工廠裝配車間主任個人工作總結(jié)

工廠裝置車間主任個人工作總結(jié)XX年立刻過去，片刻我已在高速動車組裝置二車間工作一年之余，在這個充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂，讓我真切的感覺到家的溫暖，他成為我生活的港灣，是我成就夢想的彼岸。三行車的生產(chǎn)讓我與裝置二車間結(jié)下了不解之緣，在開初之時，因剛開始生產(chǎn)車輛。所以工時小票、考勤、勞紀與平時職工的行為等規(guī)章制度其實不完滿，我被任職為此項的管理者，這讓我有了很大壓力，每天我屢次下車間里認識一些相關(guān)情況，結(jié)合職工的生產(chǎn)工作情況，針對車間當(dāng)時的形式，最后經(jīng)過自己不斷努力，我整理出工時小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度，以及職工生活相關(guān)的管理制度。工作中，我認真貫徹了配二車間的各項管理規(guī)章制度，在計劃、部署、檢查、總結(jié)評比時，完成目標(biāo)。實行裝置二車間工時填寫規(guī)范標(biāo)準規(guī)章制度，在剛開始職工們其實不會填寫，所以我認真地一點一點的教他們，讓他們能趕忙的掌握小票的填寫標(biāo)準規(guī)范。在他們成熟今后，就有了一套圓滿的工時系統(tǒng)，在工作中我督促工時分配填寫員，認真落實工時的完成情況。經(jīng)過一段時間努力，我又發(fā)了然，工時大表，這張表可以很清楚的看清，每一道工序的完成情況和每天工作車輛生產(chǎn)以及工時，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的夸耀。工作中我采納好的建議，盡量秉1著小票的規(guī)范易懂清楚，保證吻合上級領(lǐng)導(dǎo)對小票的檢查填寫要求，對小票的擴建內(nèi)容又有了進一步的改進，經(jīng)常與相關(guān)小票的管理人員交流，從而獲得改進小票的創(chuàng)新，做出決定。每個月向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工時考勤以及一些其他方面的工作情況。如期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確，對發(fā)現(xiàn)填寫錯誤的，予以更正，并進行整改后的查收。每天加強對考勤工作的管理，結(jié)合車間的實質(zhì)情況嚴格執(zhí)行考勤制度，要求每班的工票員班長，認真負責(zé)、努力工作，共同做好車間的后勤工作負責(zé)夜半值班安排，做好值班人員改正的上報工作協(xié)助所長做好節(jié)假日特別運行方式的值班安排及加班上報工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車上班，使車間的每一位職工能準時的簽到，下班提前準備職工準時簽退。每周對公司職工的考勤情況進行總結(jié)，交人事部門審察，末、年關(guān)匯總歸檔及時按月報批考勤情況，認真做好每個月每一個班級的考勤和工時統(tǒng)計工作，為每個月每位職工的業(yè)績供應(yīng)依據(jù)，做到了公正公正的考勤，并且平時辦理好后勤的服務(wù)工作，協(xié)助辦公室主任搞好教職工的薪水報表和各種年報表的抄錄工作。五行車就要生產(chǎn)，這令我們再一次充滿挑戰(zhàn)，我想五行車，我們應(yīng)該有一個嶄新的環(huán)境，讓自己在工作有更進一步的提高，2