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文檔簡介

2023關(guān)愛活動(dòng)〔方案〕一、背景:公司遷入辦公地址,員工需適應(yīng)的工作環(huán)境。加強(qiáng)關(guān)愛員工、保存員工及提高員工技術(shù)研發(fā)力量,從而最大限度地穩(wěn)定員工,成為了可以解決此問題之道。二、目的:㈠通過開展一系列的員工關(guān)愛活動(dòng),以溫情感染員工、以溫馨分散員工,從而培育員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感,激發(fā)其敬業(yè)意愿,提高公司員工的敬業(yè)度。㈡員工保持穩(wěn)定并提高敬業(yè)度之后,員工個(gè)人創(chuàng)力量增加、工作效率提高,從而使整個(gè)公司的業(yè)績提高。三、成立員工關(guān)愛活動(dòng)小組組長:丁 郁 副組長:鄒臻杰組員:柯維棟、鐘 敢、楊乾奎、陳開武、徐斌、王明媚、王小龍、張?zhí)m喜、明 華、楊 光四、202320232023事關(guān)愛項(xiàng)項(xiàng)執(zhí)行時(shí)具體執(zhí)行部門備注內(nèi)涵詮釋 間模塊項(xiàng)1.一視同仁的治理風(fēng)格;治理2.準(zhǔn)時(shí)的賞識(shí);任何時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及各者形3.正確的批判;刻部門領(lǐng)導(dǎo)象4.合理的工作量安與治理排;者工作關(guān)系5.合理的工作壓力。1.現(xiàn)場(chǎng)視察及關(guān)注1.連續(xù)1.2董事長總 為了公司員工工作生活;高強(qiáng)度裁、副總裁保證效果,領(lǐng)導(dǎo)2.重要節(jié)日的現(xiàn)場(chǎng)加班季3.公司領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)避關(guān)注問候;節(jié);人事行政部、免代3.入職歡送。2.重要 員工所在部為行節(jié)假日門領(lǐng)導(dǎo)為發(fā)前;生。3.以月為單位,舉辦小型員工見面會(huì)。1.員工1.人事主管問候生入職活活困難及成長幫助;動(dòng);部門2.行政主管問候工2.連續(xù)高人事行政部與經(jīng)理作安排、工作壓力、強(qiáng)度加各部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)問候技能成長、生活等;班季節(jié);同3.員工心情關(guān)注與3.以一個(gè)疏導(dǎo)。月為周期。公正、1.員工力量與崗位人事工作環(huán) 公正要求匹配;任一時(shí)各部門行政境安排2.允許員工對(duì)工作刻部督工作量的安排提出質(zhì)疑促申訴。1.開放辦公區(qū)域內(nèi)營造定的聲音;無壓迫感 2.開放辦公區(qū)域內(nèi)工作 辱罵

公司領(lǐng)導(dǎo)及各行政部門 促場(chǎng)所 現(xiàn)象。入職入職員工表示歡送歡送和確定、鼓舞

為效員工入 公司領(lǐng)導(dǎo)、所 職時(shí) 在部門領(lǐng)導(dǎo) 親自送達(dá)化

發(fā)放生日卡〔易卡〕;3座談/活動(dòng)以月為 周;

人事行政部人購卡,部門經(jīng)事行理發(fā)放;政部

催促;員工座談/活動(dòng);

行政人事部與號(hào)短信或郵件祝福:

生日員工所在召公

部門協(xié)同;司員工發(fā)送生日祝福。 當(dāng)周或 3.公司領(lǐng)導(dǎo)。 工為

當(dāng)月。 其送祝福。事行政部福;結(jié)婚賜予婚假;日人。員工 信//當(dāng)面祝喜得

催促;號(hào)召公司員工為其送事行政部催促;福; 貴子〔千 2.公司送鮮花、果籃 月金〕 探望。

事行政部與員工所在部門協(xié) 2.號(hào)同 祝福。祝福。郵箱/短信平臺(tái):感謝離職員工為公司每個(gè)員離職所作出的不懈努力工離職人事行政部祝福后示公司自始至終對(duì)員工的關(guān)注。1.舉辦與入園其他業(yè)的聯(lián)誼活動(dòng);聯(lián)誼2.通過活動(dòng)的方式每半年人事行政部與活動(dòng)增進(jìn)入園企業(yè)員工一次各部門協(xié)同的相互了解;3.營造和諧的企業(yè)關(guān)系。出游 情;活動(dòng) 2.讓員工在緊急的身心。

年一次

各部門協(xié)同

員工家屬也可費(fèi)用自理參觀公司、參與公家屬 司集體活動(dòng); 活動(dòng) 次當(dāng)日不上班。通過活動(dòng)的方式

部門協(xié)同解公司迎 文化;活動(dòng)關(guān)系。

每年的7-9月份 人事行政部與各部門協(xié)同災(zāi)難 員工家里消滅不行 休息 抗拒的災(zāi)難時(shí)為員

薪休日 工放假一天。

周內(nèi) 假人事行政部發(fā)公司 施; 指南 公司的企業(yè)文化;

放員工手公司員工手冊(cè)。 觀公司傳統(tǒng) 在中國傳統(tǒng)節(jié)日或節(jié)日 通過幸福 短信/郵件等向員工

問候 建設(shè)

定節(jié)日 事行政部協(xié)同同事 1.多舉辦以團(tuán)隊(duì)方群體 式進(jìn)展的技能競(jìng)賽;每一季

人事行政部與關(guān)系

性工 強(qiáng)調(diào)在工作中的作關(guān) 團(tuán)隊(duì)合作。系營造 1.努力營造年輕人良好 的工作環(huán)境;的工 2.為員工供給豐富作氛 設(shè)圍 施。關(guān)注 1.準(zhǔn)時(shí)贊揚(yáng)每位員

度作日

各部門協(xié)同各部門協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)、人成長機(jī)會(huì)

工的點(diǎn)滴進(jìn)步;

事行政部與各成長 2.每月開展技能進(jìn)

部門協(xié)同步講評(píng); 動(dòng)時(shí)刻;為有進(jìn)步的員工 3.4.依據(jù)供給職業(yè)進(jìn)展通道;公司培訓(xùn)打算為追求進(jìn)步的員平臺(tái)。完善現(xiàn)在的食宿政策;福利的發(fā)放。

全年

公司領(lǐng)導(dǎo)與人福利和獎(jiǎng)懲

嘉獎(jiǎng) 2.嘉獎(jiǎng)的力度應(yīng)比生時(shí)懲罰的力度大。包括口頭批判等影響應(yīng)力求小

事行政部協(xié)同懲罰 范圍、關(guān)在門內(nèi); 生時(shí)

公司領(lǐng)導(dǎo)與人事行政部協(xié)同懲罰影響力不能四、完畢語員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)魅力的認(rèn)同度及整體工作環(huán)境的滿足度是影響員工去留的主要緣由。直接上級(jí)在保存員工和鼓勵(lì)員工方面起著極其重要的作用,直接上級(jí)的治理形象在員工心目中就是企業(yè)形象。“感受到賞識(shí)”和“能被關(guān)注”既是影響員工工作表現(xiàn)和忠誠度的兩個(gè)主要心理因素,也是影響員

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