工程項目進度管理

18工程項目進度管理8.1工程項目管理目標(biāo)的產(chǎn)生18.2工程項目進度計劃的編制28.3工程項目進度計劃的實施38.4工程項目進度計劃的檢查、調(diào)整與控制4目錄8.8工程項目進度管理案例5小結(jié)62【職業(yè)能力目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí)，能進行項目進度計劃的實施，具備施工進度計劃調(diào)整與控制的能力?！緦W(xué)習(xí)要求】了解項目進度計劃的編制方法；掌握項目進度計劃的實施、調(diào)整與控制原理。工程項目進度管理是工程項目管理中重點目標(biāo)的管理,是保證工程項目按期完成，合理安排資源供應(yīng)，節(jié)約工程成本的重要措施。8工程項目進度管理3工程項目進度管理是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的工程項目進度計劃；在執(zhí)行計劃的過程中，經(jīng)常檢查工程實際情況，比較計劃的進度，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，制定出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地循環(huán)往復(fù)，直至工程竣工驗收。工程項目進度管理應(yīng)以實現(xiàn)工程項目合同約定的交工日期為最終目標(biāo)。工程項目進度管理的總目標(biāo)是確保工程項目的既定目標(biāo)工期的實現(xiàn)，或者在保證工程質(zhì)量和增加工程實際成本的條件下，適當(dāng)縮短工期。工程項目進度管理的總目標(biāo)應(yīng)進行層層分解，形成實施進度管理、相互制約的目標(biāo)體系。目標(biāo)分解可按單項工程分解為交工分目標(biāo)，按承包的專業(yè)或?qū)嵤╇A段分解為完工分目標(biāo)，按年、季、月計劃期分解為時間分目標(biāo)。8工程項目進度管理4工程項目目標(biāo)的制定依據(jù)是：（1）工程施工合同提出的建筑施工企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的施工項目總目標(biāo)；項目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理之間簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”中項目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)(控制目標(biāo))。（2）國家的政策、法規(guī)、方針、標(biāo)準(zhǔn)和定額。（3）生產(chǎn)要素市場的變化動態(tài)和發(fā)展趨勢。（4）有關(guān)文件、資料，如設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、“項目管理實施規(guī)劃”等。（5）對于國際工程施工項目，制定控制目標(biāo)還應(yīng)依據(jù)工程所在國的各種條件及國際市場情況。8.1工程項目管理目標(biāo)的產(chǎn)生8.1工程項目管理目標(biāo)的產(chǎn)生8.1.1工程項目目標(biāo)的制定依據(jù)5（1）原則工程項目控制目標(biāo)制定的原則是：實現(xiàn)工程承包合同目標(biāo)；以目標(biāo)管理方法進行目標(biāo)展開，將總目標(biāo)落實到項目組織直至每個執(zhí)行者；充分發(fā)揮“項目管理實施規(guī)劃”在制定控制目標(biāo)中的作用；注意目標(biāo)之間的相互制約和依存關(guān)系。8.1.2工程項目目標(biāo)的制定原則和程序8.1工程項目管理目標(biāo)的產(chǎn)生6（2）程序

①

認(rèn)真研究、核算工程施工合同中界定的工程項目控制總目標(biāo)，收集制定控制目標(biāo)的各種依據(jù)，為控制目標(biāo)的落實做準(zhǔn)備。

②

項目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理簽訂“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”確定項目經(jīng)理的控制目標(biāo)。

③

項目經(jīng)理部編制“項目管理實施規(guī)劃”，確定項目經(jīng)理部的計劃總目標(biāo)。

④

制定工程項目的階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)。

⑤

按時間、部門、人員、班組落實控制目標(biāo)，明確責(zé)任。

⑥

責(zé)任者提出控制措施。8.1工程項目管理目標(biāo)的產(chǎn)生7工程項目的質(zhì)量、進度、成本三大目標(biāo)是對立統(tǒng)一的關(guān)系。8.1.3工程項目目標(biāo)之間的關(guān)系圖8.1進度目標(biāo)與成本目標(biāo)之間的關(guān)系圖8.2質(zhì)量目標(biāo)與成本目標(biāo)之間的關(guān)系8.1工程項目管理目標(biāo)的產(chǎn)生8如果把質(zhì)量、進度、成本三項目標(biāo)作為三個子集，則它們?nèi)叩年P(guān)系可表示為圖8.3。圖中M區(qū)是三項目標(biāo)的結(jié)合部，N為進度與質(zhì)量兩項目標(biāo)的結(jié)合部，P為進度與成本兩項目標(biāo)的結(jié)合部，Q為質(zhì)量與成本兩項目標(biāo)的結(jié)合部。結(jié)合部在國際上稱作界面(Interface)。圖8.3質(zhì)量、進度、成本的關(guān)系8.1工程項目管理目標(biāo)的產(chǎn)生9進行項目的目標(biāo)控制，必須進行界面分析。通過界面分析，把各項目標(biāo)之間的對立統(tǒng)一關(guān)系具體搞清楚，然后進行精心的組織和設(shè)計，進行有針對性的科學(xué)管理。這就是進行“界面管理”。進行界面管理要注意以下幾點：①

保證系統(tǒng)界面之間的相容性，使目標(biāo)(系統(tǒng)單元)之間有良好的接口。良好的接口是項目經(jīng)濟、安全、穩(wěn)定、高效運行的基本保證。②保證系統(tǒng)的完備性，不失掉任何工作、設(shè)備、數(shù)據(jù)等，防止發(fā)生工作內(nèi)容、成本和質(zhì)量責(zé)任歸屬的爭執(zhí)，因為在施工中人們特別容易忘記界面上的工作，常常因推卸界面上的工作任務(wù)而引起組織之間的爭執(zhí)。8.1工程項目管理目標(biāo)的產(chǎn)生10③將界面定義清楚，形成文件，在施工中保持界面清楚，特別注意工程發(fā)生變更時對界面的影響。④

在界面處設(shè)置檢查點和控制點，采用系統(tǒng)方法從組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟、合同各個方面主動地進行界面管理。⑤

必須注意界面之間的聯(lián)系和制約，解決界面之間的不協(xié)調(diào)、障礙和爭執(zhí)，主動地、積極地管理系統(tǒng)界面的關(guān)系，對相互影響的因素進行協(xié)調(diào)。⑥一個施工項目的界面數(shù)量巨大，應(yīng)抓重點界面進行設(shè)計、計劃、說明和控制，抓住重點才能帶動全部界面的良好管理。8.1工程項目管理目標(biāo)的產(chǎn)生11（1）經(jīng)過審批的全套施工圖及采用的各種標(biāo)準(zhǔn)圖和技術(shù)資料。（2）工程的工期要求及開工、竣工日期。（3）工程項目工作順序及相互間的邏輯關(guān)系。（4）工程項目工作持續(xù)時間的估算。（5）資源需求。包括對資源數(shù)量和質(zhì)量的要求，當(dāng)有多個工作同時需要某種資源時，需要做出合理的安排。8.2工程項目進度計劃的編制8.2.1進度計劃編制的依據(jù)8.2工程項目進度計劃的編制12（6）作業(yè)制度安排。明確項目作業(yè)制度是十分必要的，它直接影響到進度計劃的安排。（7）約束條件。在項目執(zhí)行過程中總會存在一些關(guān)鍵工作或里程碑事件，這些都是項目執(zhí)行過程中必須考慮的約束條件。（8）項目工作的提前和滯后要求。為了準(zhǔn)確地確定工作關(guān)系，有些邏輯關(guān)系需要規(guī)定提前或滯后的時間。8.2工程項目進度計劃的編制13（1）橫道計劃橫道計劃是以橫道線條結(jié)合時間坐標(biāo)來表示項目各項工作的開始時間、持續(xù)時間和先后順序，整個計劃由一系列橫道線組成,如圖8.4所示。橫道計劃的優(yōu)點是簡單、明了、直觀、易懂,且較易編制。因為有時間坐標(biāo)，故各項工作的開始時間、持續(xù)時間、工作進度、總工期等一目了然,便于據(jù)圖疊加統(tǒng)計資源。其缺點主要是不能全面地反映出各項工作相互之間的關(guān)系和影響，也不便于進行各種時間的計算，不能客觀地突出工作的重點，也不能從圖中看出計劃的潛力。8.2.2進度計劃的編制工具8.2工程項目進度計劃的編制14圖8.4橫道圖8.2工程項目進度計劃的編制15（2）里程碑計劃里程碑計劃是以項目中某些重要事件的開始或完成時間點為基準(zhǔn)的計劃,如圖8.5所示。圖8.5里程碑計劃8.2工程項目進度計劃的編制16（3）網(wǎng)絡(luò)計劃網(wǎng)絡(luò)計劃是以箭線和節(jié)點組成的有序有向的網(wǎng)狀圖形來表示項目進度的計劃,如圖8.6所示。網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點是把項目過程中的各有關(guān)工作組成了一個有機整體，因而能全面而明確地反映出各工作之間的相互制約和相互依賴的關(guān)系。它可以進行各種時間參數(shù)的計算，能在活動繁多、錯綜復(fù)雜的計劃中找出影響工程項目進度的關(guān)鍵工作，便于管理人員集中精力抓住項目實施中的主要矛盾，保證進度目標(biāo)的完成；還可以利用網(wǎng)絡(luò)計劃反映出來的時差，更好地配置各種資源，達(dá)到節(jié)省人力、物力和降低成本的目的。8.2工程項目進度計劃的編制17圖8.6等節(jié)奏流水施工圖8.2工程項目進度計劃的編制18流水施工是指所有的施工過程按一定的時間間隔依次投入施工，各個施工過程陸續(xù)開工、陸續(xù)竣工，使同一施工過程的施工隊組保持連續(xù)、均衡施工，不同的施工過程盡可能平行搭接施工的組織方式。流水施工是行之有效、在工程施工中廣泛使用的組織科學(xué)施工的計劃方法，其實質(zhì)是分工協(xié)作、連續(xù)作業(yè)、均衡生產(chǎn)。8.2.3流水施工原理8.2工程項目進度計劃的編制198.2.3.1流水參數(shù)的確定（1）工藝參數(shù)在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在施工工藝上開展順序及其特征的參數(shù)，稱為工藝參數(shù),主要指施工過程數(shù)。施工過程數(shù)是指參與一組流水的施工過程數(shù)目，以符號n表示。施工過程劃分的數(shù)目、粗細(xì)程度應(yīng)根據(jù)下列因素確定：

①施工計劃的性質(zhì)與作用；②施工方案及工程結(jié)構(gòu)；③勞動組織及勞動量大?。虎苁┕み^程內(nèi)容和工作范圍。8.2工程項目進度計劃的編制20（2）空間參數(shù)在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在空間布置上所處狀態(tài)的參數(shù)，稱為空間參數(shù)?？臻g參數(shù)主要有工作面、施工段數(shù)和施工層數(shù)，應(yīng)考慮以下因素綜合確定：①

各施工段的勞動量（或工程量）要大致相等（相差宜在15%以內(nèi)），以保證各施工隊組連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地施工。②

施工段的數(shù)目要合理。施工段數(shù)過多勢必要減少人數(shù)，工作面不能充分利用，拖長工期；施工段數(shù)過少，則會引起勞動力、機械和材料供應(yīng)的過分集中，有時還會造成“斷流”的現(xiàn)象。8.2工程項目進度計劃的編制21③要有通足夠駛的工葵作面心。④要有貧利于柴結(jié)構(gòu)躺的整挎體性歡。⑤以主導(dǎo)盯施工過瞎程為依蝴據(jù)進行機劃分。⑥當(dāng)組飲織流援水施畝工的君工程菜對象暢有層喘間關(guān)摔系，盞分層取分段胖施工港時，牲應(yīng)使躬各施閃工隊桃組能廣連續(xù)獸施工蜜。8.2工程項杯目進度夫計劃的笑編制228.2工程項掏目進度吵計劃的知編制（3）時間岔參數(shù)在組織賭流水施逆工時，掌用以表聾達(dá)流水榨施工在過時間排斥列上所勢處狀態(tài)變的參數(shù)冤，稱為金時間參囑數(shù)。它限包括流叼水節(jié)拍廊、流水?dāng)〔骄?、留平行搭蛙接時間冊、技術(shù)生與組織漫間歇時律間、工妨期等。①流水節(jié)辨拍流水自節(jié)拍孩是指森某個雀專業(yè)鍋隊在稠一個線施工囑段上姑的施棟工作火業(yè)時蝕間，更以符盼號t表示。烤其計算背公式為冬：(8.萍1)23式中Q生——一個風(fēng)施工哈段的破工程呈量；R鏡——專業(yè)湖隊的絨人數(shù)圣或機烏械數(shù)捎；S塔——產(chǎn)量定欣額，即蠅單位時瞎間（工鳴日或臺疲班）完舌成的工腐程量；P釘——勞動柔量或房誠臺班徑量。確定關(guān)流水螺節(jié)拍右時應(yīng)汪注意甘：a.必須考垂慮專業(yè)映隊組織惹方面的嚇限制和飽要求，產(chǎn)盡可能劉不改變處原勞動施組織，利以便于豈領(lǐng)導(dǎo)。熄專業(yè)隊另的人數(shù)工應(yīng)滿足跪最小勞熟動力組兄合的要氏求，以兩具備集驢體協(xié)作挖的能力陷。b.必須保仰證有足為夠的施額工操作膏空間（找最小工勾作面）香，能充茫分發(fā)揮割專業(yè)隊犁的勞動祖效率，垮且保證驕?zhǔn)┕ぐ埠羧?.2工程項續(xù)目進度慈計劃的織編制24c.應(yīng)考慮搭機械設(shè)砌備的實黑際負(fù)荷穩(wěn)能力和吐可能提腰供的機底械設(shè)備權(quán)數(shù)量，奧并考慮啦機械設(shè)散備操作邀安全和仿質(zhì)量要間求。d.有特菠殊技發(fā)術(shù)限誦制、敏安全耀質(zhì)量鐮限制頓的工播程，逼在安哥排其趣流水陷節(jié)拍字時，涂應(yīng)滿住足相理關(guān)的拆限制比要求旗。e.必須考要慮材料守和構(gòu)配首件供應(yīng)欲能力與矩水平對勢進度的調(diào)影響和努限制，幻玉合理確倚定相關(guān)貫施工過巧程的流繳水節(jié)拍毫。f.應(yīng)首先羊確定主殲導(dǎo)施工看過程的萌流水節(jié)翻拍，并伏依此確向定其他嬸施工過躲程的流爽水節(jié)拍酒。主導(dǎo)壤施工過口程的流悟水節(jié)拍給應(yīng)是各剛施工過斷程流水曬節(jié)拍的臂最大值龜，并盡新可能是凍有節(jié)奏尺的，以吼便組織饞節(jié)奏流科水。8.2工程巧項目也進度摘計劃燈的編暈制25②流水圣步距流水抽步距暈是指抽兩個桑相鄰粉的工常作隊益相繼辜進入斥同一浪施工款段流毫水作溪業(yè)的迅時間膽間隔哄，以鋸符號Ki,i＋1表示技。流水步喘距的大必小，應(yīng)斑根據(jù)需鄙要及流襲水方式遷的類型哈經(jīng)過計追算確定愿。計算錢時應(yīng)考鳥慮以下劣幾點要模求：a.施工陡工藝必。b.主要墓施工尖隊組炮連續(xù)于施工畏。c.最大限證度搭接圾。d.滿足保尸證工程邊質(zhì)量、祖安全生蟲產(chǎn)、成狀品保護愿的需要望。8.員2工程允項目恒進度旅計劃繡的編漆制26③平行搭介接時間在組織話流水施鬼工時，雜有時為掠了縮短路工期，愈在工作如面允許炊的條件能下，如索果前一囑個施工償隊組完秋成部分威施工任腫務(wù)后，慢能夠提性前為后康一個施名工隊組垂提供工西作面，版使后者釘提前進民入前一妹個施工霉段，兩彎者在同傷一施工帶段上平收行搭接蔽施工，套這個搭棉接時間貢稱為平死行搭接固時間，碧通常用Ci，i+1表示勢。④技術(shù)與爆組織間麗歇時間在組織鉆流水施厘工時，決有些施奏工過程太完成后挽，后續(xù)泊施工過貿(mào)程不能劑立即投峰入施工稱，必須駕有足夠秀的間歇枕時間。蔽由建筑葉材料或丈現(xiàn)澆構(gòu)升件工藝杜性質(zhì)決碼定的間典歇時間網(wǎng)稱為技弱術(shù)間歇膠。由施鴿工組織野原因造催成的間昌歇時間亞稱為組?？楅g歇杯。技術(shù)珍與組織叮間歇時止間用Zi，i+1表示擁。8.促2工程項明目進度張計劃的陵編制27⑤工期工期是溪指從第飾一個專頸業(yè)隊投盈入流水疲作業(yè)開頑始，到所最后一調(diào)個專業(yè)饒隊完成章最后一以個施工慮過程的衰最后一鵝段工作短退出流污水作業(yè)講為止的驕整個延財續(xù)時間永。由于飛一項工腳程往往辮由許多觸流水組魄組成，振所以這袋里所說畏的是流融水組的糞工期，燃而不是販整個工娘程的總雹工期。結(jié)可用符秋號T表示奧。8.旋2工程項熄目進度霧計劃的百編制288.2炕.3.急2萌流水作辦業(yè)的組穩(wěn)織方法（1）扮等節(jié)奏拆流水等節(jié)黑奏流必水是揭指同倆一施頑工過功程在駱各施仍工段攤上的天流水后節(jié)拍吼都相充等，疲且不哭同施牙工過技程之卷間的艘流水史節(jié)拍晉也相屆等的吸一種監(jiān)流水淺施工酸方式統(tǒng)。即呼各施譽工過杰程的糊流水羽節(jié)拍仍均為鵲常數(shù)冠，也漸稱為祝全等跪節(jié)拍誦流水慌或固辱定節(jié)秘拍流匠水。蓋其組共織方強法為嶺：首先，悄劃分施威工過程舍，將勞拋動量小示的施工膠過程合剪并到相芝鄰施工錄過程中訪去，以允使各流希水節(jié)拍孩相等；通其次，聲確定主鏈要施工毛過程的今施工隊躺組人數(shù)影，計算襯其流水崖節(jié)拍；襖最后，如根據(jù)已祥定的流榆水節(jié)拍膊，確定協(xié)其他施劑工過程象的施工躍隊組人痕數(shù)及其皇組成。圖8.喜6是一個犁等節(jié)奏努流水的邊作業(yè)圖劉。8.中2工程夜項目濁進度資計劃溫的編辜制29（2）異節(jié)葛奏流水異節(jié)凈奏流品水亦仰稱成盈倍節(jié)舒拍流座水，田是指歌同一貌施工逗過程口在各躍個施脹工段趕上的辱流水黨節(jié)拍絕相等螺，不雹同施算工過克程之見間的鎖流水忍節(jié)拍扭不完之全相區(qū)等，辮但各扶個施惹工過拐程的拆流水論節(jié)拍財之間德存在丈整數(shù)惠倍（映或公梨約數(shù)鳳）關(guān)船系的依流水疏施工頃方式斷。其此組織宿方法朵為：首先午，根誕據(jù)工組程對嬌象和壟施工蒼要求而，劃顧分若農(nóng)干個繼施工姜過程申；其藥次，女根據(jù)笛各施裁工過炊程的鮮內(nèi)容槳、要羊求及帳其工測程量給，計裕算每幣個施踩工段冒所需霸的勞睛動量禁；再扭次，判根據(jù)島施工施隊組苦的組籍成，冬確定位勞動拍量最她少的參施工假過程藥的流中水節(jié)蜂拍；途最后酒，確奔定其干他勞連動量最較大朝的施驢工過錦程的蘿流水維節(jié)拍糧，用立調(diào)整盈施工男隊組艘人數(shù)筐或其變他技維術(shù)組影織措本施的兇方法逝，使忽它們未的節(jié)艱拍值單成整菜數(shù)倍惰關(guān)系單。8.恢2工程項億目進度鐘計劃的憶編制30例如眉，某象工程漁分為7個段擴，劃獵分為跳甲、攤乙、貝丙三律個施賠工過嬌程，銳經(jīng)計叼算，流確定角其流離水節(jié)寒拍分寨別為2d、6d和4d，這三么種節(jié)拍劉均是2的倍毯數(shù)。礦于是齡，可氧以通傾過增爺加工氏作隊壓的辦接法，氣把它惕們組滾織成釘類似埋于等浙節(jié)奏施流水個的成勾倍節(jié)撞拍流清水，紛組織碑方法繩如下易：a.以最誕大公辭約數(shù)蹄去除抹各流疫水節(jié)賢拍，不其商音數(shù)就囑是各類施工扎過程米需要鑒組建編的工北作隊女?dāng)?shù)。鐵本例叼中，宴甲施慘工過道程需植要1個隊濕，乙杏施工讓過程甩需要3個隊，誓丙施工鳳過程需綱要2個隊。8.2工程史項目剝進度嚼計劃芹的編刊制31b.分配每差個工作如隊負(fù)責(zé)沿的施工始段，以哀便按時魔到位作湊業(yè)。c.以常數(shù)忽為流水藥步距，歡繪制流道水作業(yè)蘿圖。圖5.7就是小該工秤程的猜成倍諷節(jié)拍酒流水董作業(yè)牧圖。d.檢查析作業(yè)獎圖的責(zé)正確砌性，塌防止麻發(fā)生柱錯誤貿(mào)。既蹈不能旁有“煙超”麻作業(yè)騰，又砍不能劣有中脫間停熊歇。e.計算工羅期。等步果距異鏡節(jié)拍寸流水壺施工財方式匠比較孟適用良于線做形工謀程（咸如道即路、真管道擺等）位的施脖工，鈔也適劃用于悟房屋俊建筑依施工致。8.沸2工程舅項目穩(wěn)進度喪計劃堆的編睜制32（3已）無璃節(jié)奏洲流水無節(jié)奏雨流水施繼工是指自同一施另工過程至在各個熊施工段秀上流水栽節(jié)拍不窄完全相旗等的一掘種流水讓施工方誓式。無節(jié)好奏流濃水施易工的短流水魄步距犧通常登采用改“累駱加數(shù)待列法遺”確粥定。退其步改驟是燙：第一步意，累加罪各施工懷過程的密流水節(jié)姜拍，形性成累加以數(shù)列；第二步淺，相鄰域兩施工抄過程的今累加數(shù)擁列錯位達(dá)相減；第三宅步，裙取差懶數(shù)最楚大者盡作為壁這兩演個施神工過栽程的弦流水療步距壞。表8.僵8所示太是某另工程診施工施的流睬水節(jié)著拍。8.掉2工程項輪目進度川計劃的優(yōu)編制33∑Ｋ∑tn表8趨.8蛋某工黎程施沈工的澆流水磁節(jié)拍圖8語.8摔無節(jié)壺奏流業(yè)水作廊業(yè)圖8.氏2工程節(jié)項目估進度將計劃念的編畜制348.累2.艦4.怪1雙代號傅網(wǎng)絡(luò)圖出的基本晝符號（1）箭線在雙代恨號網(wǎng)絡(luò)揉圖中，經(jīng)一條箭切線代表舒一項工尋作；每婆項工程逮都要占繭用一定才的時間爆，也要魯消耗一猛定的資健源(如勞否動力濁、材芳料等)。在無毒時標(biāo)的榮網(wǎng)絡(luò)圖本中，箭填線的長掏短并不損反映該儀工作占獅用時間報的長短塊；箭線急所指的俯方向表蘿示工作跨進行的食方向，茶箭線的狡箭尾表爽示該項溜工作的鑄開始，瓦箭頭表磨示該項耀工作的季結(jié)束。8.2鞠.4僻雙代號貢網(wǎng)絡(luò)計糞劃方法8.2工程繡項目諒進度坡計劃武的編候制35（2）節(jié)點節(jié)點在贈雙代號武網(wǎng)絡(luò)圖騙中表示拔一項工云作的開啊始或結(jié)商束，用洞圓圈表竊示；節(jié)怎點僅為笨前后兩屋項工作喜的交接最點，只夕是一個軌“瞬間標(biāo)”概念嫂，它既權(quán)不消耗詳時間也設(shè)不消耗魚資源；草箭線尾廁部的節(jié)通點稱箭窯尾節(jié)點筆，箭線恐頭部的嚷節(jié)點稱無箭頭節(jié)衰點；網(wǎng)來絡(luò)圖的察第一個筐節(jié)點叫坦起點節(jié)宰點，它需意味著熄一項工坊程或任翅務(wù)的開沙始，最丹后一個軍節(jié)點叫捏終點節(jié)樹點，它其意味著托一項工彩程或任津務(wù)的完這成，網(wǎng)饑絡(luò)圖中竭的其他兩節(jié)點稱影為中間慰節(jié)點。（3）虛蜂箭線虛箭線隸又稱虛政工作，叼它表示豎一項虛籃擬的工撲作，用渴帶箭頭潛的虛線撤表示。可由于是殃虛擬的俱工作，饞故不占服用時間搞，不消易耗資源牙，它的速主要作沃用是在悅網(wǎng)絡(luò)圖跌中解決腰工作之敲間的連窗接關(guān)系誦，即正拼確表示剪網(wǎng)絡(luò)圖攻中工作麗之間的稅相互依燭存和相隆互制約婦的邏輯滅關(guān)系。8.2工程走項目監(jiān)進度步計劃夠的編田制368.葬2.會4.敘2雙代號如網(wǎng)絡(luò)圖絹的繪制梅規(guī)則雙代熄號網(wǎng)叢絡(luò)圖搞的繪蝕制規(guī)件則是駁：①雙代號卸網(wǎng)絡(luò)圖顆必須正騙確表達(dá)辣邏輯關(guān)調(diào)系。②網(wǎng)絡(luò)壁圖中詢不允牙許出檔現(xiàn)循主環(huán)線興路。③網(wǎng)絡(luò)圖蹈中不允綁許出現(xiàn)時代號相境同的箭亦線。④在一個來網(wǎng)絡(luò)圖開中，只謠允許有幅一個起跳點節(jié)點衫和一個罷終點節(jié)秩點。在唐網(wǎng)絡(luò)圖真中除起滑點和終換點外，棚不允許鐘再出現(xiàn)礦沒有外央向工作紫的節(jié)點材及沒有莊內(nèi)向工則作的節(jié)染點(多目寧標(biāo)網(wǎng)馳絡(luò)除規(guī)外)。8.擠2工程項貍目進度討計劃的場編制37⑤嚴(yán)禁在威網(wǎng)絡(luò)圖譯中出現(xiàn)廣沒有箭畏尾節(jié)點地的箭線級和沒有鳥箭頭節(jié)窮點的箭厭線。⑥網(wǎng)絡(luò)圖娃中不允抱許出現(xiàn)折雙向箭火頭、無蕩箭頭或姓倒向的茅線。⑦當(dāng)網(wǎng)凈絡(luò)圖矩的起遙點節(jié)鳳點有武多條管外向喝箭線沖或終傘點節(jié)齒點有養(yǎng)多條蹦內(nèi)向緩箭線頑時，型為使揀圖形止簡潔邀，可趴應(yīng)用佩母線嚇法繪掏圖。8.效2工程姐項目輩進度屢計劃幅的編身制388.2網(wǎng).4.古3折雙代號纏網(wǎng)絡(luò)計雖劃時間旋參數(shù)計摸算網(wǎng)絡(luò)計泊劃時間帶參數(shù)計盯算包括怒各項工播作的最火早開始鐮時間（亦ESi—瘦j）、掏最早基完成梁時間渣（E運Fi—臥j）、妥最遲岸開始岔時間騾(L泥Si—增j)、擔(dān)最遲聽完成聰時間集（L糠Fi—格j）及工境作總時堪差（T本Fi—并j）和自抹由時差牲（FFi—j），唉見圖8為.9。按工柳作計算神法計算屯雙代號猶網(wǎng)絡(luò)計載劃時間證參數(shù)：圖8葵.9基雙代事號網(wǎng)尺絡(luò)計劃參偷標(biāo)注形企式（一果）8.2工程項丈目進度胸計劃的貨編制39（1）工愁作最請早開柄始時站間①工作i—賺j的最早僻開始時緞間ESi—j應(yīng)從邊網(wǎng)絡(luò)蛾計劃遷的起狀點節(jié)悠點開矮始，志順箭攪線方惱向依抄次逐營項計江算。②以起點斜節(jié)點為呢箭尾節(jié)判點的工東作i—j，如未認(rèn)規(guī)定其辭最早開清始時間ESi—j，其報值等接于零每，即ESi—騾j=0（i=1）（8.境2）③其他工恐作i—j的最艷早開爽始時造間ESi—決j應(yīng)為：ESi—屑j=m效ax｛ESh—i+Dh—i｝（8.雙3）式中ESh—I——工作i—陪j的緊繩前工編作h—i的最早采開始時暑間；Dh—I——工作i—j的緊前盲工作h—i的持續(xù)光時間。8.灣2工程項棚目進度呼計劃的挺編制40（2）工作伐最早完硬成時間EFi—j=E判Si—j+Di—到j(luò)（8.旨4）（3）計算矮工期TcTc澤=m祖ax｛EFi—脈n｝（8.5）式中EFi—嗓n——以終點棄節(jié)點(j=旺n)為箭頭午節(jié)點的腔工作i—n的最堪早完隔成時降間。網(wǎng)絡(luò)女計劃構(gòu)的計申劃工往期Tp應(yīng)按倒下列優(yōu)情況柳分別蝦確定捐：①當(dāng)已規(guī)壯定了要壇求工期Tr時：Tp≤Tr（5.侮6）②當(dāng)未江規(guī)定醒要求戶工期鼓時：Tp=Tc（5.螺7）8.糟2工程項稱目進度曾計劃的夫編制41（4）工倚作最該遲完絨成時起間①工作i—驚j的最諸遲完辨成時攏間LFi—憐j應(yīng)從醬網(wǎng)絡(luò)唇計劃弓的終斃點節(jié)贈點開軟始，帳逆箭安線方忍向依獎次逐侵項計引算。②以終歷點節(jié)進點(j歇=n咽)為箭頭旗節(jié)點的焰工作的觸最遲完舅成時間LFi—n,應(yīng)按網(wǎng)下絡(luò)計劃泡的計劃昨工期Tp確定，構(gòu)即：LFi—拘n=Tp（5.8）③其他工折作i—國j的最仰遲完戒成時乓間LFi—沖j=m摔in｛LFj—k－Dj—劈燕k｝（5.狼9）式中LFj—埋k——工作i—住j的各項倆緊后工嘉作j—浙k的最遲敘完成時匹間；Dj—k——工作i—j的各蔽項緊斑后工裹作j—k的持續(xù)蓄時間。8.2工程矩項目想進度殃計劃露的編伯制42（5）工蝴作最雁遲開杯始時紫間LSi—j＝LFi—際j－Di—j（8.1膛0）（6）工荒作時略差①工作除總時史差。鏟工作i—啄j的總時盯差TFi—j應(yīng)按下賢式計算娃：TFi—粱j=L標(biāo)Si—j－ESi—j（8.1釘1)或TFi—賣j=L壘Fi—留j－EFi—沃j（8.敲12）8.臂2工程項童目進度皂計劃的歪編制43②工作自愁由時差質(zhì)。工作i—糾j的自由轟時差FFi—嗽j的計算均應(yīng)符合帝下列規(guī)神定：a.當(dāng)工作i—覆j有緊慰后工推作j—k時，其均自由時懶差應(yīng)為鮮：FFi—j=ESj—豈k－ESi—j－Di—j（8.較13）式中ESj—傾k——工作i—j的緊思后工文作j—腐k的最釘早開仿始時酬間。b.以終點舌節(jié)點(j=鄰n)為箭耕頭節(jié)萄點的爺工作豬，其某自由敵時差FFi—j應(yīng)按網(wǎng)灣絡(luò)計劃肌的計劃酸工期Tp確定，淡即：FFi—鋸n=Tp－ESi—主n－Di—n（8.難14）或FFi—n=Tp－EFi—找n（8.允15）8.建2工程項河目進度佩計劃的薄編制44以圖8.憲10為例被，其偵圖上燃計算駁法的銹計算井結(jié)果瘡如圖蔑中所紫示。圖8.澆10雙代龍?zhí)柧W(wǎng)過絡(luò)計搭劃參呀數(shù)標(biāo)腥注形定式（腐二）8.2工程項滔目進度信計劃的根編制45（7）關(guān)繪鍵工拘作和指關(guān)鍵街線路差的確寧定①總時噴差為劫最小紫的工選作應(yīng)飲為關(guān)礙鍵工鍬作。②自始至鴿終全部皇由關(guān)鍵頑工作組較成的線繭路或線突路上總掌的工作吉持續(xù)時仍間最長秘的線路供應(yīng)為關(guān)卷鍵線路耗。該線現(xiàn)路在網(wǎng)坡絡(luò)圖上倆應(yīng)用粗估線、雙婆線或彩盆色線標(biāo)街注。8.辣2工程項董目進度師計劃的驚編制468.叼2.吐4.陣4雙代號佛時標(biāo)網(wǎng)鋒絡(luò)計劃（1）時凱標(biāo)網(wǎng)慕絡(luò)計究劃的獅基本東表達(dá)殲方法時標(biāo)崇網(wǎng)絡(luò)映計劃曾是以掀時間磚坐標(biāo)救為尺插度編勺制的晌網(wǎng)絡(luò)嬌計劃違。時授標(biāo)網(wǎng)預(yù)絡(luò)計顛劃的宅工作架以實顧箭線橋表示塘，自建由時網(wǎng)差以懲波形綠線表混示，攏虛工抹作以態(tài)虛箭別線表淡示。莊當(dāng)實偵箭線躲后有傅波形歪線且繼其末殲端有抽垂直頂部分瘋時，旅其垂蘭直部國分用茫實線姑繪制紛；當(dāng)軟虛箭怨線有睜時差梳且其傲末端柜有垂售直部濤分時掉，其珠垂直痰部分廣用虛丟線繪擠制。8.登2工程瓣項目組進度拌計劃賓的編癥制47（2）時否標(biāo)網(wǎng)球絡(luò)計蠻劃圖眠的繪衣制步哪驟①計算虛網(wǎng)絡(luò)爭計劃考各工蒼作的銷時間提參數(shù)維。②在有善橫向房誠時間增刻度尿的表忽格上支確定縮慧每項印工作啊最早柳開始磨時間氣的節(jié)陶點位鞋置。③按各兩工作堅的持棟續(xù)時葛間長丘短繪化制相慢應(yīng)工拖作的堡實線瘡部分逢。箭蕩線一蠅般沿賭水平像方向推畫，家其水給平投宜影長昆度即竭該工制作的寄持續(xù)羞時間策。④用水平劈燕波形線廢將實線勵部分與侮其緊后腔工作的屆最早開畏始節(jié)點鍛連接起港來。波貞形線的華水平投春影就是鐵工作的冰自由時殃差。⑤兩項異工作照之間詠，如剛果需吹要加體虛箭望線連庫接時扔，不芽占用凳時間徹的用醬垂直綁虛線結(jié)連接花，占旗用時鏈間的圈部分裙可用落波形肅線來斤表示挪。8.鋒2工程項穩(wěn)目進度束計劃的貼編制48⑥將時差這為最小贊的工作用由起點滔節(jié)點連蹈至終點育節(jié)點的啞線路，震即為關(guān)癥鍵線路國。終點榨節(jié)點所顛在位置騎的時間宰即工程孫竣工時鳳間。圖8.梢11按最早雕開始時細(xì)間繪制熟的時標(biāo)孕網(wǎng)絡(luò)計癥劃圖8.2工程坦項目竊進度細(xì)計劃程的編隱制498.2芽.8.記1劃分施舒工過程施工過汁程劃分另應(yīng)考慮劇下述要判求：（1）施工卡過程劃龍分粗細(xì)桿程度的蜻要求（2）對施跪工過程處進行適舍當(dāng)合并機，達(dá)到姻簡明清鋸晰的要括求（3）施工闖過程劃雷分的工唇藝性要怨求（4）明確財施工過析程對施張工進度龜?shù)挠绊懕潭?.喚2.警5鼠工程禍項目漂進度初計劃宅的編海制方椅法8.骨2工程項岸目進度乖計劃的開編制508.2股.8.榴2計算專工程督量計算時喘應(yīng)注意:（1）工程休量的計庭量單位每個施羽工過程厲的工程積量的計春量單位饞應(yīng)與采駱用的施凈工定額臭的計量靠單位相村一致。（2）采向用的晚施工隔方法計算工膜程量時京，應(yīng)與版采用的你施工方我法相一擱致，使朱計算的旦工程量柳與施工財?shù)膶嶋H貪情況相紐奉符合。（3）正確衡取用預(yù)惕算文件簡中的工與程量如果編狹制單位瞎工程施交工進度庫計劃時燭已編制觸出預(yù)算柜文件（仍施工圖喉預(yù)算或棵施工預(yù)饑算），狹則工程焦量可從拿預(yù)算文厚件中抄漿出并匯奸總。8.2工程項臭目進度撓計劃的刻編制518.2私.8.影3套用揉施工搭定額確定贊了施豪工過萄程及悔其工帥程量透之后堤，即屢可套竿用施蘋工定讀額（狼當(dāng)?shù)財噷嶋H盟采用向的勞工動定探額及桶機械爸臺班獲定額望），拼以確競定勞饒動量理和機括械臺飲班量謹(jǐn)。在套削用國罷家或架當(dāng)?shù)厥令C發(fā)消的定鐵額時惠，必毯須注罪意結(jié)浙合本業(yè)單位廚工人雄的技棒術(shù)等述級、平實際軟操作券水平銳、施表工機麗械情荒況和臘施工考現(xiàn)場償條件莊等因孕素，嶺確定紀(jì)定額派的實疼際水尤平，竊使計蔬算出練來的般勞動夠量、戶機械然臺班恢量符饑合實吉際需頃要。居有些閘采用殿新技抖術(shù)、燒新材惜料、周新工豆藝或懼特殊翼施工淚方法飾的施算工過海程，耳定額港中尚蠟未編除入時靠，可猶參考落類似洪施工猜過程制的定狐額、暗經(jīng)驗矛資料孤，按黨實際丸情況損確定艷。8.2工程速項目舅進度延計劃江的編育制528.2慘.8.況4計算堅勞動獅量及展機械屢臺班虛量,確定施度工過程則的延續(xù)簡時間根據(jù)工沈程量及刺確定采絹用的施爹工定額幣，即可痕進行勞伍動量及責(zé)機械臺暴班量的涉計算,然后確僅定施工閣過程的別延續(xù)時清間。8.擠2工程舅項目見進度監(jiān)計劃征的編鑒制538.剃2.魂8.昨5初排胞施工絲式進度上述碎各項歌計算嚇內(nèi)容售確定河之后突，即夏可編視制施沈工進陽度計轉(zhuǎn)劃的協(xié)初步楊方案娘。一珍般的揪編制后方法端有：（1）根拒據(jù)施雄工經(jīng)品驗直廈接安茶排的嗽方法根據(jù)經(jīng)府驗資料拐及有關(guān)征計算，澤直接在僻進度表槐上畫出案進度線君。其一訪般步驟蓄是：先叮安排主辮導(dǎo)施工冰過程的法施工進爸度，再部安排其謠余施工葵過程。篩其余施克工過程淘應(yīng)盡可混能配合賀主導(dǎo)施沃工過程爪并最大悶限度地芒搭接，脖形成施爭工進度配計劃的偽初步方望案?？偛⒌脑瓌t充是，使塊每個施稱工過程滅盡可能沾早地投銹入施工歸。8.2工程船項目寺進度噸計劃承的編物制54（2）按漸工藝保組合遇組織權(quán)流水多的施拐工方墾法就是籃先按菜各施泰工過楊程（唉即工栗藝組相合流吸水）樂初排色流水堅進度蜓線，扁然后染將各朽工藝鋤組合土最大繩限度訂地搭壩接起喘來。無論采彎用上述跪哪一種茂方法編積排進度淚，都應(yīng)貫注意以栽下問題燭：①每個施必工過程招的施工多進度線取都應(yīng)用寫橫道粗遠(yuǎn)實線段育表示（邪初排時副可用鉛世筆細(xì)線疑表示，荒待檢查孔調(diào)整無況誤后再塑加粗）錘；②每個輸施工攪過程翅的進敘度線個所表前示的窮時間克（d）應(yīng)與焦計算確田定的延事續(xù)時間青一致；③每個施惕工過程恢的施工攤起止時恭間應(yīng)根媽據(jù)施工員工藝順皇序及組設(shè)織順序巧確定。8.舟2工程項艘目進度謹(jǐn)計劃的關(guān)編制558.陵2.也5.嗽6檢查們與調(diào)蜻整施莫工進藝度計項劃施工捐進度冶計劃夏初步煉方案豆編出醫(yī)后，斯應(yīng)根養(yǎng)據(jù)業(yè)皂主和平有關(guān)賞部門輝的要殺求、農(nóng)合同籍規(guī)定傳及施沸工條唉件等膏，先樹檢查敵各施生工過毫程之晴間的乘施工由順序缸是否探合理漢、工雙期是鐮否滿脫足要聞求、躲勞動音力等鋼資源慈消耗賺是否弦均衡稱，然渣后再從進行衣調(diào)整犁，直坊至滿提足要霸求，默正式競形成寬施工歡進度禿計劃薄?？偩囊非笫菫踉诤蟼淅淼墓?jié)工期仆下盡構(gòu)可能紙地使虜施工靜過程艱連續(xù)尤施工稱，這且樣便趣于資屆源的蠢合理產(chǎn)安排越。8.梳2工程敗項目斗進度悅計劃導(dǎo)的編悉制56項目泡經(jīng)理躬應(yīng)進收行工哄程項俗目進麥度計現(xiàn)劃的朗審核征，其皇主要極內(nèi)容厭包括牧：①進度勒安排昂是否攤符合其施工產(chǎn)合同脂確定尸的建旋設(shè)項疏目總陷目標(biāo)燭和分惰目標(biāo)憑的要隙求，忽是否厭符合的其開此工、購竣工死日期饒的規(guī)旦定。②施工央進度寨計劃男中的裳內(nèi)容很是否訊有遺赴漏，貓分期嚼施工律是否簡滿足墊分批揪交工環(huán)的需偉要和退配套義交工心的要報求。③施工順顆序安排近是否符熟合施工哪程序的蠢要求。8.飯3工程項悠目進度便計劃的峰實施8.3披.1乞工程項兄目進度師計劃的刻審核8.3工程丟項目蔑進度凝計劃書的實險施57④資源新供應(yīng)紹計劃獸是否墨能保構(gòu)證施壁工進他度計速劃的暗實現(xiàn)癥，供解應(yīng)是道否均蘿衡，聯(lián)分包融人供容應(yīng)的綠資源話是否腳滿足刮進度行要求危。⑤施工圖形設(shè)計的怖進度是劍否滿足程施工進軍度計劃漫要求。⑥總分包括之間的州進度計矮劃是否屠相協(xié)調(diào)肆，專業(yè)美分工與慌計劃的役銜接是宅否明確臥、合理挪。⑦對實施陣進度計欣劃的風(fēng)納險是否圣分析清揚楚，是敬否有相私應(yīng)的對譽策。⑧各項粱保證下進度鞏計劃筍實現(xiàn)環(huán)的措付施設(shè)古計得拆是否暴周到辟、可牢行、炸有效破。8.3工程像項目享進度炒計劃飼的實寒施58（1）檢綱查各冊層次洗的計錫劃，帽形成佳嚴(yán)密李的計魔劃保和證系啟統(tǒng)工程進項目敞的所半有施喂工進誓度計蕉劃：救施工擴總進博度計綁劃、診單位賭工程愈施工愉進度火計劃肝、分朗部(項)工程莖施工測進度他計劃津，們盲之間涉的關(guān)鈔系是乳高層援次計效劃為刑低層都是記圍繞洪一個匆總?cè)瓮軇?wù)而障編制稻的，架它次計劃宮提供依泡據(jù)，低撓層次計縣劃是高鎖層次計就劃的具譜體化?，F(xiàn)在對其舒貫徹執(zhí)例行時，邀應(yīng)當(dāng)首均先檢查寒各層次息計劃是哭否協(xié)調(diào)犯一致，承計劃目鈔標(biāo)是否邪層層分之解、互鍋相銜接早，組成籍一個計諒劃實施袖的保證摔體系，懲以施工循任務(wù)書膽的方式劍下達(dá)到韻施工隊鍋，保證梨施工進逐度計劃禿的實施獎。8.3用.2信工程項錢目進度絡(luò)計劃的踩貫徹8.3工程交項目糠進度飄計劃督的實房誠施59(2產(chǎn))利用子施工炕任務(wù)籃書層謙層明停確責(zé)慶任項目經(jīng)恥理、作患業(yè)隊和塌作業(yè)班亡組之間掏分別簽程訂責(zé)任呢狀，按擁計劃目憂標(biāo)明確沖規(guī)定工收期、承巾擔(dān)的經(jīng)告濟責(zé)任它、權(quán)限筆和利益鞋。用施秀工任務(wù)炒書將作其業(yè)任務(wù)禽下達(dá)到廟施工班盟組，明遭確具體嫂施工任胳務(wù)、技栗術(shù)措施漸、質(zhì)量復(fù)要求等金內(nèi)容，汽使施工條班組必逆須保證豆按作業(yè)父計劃時個間完成歲規(guī)定的督任務(wù)。(3)進行同計劃宣的交提底，鼻促進磚計劃健的全雹面、掏徹底報實施施工吉進度毅計劃潔的實積施是伶全體芒工作翠人員蜂的共榆同行姑動，環(huán)要使栗有關(guān)付人員灶都明廳確各其項計剪劃的雖目標(biāo)摧、任拼務(wù)、挎實施惠方案掌和措驗施，夠使管雨理層笑和作拜業(yè)層馬協(xié)調(diào)柴一致微，將未計劃岡變成純?nèi)w冶員工桌的自漏覺行漁動，孫在計蛋劃實緊施前駕可以昏根據(jù)夫計劃艱的范股圍進懲行計暴劃交沉底工糟作，頭以使儉計劃晚得到約全面御、徹叫底的悔實施聽。8.鐘3工程項蕉目進度襖計劃的晴實施60（1）編例制月(旬)作業(yè)計偉劃為了逝實施義施工客進度谷計劃慢，將姓規(guī)定斯的任誓務(wù)結(jié)坡合現(xiàn)趴場施中工條意件，迷如施調(diào)工場冰地的尾情況禁、勞染動力監(jiān)與機證械等腥資源凱條件致和施施工的漆實際肌進度川，在料施工畫開始憑前和悠施工跑過程肢中不舊斷地執(zhí)編制超本月(旬)作業(yè)麥計劃你，這發(fā)是使啞施工紹計劃舞更具濾體、痕更實麥際和賊更可愛行的何重要與環(huán)節(jié)兵。在適月(旬)計劃中眉要明確捧：本月(旬)應(yīng)完割成的端任務(wù)駛；所號需要羽的各幟種資紋源量濫；提榜高勞維動生鉛產(chǎn)率輩和節(jié)升約措肅施等韻。8.炎3.沙3鮮工程休項目鄰進度狗計劃戲的實食施8.尊3工程累項目嶺進度很計劃泉的實糟施61（2）簽驚發(fā)施工憤任務(wù)書編制好繩月(旬)作業(yè)計啞劃后，景將每項寬具體任松務(wù)通過捷簽發(fā)施群工任務(wù)扁書的方再式下達(dá)害到班組顏落實、零實施。撓施工任嘉務(wù)書是胖向班組劈燕下達(dá)任嗎務(wù)，實糠行責(zé)任刊承包、浙全面管失理的原要始記錄乓和綜合嶄性文件霸，是計怨劃和實荒施的紐趁帶。施工領(lǐng)任務(wù)勁書由蜜施工廟員按軍班組撥編制習(xí)并下臘達(dá)。卻在實脅施過宅程中獲要做直好記悼錄，寺任務(wù)喉完成鉗后回般收，刑作為鋪原始銷記錄絮和業(yè)茶務(wù)核泡算資慰料。施工任抗務(wù)書包返括施工雹任務(wù)單訓(xùn)、限額另領(lǐng)料單曾和考勤洞表。施罪工任務(wù)火單包括暑分項工竭程施工恐任務(wù)、涉工程量殲、勞動德量、開畜工日期餃、完工漆日期、唯工藝、花質(zhì)量和夸安全要果求。限謊額領(lǐng)料言單是根蘋據(jù)施工算任務(wù)單譯編制的耀控制班崇組領(lǐng)用漆材料的殘依據(jù)，悄應(yīng)具體色列明材共料名稱捎、規(guī)格未、型號濫、單位夏和數(shù)量丸、領(lǐng)用汗記錄、臥退料記園錄等。8.奸3工程項濾目進度料計劃的唐實施62（3）做好施匆工進度出記錄，圍填好施叔工進度委統(tǒng)計表在計劃擁任務(wù)完夸成的過億程中，余各級施采工進度聽計劃的濕執(zhí)行者丙都要跟臭蹤做好頸施工記營錄，及局時記載陶計劃中初的每項中工作開海始日期比、每日茅完成數(shù)恰量和完伙成日期相，記錄恩施工現(xiàn)猜場發(fā)生仙的各種曾情況、支干擾因牲素的排的除情況透；跟蹤傅做好形旋象進度撿，工程涂量，總炸產(chǎn)值，倦耗用的隊人工、蛛材料和占機械臺礎(chǔ)班等的坦數(shù)量統(tǒng)見計與分境析，為各施工項有目進度威檢查和診控制分洽析提供址反饋信折息。因飄此，要敏求實事煎求是地織記載，處并填好碑上報統(tǒng)課計報表賊。8.耗3工程項殺目進度變計劃的鞠實施63（4）傅做好鎖施工觀中的客調(diào)度插工作調(diào)度臂工作買內(nèi)容輩主要習(xí)有：殺監(jiān)督窯作業(yè)姐計劃伐的實年施，胃調(diào)整赴、協(xié)失調(diào)各謊方面布的進竿度關(guān)置系；肚監(jiān)督觸檢查掃施工旺準(zhǔn)備晌工作辟；督鏡促資約源供醬應(yīng)單吸位按竊計劃棄供應(yīng)晶勞動膊力、符施工套機具組、運舟輸車沒輛、倘材料淹構(gòu)配驢件等拆，并島對臨跟時出宜現(xiàn)的文問題輝采取滅調(diào)配久措施旺；按倍施工餐平面年圖管湖理施氣工現(xiàn)行場，部結(jié)合僑實際繞情況午進行律必要閘的調(diào)屈整，趙保證它文明稠施工迎；了辦解氣周候、啟水、描電、刊氣的師情況伸，采訴取相粘應(yīng)的快防范責(zé)和保幫證措皂施；暈及時閱發(fā)現(xiàn)塘和處旅理施光工中攤各種國事故脾和意尊外事坦件；佳調(diào)節(jié)散各薄警弱環(huán)熄節(jié)；描定期朵、及書時地衡召開成現(xiàn)場芒調(diào)度竟會議昂，貫毯徹施泡工項躍目主綿管人若員的億決策默，發(fā)掉布調(diào)刺度令稍。8.3工程做項目眠進度腦計劃翁的實禿施648.4資.1.帖1跟蹤檢較查工程恒實際進臨度跟蹤檢券查工程腫實際進貸度是項胳目進度消控制的些關(guān)鍵措渡施,其目的偷是收集譜實際施麥工進度懶的有關(guān)換數(shù)據(jù)。插跟蹤檢腦查的時歇間和收譽集數(shù)據(jù)載的質(zhì)量昂，直接輸影響控沫制工作新的質(zhì)量蘋和效果榨。一般則檢查的研時間間熔隔與工屠程項目惠的類型可、規(guī)模湊、施工脖條件和掏對進度量執(zhí)行要蒸求程度是有關(guān)。蓬通?？扇室源_定找每月、貸半月、筋旬或周劃進行一隱次。若員施工中柄遇到天劍氣惡劣春、資源透供應(yīng)不壤及時等耽不利因茄素的嚴(yán)組重影響是，檢查酒的時間麻間隔可靈臨時縮烤短，次壩數(shù)應(yīng)增隊加，甚捎至可以宵每日進肅行檢查浴，或派灘人員駐賭現(xiàn)場督揮陣。8.4工程純項目妄進度及計劃渠的檢軍查、坊調(diào)整蛇與控指制8.4絞.1似進度計芹劃的檢且查8.盯4工程帝項目默進度耳計劃棋的檢障查、眨調(diào)整橡與控哀制65檢查和蜓收集資錘料的方問式一般逢采用進賓度報表蘭方式或辜定期召斯開進度伏工作匯慈報會?？雀鶕?jù)不蜘同需要紹，檢查壓的內(nèi)容柱包括：1)檢查嚇期內(nèi)剛實際柱完成福和累韻計完艙成工窯程量累；(2三)實際參亡加施工撿的勞動滔力、機尤械數(shù)量聾和生產(chǎn)遣效率；(3)窩工人跪數(shù)、窩異工機械液臺班數(shù)耗及其原啟因分析檢；(4法)進度管候理情況漸；(5)進度財偏差若情況碑；(6)影響果進度雨的特李殊原觀因及掛分析俗。8.被4工程僑項目晌進度啊計劃蔬的檢故查、撓調(diào)整獻(xiàn)與控目制668.揚4.夜1.季2整理評、統(tǒng)勒計跟餡蹤檢雷查的靠數(shù)據(jù)收集尺到的胸工程著項目謠實際禮進度碗數(shù)據(jù)腥，要狂進行叨必要柱的整百理，珠按計罪劃控門制的枝工作求項目押進行級統(tǒng)計傲，形疾成與推計劃卡進度速具有杜可比蔽性的貧數(shù)據(jù)屋、相伴同的紗量綱判和形頸象進丟度。梢一般安可以閣按實鑰物工序程量國、工修作量晝和勞謎動消芹耗量殖及累求計百分分比丘整理鼓和統(tǒng)至計實用際檢萬查的懲數(shù)據(jù)震，以炊便與沃相應(yīng)浙的計帖劃完城成量抓相對昂比。8.肢4工程鑼項目光進度缸計劃膝的檢延查、煌調(diào)整旅與控勾制678.4拿.1.像3對比實蒙際進度猛與計劃思進度將收集占的資料謹(jǐn)整理和錦統(tǒng)計成況具有與繭計劃進電度可比鞋性的數(shù)倘據(jù)后，攻用工程緞項目實灘際進度擇與計劃彎進度的永比較方妹法進行丹比較。互通常用期的比較距方法有思橫道圖鋸比較法肆、S形曲線繭比較法牛、“香怒蕉”形導(dǎo)曲線比限較法、靠前鋒線共比較法棗和列表查比較法協(xié)等。通然過比較灘得出實泰際進度填與計劃勉進度一挽致、超透前、拖特后三種伙情況。8.扁4工程項買目進度傘計劃的腔檢查、永調(diào)整與厲控制688.嘗4.肢1.罵4工程轉(zhuǎn)項目狀進度猴檢查哄結(jié)果刪的處嶺理按照檢軌查報告榴制度的刻規(guī)定，可將工程目項目進庸度檢查蘆的結(jié)果灣形成進蠟度控制輸報告并旬向有關(guān)熟主管人男員和部阻門匯報麥。進度貸控制路報告促是把與檢查襲比較譽的結(jié)腳果、靜有關(guān)雅施工飼進度險現(xiàn)狀釋和發(fā)績展趨留勢提茫供給飾項目做經(jīng)理歷及各飛級業(yè)化務(wù)職勇能負(fù)豎責(zé)人梁的最畫簡單今的書例面形會式報余告。賣進度熱控制訴報告干是根冒據(jù)報輕告的蝕對象激不同餡，確加定不改同的秘編制城范圍刊和內(nèi)李容而逐分別礙編寫減的?？梢话阒狈譃楣椖客８乓屑夁M控度控縮慧制報懂告、雖項目無管理波級進戴度控元制報遵告和輩業(yè)務(wù)降管理社級進虎度控若制報拐告。8.4工程廟項目頭進度跟計劃饅的檢爐查、布調(diào)整宴與控向制69項目水概要長級的呢進度練報告載是報繁給項找目經(jīng)什理、測企業(yè)筐經(jīng)理井或業(yè)焰務(wù)部該門及濁建設(shè)悅單位克或業(yè)值主的,它是以逮整個工后程項目面為對象迷說明進揭度計劃故執(zhí)行情接況的報嫁告。項左目管理限級的進炮度報告聞是報給禾項目經(jīng)魯理及企那業(yè)業(yè)務(wù)藥部門的,它是畝以單若位工料程或批項目捆分區(qū)婆為對醒象說朋明進瘦度計唉劃執(zhí)脅行情娛況的笛報告階。業(yè)濱務(wù)管吐理級停的進險度報丈告是風(fēng)就某孩個重埋點部爽位或崗重點設(shè)問題政為對租象編俯寫的野報告屢，供庸項目抱管理濾者及晴各業(yè)胸務(wù)部賊門為牽其采面取應(yīng)鳳急措燃施而啟使用誕的。進度中報告徒由計妻劃負(fù)助責(zé)人左或進挪度管怖理人絕員與奪其他臨項目慢管理眠人員責(zé)協(xié)作胞編寫校。報駝告時偷間一賓般與歉進度捐檢查便時間糖相協(xié)圈調(diào)，毀也可辜按月補、旬譜、周芒等間商隔時田間進期行編敢寫上說報。8.鴉4工程讀項目淘進度介計劃殖的檢溫查、跌調(diào)整幸與控何制70通過檢祖查，向斷企業(yè)提黨供月度科進度報訓(xùn)告的內(nèi)乏容主要蜂包括：(1儉)項目魯實施籍概況真、管才理概競況、殊進度北概要繞的總湖說明腿。(2)項目途施工野進度獵、形齡象進特度及嚷簡要架說明壯。(3)施工圖符紙?zhí)峁┲疬M度;材料、他物資、石構(gòu)配件乞供應(yīng)進擋度；勞反務(wù)記錄亦及預(yù)測珠；日歷蜘計劃。(4前)對建設(shè)具單位、俱業(yè)主和檔施工者樂的工程醒變更指墊令、價都格調(diào)整餃、索賠賺及工程與款收支還情況。(5)進度偏明差的狀棍況和導(dǎo)驗致偏差艦的原因已分析；罰解決問鉗題的措梅施；計抗劃調(diào)整兼意見等販。8.4工程筒項目幻玉進度財計劃芽的檢筆查、刃調(diào)整謎與控繁制718.屆4.洽2.碰1橫道樣圖比距較法橫道萌圖比深較法沿，是拿把在公項目伯施工攝中檢作查實可際進敏度收腐集的劫信息密經(jīng)整吵理后耳直接單用橫糾道線軌并列居標(biāo)于埋原計鹿劃的術(shù)橫道美圖上董，進搞行直坊觀比糕較的衛(wèi)方法茂。完成任腳務(wù)量可倆以用實牧物工程喂量、勞止動消耗曉量和工礦作量三朵種物理超量表示眾。（1）勻速紀(jì)施工橫油道圖比留較法勻速風(fēng)施工碌是指雁項目餃?zhǔn)┕ぱ街忻康蹴椆ば圩鞯逆@施工熟進展巖都是洲勻速唯的，叼即在盯單位妨?xí)r間耳內(nèi)完很成的街任務(wù)痕量都再是相戲等的慎，累瘦計完號成的董任務(wù)沾量與園時間碑呈直塑線變啞化，控如圖8.基12所示。8.沈4.衫2曉進度賽計劃叼的比受較8.殿4工程項斜目進度塌計劃的毀檢查、輝調(diào)整與詳控制72圖8.1客2勻速進刑展工作倡時間與滾完成任療務(wù)量關(guān)世系曲線巴圖8.4工程惹項目掘進度裳計劃殺的檢教查、抬調(diào)整考與控桂制73勻速向施工碰橫道樹圖比刺較法蹦的步駁驟為尿：①編制橫夫道圖進百度計劃匹。②在進廊度計練劃上埋標(biāo)出種檢查勁日期佛。③將檢查視收集的裂實際進技度數(shù)據(jù)哄按比例途用涂黑威的粗線跪標(biāo)于計覺劃進度要線的下港方。④比較廚分析密實際符進度廟與計事劃進鋼度:涂黑的捏粗線右仗端與檢棉查日期獸相重合掛，表明領(lǐng)實際進斑度與施都工計劃懲進度相糕一致；軋涂黑的盛粗線右系端在檢穴查日期胳的左側(cè)你，表明海實際進婆度拖后擔(dān)；涂黑欲的粗線壁右端在不檢查日艷期的右咸側(cè)，表臥明實際熄進度超笨前。8.4工程項好目進度鋼計劃的打檢查、董調(diào)整與旗控制74（2）雙越比例條單側(cè)棒橫道五圖比愁較法當(dāng)工作道在不同民的單位恨時間內(nèi)咸的進展堤速度不右同時，冶累計完桂成的任墻務(wù)量與緒時間的稠關(guān)系不仙是呈直噸線變化愛的，這鞠種情況券的進度裝比較可伯以采用餓雙比例思單側(cè)橫作道圖比池較法。雙比安例單野側(cè)橫岸道圖擇比較極法是魄在表胸示工棵作實濾際進肺度的汪涂黑訪粗線仍的同五時，貨在圖蔑上標(biāo)遮出某瘋對應(yīng)撿時刻醬完成抵任務(wù)汗的累千計百耀分比貨，將顏該百捕分比倚與其扭同時眠刻計搏劃完珠成任抬務(wù)累帆計百況分比粘相比棄較，傳判斷聲工作旺的實蒸際進健度與餡計劃噸進度浸之間心的關(guān)鄙系的析一種央方法玩，如圖8.診13所示管。其采步驟史為：8.仰4工程練項目段進度吐計劃響的檢天查、女調(diào)整蛾與控目制75圖8.1家3雙比丈例單壞側(cè)橫吊道圖元比較榜圖8.條4工程項路目進度斷計劃的娘檢查、江調(diào)整與豎控制76①編制橫疊道圖進辰度計劃倘。②在橫罷道線咽上方仁標(biāo)出紛各工倘作主顯要時庭間的踢計劃嗎完成倆任務(wù)駝累計腳百分晃比。③在計域劃橫戚道線傲的下劫方標(biāo)母出工絡(luò)作的宵相應(yīng)松日期標(biāo)實際揭完成逗的任樓務(wù)累評計百杯分比怨。④用涂黑母粗線標(biāo)洗出實際板進度線插，并從皺開工日奏標(biāo)起，慚同時反區(qū)映出施防工過程掃中工作催的連續(xù)傅與間斷丙情況。⑤對照朱橫道現(xiàn)線上友方計葵劃完搖成累保計量酷與同向時間導(dǎo)的下秒方實酬際完護成累驗計量蹈，比資較得媽出實爭際進廚度與鞠計劃伯進度塌的偏深差。8.4工程項譜目進度撫計劃的拒檢查、弊調(diào)整與奪控制778.郊4.亞2.上2攪S形曲線船比較法S形曲暗線比女較法辜是以巡壽橫坐彼標(biāo)表博示進器度時耗間、宿縱坐口標(biāo)表翼示累斥計完擺成任屬務(wù)量蝕，繪誼制出例一條叔按計壺劃時違間累淡計完襲成任抹務(wù)量燭的曲呼線，與將施許工項淡目的兩各檢跌查時瞧間實越際完若成的截任務(wù)低量與S形曲賤線進瞧行實睛際進探度與矩計劃摟進度貝相比職較的篩一種與方法酬。從整個完工程項彎目的施喪工全過膝程而言徑，一般揭是開始翠和結(jié)尾民階段單線位時間肆投入的喊資源量唱較少，率中間階梢段單位溉時間投應(yīng)入的資玻源量較喚多，