企業(yè)工作計(jì)劃

wa更祺揚(yáng)機(jī)逐就、下面提供的文章可用于工作中寫作參考，提高效率，如果文檔有不合適的地方可留言以便進(jìn)行改進(jìn)。關(guān)于底圖：如果不需要圖片或是要更換圖片，只需要雙擊頁眉便可刪除或替換圖片。目錄i.企業(yè)工作計(jì)劃.初中中學(xué)工作計(jì)劃.小學(xué)四年級(jí)下冊(cè)班主任工作計(jì)劃格式ppt二￡2乏祺,乂揚(yáng)機(jī)還就嚏世邙粥嶗LI企業(yè)工作計(jì)劃（一）xx年時(shí)間已經(jīng)過半，下半年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重，我們要認(rèn)真對(duì)照年度經(jīng)營管理指標(biāo)，制定下半年的目標(biāo)任務(wù)，并狠抓落實(shí)。一方面要針對(duì)上半年工作中暴露出的問題和不足，制定切實(shí)可行的措施，改進(jìn)工作、提升質(zhì)量;另一方面，還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng)，保持優(yōu)勢(shì)、再接再厲，確保公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，確保公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)。時(shí)光終于翻到XXXX年了,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的XX年，感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少，認(rèn)識(shí)了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！首先非常感謝三立為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會(huì)。步入三立已三月有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下，逐步對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)，讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn)。這幾個(gè)月以來，慢慢的從最初的一無所知到漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了三立這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個(gè)人又容易對(duì)家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話"三立是我家，成功靠大家"。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有依靠大家的力量，公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施，從而走向更高的境界。一、下半年的工作目標(biāo)1、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入**萬元、利潤**萬元;2、實(shí)現(xiàn)顧客滿意度2**%;

4、回訪率不低于總戶數(shù)的80%;5、公共配套設(shè)施完好、無隨意改變用途；6、公共設(shè)備完好率298%;7、員工100%培訓(xùn)后上崗;8、無消防責(zé)任事故；9、無安全生產(chǎn)責(zé)任事故；0、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理；1、污水、噪音、廢氣做到達(dá)標(biāo)排放；2、節(jié)能降耗：紙張雙面使用;園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時(shí)定員開關(guān)，辦公場(chǎng)所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。二、具體工作措施1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以業(yè)主滿意為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作，擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度，在工作質(zhì)量、服務(wù)時(shí)效上狠下功夫，提高工作效率和到場(chǎng)服務(wù)準(zhǔn)點(diǎn)率，做到高效質(zhì)優(yōu)，提升工作質(zhì)量，提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽(yù)度。我們要繼續(xù)推廣我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式，提高物業(yè)報(bào)修、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延伸性;要加大對(duì)業(yè)主的回訪力度，針對(duì)每一戶業(yè)主的情況，分別予以關(guān)注、及時(shí)跟進(jìn);要急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，切實(shí)解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情，千方百計(jì)讓業(yè)主滿意;要加強(qiáng)對(duì)

乏祺揚(yáng)機(jī)逐就十各區(qū)域的R常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)T作，給尊貴的業(yè)豐營造一個(gè)潔凈、居住環(huán)境。乏祺揚(yáng)機(jī)逐就十2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，卓有成效地開展工作在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，特別是針對(duì)制約工作的一些"瓶頸"問題，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對(duì)業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對(duì)不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時(shí)追繳各類欠費(fèi)，加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度，將收繳工作落實(shí)到人，確保年度預(yù)算指標(biāo)的完成;我們將根據(jù)自身特點(diǎn)，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動(dòng)，調(diào)動(dòng)業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個(gè)節(jié)慶前對(duì)園區(qū)和會(huì)所進(jìn)行裝飾和布置，營造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務(wù);針對(duì)目前公司一線崗位人員流動(dòng)情況較為嚴(yán)重，下半年將加強(qiáng)對(duì)安全管理部缺編人員的招聘工作，通過多渠道、廣途徑的招聘方式，全力滿足安全管理部缺編要求，同時(shí)對(duì)各部門人員編制也將進(jìn)行全面調(diào)整，合理設(shè)立工作崗位及人員編制，充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和積極性。3、強(qiáng)化管理意識(shí)，推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化管理意識(shí)，以is。標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn)，制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。我們將健全各項(xiàng)管理制度，將責(zé)任落實(shí)到人，將指標(biāo)分解到人，完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，保證員工服務(wù)水平的一致性，做到職責(zé)明確，實(shí)行目標(biāo)化管理。我們要靠制度管人，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入"按章辦事，一絲不茍”的管理理念。另外，我們要做好績效考核工作，我們將通過筆試和實(shí)操方式對(duì)各位員工進(jìn)行考評(píng)，在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對(duì)各部門進(jìn)行年終考評(píng)，再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評(píng)成績，有效激發(fā)各部門的團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而保證各項(xiàng)物業(yè)管理工作有序的進(jìn)行。4、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識(shí)，全面提升員工的工作能力

司各部門人員的綜合素質(zhì)口遍有待提高，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)，通過培訓(xùn)全力提揚(yáng)機(jī)還就義司各部門人員的綜合素質(zhì)口遍有待提高，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)，通過培訓(xùn)全力提揚(yáng)機(jī)還就義高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團(tuán)隊(duì)。特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓，我們要加強(qiáng)對(duì)清潔組禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn);加強(qiáng)對(duì)綠化組安全操作、各類綠植的日常維護(hù)保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓(xùn);同時(shí)，我們還要做好安全培訓(xùn)，讓員工了解安全意識(shí)重要意義和提高員工的安全意識(shí)，掌握消防器材使用方法，安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。最后，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制定員工手冊(cè)，培育獨(dú)有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì)，要加強(qiáng)部門溝通與協(xié)作，培育團(tuán)隊(duì)精神，要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，進(jìn)一步打造我們的品牌優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的知名度。總之，在XX年下半年，我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高，能打硬仗的隊(duì)伍，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)，形成并彰顯我們的核心競(jìng)爭力，不斷提高業(yè)主對(duì)的信賴和滿意，在業(yè)界樹立良好的形象和口碑，把打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。企業(yè)工作計(jì)劃（二）一、順利完成旅游分公司發(fā)展規(guī)劃第三階段：完善自我造血功能，逐步轉(zhuǎn)虧為盈。在新的一年里，旅游分公司達(dá)到第三贏：是在發(fā)展中完善了公司的業(yè)務(wù)水平和管理水平，高挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境，為公司培養(yǎng)出一大批銷售和管理人才。此階段分二步開展：第一步，借助—企業(yè)工作計(jì)劃線的推廣，通過導(dǎo)游講解和宣傳單頁的發(fā)放，來宣傳b線的活動(dòng)。b線的推廣工作，第一，可以通過 企業(yè)工作計(jì)劃線

定為100元/人，服務(wù)內(nèi)容包括優(yōu)秀導(dǎo)游陪同講解、意外保險(xiǎn)、各個(gè)門票費(fèi)用、生態(tài)就餐費(fèi)用、原生態(tài)槐林漫步、參觀快樂雞和快樂土豬、親自體驗(yàn)撿拾雞蛋、看沙漠鴕鳥和魅力梅花鹿賽跑等。自費(fèi)項(xiàng)目包括駿馬飛馳、細(xì)狗攆兔、路虎車飛馳沙漠、自由購物。制定出導(dǎo)游的銷售激勵(lì)方案，安排優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)游客，自費(fèi)項(xiàng)目業(yè)績及公司銷售業(yè)績均與導(dǎo)游的收入相關(guān)。第二步，增加b線的活動(dòng)范圍。具備一定的條件后，可以在槐林中，建造自己的住宿環(huán)境，可以考慮建筑小木屋、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠并且與眾不同，讓游客享受大自然的溫馨、舒適。此收費(fèi)項(xiàng)目利潤空間大。在進(jìn)行以上二步活動(dòng)中，要不斷增加槐林餐廳銷售部的產(chǎn)品種類。熟食和香腸必須保證口感好且產(chǎn)品價(jià)格檔次各異，讓所有顧客都有消費(fèi)機(jī)會(huì)。增加熟食包裝，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為禮品，提高價(jià)格，提升品質(zhì)。二要增加槐林的娛樂活動(dòng)。（建議增加槐林種植面積，植樹造林，美化環(huán)境。改善豬糞雞糞的發(fā)酵，陰天和雨天臭味太大影響槐林空氣指數(shù)。）翻出槐林空地的土壤，春天可以讓游客自己體驗(yàn)用牛車耕地，自己親手種植植物，美化槐林環(huán)境，為秋天收獲季節(jié)游客親自采摘?jiǎng)?chuàng)造條件，可謂雙贏。利用槐林細(xì)狗攆兔的娛樂項(xiàng)目，增加看點(diǎn)，增加產(chǎn)品銷售量。餐廳后面的蓄水池可以建成魚池，讓游客體驗(yàn)釣魚的樂趣，釣魚者付一定費(fèi)用后，魚可以由餐廳加工制作成熟食。二、工作重點(diǎn)1、繼續(xù)做好"一日游"活動(dòng)，保證工作有序開展。作為集團(tuán)公司的對(duì)外服務(wù)窗口，旅游分公司將繼續(xù)圍繞"擴(kuò)大企業(yè)影響宣傳公司產(chǎn)品"，開展"免費(fèi)團(tuán)體游”與"自費(fèi)自駕游”活動(dòng)，為集團(tuán)下屬各分子公司及西安、咸陽旗艦店渭南片區(qū)做好服務(wù)，促進(jìn)公司的經(jīng)營和發(fā)展。2、積極開展宣傳工作，努力拓展?fàn)I銷市場(chǎng)。以"組織游客進(jìn)行觀光旅游”為導(dǎo)向，大力宣傳公司產(chǎn)品達(dá)到“營銷”的目的，拓展西安、咸陽市場(chǎng)客源，把握

乏祺,乂揚(yáng)機(jī)還就"變。3、拓寬營銷思路，精心策劃宣傳，提升旅游吸引力。充分發(fā)揮春季“萬畝槐林"景觀資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)籌劃"自駕游活動(dòng)”及娛樂項(xiàng)目的開展，圍繞"細(xì)狗攆兔"、"沙漠悠然騎馬"、"路虎車穿越沙漠，，、"祭拜南無觀自在菩薩，，、"黃河濕地"、"八魚石墓群”等六項(xiàng)開展娛樂項(xiàng)目活動(dòng)，增加旅游公司的亮點(diǎn)，從而增加收益！4、不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，抓好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升員工素質(zhì)。牢固樹立"人才是第一資源"和"員工第一”的理念，下大力、多形式搞好員工培訓(xùn)，提高各個(gè)版塊員工的綜合素質(zhì)，打造一支素質(zhì)形象好、專業(yè)技能強(qiáng)、文化涵養(yǎng)高的過硬隊(duì)伍，增強(qiáng)旅游公司的核心競(jìng)爭力。5、加強(qiáng)旅游安全管理，杜絕車輛不安全事故。加強(qiáng)司機(jī)的安全培訓(xùn)教育工作（每月1號(hào)和2號(hào)），完善車輛在處理突發(fā)情況時(shí)救援組織及機(jī)制措施。6、降低費(fèi)用成本，深化營銷策略。旅游公司計(jì)劃在財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用上減少成本開支，在銷售收入、開設(shè)便民店、旗艦店的收入上加大力度，爭取降低虧損費(fèi)用。必須買的把費(fèi)用降低到最大化，可有可無的盡量不要購買，以最小的成本達(dá)到收益最大化，盡量使我們的利潤達(dá)到最大化。7、力口強(qiáng)"糧食銀行”業(yè)務(wù)的開展。糧食銀行是我公司的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，在的工作中，我們要求每一位導(dǎo)游都要充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)潛能，有目標(biāo)、有任務(wù)的完成糧食銀行業(yè)務(wù)。二、部分學(xué)校對(duì)貫徹教育方針，執(zhí)行計(jì)劃，理論上有所認(rèn)識(shí)，但具體實(shí)施不主動(dòng)一些學(xué)校，總體上能按課程計(jì)劃組織教學(xué)，但在一些非考試科目特別是活動(dòng)類課程和勞動(dòng)技術(shù)課的授課課時(shí)和授課質(zhì)量上差距很大。衡量學(xué)校是否認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃，主要標(biāo)準(zhǔn)是看其能否按課程計(jì)劃開全開足學(xué)科類課程和活動(dòng)類課程。這類學(xué)校主要的問題是學(xué)期初，資金和師資寬余時(shí)，對(duì)各類課程和各學(xué)科課程的教學(xué)都能照顧到。臨近期末，資金和師資不足時(shí)，執(zhí)行計(jì)劃隨意性很大。主要原因是各校都有具體的困難。必須承認(rèn)，執(zhí)行課程計(jì)劃有具體的場(chǎng)地、資金、師資、設(shè)備等客觀因素的制約。如何對(duì)待這些問題，一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于等、靠、要，不善于積極主動(dòng)創(chuàng)造條件來全面執(zhí)行課程計(jì)劃。調(diào)查中反映出來的都是具體、實(shí)際、客觀的問題，但實(shí)質(zhì)還是主觀認(rèn)識(shí)不深刻、不到位的問題。我們看到，一些農(nóng)村中學(xué)在很困難的條件下，仍能積極創(chuàng)造條件，全面執(zhí)行課程計(jì)劃。如佳木斯郊區(qū)紅旗中學(xué)、綏化地區(qū)的寶山中學(xué)、秦家鎮(zhèn)中學(xué)等，他們利用有限的資金，為教學(xué)開辟了廣闊的領(lǐng)域，很好地貫徹執(zhí)行了課程計(jì)劃。三、少數(shù)學(xué)校對(duì)課程計(jì)劃的性質(zhì)、作用認(rèn)識(shí)不到位部分學(xué)校沒有認(rèn)識(shí)到課程計(jì)劃是國家對(duì)教育、教學(xué)具體指導(dǎo)的體現(xiàn)。認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃，是實(shí)施素質(zhì)教育的前提和重要保證。在執(zhí)行課程計(jì)劃上隨意性很大主要表現(xiàn)在：強(qiáng)化個(gè)別學(xué)科的教學(xué)，如增加語文、數(shù)學(xué)、外語、物理等學(xué)科的課時(shí)。這些學(xué)科在平時(shí)教學(xué)中增加1-2課時(shí)不等，個(gè)別甚至增加到了3課時(shí)（含補(bǔ)課課時(shí)）。高中教學(xué)主要表現(xiàn)在趕教學(xué)進(jìn)度，在兩年多的時(shí)間內(nèi)（有的4個(gè)學(xué)期，有的用了5個(gè)學(xué)期）完成授課任務(wù)，在高三學(xué)年進(jìn)入總復(fù)習(xí)，以迎接高考。學(xué)生負(fù)擔(dān)較重，形成了一種教學(xué)上的自然現(xiàn)象。在教學(xué)上，不遵照大綱，有意拔高，重復(fù)強(qiáng)化訓(xùn)練。初中教學(xué)由于各市、地畢業(yè)及升學(xué)考試科目不同，個(gè)別市地的學(xué)校向考試科目傾斜。如一些地市主觀上是為了減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，減少考試科目，規(guī)定只統(tǒng)一考查語文、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科，但實(shí)際效果是對(duì)全面執(zhí)行課程計(jì)劃產(chǎn)生了較大的負(fù)效應(yīng)。個(gè)別學(xué)校物理、化學(xué)的教學(xué)也受到嚴(yán)重干擾。地理、歷

4友更祺這種現(xiàn)象與實(shí)施素質(zhì)教育背道而馳。我們認(rèn)為，減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)是正確的，但必須以全面執(zhí)行課程計(jì)劃為前提，如果以減少某些學(xué)科的授課為代價(jià)，就會(huì)把減輕負(fù)擔(dān)引上錯(cuò)誤的軌道。正確的做法是全面執(zhí)行課程計(jì)劃，深化教育、教學(xué)改革，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率，提高師資水平，強(qiáng)化教學(xué)管理，向45分鐘要質(zhì)量、要水平。初中教學(xué)另一個(gè)問題是部分學(xué)校教師對(duì)九年義務(wù)教材編排的意圖不明確。把自學(xué)、自讀、選學(xué)的教學(xué)內(nèi)容同必修、必學(xué)教學(xué)內(nèi)容一樣對(duì)待，一律精講細(xì)練，造成課時(shí)不夠用。這不利于培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)、自讀、自己分析解決問題的能力，有背于大綱教材的精神。這類學(xué)校，勞動(dòng)技術(shù)、活動(dòng)、體育藝術(shù)等課程教學(xué)無認(rèn)真計(jì)劃。一些學(xué)科的教師數(shù)量嚴(yán)重不足。個(gè)別學(xué)校無教材，無場(chǎng)地設(shè)施，以公益勞動(dòng)，打掃衛(wèi)生等代替勞動(dòng)技術(shù)課。對(duì)活動(dòng)類課程尚無正確全面的認(rèn)識(shí)，仍停留在課外活動(dòng)階段，給全面執(zhí)行課程計(jì)劃造成很大的障礙。四、今后工作的設(shè)想加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃是實(shí)施素質(zhì)教育的必要前提和保證，教育行政部門、學(xué)校、教師和社會(huì)都要轉(zhuǎn)變教育觀念。我們必須認(rèn)識(shí)到在教育內(nèi)容上，應(yīng)試教育有很大的片面性和狹隘性。在教育中只重視知識(shí)的教育，德育、體育、美育、勞動(dòng)教育得不到應(yīng)有的重視。在知識(shí)教育中，又只重視考試學(xué)科的教學(xué)，體現(xiàn)國家意志的課程方案得不到很好地落實(shí)，這是造成學(xué)生素質(zhì)不高的重要原因。為了認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃，有必要組織教育行政、教研和教學(xué)一線的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹執(zhí)行課程計(jì)劃的重要意義，從思想上、理論上提高認(rèn)識(shí)，保證在執(zhí)行課程計(jì)劃中認(rèn)識(shí)到位，管理到位，責(zé)任到位，資金到位。同時(shí)，也需要家長和社會(huì)的支持。

一、指導(dǎo)思想本學(xué)期從學(xué)?？傮w工作思路和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，抓好本班級(jí)管理工作，提高學(xué)生道德素質(zhì)，努力使自己的班主任工作再上一個(gè)新臺(tái)階。二、班級(jí)基本情況我班共有71名學(xué)生，男生36人？勺？生35人。本班學(xué)生學(xué)習(xí)一般。行為習(xí)慣方面學(xué)生能按照一定行為規(guī)范自己，但自覺性還有待提高，尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還不夠，經(jīng)常要老師提醒。后進(jìn)生比較多，學(xué)生學(xué)習(xí)的紀(jì)律性、自覺性比較差、時(shí)常有個(gè)別學(xué)生不完成作業(yè)現(xiàn)象。同時(shí)因是出外打工子女較多，多數(shù)家長不能輔導(dǎo)，只有靠在校時(shí)間老師進(jìn)行輔導(dǎo)和個(gè)別指導(dǎo)。三、工作目標(biāo)1、教育學(xué)生成為一個(gè)正直，善良，智慧，健康的人。.營造一個(gè)溫馨、和諧、自然的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣。.教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)與人相處，學(xué)會(huì)付出和愛。.利用各種活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，讓每一個(gè)學(xué)生都為班級(jí)而自豪。.關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里，成為學(xué)生真正意義上的朋友，為學(xué)生排憂解難，樹立信心。.上好每一節(jié)課，認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律，讓班級(jí)充滿活力、積極、向上！四、具體措施1、確立班級(jí)體的奮斗目標(biāo)，班集體的共同奮斗目標(biāo)，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo)，就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所期、近期目標(biāo)的結(jié)和，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng)，形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班