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PAGE績效考核現(xiàn)狀問題及對(duì)策理論基礎(chǔ)研究背景績效考核現(xiàn)狀問題及對(duì)策理論基礎(chǔ)研究背景一、課題的背景(意義)1理論意義??冃Э己耸瞧髽I(yè)管理和團(tuán)隊(duì)績效提升的核心手段和方法,也是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的管理工具之一??冃Э己嗽谔囟〞r(shí)間段里,利用系統(tǒng)的考核工具和考核方法,部門負(fù)責(zé)人或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)員工的工作情況進(jìn)行評(píng)估。良好的績效考核制度是員工為企業(yè)發(fā)展付出程度的體現(xiàn),也是人力資源管理的實(shí)行提供參考指標(biāo),為企業(yè)建立暢通的業(yè)績反饋渠道,提高員工的工作效率,鼓勵(lì)士氣,也可以為員工獎(jiǎng)懲提供具有說服力的依據(jù)。2實(shí)際意義:本文將運(yùn)用績效考核相關(guān)的理論和知識(shí),以稻花香酒業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀為目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分析,從根本問題出發(fā),結(jié)合科學(xué)的管理理論,制定出相對(duì)科學(xué)的績效考核的優(yōu)化體系,為稻花香酒業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展提供參考,對(duì)于稻花香酒業(yè)的發(fā)展而言有著積極的實(shí)踐意義。二、文獻(xiàn)綜述(一)國外文獻(xiàn)綜述美國人力專家雷蒙德·A·諾伊在《人力資源管理:贏得競爭優(yōu)勢(shì)》中對(duì)管理者與勞動(dòng)者做了詳細(xì)的說明:“當(dāng)你跟擁有較多利益的一方去談判交換的時(shí)候,作為一個(gè)普通勞動(dòng)者,話語權(quán)不多或者說語言沒有分量,所以處在劣勢(shì)。員工在工作的時(shí)間內(nèi)必須為企業(yè)的發(fā)展提供幫助,企業(yè)將時(shí)間和成果變成金錢匯報(bào)給員工。員工從企業(yè)處獲得經(jīng)濟(jì)效益之后,員工的自由被限制了,工作時(shí)間要出門辦事得有請(qǐng)假條。在勞資的交換過程中,資方掌握了更多的利益,資方是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)群體,勞方是一個(gè)弱勢(shì)群體。于是,法律上就必須保護(hù)勞方的利益,這是正確的,也是應(yīng)該的,但是必須要有一個(gè)度,超過了一定的限制,勞方成為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)群體,資方成了一個(gè)弱勢(shì)群體,這會(huì)非常令人擔(dān)憂?!薄#ǘ﹪鴥?nèi)文獻(xiàn)綜述復(fù)旦大學(xué)(2019)陸銘教授在《敲響收入再分配的警鐘》(圖洛克《收入再分配的經(jīng)濟(jì)學(xué)》中譯本序)中坦言“在全世界無產(chǎn)者還沒有聯(lián)合起來的時(shí)候,如果偏離本國勞動(dòng)力所能創(chuàng)造的價(jià)值,而過多地為勞動(dòng)者爭取利益,善良的愿望就會(huì)筑就通往地獄之門。”“例如現(xiàn)在的立法賦予了工會(huì)很大的作用,工會(huì)可以參加勞資維權(quán)與雇主談判,訂立集體合同,代表職工參加仲裁和訴訟等,這些事件的發(fā)生同立法有相當(dāng)大的關(guān)系?!壁w國軍(2022)在其著作《績效管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》中寫到,如果沒有制定合理的績效計(jì)劃,績效管理就不能實(shí)施,因?yàn)榭冃в?jì)劃是績效管理的基礎(chǔ)??冃в?jì)劃中包含績效輔導(dǎo)溝通,這一環(huán)節(jié)是績效管理應(yīng)用于企業(yè)管理過程中的重要保證。在實(shí)施績效管理之前要明確考核標(biāo)準(zhǔn),這是員工最關(guān)注的問題之一,也是檢驗(yàn)績效管理制度有效程度的重要因素之一。如果考核標(biāo)準(zhǔn)不合理那么勢(shì)必會(huì)影響員工的工作積極性,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成影響。績效效果是績效管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展影響作用的具體體現(xiàn)??冃Ч芾碇凶钪匾囊蛩鼐褪恰叭恕?,只有企業(yè)的所有人都參與到績效管理中,績效管理的作用才能良好的發(fā)揮出來。三、課題的主要內(nèi)容6148一、引言27626二、理論概述25971(一)績效考核的定義11029(二)績效考核的內(nèi)容19881(三)績效考核的作用6411(四)績效考核的框架18391三、稻花香酒業(yè)績效考核現(xiàn)狀794(一)稻花香酒業(yè)簡介4744(二)稻花香酒業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖6155(三)稻花香酒業(yè)績效考核情況概述17874(四)稻花香酒業(yè)績效考核制度13437(五)稻花香酒業(yè)績效考核流程10156四、稻花香酒業(yè)公司績效考核中存在的問題23295(一)稻花香酒業(yè)績效考核標(biāo)準(zhǔn)不明確31508(二)稻花香酒業(yè)考核結(jié)果應(yīng)用過于狹窄2714(三)稻花香酒業(yè)績效考核缺乏溝通、反饋29421(四)稻花香酒業(yè)考核難以實(shí)現(xiàn)員工的期望694五、稻花香酒業(yè)公司績效考核改善措施4292(一)稻花香酒業(yè)應(yīng)當(dāng)完善績效考核標(biāo)準(zhǔn)10060(二)稻花香酒業(yè)應(yīng)當(dāng)合理應(yīng)用考核結(jié)果30410(三)稻花香酒業(yè)應(yīng)當(dāng)建立良好的溝通機(jī)制3967(四)稻花香酒業(yè)應(yīng)當(dāng)通過考核激勵(lì)員工23052結(jié)論第5章結(jié)束語四、主要參考文獻(xiàn)[1]白云.白酒行業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及應(yīng)對(duì)策略[J].納稅,2023,17(06):88-90.[2]朱賀.Z酒業(yè)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制研究[D].沈陽大學(xué),2022.[3]顧心宇.基于遞延所得稅的白酒行業(yè)盈余管理研究[D].南京郵電大學(xué),2022.[4]孫海姣.衡水老白干酒利潤質(zhì)量評(píng)價(jià)研究[D].河北地質(zhì)大學(xué),2022.[5]彭騫.江西堆花酒業(yè)有限公司盈利模式探討[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[6]張靜靜.AJ酒業(yè)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范研究[D].河南科技大學(xué),2022.[7]楊昊.哈佛分析框架下S公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析[D].白酒學(xué)院,2022.[8]張冰琛.基于價(jià)值鏈視角的瀘州老窖盈利模式研究[D].云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[9]李珺玉.混合所有制改革對(duì)山西汾酒的績效影響研究[D].云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[10]徐志均.基于功效系數(shù)法的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究[D].貴州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[11]艾毓琨.山西汾酒混改路徑及效果研究[D].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué),2022.[12]尚瑞華.瀘州老窖資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[13]曹祥.迎駕貢酒集團(tuán)財(cái)務(wù)診斷研究[D].東北石油大學(xué),2022.[14]周佩云.順鑫農(nóng)業(yè)多元化經(jīng)營下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制的案例分析[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[15]何連珠.稻花香酒業(yè)國企混改引入戰(zhàn)略投資者的效果分析[D].石河子大學(xué),2022.[16]韓微.“混改”對(duì)山西汾酒企業(yè)績效影響案例研究[D].沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué),2022.[17]張藝露.五糧液現(xiàn)金股利政策的影響因素及經(jīng)濟(jì)后果研究[D].沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué),2022.[18]陳江.基于哈佛分析框架的S公司財(cái)務(wù)分析[D].湖南理工學(xué)院,2022.[19]丁穎.五糧液O2O模式對(duì)財(cái)務(wù)績效的影響分析[D].青島科技大學(xué),2022.[20]周京輝.古井貢酒并購黃鶴樓酒業(yè)的財(cái)務(wù)績效研究[D].青島科技大學(xué),2022.[21]史靜堯.白酒行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)研究[D].黑龍江大學(xué),2022.[22]鄧偉.基于改進(jìn)杜邦分析體系的酒鬼酒財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].南華大學(xué),2022.[23]孫殿凱.基于DEA-AHP的G公司財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)研究[D].江蘇大學(xué),2022.[24]馬立穎.基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)貴州茅臺(tái)競爭優(yōu)勢(shì)的財(cái)務(wù)特征評(píng)價(jià)研究[D].石河子大學(xué),2022.[25]張哲源.稻花香酒業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2022.[26]李暢.基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的白酒行業(yè)財(cái)務(wù)績效研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2022.[27]羅平霖.基于哈佛分析框架的宜賓五糧液股份有限公司估值研究[D].西華大學(xué),2022.[28]王柯鰻.哈佛分析框架下L公司財(cái)務(wù)分析[D].武漢工程大學(xué),2022.[29]徐陽.基于哈佛分析框架下W公司的財(cái)務(wù)分析[D].武漢工程大學(xué),2022.[30]袁媛.研發(fā)投入、品牌建設(shè)與企業(yè)可持續(xù)增長的研究[D].杭州電子科技大學(xué),2022.[31]田莉湄.F公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下剝離白酒產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[32]邢梅娟.H公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及控制研究[D].天津商業(yè)大學(xué),2021.[33]閆涵.基于白酒行業(yè)的混合所有制改革效果研究[D].東北財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.五、課題的主要研究方法:本文擬采用文獻(xiàn)分析法和案例考查法進(jìn)行研究。一是文獻(xiàn)分析法。本文通過梳理國內(nèi)外有關(guān)法律、著作和文獻(xiàn),總結(jié)與分析企業(yè)績效考核管理相關(guān)理論的發(fā)展過程,形成相關(guān)理論框架。二是案例分析法。本文通過查閱稻花香酒業(yè)的績效考核等相關(guān)文件資料,獲取有用信息,并結(jié)合稻花香酒業(yè)當(dāng)前績效考核實(shí)際情況得出問題,并結(jié)合自身理論支持給出稻花香酒業(yè)的改善建議等相關(guān)結(jié)論。三是描述性研究法。將稻花香酒業(yè)已有的現(xiàn)象、規(guī)律和理論通過理解和驗(yàn)證,給予敘述并解釋出來。是對(duì)稻花香酒業(yè)相關(guān)問題的一般敘述,更多的是解釋別人的論證,定向地提出稻花香酒業(yè)的問題,也有對(duì)稻花香酒業(yè)現(xiàn)狀的看法等。六、創(chuàng)新性與可行性分析(一)選題的創(chuàng)新性本次研究主要體現(xiàn)在研究視角的創(chuàng)新。結(jié)合稻花香酒業(yè)案例,以稻花香酒業(yè)績效考核出發(fā)點(diǎn),以提高績效考核為目的,在綜合分析稻花香酒業(yè)績效考核現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,構(gòu)建稻花香酒業(yè)績效考核管控新體系,具有一定的創(chuàng)新價(jià)值。(二)可行性分析1、在市圖書館中有良好的資料庫,并通過網(wǎng)絡(luò)能夠根據(jù)研究需要便捷地搜索和下載與稻花香酒業(yè)績效考核相關(guān)的資料,為稻花香酒業(yè)績效考核研究提供詳盡的理論資源。2、在線學(xué)習(xí)了與稻花香酒業(yè)績效考核相關(guān)的各項(xiàng)專業(yè)課程,已經(jīng)具備了完成稻花香酒業(yè)績效考核研究所需要的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。3、在指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照論文寫作階段計(jì)劃執(zhí)行,不斷修改和完善稻花香酒業(yè)績效考核分析的內(nèi)容,確保寫作順利完成。七、主要措施(一)借助圖書館及網(wǎng)絡(luò)資源查閱稻花香酒業(yè)績效考核相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。(二)收集稻花香酒業(yè)績效考核有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。(三)與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合稻花香酒業(yè)績效考核資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通稻花香酒業(yè)績效考核問題并由其指導(dǎo)修改。八、課題進(jìn)度7月15日-7月31日:《稻花香酒業(yè)績效考核》有關(guān)寫作事項(xiàng)布置8月01日-8月25日:《稻花香酒業(yè)績效考核》選題及撰寫開題報(bào)告8月26日-9月05日:《稻花香酒業(yè)績效考核》開題9月06日-9月15日:《稻花香酒業(yè)績效考核》
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