【學(xué)校管理規(guī)章制度】教育教學(xué)質(zhì)量評價考核細則

第第#頁共4頁教育教學(xué)質(zhì)量評價考核細則為建立公平競爭的激勵機制，做到獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性，挖掘教師的創(chuàng)新潛能，做到愛崗敬業(yè)，切實提高教育教學(xué)質(zhì)量，依據(jù)《縣小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量評價考核細則》、《鎮(zhèn)教育系統(tǒng)考核工作指導(dǎo)意見》和《鎮(zhèn)教育系統(tǒng)考核實施辦法》，結(jié)合全鎮(zhèn)小學(xué)實際情況，特制定小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量評價考核細則。一、考核內(nèi)容。從9月起，崗位考核的內(nèi)容為：德、能、勤、績四個方面，其中，“德”占5%，“能”占30%，“勤”占5%，“績”占60%?！暗隆焙汀扒凇钡目己藢嵭锌鄯种?，扣完40分為止，“能”中的教育工作5分，發(fā)生安全責(zé)任事故的每次扣直接責(zé)任人5分、其他責(zé)任人2分，被評為“文明班級”的給班主任加1分、副班主任扣0.5分。教學(xué)工作25分，重點考核備課5分、上課10分、作業(yè)5分，分項定等定分：優(yōu)秀得20分、良好得19分、合格得18分、不合格得12分?！翱儭敝饕己怂虒W(xué)科的位次和平均分，教師個人所教筆試學(xué)科平均分名次在全鎮(zhèn)前三分之一視為達標，或個人所教筆試學(xué)科均分與鎮(zhèn)均分差距比接手班級原均分與鎮(zhèn)均分的差距，不低于-1分的視為達標。起始年級學(xué)科和面試學(xué)科均分不低于全鎮(zhèn)均分4分的視為達標。學(xué)科成績在全鎮(zhèn)小學(xué)倒數(shù)1、2、3，且今年學(xué)科均分除以全鎮(zhèn)均分減去接手時班級均分除以全鎮(zhèn)均分小于1時，每小0.01扣考核分2分。二、考核辦法。1、教師每年按人均4800元確定績效工資，用于崗位目標考核。2、績效工資的40%，人均1920元用于德、能、勤的考核，這三項的考核由學(xué)校量化積分報中心小學(xué)審核，按每分48元計算，發(fā)放到人。對于因師德嚴重失范被定為四等實績的按此項全鎮(zhèn)小學(xué)教職工績效工資最低的再加扣300元。此項績效工資結(jié)余部分納入捆綁考核。3、績效工資的60%，人均2880元用于實績考核，教學(xué)實績主要考核任教學(xué)科的位次和平均分，其權(quán)重為60%，其計算辦法為：（班均分?鎮(zhèn)均分）：（接手班均分?鎮(zhèn)均分）x100%x60,分達標和不達標兩個群體進行考核，不達標群體人均扣績效工資300元，不達標的教師績效工資最高限額2880，不達標群體結(jié)余績效工資納入達標群體發(fā)放，達標教師的績效工資保底數(shù)為2880元，再按績效工資結(jié)余的總數(shù)計算分值單價，發(fā)放到人。三、捆綁考核。1、縣級學(xué)科教學(xué)質(zhì)量調(diào)研年級組捆綁考核：在縣教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中，在同類學(xué)校中名列全縣1-2名每班獎400元，3-4名每班獎300元，5-6名每班獎200元。其獎金由年級組依據(jù)全鎮(zhèn)各班級的實際成績分發(fā)到各班級，對年級組中任課教師平均分低于年級總均分4分的不享受獎金。對年級組負責(zé)人、年級組長實行達標獎勵，若年級組達到預(yù)定目標，獎勵蹲點負責(zé)人和年級組長每班60元。2、教研組、備課組捆綁考核：年級單學(xué)科目標達成，獎勵分管主任、教研組長、備課組長每人100元。3、班級總分捆綁考核：各學(xué)科依據(jù)開學(xué)初簽訂的目標責(zé)任狀要求，班級總體目標在達成的情況下，對達標的班級給予一次性獎勵，一二年級每班200元，三到六年級每班300元，班主任另加100元。4、師徒結(jié)隊捆綁考核：徒弟教學(xué)實績目標達成，獎勵師傅100元。5、捆綁考核中對組長及以上人員、師傅的獎金不用教師績效工資發(fā)放。6、校長和分管教學(xué)的副校長個人質(zhì)量目標或?qū)W?？傮w目標達成視為達標，名列全鎮(zhèn)倒數(shù)一二三名，且質(zhì)量下降的除外。7、從起連續(xù)三年教學(xué)實績不達標，或當年教學(xué)實績倒數(shù)一二三名且與原基礎(chǔ)相比后退的教師新學(xué)年不得在中心小學(xué)、下舍小學(xué)應(yīng)聘；若是學(xué)校干部，則按干部管理權(quán)限建議降職或免職使用。四、臨時代課與村幼師考核。在小學(xué)從事教學(xué)工作的臨時代課與村幼師也分達目標和不達目標兩種情況考核。達目標的：前20%拿獎勵工資的450元，其他拿300元。不達目標的分為三檔：前20%拿240元，中60%拿180元，末尾20%不享受獎勵工資。此經(jīng)費由所在學(xué)校支付。五、有關(guān)說明。1、該辦法從9月試行。以7月學(xué)科檢測成績作為基數(shù)。教學(xué)實績以學(xué)年最后一次統(tǒng)一考試成績?yōu)闇省?、本辦法與縣教育局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核、鎮(zhèn)中心初中對學(xué)?？己艘幻}相承，如果縣教育局、鎮(zhèn)中心初中考核辦法發(fā)生變化，本辦法將相應(yīng)變化。3、教學(xué)人員由學(xué)校依據(jù)考核方案量化考核，學(xué)校匯總報中心小學(xué)，中心小學(xué)再組織綜合考核。4、非教學(xué)人員所承擔(dān)的工作由學(xué)校依據(jù)其工作目標和個人承擔(dān)的工作量進行考核，行政人員依據(jù)所分管的工作及教學(xué)工作由學(xué)校進行考核，學(xué)校將考核結(jié)果報中心小學(xué)，再進行綜合考核。5、所有獎金需經(jīng)學(xué)校辦公會議審議，報校長審批，通知教師本人領(lǐng)取。六、目標考核工作量權(quán)重計算辦法：1、專任教師教學(xué)質(zhì)量占60%，其中，語數(shù)英占55%、其他學(xué)科合計占5%),其他工作或