員工崗位評價因素定義與分級表

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！崗位評價因素定義與分級表分數(shù)因素定義：指在不確定的條件下，為保證投資、開發(fā)及其他項目順利進行，并維持我方合法權(quán)益所擔(dān)負的責(zé)任，該崗位責(zé)任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標(biāo)準。153045有極大風(fēng)險。一旦發(fā)生問題，對公司造成的影響不僅不可挽回，而且會60致使公司經(jīng)濟危機甚至倒閉。利息等額外損失方面所承擔(dān)的責(zé)任，其責(zé)任的大小由可能造成損失的多少作為判斷基準，并以月平均值為計量單位。不可能造成成本費用等方面的損失。損失金額在500元以下。1020304560損失金額在500元以上，5000元以下。損失金額在5000元以上，10000元以下。損失金額在10000元以上，50000元以下。損失金額在50000元以上。因素定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。其責(zé)任的大小根據(jù)所監(jiān)督指導(dǎo)人員的層次進行判斷。不監(jiān)督指導(dǎo)任何人，只對自己負責(zé)。監(jiān)督指導(dǎo)一般人員。153040監(jiān)督指導(dǎo)的崗位中有中層管理人員。監(jiān)督指導(dǎo)的崗位中有高層管理人員。因素定義：指在正常工作中，需要與之合作共同順利開展業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)活動。其責(zé)任的大小以所協(xié)調(diào)對象的所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調(diào)后果大小作為判斷基準。不需要與任何人進行協(xié)調(diào)，若有，也是偶爾與本部門一般員工協(xié)調(diào)。僅與本部門員工進行工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門進行一些個人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不力一般不影響自己和他人的正常工作。與本部門和其他部門員工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不力會影響雙方的工作。15幾乎與公司所有一般員工有密切工作聯(lián)系，或與其他部分部門主管有工作協(xié)調(diào)的必要。協(xié)調(diào)不力對公司有一定的影響。2230與各部門的負責(zé)人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不力對整個公司有重大影響。因素定義：指在正常工作中需維持密切工作關(guān)系，以便順利開展工作方面所負有的責(zé)任，其責(zé)任大小由工作重要性作為判斷標(biāo)準。不需要與外界保持密切聯(lián)系，如有，也僅限于一般人員，且屬偶然性。工作需要與外界幾個固定部門的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系，所開展的業(yè)務(wù)屬于常規(guī)性。10需要與外部單位（廠商、政府或其他機構(gòu)等）保持密切聯(lián)系，聯(lián)系原因15只限于具體業(yè)務(wù)范圍內(nèi)。需要與上級或其他主管部門的負責(zé)人保持密切聯(lián)系，頻繁溝通，聯(lián)系的原因往往涉及重大問題或影響決策。25因素定義：指在個人可控的范圍內(nèi)對工作結(jié)果承擔(dān)多大的直接責(zé)任。以工作結(jié)果對公司影響的大小作為判斷責(zé)任大小的基準。只對自己的工作結(jié)果負責(zé)。1827364555因素定義：指在正常工作中，對人員的選拔、任用、考核、工作分配、激勵等具有的權(quán)力，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。其責(zé)任的大小視所負責(zé)人員的層次而定。不負有組織人事的責(zé)任。142128354250對集團部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)公司總監(jiān)及以上人員具有分配任務(wù)、考核和激勵的責(zé)任因素定義：指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對合同的結(jié)果負有相應(yīng)的責(zé)任。其責(zé)任的大小視簽約、擬定合同的重要性及后果的嚴重性作為判斷基準。不參與有關(guān)法律合同的制定和簽約。工作需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文，其條文最終受上級審核方可簽約，個人承擔(dān)責(zé)任。10工作經(jīng)常需要審核各種業(yè)務(wù)或其他具有法律效力的合同，并對合同的結(jié)果負有部分責(zé)任。1520任。1．9決策的層次因素定義：指在正常的工作中需要參與決策，其責(zé)任的大小根據(jù)所參與決策的層次高低作為判斷基準。工作中需要做一些大的決定，影響與自己有工作關(guān)系部分的一般員工。10152025302知識技能因素（370）2．1最低學(xué)歷要求因素定義：指順利履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷要求，其判斷基準按正規(guī)教育水平判斷。分數(shù)121824302．2知識多樣性因素定義：指在順利履行工作職能時需要使用多種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的知識。判斷基準在于廣博不在精深?；静恍枰褂闷渌鼘W(xué)科的知識偶爾需要使用其他學(xué)科的知識。142230因素定義：指達到最低任職資格條件但沒有該崗位工作經(jīng)驗的一般勞動力需多長時間才能基本勝任本職工作。1216202．4工作復(fù)雜性因素定義：指在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度。其判斷基準根據(jù)所需的判斷、分析、計劃等水平而定。1只需簡單的提示即可完成工作，不需計劃和獨立判斷，偶爾亦需考慮自10需進行專門訓(xùn)練才可勝任工作，但大部分時候只需一種專業(yè)技術(shù)，偶爾203040需要進行獨立判斷或計劃，要求考慮如何工作才不妨礙他人工作。工作時需要運用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨立判斷和計劃，要有相當(dāng)高的工作要求高度的判斷力和計劃性。要求積極地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和問因素定義：指工作在達到基本要求后，還必須運用某種必須隨經(jīng)驗不斷積累才能掌握的技巧。判斷基準是：掌握這種必需的技巧所花費的實162432402．6管理知識技能因素定義：指為了順利完成工作目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員進行工作所需要的素質(zhì)和能力。判斷基準是：工作中進行組織協(xié)調(diào)的程度和組織協(xié)調(diào)工作的影響。152540需要較豐富的管理知識和較強的管理能力來協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。需要非常強的管理能力和決斷能力，該工作影響到公司正常生產(chǎn)與經(jīng)營。2．7專業(yè)技術(shù)知識技能能力的效能要求。只需要常識性的專業(yè)技術(shù)知識，該知識很容易被大家掌握。工作所需要的專業(yè)技術(shù)知識要求較高，該知識很難被掌握。該崗位所需要的專業(yè)技術(shù)知識要求非常高，該知識涉及公司的競爭能力。163350因素定義：指工作需要處理正常程序化之外事情的靈活性。判斷基準取決于工作職責(zé)要求。工作中大部分屬于常規(guī)性的，有時需要靈活地處理工作中出現(xiàn)的問題。13工作中大部分屬于非常規(guī)性的，主要靠自己靈活地按具體情況進行妥善處理。26工作非常規(guī)，需要在復(fù)雜多變的環(huán)境中靈活地處理重大的偶然性問題。402．9文字運用要求101520因素定義：指工作所要求的實際數(shù)字運算知識的水平。判斷以常規(guī)工作中使用的最高程度為基準。1020因素定義：指為順利履行工作職責(zé)所應(yīng)達到的多種知識素質(zhì)、經(jīng)驗和能力的總體效能要求。102030工作規(guī)范化、程序化，僅需某方面的專業(yè)知識和技能。工作多樣化靈活處理問題要求高，需綜合使用多種知識和技能。非常規(guī)性工作，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù)，需要高度綜合能力。403努力程度因素（200）分數(shù)因素定義：指工作本身給任職人員帶來的壓力。根據(jù)決策迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作流動性及工作是否被時常打斷進行判斷。極少迅速作決定，工作常規(guī)化，工作很少被打斷或者干擾。1020很少迅速作決定，工作速度沒有特定要求，手頭的工作有時被打斷。要求經(jīng)常迅速做出決定，任務(wù)多樣化，手頭的工作常被打斷，工作流動3040難得坐下來安靜處理問題。因素定義：指在工作時所需注意力集中程度的要求。根據(jù)集中精力的時間、頻率等進行判斷。工作時以體力為主，不需要經(jīng)常集中精力。工作時不須高度集中精力，只從事一般強度腦力勞動。少數(shù)工作時間必須高度集中精力，從事較高強度腦力勞動。一般工作時間必須高度集中精力，從事高強度腦力勞動。多數(shù)工作時間必須高度集中精力，從事高強度腦力勞動。3．3體力要求12182430因素定義：指作業(yè)時必須運用體力，其消耗的水平高低根據(jù)工作姿勢，持續(xù)時間長度和用力大小進行判斷。不需要消耗特別的體力。1015203．4創(chuàng)新與開拓因素定義：指順利進行工作所必需的創(chuàng)新與開拓的精神和能力的要求。10203040因素定義：指工作的節(jié)奏、時限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對細節(jié)的重視所引起的工作緊迫感。工作的節(jié)奏、時限自己掌握，沒有緊迫感。10大部分時間的工作節(jié)奏、時限自己掌握，有時比較緊張，但時間持續(xù)不20工作的節(jié)奏、實現(xiàn)自己無法控制，明顯感到工作緊張。為完成每日工作需要加快工作節(jié)奏，持續(xù)保持高度緊張，每天下班時經(jīng)常明顯感到疲勞。30403．6工作均衡性因素定義：指工作每天忙閑不均的程度。152230經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象，且沒有明顯的規(guī)律。工作經(jīng)常忙閑不均，沒有明顯的規(guī)律，且忙的時間持續(xù)很長。4工作環(huán)境因素(60)4．1辦公環(huán)境的舒適性分數(shù)因素定義：指任職者對工作環(huán)境的心理或生理感受工作環(huán)境非常舒適，無不良感覺。辦公環(huán)境為獨立辦公室。工作環(huán)境舒適。2到3人共用辦公室。8152025工