


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
經(jīng)典word整理文檔,僅參考,轉(zhuǎn)Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!運營總監(jiān)的工作職責(zé)下面是學(xué)習(xí)啦小編收集的運營總監(jiān)的工作職責(zé),希望能幫到你。篇一一、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團隊,組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定。二、整體負(fù)責(zé)品牌運營管理,包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價格管理工作。監(jiān)督實施,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等。四、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理;負(fù)責(zé)建立、完善運營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn)。五、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。六、負(fù)責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展。七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。八、負(fù)責(zé)公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規(guī)范,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部實。九、負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作,負(fù)責(zé)大型重點裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計,行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。十、運營總監(jiān)職責(zé)還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計劃,完成公司既定銷售目標(biāo),還需要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作,確保部門系統(tǒng)的有序運行。篇二1.負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計劃,制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)為重大決策事項提供數(shù)據(jù)支持和專項研究報告。負(fù)責(zé)定期為公司提出定題企業(yè)經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報告。1——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考3.管理協(xié)調(diào)市場部和技術(shù)部工作,確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,對重大問題上報總經(jīng)理裁決。4.負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)濟責(zé)任制考核制度和考核工作實施細(xì)則,按月考核評分及時公布。5.主持公司經(jīng)營系統(tǒng)總體設(shè)計方案準(zhǔn)后組織實施。6.密切關(guān)注國際國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)動向和趨勢,評估重大信息技術(shù)的影響,為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見和建議。7.負(fù)責(zé)審查部門提交的各種工作匯報,評估工作效率并對存在的問題加以處理,定期聽取直接下級述職,并做出工作評定。8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。9.負(fù)責(zé)組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項管理制度;10.負(fù)責(zé)組織對公司人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);11.完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。篇三1.建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定。2.規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價格管理工作。3.責(zé)中重要的一部分,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等。4.負(fù)責(zé)公司市場部門()5.品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計,行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。篇四一:制訂公司的整個運營方針、策略。2——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考二:公司品牌的策劃和推廣。三:建設(shè)和發(fā)展整個運營團隊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 長江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院《基礎(chǔ)攝影》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 中央財經(jīng)大學(xué)《物理化學(xué)F》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院《物理化學(xué)選論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 15《白鵝》教學(xué)設(shè)計-2023-2024學(xué)年四年級下冊語文統(tǒng)編版
- 陽泉師范高等??茖W(xué)校《建筑性能模擬設(shè)計》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 湖南中醫(yī)藥大學(xué)《徽州建筑文化》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 揚州大學(xué)廣陵學(xué)院《小學(xué)語文教學(xué)與研究理論教學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 河北師范大學(xué)《企業(yè)形象(CS)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 陜西經(jīng)濟管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院《熱工基礎(chǔ)理論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 西南醫(yī)科大學(xué)《商務(wù)統(tǒng)計》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 《了解紋樣》參考課件
- 小學(xué)信息技術(shù)-第8冊全冊-6年級下-電子工業(yè)出版社
- 健康生活的五大要素
- JTG∕T F30-2014 公路水泥混凝土路面施工技術(shù)細(xì)則
- 篆刻學(xué)全套課件
- GB 1886.375-2024食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)食品添加劑氫氧化鈣
- 物業(yè)員工晉升述職報告
- 建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(GF-2003-0213)
- 耳鼻喉科各項規(guī)章制度
- 虹吸現(xiàn)象講解
- 設(shè)備采購計劃書
評論
0/150
提交評論