校招總結(jié)報告課件

校招工作總結(jié)匯報人：段夢詩時間：2016年12月1ppt課件目的為公司的可持續(xù)發(fā)展儲備人才逐步提高技術(shù)與管理文化水平補充目前招聘緊缺崗位2目錄頁

校招準備期A

校招過程—問題分析B

數(shù)據(jù)評估—關(guān)鍵點總結(jié)C

校招規(guī)劃—思路D

結(jié)語E3ppt課件IT計算機11人供應鏈管理35人財務管理12人研發(fā)技術(shù)14人品質(zhì)管理20人行政人事管理5人生產(chǎn)管理30人營銷業(yè)務97人規(guī)劃招聘224人陜西科技大學鄭州輕工業(yè)學院長安大學西安理工大學湖北工業(yè)大學武漢科技大學武漢工程大學院校對象7所面試題-機械類面試題-營銷類面試題-綜合面試通知單校招-PPT宣講資料校招-錄用通知書校招-行程安排宣傳-橫幅內(nèi)容宣傳-校招簡章宣傳-校招展架宣傳-易企秀所需物資李晶瑩江濤應一博姚佳應真聰朱旭鋒段夢詩項目成員7人校招準備期4ppt課件2016年8月籌備校招2016年9月上旬渠道/物料準備2016年8月確定方案2016年10月31日省內(nèi)7所高校校招完畢2016年12月上旬校招基本結(jié)束未完待續(xù)部分簽約、實習培訓……2016年11月參加各雙選招聘會我們共同經(jīng)歷了4個月5ppt課件目錄頁

校招準備期A

校招過程—問題分析B

數(shù)據(jù)評估—關(guān)鍵點總結(jié)C

校招規(guī)劃—思路D

結(jié)語E6ppt課件①現(xiàn)場宣講②簡歷收集③簡歷初篩④面試通知⑤面試考察⑥簽約錄取⑦入職報到⑧留存⑨晉升校招流程501份424份244份165人165人50人4人7宣講到場情況陜西科技大學200鄭州輕工業(yè)學院80西安理工大學80湖北工業(yè)大學54武漢科技大學35武漢工程大學32長安大學20現(xiàn)象：從場均宣講到場人數(shù)的數(shù)據(jù)來看除陜科大其它院校均不理想原因：1、陜科大是校企合作單位2、學校做了很多針對性的宣傳；不理想原因：1、自己公司高管沒參與2、非校企合作單位針對性的宣傳少；3、時間安排太靠后，學生資源減少；4、每天的企業(yè)宣講場次過多學生疲憊；改善：宣講到場率完全影響后面整個招聘效果。1、期望可以派公司各高層每年到對應學校進行宣講；2、增加校企合作交流會/院校來訪；3、針對校招設計宣傳畫面并推廣；4、提前與學校聯(lián)系避免錯過最佳招聘時期；5、宣講場次根據(jù)招聘量優(yōu)化；6、優(yōu)化網(wǎng)絡渠道、招聘平臺、官網(wǎng)前期的宣傳；6、安排學生實習，儲備未來校園大使7、物料提前備好，備全8、宣講針對崗位職責與工作內(nèi)容進行詳細講解院校名稱數(shù)量問題及改善8ppt課件簡歷收集陜西科技大學158鄭州輕工業(yè)學院65西安理工大學59湖北工業(yè)大學49武漢科技大學26武漢工程大學25長安大學15現(xiàn)象：小部分聽完宣講流失原因：宣講時崗位信息的介紹及發(fā)展通道較少改善：1、宣傳海報二維碼宣傳、移動端投遞簡歷功能；2、官網(wǎng)上應設計標準、明細的招聘指引以及視頻；3、構(gòu)建校招溝通平臺，比如微信、QQ等學生常用的；

4、充分利用學生微信朋友圈傳播校招信息；

5、宣講時增加崗位信息及發(fā)展通道詳細介紹；

6、通過優(yōu)化宣傳渠道大幅提升應屆生簡歷量；

7、采用網(wǎng)絡收集簡歷、篩選、電話等通知方式參加宣講會院校名稱數(shù)量問題及改善9ppt課件簡歷篩選陜西科技大學97鄭州輕工業(yè)學院37西安理工大學16湖北工業(yè)大學41武漢科技大學24武漢工程大學23長安大學6現(xiàn)象：投遞簡歷的人員經(jīng)過簡歷初選后參加面試人員陜西科大與西安理工大學大幅下降，其它院?；颈３址€(wěn)定；原因：武漢是長期浙江首先的校招院校，學校老師及學生都熟悉浙江企業(yè)且路程上有優(yōu)勢；雖然都是省外院校，相對武漢陜科大與西安理工地理上處于逆勢，通知筆試后違約較多。改善：1、建議在篩選簡歷這個環(huán)節(jié)不要太過保守2、參加校招人員在去之前有專業(yè)培訓院校名稱數(shù)量問題及改善10ppt課件面試通知/考察陜西科技大學35鄭州輕工業(yè)學院31西安理工大學7湖北工業(yè)大學39武漢科技大學24武漢工程大學23長安大學6現(xiàn)象：面試量陜西科大到場率大幅下降，其它大學保持穩(wěn)定；原因：根據(jù)學校實際情況靈活變通面試時間；下降原因：通知方式降低面試到場率改善：完善短信通知內(nèi)容提升到場率，根據(jù)學校實際情況靈活變通面試時間優(yōu)化標準問題設計固定面試官且提高面試官專業(yè)面試技能提高面試客專業(yè)能力、面試客觀化院校名稱數(shù)量問題及改善11ppt課件簽約/錄取陜西科技大學15鄭州輕工業(yè)學院2西安理工大學3湖北工業(yè)大學10武漢科技大學13武漢工程大學7長安大學0現(xiàn)象：錄取率分別下降；原因：薪酬體制大專2600本科2800招不到合適人改善：校園招聘是一個全國性，全行業(yè)性質(zhì)的人才爭奪大戰(zhàn)，薪資是學生考慮是否進入一個行業(yè)/企業(yè)的關(guān)鍵性因素，合理且有競爭性的福利待遇有利于優(yōu)秀人才加入，所以，薪資應謹慎確定。院校名稱數(shù)量問題及改善12ppt課件目錄頁

校招準備期A

校招過程—問題分析B

數(shù)據(jù)評估—關(guān)鍵點總結(jié)C

校招規(guī)劃—思路D

結(jié)語E13ppt課件學校應聘數(shù)錄取數(shù)簽約數(shù)錄取比簽約比完成比鄭州輕工業(yè)學院6512218.46%16.67%6.25%陜西科技大學18518159.73%83.33%46.88%長安大學15000%0%0%西安理工大學596310.17%50%9.38%湖北工業(yè)大學49311063.27%32.26%31.25%武漢科技大學2618139.23%72.22%40.63%武漢工程大學2516764%43.75%21.88%合計4241015023.82%49.5%22.32%錄取比：鄭輕工院工淘汰率較高，18.46%，

長安大學0%與西安理工10.17%相當較低簽約比：陜西科技大學簽約率84％左右，

武漢科技大學簽約率72％左右，簽約相對較理想完成比：

陜科大與武漢科技完成情況較好，

鄭輕院、長安大學、西安理工最差備注：錄取比=錄取數(shù)/應聘數(shù)

簽約比=簽約數(shù)/錄取數(shù)

完成比=簽約數(shù)/計劃數(shù)數(shù)量評估14ppt課件項目預算實際費用剩余差旅費18496156322864.1公關(guān)費800025005500宣傳費5716.81113.94602.9物資費45240412備用金10000010000費用合計42664.819285.823379成本分析由于每個時間節(jié)點在實際操作時比較緊張及學校每天接待企業(yè)太多，預算的7所高校，按6-8人用餐預算，實際未使用，公關(guān)費節(jié)約5500元差旅費，因前期是按照8人標準進行預算，后期實際是7人，所以費用節(jié)約1631.5元物資費用方面因前期部分學校遲遲未能排進去，后期在時間上制作來不急，大部分此項在預算范圍內(nèi)的物料在力所能及的情況下都自帶，所以物料費用實際未使用，宣傳費用節(jié)約4056元，其它物料費節(jié)約958.1元由于學校都在交區(qū)、學校與學校間的路程較遠及每場招聘會的時間節(jié)點卡得很緊，所以在市區(qū)交通上超出預算內(nèi)費用，超支40.6元基本每項預算內(nèi)的費用都有節(jié)約，所以備用金完全沒用上，共計比預算節(jié)約23378元，人均成本19285.8/50≈385.7元/人15ppt課件外部市場情況*數(shù)據(jù)來源：北京太智聯(lián)合企業(yè)管理咨詢有限公司調(diào)研報告年份三級城市增長率2013年2984-2014年31646.03%2015年351711.16%不同企業(yè)性質(zhì)畢業(yè)生起薪增長率以民營為例：16ppt課件外部市場情況*數(shù)據(jù)來源：北京太智聯(lián)合企業(yè)管理咨詢有限公司調(diào)研報告不同城市畢業(yè)生起薪增長率以三級城市為例：年份三級城市增長率2013年2769-2014年29386.1%2015年31376.77%17ppt課件外部市場情況*數(shù)據(jù)來源：北京太智聯(lián)合企業(yè)管理咨詢有限公司調(diào)研報告年份中專大專二本一本碩士博士3013年1956225724502737374950892014年2082239926022904396953792015年253928783294381750536258增長率14年增長6.44%6.29%6.20%6.10%5.87%5.70%15年增長21.95%19.97%26.59%32.06%27.31%16.34%不同學歷畢業(yè)生起薪增長率18ppt課件外部市場情況*數(shù)據(jù)來源：北京太智聯(lián)合企業(yè)管理咨詢有限公司調(diào)研報告年份支持類銷售類職能類運營類技術(shù)類研發(fā)類3013年2851294835173847405943592014年3024312637254072429546112015年329333003829429347285059增長率14年增長6.07%6.04%5.91%5.85%5.81%5.78%15年增長8.90%5.57%2.79%5.43%10.08%9.72%不同類型畢業(yè)生起薪增長率19ppt課件？總結(jié)－針對本次校招關(guān)鍵問題思考：如何設定不同院校、不同專業(yè)薪資體系來招聘到合適的人才？思考：我們未來如何選擇合適公司的院校合作沒能各院校建立長期合作關(guān)系1薪酬體系大專2600、本科2800這個大鍋飯制度不合適，招不到合適的人2自己公司高管沒參與宣講及面試24本次去的院校長安大學211，其它院校技術(shù)研發(fā)相關(guān)專業(yè)0人選擇來公司就職20ppt課件目錄頁

校招準備期A

校招過程—問題分析B

數(shù)據(jù)評估—關(guān)鍵點總結(jié)C

校招規(guī)劃—思路D

結(jié)語E21ppt課件招聘策略

定位如何定位院校院校選擇怎么選擇合適的院校人才甄選選什么樣的人薪資確定薪資分類招聘數(shù)量人數(shù)怎么確定院校招聘—思路22ppt課件普通（普通校招中選拔）普通校招頂尖（頂尖院校招聘）頂尖：面向頂尖院校，儲備高級研發(fā)/中高層管理人員普通：從普通校招中選拔，儲備中層管理人員現(xiàn)有校招生定位：為公司儲備基層管理人員院校招聘—定位23ppt課件排序?qū)W校排序?qū)W校排序?qū)W校排序?qū)W校1武漢大學6中南財經(jīng)政法大學11陜西科技大學16武漢紡織大學2華中科技大學7中國地質(zhì)大學12湖北工業(yè)大學17武漢輕工大學3西北工業(yè)大學8湖北大學13武漢工程大學18西安科技大學4長安大學9武漢科技大學14三峽大學19西北工業(yè)大學5武漢理工大學10中南民族大學15長江大學20湖北經(jīng)濟學院院校招聘—院校選擇專業(yè)能力初選：院校排名&性質(zhì)目標生源數(shù)量123選擇20院校，并根據(jù)院校性質(zhì)挑選綜合類與理工類院校從院校性質(zhì)、專業(yè)排名、工作地點等方面選擇目標院校根據(jù)排名順序進行招聘，后期依據(jù)實際招聘效果完善*數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)站高校排名24ppt課件優(yōu)化面試筆試標準問題設計院校招聘—人才甄選公司高層參與宣講及面試A選擇民營企業(yè)的學生是我們的主要目標群體BC25ppt課件不同類型學校學歷畢業(yè)生起薪學歷分類支持類（部門內(nèi)勤、售后電話客服、生產(chǎn)統(tǒng)計）市場/銷售類（客服專員、銷售內(nèi)勤、業(yè)務員）供應鏈管理類（倉管、采購、物控、計劃）職能類（生產(chǎn)、質(zhì)量、財務、信息、行政人事）研發(fā)技術(shù)類（軟件、硬件、結(jié)構(gòu)、外觀）?？?600-32002800-34003