少隊年度工作計劃方案和月度固定資產(chǎn)需求計劃編制_第1頁
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文檔簡介

少隊工作計劃一、指導思想以“以人為本,以德為先”為宗旨,以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和縣局教育工作會議精神,以培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)新精神和實踐能力為核心內(nèi)容,全面推進素質(zhì)教育。著重開展愛國主義教育、文明習慣的養(yǎng)成教育、法制安全教育、誠信感恩教育等活動,培養(yǎng)學生能力,為少先隊員的健康成長和素質(zhì)教育的全面推進服務,把我校的少先隊工作推上一個新的臺階。二、具體工作目標及要求1、抓好養(yǎng)成教育,促進學生良好習慣的形成。我校將從學生實際出發(fā),繼續(xù)開展文明習慣養(yǎng)成教育。制定有效措施,把執(zhí)行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》作為經(jīng)常性的工作。重點進行講文明、講禮貌、愛集體、守紀律的教育,使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。利用晨會、班隊會的時間組織全體學生學習《高坎小學學生一日行為規(guī)范》,從學生進校到離校,從課堂到課外,從日常禮儀到衛(wèi)生管理,都能明確要求,做到教師教育有規(guī)可循,學生行為有章可遵。同時組建“紅領巾監(jiān)督崗”,充分發(fā)揮學生的主體作用,讓紅領巾監(jiān)督員對學生儀容儀表、文明禮貌、出勤紀律、路隊衛(wèi)生等方面進行檢查評比,做到“條條有檢查,周周有評比,月月有小結”,每周頒發(fā)一次流動紅旗。逐步使學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,讓良好的行為習慣內(nèi)化為學生的自覺行動。2、開展豐富多彩的德育活動,弘揚和培育偉大的民族精神。(1)開展以愛國主義教育活動。今年是建國61周年和抗戰(zhàn)勝利65周年,教育學生從小學會感恩祖國,從小勵志,大力弘揚偉大的民族精神。組織學生開展有關的征文活動,以優(yōu)美的文筆謳歌祖國的偉大成就;或組織愛國故事演講,抒發(fā)報國之心,還可以手中的相機或畫筆,以優(yōu)美的畫面暢想祖國美好的未來。通過活動的開展,讓同學們加深對祖國的了解,增強愛國熱情,傳承革命精神,進一步培養(yǎng)他們的愛國情懷。(2)開展誠信教育、感恩教育。誠實守信是中華民族的傳統(tǒng)美德。。從古到今,人們都把誠信視作修身養(yǎng)性、立業(yè)交友的根本,因此誠信教育是學校道德教育中的重要內(nèi)容之一。結合晨會、班隊活動和平時班級管理、日常教學活動進行有機滲透。在全校升旗儀式上進行了“誠信——生命之本”的國旗下講話,宣讀誠信倡議書,誠信教育深入人心。組織開展“誠信伴我成長”講故事比賽,弘揚誠實守信這種中華民族的傳統(tǒng)美德,培養(yǎng)學生“誠信”的優(yōu)良品質(zhì),要求學生從自我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的每件小事做起,在在家做一個誠信的好孩子,在學校做一個誠信的好學生,在社會做一個誠信的小公民,形成“人人知誠信、人人講誠信”良好學風。尊師重教是中華民族的傳統(tǒng)美德。為了教育學生理解老師、尊重老師、感恩老師、創(chuàng)建師生關系融洽、教學共贏的和諧校園各班在教師節(jié)前后,可組織開展“感謝師恩”為主題的班會、開展辦手抄報比賽、征文比賽、演講比賽等。對老師的表示祝福與問候,表達了學生對老師真摯崇高的敬意。(3)開展國學經(jīng)典誦讀活動。為了貫徹全國國學教育工作會議精神,弘揚祖國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,使學生受到中華傳統(tǒng)文化的熏陶,傳承中華文明,發(fā)揚中華文明,提高文化底蘊,培養(yǎng)愛國主義精神,提高學生的文化素養(yǎng)和道德素質(zhì),促進學生健康和諧可持續(xù)發(fā)展。在本學期我們將開展《弟子規(guī)》誦讀活動,如“誦讀擂臺賽”、“情景劇表演”等,充分調(diào)動學生的積極性,使他們在參與活動的過程中長知識、懂禮儀,塑造起健康高尚的品格。3、探索嘗試心理健康教育,形成健全人格心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內(nèi)容,開展好學生的心理健康教育、青春期教育。教師要積極創(chuàng)設良好的課堂氛圍和保證學生心理健康發(fā)展的人文環(huán)境。充分利用學校的心理健康教育咨詢室,由專任教師負責定時、定點,及時疏導學生在學習、生活、與人交往中存在的心理問題。保證心理健康教育活動的正?;?、規(guī)范化,促進學生全面、和諧、健康的發(fā)展。

4、加強少先隊基礎建設,充分發(fā)揮教育功能。

(1)加強少先隊陣地建設。建立好以大隊輔導員、中隊輔導員、大隊委員、中小隊干部為主的少先隊組織網(wǎng)絡,明確分工和職責。繼續(xù)抓好“紅領巾值日崗”隊伍,配合流動紅旗的評比活動,促進學校常規(guī)管理工作的提高,努力使少先隊工作制度化、規(guī)范化。扎實辦好周一升旗儀式下的“國旗下講話”、“紅領巾廣播站”、“紅領巾”宣傳櫥窗、黑板報工作,繼續(xù)發(fā)揮其隱型教育功能。

(2)加強班隊建設。班隊建設是學校精神文明的縮影。各中隊班隊工作要落實四個有,即:期初有計劃,周周有安排,月月有重點,期末有總結。各班隊還要設有班級日志、光榮簿。增強班隊集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力,促進文明班風的形成。

(3)加強對小干部的培養(yǎng)。建立隊長學校,設立大隊委每月例會制度,加強對隊干部的教育和培訓。各中隊要設立更多類型的隊干部服務崗位,實行民主選舉和隊干部輪換相結合的少先隊小干部任職制度,并加強對他們的思想教育、技能培訓。

(5)繼續(xù)按德育常規(guī)的要求,切實加強我校少先隊組織自身建設,促進少先隊常規(guī)工作管理的規(guī)范化和制度化。抓好每周一次的班隊活動課,各中隊必須切實上好班隊活動課,做到有活動方案,組織和開展生動活潑的班隊活動。

月份具體安排:九月份:安全、文明教育月1、在公共安全教育周,各班利用晨會、板報、手抄報,宣講公共安全知識,加強安全教育。2、制定少先隊工作計劃,各中隊制定班隊工作計劃。

3、檢查各中隊班級、板報布置的情況。

4、組織學生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和《高坎小學一日生活常規(guī)》,重點抓文明習慣的養(yǎng)成教育。十月份:愛國主義教育月

1、少先隊干部競爭上崗,實行自主管理,上交班隊干部名單并組織培訓。2、開展以“愛國主義”為主題的教育活動,圍繞“抗戰(zhàn)勝利65周年”組織講故事比賽,弘揚和培育民族精神教育。十一月份:誠信、感恩教育月1、開展“人人知誠信、人人講誠信”的講故事比賽,對學生進行誠信教育。2、對學生的心理健康輔導,促學生健康成長。十二月份:法制、安全教育月1、組織法制、安全宣傳教育講座,增強學生法制、安全意識2、開展“問題學生”教育研討會,加強學困生輔導。3、開展國學經(jīng)典誦讀活動,弘揚祖國傳統(tǒng)文化。一月份展示風采月1、開展元旦慶祝活動,展示學生風采2、開展“我為集體添光彩”主題教育,評選“優(yōu)秀班集體”“文明少年”。3、部署寒假學生社會實踐工作,開展實踐體驗教育,鼓勵學生走向社會,走向大自然,體驗生活,感悟人生。4、期末班隊工作總結,上交各類記載本、表格。

5、寫好少先隊工作總結。6、做好學期資料積累、整理歸檔工作。

少先隊工作計劃 高坎學區(qū)高坎小學

月度固定資產(chǎn)需求計劃編制范圍月度采購計劃包含全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設備和辦公用設備(信息類設備除外)月需求計劃的編制、審批、下發(fā)及相應固定資產(chǎn)調(diào)撥計劃的制定與下發(fā)控制目標確保審批同意的固定資產(chǎn)采購計劃符合技術可行性和經(jīng)濟可行性要求確保月度需求計劃控制在年度計劃內(nèi)確保資產(chǎn)閑置率降低主要控制點計劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應商,沒有供應商的重新進行選擇,已有供應商的確定供應價格由生產(chǎn)廠、設備和技術部門對設備添置的技術可行性和經(jīng)濟可行性出具可行性分析報告,設備主管依據(jù)報告進行審核主管副總審批超預算固定資產(chǎn)采購計劃設備主管匯總各部門需求計劃,判斷是否可以公司內(nèi)調(diào)配主管副總審批超預算固定資產(chǎn)采購計劃特定政策凡屬于下列控制購買的非生產(chǎn)性裝備的項目,無論是否預算內(nèi),必須報主管副總審批:小汽車(包括小轎車、吉普車、旅行車以及屬于小轎車型、吉普車型、旅行車型的各種封閉式車輛)大轎車(指車內(nèi)座位在20個以上或車長在6米以上的旅行車)。摩托車(不包括三輪貨運摩托車)。錄像設備(包括錄像機、放像機、攝像機等)??諝庹{(diào)節(jié)器(指用于調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度、濕度的各種設備,包括制冷機、制熱機、增濕機、除濕機、負氧離子發(fā)生器等)。各種音響設備(包括錄音機、放音機、多用機、激光唱機、激光唱盤、卡拉OK及音箱、音柱)。單價在500元以上的照相機和放大機(包括各種鏡頭)。無線尋呼機和無線移動電話。各部門上報固定資產(chǎn)計劃時,應將生產(chǎn)性固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)分開上報??己斯潭ㄙY產(chǎn)預算的執(zhí)行情況,應以固定資產(chǎn)到貨驗收起計算,即使合同規(guī)定要運行若干時間才付款也如此。月度固定資產(chǎn)需求計劃編制流程說明步驟涉及部門步驟說明各固定資產(chǎn)使用部門各固定資產(chǎn)使用部門根據(jù)固定資產(chǎn)運行記錄、固定資產(chǎn)檢修記錄和年度固定資產(chǎn)添置計劃編制本部門月度固定資產(chǎn)需求計劃設備能源部-設備管理員設備管理員對各部門的需求計劃進行整理、分類,結合工作經(jīng)驗和固定資產(chǎn)現(xiàn)狀,具體了解需求必要性。對于確認為不需要的項目,與對應部門協(xié)商修改需求計劃。設備能源部-設備主管設備主管匯總各設備管理員的需求計劃,結合閑置資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,分析是否可以公司內(nèi)調(diào)配。設備能源部-設備管理員如果設備主管判定可以內(nèi)部調(diào)配,則設備管理員安排對應使用部門填報轉(zhuǎn)移申請,進入固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移流程。設備能源部-設備管理員設備管理員整理不能調(diào)配的固定資產(chǎn)需求項目,分析需求原因,編制固定資產(chǎn)添置計劃,對于確已損壞必須更替的項目,填上原采購價格,對于要求升級或新增的固定資產(chǎn)需求項目,報設備主管處理。設備能源部-設備主管、技術中心技術員、固定資產(chǎn)使用部門對于要求升級或新增的固定資產(chǎn)需求項目,設備主管組織技術部技術員、固定資產(chǎn)使用部門進行技術、經(jīng)濟可行性分析,匯總分析結論,填入添置計劃表,報設備能源部經(jīng)理審批。設備能源部-經(jīng)理設備能源部經(jīng)理結合年度固定資產(chǎn)添置計劃表和技術經(jīng)濟分析結論對固定資產(chǎn)添置計劃進行審核設備能源部-經(jīng)理如果技術、經(jīng)濟有一個方面不可行,設備能源部經(jīng)理刪除該項目設備能源部-經(jīng)理如果技術、經(jīng)濟都可行,但是添置計劃項目不在年度計劃之內(nèi)或者總的計劃費用超出預算,設備能源部經(jīng)理審核有無可暫緩的項目,有則刪除可暫緩的項

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