2022-2023年度軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學題庫綜合試卷B卷含答案_第1頁
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2022-2023年度軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學題庫綜合試卷B卷含答案

單選題(共57題)1、人力資源招聘的原則主要包括()、經(jīng)濟效益、公平公正、競爭擇優(yōu)和雙向選擇。A.面向基層B.因事?lián)袢薈.注重實踐D.尊重個人【答案】B2、下列不屬于消防水泵結合器過水能力不足的維修方法是()。A.更換密封圈、緊固螺栓或更換損壞件B.維修或更換止回閥C.維修或更換安全閥D.采取可靠的防凍措施【答案】D3、下列表述,正確的一句是()。A.議案就是提案,在一般場合叫提案,在正式場合叫議案B.議案與提案都是國家正式公文,性質和作用完全一樣C.議案適用于各級人民政府向各級人民代表大會提請審議事項D.議案適用于各級人民政府向同級人民代表大會提請審議事項【答案】D4、為了加強對所有使用公權力的公職人員的監(jiān)督,國家設立了各級監(jiān)察委員會,調查職務違法和職務犯罪,開展廉政建設和反腐敗工作,維護憲法和法律尊嚴。設立監(jiān)察委員會可以起到()。A.前饋控制和反饋控制作用B.反饋控制作用C.前饋控制作用D.直接控制作用【答案】A5、在公共事業(yè)管理模式的演變中,政府對社會公共事務進行統(tǒng)籌,但其職能是極有限的,有限的公共事業(yè)產(chǎn)品基本上由社會自行提供,市場介入有限。屬于公共事業(yè)管理的()。A.保護模式B.干預模式C.市場模式D.政府模式【答案】A6、上世紀30年代,美國著名心理學家、群體動力學的創(chuàng)始人庫特·勒溫提出,任何行為都是個體與()相互作用的產(chǎn)物。A.認知B.歸因活動C.環(huán)境D.變革【答案】C7、火災報警控制器運行數(shù)據(jù)存儲單元能記錄消防設備運行狀態(tài)信息,下列關于其記錄信息說法錯誤的是()。A.與火災報警控制器連接的全部火災報警觸發(fā)器件的火災報警信息、屏蔽狀態(tài)信息、故障報警信息、監(jiān)管報警信息、手動/自動狀態(tài)信息等消防設備運行狀態(tài)信息B.聯(lián)動控制啟動按鈕(鍵)的動作信息C.與火災報警控制器連接的全部火災報警觸發(fā)器件的啟動信息、反饋信息、屏蔽狀態(tài)信息、報警故障信息、手動/自動狀態(tài)信息等消防設備運行狀態(tài)信息D.火災報警控制器的開機、關機和復位、檢查、時鐘調整等操作信息【答案】C8、下列不屬于火災探測器類故障的原因是()。A.探測器與底座脫落,接觸不良B.總線與底座接觸不良C.電源線接觸不良D.探測器損壞【答案】C9、下列不屬于穩(wěn)壓泵不能正常啟動的原因是()A.穩(wěn)壓泵啟泵壓力設定不正確B.穩(wěn)壓泵啟停的壓力信號開關控制不能正常工作C.消防聯(lián)動控制設備中的控制模塊損壞D.穩(wěn)壓泵損壞【答案】D10、()認為,管理就是“確切地知道你要別人去干些什么,并注意用最好最經(jīng)濟的方法去干”。A.弗雷德里克·泰勒B.享利·法約爾C.赫伯特·西蒙D.哈羅德·孔茨【答案】B11、有關維生素的說法錯誤的是()。A.能提供能量B.不參與人體組織的構成C.不能在人體內(nèi)儲存D.l一般不能在人體合成(維生素D例外),或合成量太少,必須由食物提供【答案】A12、泰勒主張用科學的工作方法取代經(jīng)驗工作方法,從管理的職能看,這是實行()。A.計劃職能與組織職能相分離B.計劃職能與執(zhí)行職能相分離C.領導職能與控制職能相分離D.領導職能與組織職能相分離【答案】B13、()主張,不僅應把公務員作為公共事務的指導者,也應作為檢驗國家政治公正和道德風尚的標識。A.伊頓B.威爾遜C.古德諾D.魏勞畢【答案】A14、相對而言,()活動最容易通過市場的方式提供。A.基礎科學研究B.應用技術研究C.人文科學研究D.應用基礎研究【答案】B15、更換火災警報裝置時,應做的啟動功能測試為()。A.僅采用聯(lián)動啟動的方式,檢查火災警報裝置的聲光啟動功能B.采用手動啟動和聯(lián)動啟動的方式,檢查火災警報裝置的聲光啟動功能C.僅采用手動啟動的方式,檢查火災警報裝置的聲光啟動功能D.以上均可【答案】B16、“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃。”主要揭示了管理職能中()的重要性。A.協(xié)調B.人事C.計劃D.激勵【答案】A17、下列不屬于穩(wěn)壓泵不能正常啟動的維修方法是()A.根據(jù)設計值重新設定穩(wěn)壓泵啟泵壓力B.檢測和調整壓力信號開關控制,使正常啟閉,不能修復的予以更換C.逐一檢查控制模塊,采用其他方式啟動穩(wěn)壓泵,核定問題模塊,予以修復或更換D.將控制模式設定為手動狀態(tài)【答案】D18、微量元素是指下列哪一類元素()。A.人體需要量很少的B.自然界含量很少的C.人體吸收率很低的D.人體利用率很低的【答案】A19、從邏輯上講,控制過程的第一步是()A.進行預測B.科學決策C.制定計劃D.擬定標準【答案】D20、關于行政倫理的說法,錯誤的是()。A.公共利益問題是行政倫理學的基本問題之一B.行政倫理關系是行政主體間的利益關系C.行政權力是行政責任實現(xiàn)的手段和基本保障D.行政權力行使需要遵循公正的原則【答案】B21、下列不屬于區(qū)域報警系統(tǒng)組成的是()。A.火災探測器B.消防應急廣播C.手動火災報警按鈕D.火災聲光警報器【答案】B22、建筑高度150米的住宅,高位消防水箱滿足要求的最小有效容積和最不利點靜壓的是()。A.18m3和0.07MPAB.36m3和0.07MPAC.50m3和0.1MPAD.100m3和0.1MPa【答案】B23、在雙因素理論中,工作環(huán)境優(yōu)化和職工福利政策屬于()。A.保健因素B.激勵因素C.自我實現(xiàn)需要D.強化因素【答案】A24、下列表述,正確的一句是()。A.公文在正文中對于序碼數(shù)字的排列,所用的書寫序號,首先是一B.公文在正文中對于序碼數(shù)字的排列,所用的書寫序號,首先是(一)C.公文在正文中對于序碼數(shù)字的排列,所用的書寫序號,首先是1D.公文在正文中對于序碼數(shù)字的排列,所用的書寫序號,首先是(1)【答案】A25、經(jīng)濟學認為,最寶貴的資源,或者說第一資源,應該是:A.物力資源B.財力資源C.人力資源D.信息資源【答案】C26、下列對火災報警控制器的監(jiān)管報警信息核實不正確的是()。A.監(jiān)管報警信號需要盡快核實處置B.確認觸發(fā)監(jiān)管報警的觸發(fā)器件類型和其所在部位C.報警區(qū)域的值班人員到現(xiàn)場核實監(jiān)管報警信息D.通知單位負責人,啟動應急預案【答案】D27、根據(jù)赫茨伯格的“雙因素理論”,()可以防止把激勵因素變成保健因素,同時挖掘和提升保健因素的激勵作用。A.采用差別計件工資制度B.將獎金轉換為津貼,按工作年限分配C.暗示下屬,將來要提升他們D.培養(yǎng)大家“只低頭拉車不抬頭看路”的勤奮工作意識【答案】C28、下列表述,正確的一句是()。A.同意性批復就是對于上級機關的請示事項表示同意的批復B.同意性批復的寫法有兩種,一種是批準請示事項,另一種是不但批準請示事項,同時還有針對性地提出指示性意見C.同意性批復提出的指示性意見,沒有指導作用D.同意性批復是上行文,使用范圍比較廣泛【答案】B29、準公共產(chǎn)品獨有的特點是()。A.非排他性B.非競爭性C.外部性D.內(nèi)部性【答案】C30、下列表述,正確的一句是()。A.通報適用于表彰先進、批評錯誤B.通報只適用于批評錯誤,不適用于表彰先進C.如果說哪個單位被通報了,那么這個單位肯定是被批評了D.通報可以用來通報所有的事情,它的意思是“統(tǒng)統(tǒng)被報”【答案】A31、下列對火災報警控制器的監(jiān)管報警信息核實不正確的是()。A.監(jiān)管報警信號需要盡快核實處置B.確認觸發(fā)監(jiān)管報警的觸發(fā)器件類型和其所在部位C.報警區(qū)域的值班人員到現(xiàn)場核實監(jiān)管報警信息D.通知單位負責人,啟動應急預案【答案】D32、影響員工薪酬水平的因素主要有外部因素、企業(yè)內(nèi)部因素、()三個方面。A.政治因素B.經(jīng)濟因素C.員工個體因素D.文化因素【答案】C33、當發(fā)生監(jiān)管報警時,下列關于監(jiān)管報警的處理方法錯誤的是()。A.首先應按火災報警控制器的“復位”鍵,恢復控制器監(jiān)管警報B.然后根據(jù)火災報警控制器的報警信息檢查發(fā)生監(jiān)管報警的部位,確認是否有監(jiān)管報警發(fā)生C.若確認有監(jiān)管報警發(fā)生,應根據(jù)監(jiān)管的外部設備類型采取相應措施D.若為誤報警,應檢查是否由于監(jiān)管模塊誤動作,或者由于人為或其他因素造成誤報警【答案】A34、作為n-6系列脂肪酸的前體可轉變成γ-亞麻酸、花生四烯酸的必需脂肪酸是()。A.亞油酸B.亞麻酸C.α-亞麻酸D.二十碳五烯酸【答案】A35、下列表述,正確的一句是()。A.報告是下行性公文,主要用于對下級機關做報告B.報告屬于陳述性報告C.報告這種公文的語言一定要形象生動D.報告這種公文可以根據(jù)需要展開議論【答案】B36、在現(xiàn)代人力資源管理中經(jīng)常強調團隊的作用,這反映了人力資源管理的()。A.投資增值原理B.互補增值原理C.系統(tǒng)優(yōu)化原理D.激勵動力原理【答案】B37、下列關于消火栓按鈕的更換敘述正確的是()。A.使用專用工具插入設備的拆卸孔,適當用力向外拔出火災警報裝置,將其與底座脫離,對即將更換的消火栓按鈕編碼,編碼后將消火栓按鈕與底座卡扣對準,垂直于底座方向用力按下B.使用專用工具插入設備的拆卸孔,適當用力向外拔出火災警報裝置,將其與底座脫離,對即將更換的消火栓按鈕編碼,再進行讀編碼確認(非編碼模塊無需編碼),編碼后將消火栓按鈕與底座卡扣對準,垂直于底座方向用力按下C.使用專用工具插入設備的拆卸孔,適當用力向外拔出火災警報裝置,將更換的設備與底座脫離,對即將更換的消火栓按鈕與底座卡扣對準,垂直于底座方向用力按下D.使用工具插入設備的拆卸孔將其與底座脫離,對即將更換的消火栓按鈕與底座卡扣對準,垂直于底座方向用力按下【答案】B38、下列物質中,含有維生素B12豐富的為()。A.菠菜B.葡萄C.谷物D.肉類【答案】D39、人力資源管理,主要用來協(xié)調人與事的關系,處理矛盾,發(fā)揮人的遭能。其處理矛盾主要是指()。A.人與環(huán)境B.人與事C.人與人D.人與物【答案】C40、下列不屬于光源故障的是()。A.消防應急照明燈應急時不亮B.消防應急標志燈不亮C.備電工作指示燈熄滅D.標志燈光源損壞【答案】C41、邊沁認為,在不同種類的快樂之間,或者在不同種類的痛苦之間()。A.沒有質的區(qū)別B.沒有數(shù)量的差異C.有質的區(qū)別D.不能相互通約【答案】A42、控制職能與下述的哪一個管理職能被描述為是管理工作的一對連體嬰?()A.計劃職能B.組織職能C.人員配置職能D.領導職能【答案】A43、以下發(fā)文字號,符合《黨政機關公文格式》規(guī)定的是()。A.中辦發(fā)〔2012〕8號B.中辦發(fā)[2012]第8號C.中辦發(fā)〔2012〕08號D.中辦發(fā)[2012]08號【答案】A44、閘閥在消防給水系統(tǒng)中主要用于室外埋地和室內(nèi)外架空敷設的消防管道,下列關于閘閥的選用說法正確的是()。A.當安裝室外埋地敷設的管道時,宜采用帶啟閉刻度的暗桿閘閥B.設置在閥門井內(nèi)時,應采用明桿閘閥C.當安裝在室外架空敷設的管道時,應采用明桿閘閥和帶啟閉刻度的暗桿閘閥D.當安裝在室內(nèi)架空敷設的管道時,應采用耐腐蝕明桿閘閥和帶啟閉刻度的暗桿閘閥【答案】A45、下列表述,不正確的一句是()。A.公文格式問題,只是公文格式的問題,與其他問題無關B.公文格式問題,不只是公文格式的問題,在其背后,有著深層的國家行政管理背景的歷史積淀C.今天的公文格式,是前人行政管理經(jīng)驗的總結和結晶D.今天的公文格式,是當前國家實行理性、科學管理的一個重要標志【答案】A46、消防電話分機、消防電話插孔通話功能測試:檢查消防電話分機,消防電話插孔與消防電話主機之間的呼叫與通話功能,消防電話主機應能顯示每部分機或電話插孔的位置,呼叫鈴聲和通話語音應清晰:進行消防電話主機復位、自檢操作;觀察(),應處于正常監(jiān)視狀態(tài)。A.2minB.3minC.5minD.10min【答案】A47、根據(jù)菲德勒模型,假設你在160分為滿分的LPC問卷中得了150分,可以得出的結論是()。A.你是一個關系導向型領導者B.你的職位權力弱C.你的任務環(huán)境明確D.你的上下級關系較差【答案】A48、下列屬于防火卷簾控制器面板燈不亮的原因是()。A.接觸器觸頭及線圈問題B.沒有接零線C.控制器主板問題D.電池接線松動【答案】B49、公共政策的權威性來源于它的()。A.合理性B.合法性C.操作性D.強制性【答案】B50、同一層級行政機關內(nèi),平行設置若干部門,每一部門所管業(yè)務性質不同的行政領導體制是()。A.層級制B.職能制C.并用制D.均權制【答案】B51、“三個和尚沒水吃”是()的典型表現(xiàn)。A.群體促進效應B.社會惰化效應C.協(xié)同效應D.責任分攤效應【答案】B52、孔茨提出形成“管理學叢林”的11個學派,其中將管理中的人視為理性人的是()。A.人性行為學派B.權變理論學派C.經(jīng)驗學派D.管理科學學派【答案】D53、下列有關氟的食物含量,一般來說,其正確說法為()。A.海洋動物<陸地動物B.植物食品<動物食品C.海水食品<淡水食品D.紅肉動物>海魚類【答案】B54、閘閥在消防給水系統(tǒng)中主要用于室外埋地和室內(nèi)外架空敷設的消防管道,下列關于閘閥的選用說法正確的是()。A.當安裝室外埋地敷設的管道時,宜采用帶啟閉刻度的暗桿閘閥B.設置在閥門井內(nèi)時,應采用明桿閘閥C.當安裝在室外架空敷設的管道時,應采用明桿閘閥和帶啟閉刻度的暗桿閘閥D.當安裝在室內(nèi)架空敷設的管道時,應采用耐腐蝕明桿閘閥和帶啟閉刻度的暗桿閘閥【答案】A55、下列不屬于消防水池(水箱)液位報警處理辦法的是()。A.維修和更換浮球閥、液位控制閥B.排查液位過低原因并進行維修C.防腐、除銹,并對滲漏部位進行堵漏D.重新設定報警液位【答案】C56、按照各類突發(fā)公共事件的性質、嚴重程度、可控性及影響范圍,可將危機事件分為:A.三級B.四級C.五級D.不確定【答案】B57、下列炊具中使維生素C損失更多的是()。A.鋁鍋B.銅鍋C.砂鍋D.陶瓷鍋【答案】B多選題(共14題)1、下列關于噴頭類型的性能代號表達正確的是()。A.直立邊墻型噴頭:ZSTBZB.水平邊墻型噴頭:ZSTBSC.下垂邊墻型噴頭:ZSTBPD.通用邊墻型噴頭:ZSTBXE.齊平式噴頭:ZSTDQ【答案】AB2、下列關于穩(wěn)壓泵不能正常啟動的維修方法正確的是()。A.根據(jù)設計值重新設定穩(wěn)壓泵啟泵壓力B.檢測和調整壓力信號開關控制,使正常啟閉,不能修復的予以更換C.逐一檢查控制模塊,采用其他方式啟動穩(wěn)壓泵,核定問題模塊,予以修復或更換D.將控制模式設定為自動狀態(tài)E.滅火后手動恢復穩(wěn)壓泵處于正??刂茽顟B(tài)【答案】ABCD3、下列關于蝶閥密封性能試驗說法正確的是()。A.蝶閥應能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,試驗時蝶閥應關閉,試驗中閥門各密封處應無滲漏B.蝶閥應能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持3min,試驗時蝶閥應關閉,試驗中閥門各密封處應無滲漏C.蝶閥應能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持3min,試驗時蝶閥應關閉,試驗中閥門各密封處應無滲漏D.蝶閥應能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,試驗時蝶閥應關閉,試驗中閥門各密封處應無滲漏【答案】A4、公文的性質,主要包括()。A.策令性B.規(guī)范性C.專任性D.莊重性E.靈活性【答案】ABC5、下列不屬于防火卷簾只能單向運行的故障原因是()。A.按鈕損壞B.接觸器觸頭及線圈問題C.限位開關損壞或斷線D.行程開關調節(jié)不準確【答案】D6、下列關于消防給水閥門的安裝要求說法正確的是()。A.閥門的設置應便于安裝、維修和操作,且安裝空間應能滿足閥門完全啟閉的要求,并應做出標志B.消防給水系統(tǒng)干管與水滅火系統(tǒng)連接處應設置獨立閥門,并應保證各系統(tǒng)獨立使用C.減壓閥安裝應在供水管網(wǎng)試壓、沖洗前進行D.減壓閥前有過濾器或自帶過濾器E.減壓閥前應安裝壓力表或自帶壓力表【答案】ABD7、下列表述,正確的是()。A.公告的種類,包括發(fā)布性公告、告知性公告、解釋性公告等B.公告的種類,包括發(fā)布性公告、意見性公告、要求性公告等C.公告的種類,包括發(fā)布性公告、知照性公告、事項性公告等D.公告的種類,包括發(fā)布性公告、事項性公告、決定性公告等E.公告的種類,包括發(fā)布性公告、事項性公告、強制性公告等【答案】C8、下列表述,正確的是()。A.決定包括命令性決定、決斷性決定等B.決定包括指揮性決定、指導性決定等C.決定包括決斷性決定、決策性決定等D.決定包括決斷性決定、指揮性決定等E.決定包括指揮性決定、獎懲性決定等【答案】D9、下列屬于招聘費用的有()。A.調研費、廣告費、招聘會經(jīng)費B.選拔測試方案制訂與實施的經(jīng)費C.通知錄取結果的經(jīng)費D.高校獎學金E.簽訂勞動合同的經(jīng)費【答案】ABCD10、消防閘閥閥體強度試驗說法正確的是()。A.閘閥應能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,試驗時閘板應全開,試驗后閥體應無滲漏、變形和損壞B.閘閥應能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持3min,試驗時閘板應全開,試驗后閥體應無滲漏、變形和損壞C.閘閥閥板處于關閉狀態(tài)位置時,進水口應能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,閥門各密封處應無滲漏D.閘閥閥板處于關閉狀態(tài)位置時,進水口應能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持3min,閥門各密封處應無滲漏【答案】A11、功利主義認為,代議制政府之所以是最好的政府形式,是因為這種政府具有合理的()。A.領袖B.職能C.權力設置D.價值【答案】BC12、下列關于濕式報警閥組漏水故障維修方法正確的是()。A.關緊排水閥門B.更換閥瓣密封墊C.檢查系統(tǒng)側管道接口滲漏點D.警鈴試驗閥損壞的,予以更換E.卸下限流裝置,沖洗干凈后重新安裝回原位【答案】ABCD13、以下說法正確的是()。A.控制關鍵點的原則強調的是要認識到觀察的關鍵點B.例外控制原則強調的是要觀察偏差的大小C.按控制主體分類,控制可以分為內(nèi)部控制和外部控制D.計劃和控制是兩個獨立的管理職能,所以計劃不需要控制來調整和修正E.組織建立控制標準的一般方法有:統(tǒng)計方法、工程方法和經(jīng)驗估計法【答案】ABC14、下列屬于控制器備電故障原因的是()。A.備用電源電壓不足B.市電停電C.總線與端子接觸不良D.主電熔斷器熔斷【答案】A大題(共3題)一、2020年2月20日下午,國務院新聞辦在湖北武漢舉行發(fā)布會,介紹中央赴湖北指導組組織開展疫情防控工作情況,中央指導組成員、國務院宅副秘書長丁向陽介紹:在工作協(xié)調的過程中,我們看到,前一段時間,整個指揮系統(tǒng)需要提升,需要提高效率,如果指揮系統(tǒng)的工作依然是常態(tài)下的節(jié)奏,那么就不能稱之為戰(zhàn)時,也就不可能有效地指揮這場戰(zhàn)役和戰(zhàn)爭。所以孫春蘭副總理要求有關方面,要對有關工作加強整改,要進行整頓,要提升水平、提高質量、提高效率。發(fā)布會上,丁向陽解釋武漢“封城”決定的緣由。他說:“按照黨中央、國務院”要求,孫春蘭副總理無論是作為國務院的分管領導還是作為領導小組的組長,在沒來之前做了兩個重大的工作布置,1月22號,按照李克強總理的指示要求,孫春蘭副總理到這里調查、督察武漢的防控工作,按照總書記的具體指示要求,她到武漢做了兩個決定和工作部署?!倍∠蜿柋硎荆谝?,“封城”。當時,孫春蘭副總理來之后,是帶著中央、帶著總書記的指示,要求武漢進行交通的隔離,這是外防輸出、內(nèi)防擴散的重要措施,正是這項措施保護了全國,保護了武漢。此外,他表示,指導組到武漢正值春節(jié)期間,指導組和湖北省委省政府、武漢市委市政府綜合研判疫情發(fā)展情況,馬上做出決定,最后報國務院同意,提出繼續(xù)徹底阻斷傳染源,遏制疫情發(fā)展,要求湖北省抓緊研究延長假期的問題。依據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》,突發(fā)公共事件按照嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,具體分為哪幾級新冠疫情防控屬于哪一級(3分)【答案】根據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》,按各類突發(fā)公共事件的性質、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,可分為四級,即I級(特別重大)、II級(重大)、III級(較大)和IV(一般),依次用紅色、橙色、黃色和藍色來表示。新冠疫情防控屬于I級(特別重大)。二、藍天技術開發(fā)公司由于在一開始就瞄準成長的國際市場,在國內(nèi)率先開發(fā)出某高技術含量的產(chǎn)品,其銷售額得到了超常規(guī)的增長,公司的發(fā)展速度十分驚人。然而,在競爭對手如林的今天,該公司和許多高科技公司一樣,也面臨著來自國內(nèi)外大公司的激烈競爭。當公司經(jīng)濟上出現(xiàn)了困境時,公司董事會聘請了一位新的常務經(jīng)理歐陽健負責公司的全面工作。而原先的那個自由派風格的董事長仍然留任。歐陽健來自一家辦事古板的老牌企業(yè),他照章辦事,十分古板,與藍天技術開發(fā)公司的風格相去甚遠。公司管理人員對他的態(tài)度是:看看這家伙能呆多久!看來,一場潛在的“危機”遲早會爆發(fā)。第一次“危機”發(fā)生在常務經(jīng)理歐陽健首次召開的高層管理會議上。會議定于上午9點開始,可有一個人姍姍來遲,直到9點半才進來。歐陽健厲聲道:“我再重申一次,本公司所有的日常例會要準時開始,誰做不到,我就請他走人。從現(xiàn)在開始一切事情由我負責,你們應該忘掉老一套,從今以后,就是我和你們一起干了?!钡较挛?點,竟然有兩名高層主管提出辭職。然而,此后藍天公司發(fā)生了一系列重大變化。由于公司各部門沒有明確的工作職責、目標和工作程序,歐陽健首先頒布了幾項指令性規(guī)定,使已有的工作有章可循。他還三番五次地告誡公司副經(jīng)理徐鋼。公司一切重大事務向下傳達之前必須先由他審批,他抱怨下面的研究、設計、生產(chǎn)和銷售等部門之間互相扯皮,踢皮球,結果使藍天公司一直沒能形成統(tǒng)一的戰(zhàn)略。歐陽健在詳細審查了公司人員工資制度后,決定將全體高層主管的工資削減10%,這引起公司一些高層主管向他辭職。研究部主任這樣認為:“我不喜歡這里的一切,但我不想馬上走,因為這里的工作對我來說太有挑戰(zhàn)性了?!鄙a(chǎn)部經(jīng)理也是個不滿歐陽健做法的人,可他的一番話頗令人驚訝:“我不能說我很喜歡歐陽健,不過至少他給我那個部門設立的目標我能夠達到。當我們圓滿完成任務時,歐陽健是第一個感謝我們干得棒的人?!辈少彶拷?jīng)理牢騷滿腹。他說:“歐陽健要我把原料成本削減20%,他一方面拿著一根胡蘿卜來引誘我,說假如我能做到的話就給我油水豐厚的獎勵;另一方面則威脅說如果我做不到,他將讓我另請高就。但干這個活簡直就不可能,歐陽健這種‘大棒加胡蘿卜’的做法是沒有市場的。從現(xiàn)在起,我另謀出路?!钡珰W陽健對被人稱為“愛哭的孩子”銷售部胡經(jīng)理的態(tài)度則讓人刮目相看。以前,銷售部胡經(jīng)理每天都到歐陽健的辦公室去抱怨和指責其他部門。歐陽健對付他很有一套,讓他在門外靜等半小時,見了他對其抱怨也充耳不聞,而是一針見血地談公司在銷售上存在的問題。過不了多久,大家驚奇地發(fā)現(xiàn)胡經(jīng)理開始更多地跑基層而不是歐陽健的辦公室了。隨著時間的流逝,藍天公司在歐陽健的領導下恢復了元氣。歐陽健也漸漸地放松控制,開始讓設計和研究部門更放手地去干事。然而,對生產(chǎn)和采購部門,他仍然勒緊韁繩。藍天公司內(nèi)再也聽不到關于歐陽健去留的流言蜚語了。大家這樣評價他:歐陽健不是那種對這里情況很了解的人。但他對各項業(yè)務的決策無懈可擊,而且確實使我們走出了低谷,公司也開始走向輝煌。問題:1.(1)歐陽健進入藍天公司時采取了何種領導方式?這種領導方式與留任的董事長的領導方式有何不同?他對研究部門和生產(chǎn)部門各自采取了何種領導方式?當藍天公司各方面的工作走向正軌后,為適應新的形勢,歐陽健的領導方式將作何改變?為什么?2.(2)藍天公司一些高層管理人員因為工資被削減而提出辭職。按照雙因素理論,工資屬于保健因素還是激勵因素?研究部主任的話反映他當前的需要屬于哪一種?3.(3)生產(chǎn)部經(jīng)理愿意留下跟著歐陽健干,而采購部經(jīng)理卻想離職,對其原因請用期望理論進行分析?!敬鸢浮?.(1)①歐陽健進入藍天公司時采取了專制式的領導方式。②留任的董事長采取的是放任式領導方式。兩者的不同在于:前者指領導者個人決定一切,布置下屬執(zhí)行。這種領導者要求下屬絕對服從,并認為決策是領導者個人的事情;后者指領導者撒手不管,下屬愿意怎樣做就怎樣做,完全自由。這種領導者的職責僅僅是為下屬提供信息,并與外部聯(lián)系,以利于下屬工作。③歐陽健對研究部門和生產(chǎn)部門各自采取了關系型和任務型的領導方式。④當藍天公司各方面的工作走向正軌后,為適應新的形勢,歐陽健的領導方式變?yōu)橐躁P系型為主,在某些場合也不放棄使用任務型的領導方式。根據(jù)菲德勒的領導權變理論,領導者究竟應該采取什么樣的領導方式,取決于領導者的特征、被領導者的特征和領導環(huán)境等因素。領導環(huán)境又取決于:職位權力、任務結構、上下級關系這三大因素。菲德勒通過研究分析得出這樣的結論,即當領導環(huán)境較好或差時,應采用任務型的領導方式,而當領導環(huán)境中等時,應采用關系型的領導方式。因此,歐陽健在不同的領導環(huán)境下所采取的上述領導方式是有其理論根據(jù)的。2.①藍天公司一些高層管理人員因為工資被削減而提出辭職。按照雙因素理論,工資屬于保健因素。保健因素是指那些造成職工不滿的因素,它們的改善能夠解除職工的不滿,但不能使職工感到滿意并激發(fā)起職工的積極性。它們主要有企業(yè)的政策、行政管理、工資發(fā)放、勞動保護、工作監(jiān)督以及各種人事關系處理等。由于它們只帶有預防性,只起維持工作現(xiàn)狀的作用,也被稱為“維持因素”。激勵因素是指那些使職工感到滿意的因素,惟有它們的改善才能讓職工感到滿意,給職工以較高的激勵,調動積極性,提高勞動生產(chǎn)效率。它們主要有工作表現(xiàn)機會、工作本身的樂趣、工作上的成就感、對未來發(fā)展的期望、職務上的責任感等。②研究部主任這樣認為:“我不喜歡這里的一切,但我不想馬上走,因為這里的工作對我來說太有挑戰(zhàn)性了。”根據(jù)需求層次論,研究部主任的話反映他當前的需要屬于自我實現(xiàn)需要。由需求層次論可知,人的需要分為生理、安全、交際、尊重和自我實現(xiàn)。其中,自我實現(xiàn)是指人需要發(fā)揮自己的潛力,表現(xiàn)自己的才能;只有當人的潛力充分發(fā)揮并表現(xiàn)出來時,人們才會感到最大的滿足。研究部主任的話表明他不離開公司的目的是迎接具有挑戰(zhàn)性的工作,達到自己既定的工作目標,進而滿足自我實現(xiàn)的需要。3.生產(chǎn)部經(jīng)理愿意留下跟著歐陽健干,而采購部經(jīng)理卻想離職,以期望理論來分析,激勵力=效價×期望值,生產(chǎn)部經(jīng)理認為其完成目標任務的期望值為1,而采購部經(jīng)理認為其完成原料成本削減任務的期望值幾乎為0,可見,采購部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理對取得滿意的工作績效的期望值很不一樣,相應的所受激勵的程度就大不相同。4.(4)歐陽健對銷售部胡經(jīng)理采取了自然消退的激勵方式。從強化理論可知,所謂強化是指不斷通過改變環(huán)境的刺激因素來達到增強、減弱或消除某種行為的過程。自然消退作為四種強化類型中的一種,是指撤消對原來可接受行為的強化,使這種行為逐步降低頻率,以至最后消失。針對銷售部胡經(jīng)理的行為特征,歐陽健遵循強化手段應用原則,運用自然消退的激勵方式是恰到好處的。5.(5)持這種觀點的人通常會采用任務型的領導方式,所謂的“親密無間”會松懈紀律的提法實際上是將“員工導向型”和“工作導向型”對立起來了,“親密無間”與紀律松懈并無直接的因果關系。歐陽健在藍天公司走上正軌后,所采取的以關系型為主,同時在某些場合也不放棄使用任務型的領導方式就是最好的例證。三、工作時間睡大覺盡管近年來經(jīng)濟形勢逐漸好轉,許多美國人仍然覺得工作時長已經(jīng)達到他們的極限。結果就是,與其他更重要的問題相比,睡眠問題只能退居次要地位。但有些員工并沒有因此整天像僵尸一樣無精打采,而是通過偷偷地“小憩”來為自己充電。比如45歲的理財規(guī)劃師羅尼每天早上5點起床,工作到中午,然后會溜進自己的車里打個小盹兒。投資銀行家經(jīng)常到網(wǎng)絡社區(qū)華爾街綠洲上發(fā)

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