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文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——護士下半年計劃(12篇)時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。相信大量人會覺得計劃很難寫?下面是我?guī)淼膬?yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

護士下半年計劃篇一

1、加強急診科工作管理,加強護理人員的專業(yè)知識培訓(xùn),讓每一個護士熟記各項搶救緊急預(yù)案、搶救器材的擺放位置、能夠迅速的協(xié)同醫(yī)生進行搶救;

2、加強病房??浦R培訓(xùn)。

3、加強手術(shù)室的管理。做到手術(shù)室內(nèi)設(shè)備、器械、物品合格率為98%,做好應(yīng)急準(zhǔn)備等。

4、完善骨科健康教育宣傳手冊。從患者入院的宣教(如:防跌倒、防墜床、寶貴物品隨身攜帶等)標(biāo)本的留取(如:大便常規(guī)等)常規(guī)的檢查項目地點及本卷須知、??频淖o理、手術(shù)后患者的飲食指導(dǎo)、出院指導(dǎo)(如:復(fù)查的專家門診、科室聯(lián)系電話等)

5、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品、醫(yī)療垃圾按要求管理、使用、處理。

6、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動提高護士服務(wù)品質(zhì)

(1)為病人多做一點:多巡查、多觀測、多關(guān)心、多照料、多為病人解決實際問題。

(2)為病人多講一點:多指導(dǎo)、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問,主動

做好健康教育、主動征求患者看法。通過情景模擬和角色扮演,提高護士與病人有效溝通的能力,提高護士服務(wù)意識和健康教育能力

(3)讓病人便利一點:滿足病人的基本需求,提供病人便捷的服務(wù)

(4)讓病人滿意一點:通過開展特色護理溫馨服務(wù)活動,創(chuàng)立護理服務(wù)特色,提高護士服務(wù)品質(zhì),提高護理質(zhì)量。

(5)每月進行一次患者滿意度服務(wù)問卷調(diào)查。

護士下半年計劃篇二

經(jīng)過半年的學(xué)工作,發(fā)現(xiàn)護理工作還存在大量的不足與缺陷。為了醫(yī)院護理部在今后的工作有更大的進步,特制定護理工作計劃如下:

1、加強急診科工作管理,加強護理人員的專業(yè)知識培訓(xùn),讓每一個護士熟記各項搶救緊急預(yù)案、搶救器材的擺放位置、能夠迅速的協(xié)同醫(yī)生進行搶救;

2、加強病房??浦R培訓(xùn)。

3、加強手術(shù)室的管理。做到手術(shù)室內(nèi)設(shè)備、器械、物品合格率為98%,做好應(yīng)急準(zhǔn)備等。

4、完善骨科健康教育宣傳手冊。從患者入院的宣教(如:防跌倒、防墜床、寶貴物品隨身攜帶等)標(biāo)本的留取(如:大便常規(guī)等)常規(guī)的檢查項目地點及本卷須知、??频淖o理、手術(shù)后患者的飲食指導(dǎo)、出院指導(dǎo)(如:復(fù)查的專家門診、科室聯(lián)系電話等)

5、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品、醫(yī)療垃圾按要求管理、使用、處理。

6、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動提高護士服務(wù)品質(zhì)

(1)為病人多做一點:多巡查、多觀測、多關(guān)心、多照料、多為病人解決實際問題。

(2)為病人多講一點:多指導(dǎo)、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問,主動

做好健康教育、主動征求患者看法。通過情景模擬和角色扮演,提高護士與病人有效溝通的能力,提高護士服務(wù)意識和健康教育能力

(3)讓病人便利一點:滿足病人的基本需求,提供病人便捷的服務(wù)

(4)讓病人滿意一點:通過開展特色護理溫馨服務(wù)活動,創(chuàng)立護理服務(wù)特色,提高護士服務(wù)品質(zhì),提高護理質(zhì)量。

(5)每月進行一次患者滿意度服務(wù)問卷調(diào)查。

護士下半年計劃篇三

1、加強安全意識教育管理。把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的擔(dān)憂全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理過錯為實例探討借鑒,使護理人員充分認識過錯因素、新狀況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、加強安全監(jiān)視管理。定期和不定期護理安全工作質(zhì)量檢查,監(jiān)視到位,并有監(jiān)視檢查記錄。

3、加強護理工作重點環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險管理。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,以老帶新,不斷加強年輕護士的安全提防意識。

4、加強重點病人的醫(yī)護管理。在早會或交接班時對手術(shù)病人、老年病人等做為交接班時探討的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

5、加強重點新進人員安全管理。對新進人員加強法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)新護士的溝通技巧、臨床操作技能等。

6、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、確鑿、及時完整〞,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平日工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回想性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

8、醫(yī)院裝修期間,積極協(xié)同醫(yī)院做好病人安置工作,確保病人的醫(yī)療安全。裝修終止后做好搬遷工作。

1、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念。

2、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

3、每月召開工休座談會,征求病人及家屬看法,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

設(shè)立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。

1、每周晨會護士長提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,專科理論知識,院內(nèi)感染知識等。

3、每周二為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及本卷須知。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練把握并認真落實。

4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示,提高護士應(yīng)急能力。

對照創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn),逐一落實,迎接檢查驗收。

六、做好20xx年執(zhí)業(yè)護士注冊登記;繼續(xù)教育學(xué)分登記統(tǒng)計工作。

護士下半年計劃篇四

為進一步貫徹以病人為中心的服務(wù)宗旨,實現(xiàn)為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理這一服務(wù)目標(biāo),根據(jù)護理部有關(guān)精神,結(jié)合我院實際狀況,制定本工作計劃。

一、加強護理人員知識的學(xué)習(xí),提高護理人員的綜合素質(zhì)

1、按護理人員規(guī)范化培訓(xùn)抓好護理人員的三基及專業(yè)技能訓(xùn)練與考核工作。

2、重點加強對新入院護士的考核,加強基本功訓(xùn)練與專科技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合?;竟ε嘤?xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、治療操作技能等。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何狀況下都不得推諉工作。嘗試推廣一對一全程服務(wù),由一位護士負責(zé)一位病人的全程治療。

4、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機遇,通過院內(nèi)聽課、參與自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,提高護理能力和技術(shù)水平。

5、護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,各個設(shè)備的操作流程等。如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。

二、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

1、開發(fā)提高護理人員發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,加強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

2、建立檢查、考評、反饋制度??荚u方式以現(xiàn)場考評護理人員及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

3、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

4、做好護理過錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

5、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護士的管理,杜絕嚴重過錯及事故的發(fā)生。

6、加強護理人員對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平日加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

7、加強護理隱患上報制度,勉勵護士積極上報不良事件,通過信息交流,獲得更多的幫助,積極采取有效措施,防微杜漸,減少護理缺陷、過錯、事故的發(fā)生。

8、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。擬申請增購高壓消毒鍋,以保證消毒效果,及時供應(yīng)術(shù)中物品。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時改正,防止院內(nèi)感染,確保無菌切口感染率≦0.5%。

三、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2、重視收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡看法、與門診和病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護理人員工作給予鼓舞,調(diào)動她們的工作積極性。

3、定期進行護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、愛崗敬業(yè)教育活動,提高護士隊伍職業(yè)道德素質(zhì)。

4、嚴格首問負責(zé)制及做好5秒鐘接待病人,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明,做到四心:治療精心、護理細心、病人安心、家屬放心;兩滿意:病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;努力實現(xiàn)護理服務(wù)零投訴。

5、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、其他科室。護士長每周下相關(guān)科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好協(xié)同治療。

四、和諧團隊,共同發(fā)展

1、堅持以人為本,關(guān)心、愛護、尊重、理解護士。以誠相待,解決護士生活中的實際困難,做護士的知心朋友,讓護士心身愉快地投入工作,加強護理團隊凝聚力。

2、護士長廣泛聽取醫(yī)護人員的看法,集思廣益,及時改正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,加強護理人員的主體意識和責(zé)任感。

3、建立合理的獎懲機制,護士長要擅長運用鼓舞原理來管理,重視賞識教育,做到獎罰明顯,調(diào)動大家的積極性。

護士下半年計劃篇五

為進一步貫徹“以病人為中心〞的服務(wù)宗旨,實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理〞這一服務(wù)目標(biāo),根據(jù)護理部有關(guān)精神,結(jié)合我院實際狀況,制定本工作計劃。

1、按護理人員規(guī)范化培訓(xùn)抓好護理人員的“三基〞及專業(yè)技能訓(xùn)練與考核工作。

2、重點加強對新入院護士的考核,加強基本功訓(xùn)練與??萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合?;竟ε嘤?xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、治療操作技能等。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何狀況下都不得推諉工作。嘗試推廣“一對一全程服務(wù)〞,由一位護士負責(zé)一位病人的全程治療。

4、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機遇,通過院內(nèi)聽課、參與自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,提高護理能力和技術(shù)水平。

5、護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,各個設(shè)備的操作流程等。如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。

1、開發(fā)提高護理人員發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,加強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

2、建立檢查、考評、反饋制度??荚u方式以現(xiàn)場考評護理人員及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

3、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

4、做好護理過錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

5、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護士的管理,杜絕嚴重過錯及事故的發(fā)生。

6、加強護理人員對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平日加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

7、加強護理隱患上報制度,勉勵護士積極上報不良事件,通過信息交流,獲得更多的幫助,積極采取有效措施,防微杜漸,減少護理缺陷、過錯、事故的發(fā)生。

8、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。擬申請增購高壓消毒鍋,以保證消毒效果,及時供應(yīng)術(shù)中物品。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時改正,防止院內(nèi)感染,確保無菌切口感染率≦0.5%。

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2、重視收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡看法、與門診和病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護理人員工作給予鼓舞,調(diào)動她們的工作積極性。

3、定期進行護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、愛崗敬業(yè)教育活動,提高護士隊伍職業(yè)道德素質(zhì)。

4、嚴格首問負責(zé)制及做好5秒鐘接待病人,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明,做到四心:治療精心、護理細心、病人安心、家屬放心;兩滿意:病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;努力實現(xiàn)護理服務(wù)零投訴。

5、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、其他科室。護士長每周下相關(guān)科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好協(xié)同治療。

1、堅持“以人為本〞,關(guān)心、愛護、尊重、理解護士。以誠相待,解決護士生活中的實際困難,做護士的知心朋友,讓護士心身愉快地投入工作,加強護理團隊凝聚力。

2、護士長廣泛聽取醫(yī)護人員的看法,集思廣益,及時改正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,加強護理人員的主體意識和責(zé)任感。

3、建立合理的獎懲機制,護士長要擅長運用鼓舞原理來管理,重視賞識教育,做到獎罰明顯,調(diào)動大家的積極性。

護士下半年計劃篇六

在新的半年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標(biāo),制定工作計劃如下:

一、突出??铺厣蛟熳o理品牌。

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機遇與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)適合的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重??苾?nèi)重點培養(yǎng)2名責(zé)任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達到效果。準(zhǔn)備在下半年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

二、抓好質(zhì)量管理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

三、進行規(guī)范化培訓(xùn)。

1、協(xié)同護理部,建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護士進行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2、持續(xù)抓好??浦R的培訓(xùn),提高護士專業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起探討,共同解決問題。

3、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學(xué)查房。

4、勉勵各位護士參與院內(nèi)、外的培訓(xùn),交流經(jīng)驗,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。

四、整理好護理流程和告知。

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),我們在基礎(chǔ)護理、??谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人協(xié)同的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特別本卷須知、??瓶祻?fù)的告知。

五、切實落實“以病人為中心“的服務(wù)。

1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理名牌。

2、把“以病人為中心“的服務(wù),具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊。

1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。

2、建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。讓每個人都參與管理,以加強其責(zé)任感和主人翁意識。

七、做好信息的傳達和文件的整理。

每次參與醫(yī)院開會的其次天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

護士下半年計劃篇七

為進一步貫徹以病人為中心的服務(wù)宗旨,實現(xiàn)為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理這一服務(wù)目標(biāo),根據(jù)護理部有關(guān)精神,結(jié)合我院實際狀況,制定本工作計劃。

一、加強護理人員知識的學(xué)習(xí),提高護理人員的綜合素質(zhì)

1、按護理人員規(guī)范化培訓(xùn)抓好護理人員的三基及專業(yè)技能訓(xùn)練與考核工作。

2、重點加強對新入院護士的考核,加強基本功訓(xùn)練與??萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合。基本功培訓(xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、治療操作技能等。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何狀況下都不得推諉工作。嘗試推廣一對一全程服務(wù),由一位護士負責(zé)一位病人的全程治療。

4、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機遇,通過院內(nèi)聽課、參與自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,提高護理能力和技術(shù)水平。

5、護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,各個設(shè)備的操作流程等。如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。

二、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

1、開發(fā)提高護理人員發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,加強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

2、建立檢查、考評、反饋制度??荚u方式以現(xiàn)場考評護理人員及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

3、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

4、做好護理過錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

5、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護士的管理,杜絕嚴重過錯及事故的發(fā)生。

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