隧道涌水涌砂應急救援預案

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.目 錄1、編制依據(jù)12、編制目的13、適用圍14、工程概況及地質條件1工程地質及水文地質15、應急組織機構及成員職責1組織機構1治理職責2應急預案工作流程圖4突發(fā)大事風險分析和預防56、應急預備5應急資源6組建搶險隊，進展應急學問教育培訓6進展應急演練，提高應急救援力量6互助協(xié)議6應急響應分級7應急流程79事故報告程序9事故報告容9

7、應急響應78、應急措施9.w.防涌水、涌砂應急措施10隧道涌水、涌砂應急措施109、恢復生產(chǎn)及應急搶險總結11.w---.word.zl.-.word.zl..防涌水、涌砂應急預案.1、編制依據(jù)2、編制目的大程度地削減人員傷亡、財產(chǎn)損失，特編制本方案。3、適用圍4、工程概況及地質條件工程概況工程地質及水文地質5、應急組織機構及成員職責組織機構應小組組 長：副組長：成 應急小組辦公室： 應急指揮車輛( (3)事故調查組組員：專家技術組組員：.善后處理組總負責：組員：治理職責組長職責應急方案，在不受事故影響的地方進展直接掌握；⑵復查和評估事故(大事)可能開展的方向，確定其可能的開展過程；確保任何損害者都能得到足夠的重視；⑷與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急狀況的部署、安排、記錄；書記職責保障系統(tǒng)各組人員必需的防護、搶救用品及生活物質的供給。主要職責如下：損失；⑵如有必要，在救援效勞機構到來之前直接參與搶救活動；⑶安排查找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；⑷設立應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急效勞機構供給建議和信息。安質部職責.主要職責如下：⑴設置事故現(xiàn)場戒備線、崗，維持工地搶險搶救的正常運作；⑵保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入；⑶搶修救援完畢后，封閉事故現(xiàn)場直到明確解除指令。主要職責如下：⑴在外部救援機構未到達前，對受害者進展必要的搶救；⑵使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的搶救；⑶幫助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者；⑷拍攝搶險救援的圖像及影視資料；主要職責如下：供給合格的搶險搶修或救援的物資及設備。主要職責如下：⑴提出搶險搶修及防止事故擴大的臨時應急方案和措施；⑵指導搶險搶修組實施應急方案和措施；⑶修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；資料。主要職責如下：依據(jù)財務治理規(guī)定，建立專項應急資金臺帳，遇到突發(fā)大事賜予資金保障。主要職責如下：負責事故發(fā)生后的損失統(tǒng)計和索賠工作。--.搶險隊職責主要職責如下：⑴實施搶險搶修的應急方案和措施，24小時在崗值班；⑵查找受害者并轉移至平安地帶；⑶在事故有可能擴大進展搶險搶修或救援時，高度留意防止意外損害；⑷搶險搶修或救援完畢后，直接報告最高治理者并對結果進展復查和評估。應急預案工作流程圖和響應工作程序見以下圖：危急源及環(huán)境因素辯識、評價編制應急預案成立搶險領導小組組建搶險隊、搶救車進展評審、修訂配備應急物資、設備定期評審

發(fā)生應急學問教育培訓 實施應急預案- .word.zl.---.word.zl.-.word.zl..圖5.3-1 應急預備和響應工作程序圖突發(fā)大事風險分析和預防損失，必需進展突發(fā)大事、緊急狀況風險分析。經(jīng)多方爭論和分析，確定本工程的突發(fā)大事、風險或緊急狀況如下：(1)(2)很大影響，而且對四周建筑物和居民、施工人員的平安造成威逼。(2到心中有數(shù)。疑狀況準時分析，不得冒進。遵循“管超前、嚴注漿、短開挖、強支護、快封閉、勤量測〞的施工工藝。并做到“四準時〞即準時量測、準時反響、準時支護、準時封閉。預防工作，工地自備燃發(fā)電機組，抽水設備，以防停電。(66、應急預備.應急資源分析，配備應急資源，包括：物資貯存、交通工具和生活保障物資。表6.1-1 主要應急物資設備貯存表序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1編織袋小號條10002麻袋中號條1003手電筒個104鐵鍬把155雨衣、雨鞋套306污水泵臺67對講機臺38繃帶卷39臨時擔架架110注漿泵臺211空壓機臺212鉆機臺213工字鋼工22t214方木m32組建搶險隊，進展應急學問教育培訓準時進展聚攏，對搶險隊和工程部全部人員均進展針對性的應急學問培訓。進展應急演練，提高應急救援力量演練容、人員分工、方案、處理程序等?；ブ鷧f(xié)議表6.4-1 相關單位聯(lián)系表序號序號單位聯(lián)系備注12312345事故3-10人10-50人5000萬元~1億員會〕20-30人：市府領導人10-20人：市府分管領導事故3-10人10-50人1000-5000萬元員會〕6-10人：市府分管秘書長、建委、交通委主要領導A四 級級： B一般 級1-2人3-10人1-2人500-1000萬元建管公司建管公司死人：建委、交通委主要領導，指揮部領導、建管公司領導事故 C級 建立單位 工程總監(jiān)、施工單位工程經(jīng)理7.27、應急響應7.1機制參考〞對施工等級進展規(guī)定，并與施工響應單位及到現(xiàn)場領導如下要求：等級死亡重傷等級死亡重傷直接經(jīng)濟損失牽頭處置單位擔當現(xiàn)場指揮領導級別重大事故>30人100人以上〔包括急性中毒>1億員會〕市委、市府主要領導.請示，懇求啟動建立單位的救援預案，建立單位的救援預案仍不能進展處理，那么由建立單位的安質部向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。緊急事故發(fā)生緊急事故發(fā)生上報綜合部或平安長人員傷亡搶險領導小組現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險方案確定上報監(jiān)理、業(yè)主、XX物資、設備到位進展搶險進展總結圖7-1 應急事故發(fā)生處理流程圖①值班：實行晝夜值班制，工程部值班時間和人員如下：表7.2 地鐵14號線24標值班表序號序號2345值班時間白班星期一晚班白班星期二晚班白班星期三晚班白班星期四晚班白班星期五值班人員總值班聯(lián)系16星期六.7星期日值班：②緊急狀況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好戒備和疏散工作，保護現(xiàn)場，準時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的工程部最高級別負責人指揮，在3分鐘通報到值班室，主要說明緊急7星期日值班：③值班人員在接到緊急狀況報告后必需在2分鐘將狀況報告到應急搶險領導小組組車輛等到現(xiàn)場進展搶救、戒備、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘以小組名義打向上一級有關部門報告。④遇到緊急狀況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動樂觀地投身到緊急狀況組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急狀況的處理。事故上報應遵循“快速、準確〞的，在第一時間上報事故狀況事故報告程序110、120、119聯(lián)系增援。事故報告容(2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，險情的根本狀況。(3)緣由的初步分析。8、應急措施.防涌水、涌砂應急措施治理措施(2)施工前組織專家會。工作加以重視。實行24小時旁站制度。安裝門禁和掌子面監(jiān)控系統(tǒng)，24小時不連續(xù)監(jiān)控。通過遠程掌握并把握隧道作業(yè)人員數(shù)量以及掌子面作業(yè)狀況。技術措施開挖前，應檢查降水效果，確保地下水到達估量降水指標前方可進開放挖。(3)開挖過程中，應隨時觀看掌子面是否存在滲水狀況，一旦發(fā)生滲漏水或者水量增大的狀況，應馬上實行措施進展處理。開挖過程中，加強監(jiān)控量測工作，做到信息化施工。隧道開挖、支護施工必需嚴格依據(jù)“十八字〞方針進展作業(yè)。隧道開挖前必需強度。量測數(shù)據(jù)準時進展分析，正確指導施工。定期檢查施工降水效果，確保隧道開挖前水位已經(jīng)降至設計要求值。隧道涌水、涌砂應急措施挖掌子面或隧道上方涌砂、涌水時：①隧道其他掌子面馬上停頓作業(yè)，全部人員馬上撤至洞外等待命令。.②承受水泥將涌水涌砂口部封堵。③馬上對掌子面掛網(wǎng)、噴射砼，當出水較大時應集中引排水，準時架設工字鋼，際狀況確定。固前方四周土體。⑤加強降水，將地下水位降至隧道開挖面以下。⑥假設隧道塌陷到地面，那么承受C15片石混凝土、或碎石土分層夯實，從地面防雨水進入塌陷處。⑦承受超前鉆孔的方法，探明前方地質狀況，和地下水狀況。假設仍有涌水、涌砂現(xiàn)象，緊跟打設超前小導管進展超前預注漿，再依據(jù)隧道正常掘進方法進展掘進，支護緊跟。9、恢復生產(chǎn)及應急搶險總結搶險救援完畢后，由工程經(jīng)理組織相關部門參與的恢復生產(chǎn)會，對事故發(fā)生的緣由進展分析，并將事故過程形成書面材料上報上級主管部門，確定下步恢復生產(chǎn)應實行的性事跡加強報道。ISO9002從單位工程到分部、分項直至工序。③健全各組織機構，加強人員治理，建立矩陣治理，完善平安、質量保證體系，健各部充分發(fā)揮治理的機能、職能和人的