項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)方案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

批準(zhǔn)： 二零一八年八月2部、施工現(xiàn)場(chǎng)體人員4、海報(bào)張貼在會(huì)議室、門(mén)衛(wèi)室、鋼筋棚等人員流動(dòng)比較頻繁的地方式，開(kāi)展以“落實(shí)質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)”為重點(diǎn)，提高全項(xiàng)目3握員工對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握情況，促進(jìn)員工樹(shù)立“創(chuàng)造高質(zhì)量工程，迎查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查質(zhì)量水平、查現(xiàn)場(chǎng)管理”等為隱患排查治理主線(xiàn)，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行逐一、全面的質(zhì)量排查，并做好檢查記錄。施工中執(zhí)行“操作人員當(dāng)班自檢、班組互檢、施工隊(duì)日檢、項(xiàng)目部巡檢、專(zhuān)職質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任到人。實(shí)行作業(yè)部位掛牌留名制度，誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)，做測(cè)評(píng)定，做到不合格的原材料不進(jìn)場(chǎng)，試驗(yàn)不合格不使用?，F(xiàn)場(chǎng)檢查析，統(tǒng)一處理。4質(zhì)量月施工中，要加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的整理，按照新規(guī)范、新要求逐活動(dòng)總結(jié)。分析此次活動(dòng)的執(zhí)行情況，活動(dòng)中取得的寶貴意見(jiàn)，活動(dòng)中存在的缺陷，以及日后工作中如何進(jìn)行缺陷改正和完善。最后，形現(xiàn)場(chǎng)施工管理與檢查

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