2023年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬真題II卷（附答案）

2023II〔附答案〕考試須知：考試時(shí)間：180130全卷共三大題，包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和案例分析題。作答單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題時(shí)，承受2B鉛筆在答題卡上涂黑所選的選項(xiàng)。作答案例分析題時(shí)，承受黑色墨水筆在答題卡指定位置作答。姓名: 考號(hào): 一、單項(xiàng)選擇題〔共70題，每題11個(gè)符合題意〕1、依據(jù)《建設(shè)工程工程治理標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50326-2023)條文中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)估表，假設(shè)某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)大事將對(duì)工程造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該大事的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為()級(jí)。A.5B.4C.3D.22、建設(shè)工程工程進(jìn)度把握的治理觀念方面存在的主要問題不包括( )A.缺乏動(dòng)態(tài)把握的觀念缺乏進(jìn)度打算系統(tǒng)的觀念缺乏打算系統(tǒng)集成把握的觀念缺乏進(jìn)度打算多方案比較和優(yōu)選的觀念3、建設(shè)工程工程構(gòu)造圖描述的是( )工作對(duì)象之間的關(guān)系組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工C.工程各參與方之間的關(guān)系D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系4、在網(wǎng)絡(luò)打算中，工N最遲完成時(shí)間為第25天，持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10天.第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差為( )天。A.6B.9C.12D.155、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由( )負(fù)責(zé)組織。A.事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部C.事故發(fā)生單位D.事故發(fā)生地省級(jí)人民攻府6、工程經(jīng)理部對(duì)竣工工程本錢核算的目的是( )考核工程治理績(jī)效117頁917頁尋求進(jìn)一步降低本錢的途徑C.考核企業(yè)經(jīng)營效益D.分析本錢偏差的緣由7、運(yùn)用建設(shè)工程的工程信息門戶關(guān)心施工工程進(jìn)度把握，屬于進(jìn)度把握( )措施。A.技術(shù)B.治理C.經(jīng)濟(jì)D.組織8、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理預(yù)警級(jí)別的說法，正確的選項(xiàng)是()A.Ⅳ級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示B.I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)C.Ⅱ級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段D.Ⅲ級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)峻威逼9、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的選項(xiàng)是( )A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能再非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上部不允許消滅虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零10、建設(shè)工程施工合同有( )之分。A.施工總承包合同和專業(yè)工程分包合同B.專業(yè)工程分包合同和勞務(wù)作業(yè)分包合同C.專業(yè)工程分包合同和國際工程合同D.施工總承包合同和施工分包合同11、關(guān)于建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的選項(xiàng)是( )建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程工程的施工進(jìn)度目標(biāo)建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析工程實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制工程進(jìn)度打算D.建設(shè)工程工程總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃12、關(guān)于施工質(zhì)量打算的說法，正確的選項(xiàng)是( )A.施工質(zhì)量打算是以施工工程為對(duì)象，由業(yè)主編制的質(zhì)量打算B.施工質(zhì)量打算中包括施工技術(shù)方案C.施工質(zhì)量打算一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改D.協(xié)施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量打算不需要審核13、關(guān)于單價(jià)合同中承包商風(fēng)險(xiǎn)的說法，正確的選項(xiàng)是( )單價(jià)合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)固定單價(jià)合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同中承包商存在投標(biāo)總價(jià)過低方面的風(fēng)險(xiǎn)D.變動(dòng)單價(jià)合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)14、依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對(duì)必需招標(biāo)的工程，招標(biāo)人行為符合要求的是( )就同一招標(biāo)工程向潛在投標(biāo)人供給有差異的工程信息托付兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)承受投標(biāo)人報(bào)名C.以特定行業(yè)的業(yè)績(jī).獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌15、依據(jù)進(jìn)度打算安排在某一時(shí)刻所應(yīng)完成的工作，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額是( )未完工作預(yù)算費(fèi)用B.已完工作的實(shí)際費(fèi)用C.已完工作預(yù)算費(fèi)用D.打算工作預(yù)算費(fèi)用16某地面工程合同商定的本月打算完成工作量5000m3，打算單價(jià)20元/m3到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量4600m3，實(shí)際單價(jià)25元/m3，則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為( )A.0.8B.0.92C.1.09D.1.2517、大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( )A.工程構(gòu)造分析編制各層進(jìn)度打算通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度打算的關(guān)系，編制總進(jìn)度打算18、以下工程風(fēng)險(xiǎn)治理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是( )A.收集與工程風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以把握的風(fēng)險(xiǎn)19、關(guān)于工程治理職能分工表的說法，正確的選項(xiàng)是( )A.工程治理職能分工表反映工程治理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的治理職能分工B.業(yè)主方和工程各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工程治理職能分工表C.工程治理職能分工表不適用于企業(yè)治理D.工程治理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣20、以下質(zhì)量把握工作中，屬于施工技術(shù)預(yù)備工作的是( )A明確質(zhì)量把握的重點(diǎn)對(duì)象B編制測(cè)量把握方案C建立施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量治理的規(guī)章制度D正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備212500m3增加到3000m3，原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動(dòng)10％為承包商應(yīng)擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，則可索賠工期為( )天。A.6B.5C.3D.2.522、某工程網(wǎng)絡(luò)打算中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)覺察該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度( )A.不影響總工期但其緊后工作的最早開頭時(shí)間推遲2天B.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)展C.將使其緊后工作的開頭時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)2天D.將使總工期延長(zhǎng)4天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)展2在建設(shè)工程工程治理的根本概念中“進(jìn)度目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是工程( 的時(shí)間目標(biāo)A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動(dòng)用24、當(dāng)承受排列圖法分析工程質(zhì)量問題時(shí)，將質(zhì)量特性不合格累計(jì)頻率為( )的定為A類問題，實(shí)施重點(diǎn)治理。A.0%～50%B.0%～70%C.0%～80%D.0%～90%25預(yù)算的編制而形成的。A.把握性B.競(jìng)爭(zhēng)性C.實(shí)施性D.工程性26、關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部治理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系。C.施工圖預(yù)算中的腳手架是依據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的。D.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。27、建立工程質(zhì)量把握體系的過程包括：①分析質(zhì)量把握界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量把握網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量把握制度；④編制質(zhì)量把握打算。其正確的工作步驟是( )A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④28、以下關(guān)于施工總承包和施工總承包治理模式的說明，正確的選項(xiàng)是()A.施工總承包模式假設(shè)承受費(fèi)率招標(biāo)，對(duì)投資把握有利B.施工總承包治理模式，業(yè)主方招標(biāo)和合同治理的工作量較小C.施工總承包治理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)展招標(biāo)D.施工總承包治理模式有利于壓縮工期29、以下工程擔(dān)保中，以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是( )A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)保30、建設(shè)工程工程進(jìn)度把握的過程包括:①收集資料和調(diào)查爭(zhēng)論；②進(jìn)度打算的跟蹤檢查；③編制進(jìn)度打算；④依據(jù)進(jìn)度偏差狀況糾偏或調(diào)整進(jìn)度打算。其正確的工作步驟( A.①→③→②→④B.①→②→③→④C.①→③→④→②D.③→①→②→④31、最常用的索賠費(fèi)用計(jì)算方法是( )A.總費(fèi)用法B.修正總費(fèi)用法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.實(shí)際費(fèi)用法32、關(guān)于治理職能分工表的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是( )是用表的形式反映工程治理班子內(nèi)部工程經(jīng)理.各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的工程治理職能分工治理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時(shí)所掩蓋的沖突C.可輔以治理職能分工描述書來明確每個(gè)工作部門的治理職能D.可以用治理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的工程治理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的治理職能33、將已匯總的人工.材料.機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn).材料預(yù)算價(jià)格.機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，計(jì)算出人料機(jī)的表格是( )施工預(yù)算表工程量計(jì)算匯總表C.施工預(yù)算工料分析表D.頂目造價(jià)取費(fèi)表34、監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，必需是在承包單位( )的根底上進(jìn)展。A.班組自檢和互檢B.班組自檢和專檢C.自檢并確認(rèn)合格D.班組自檢合格35、在工期緊迫，無法依據(jù)常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)，可承受的本錢加酬金合同的形式是()本錢加固定費(fèi)用合同本錢加固定比例費(fèi)用合同C.本錢加獎(jiǎng)金合同D.最大本錢加費(fèi)用合同36、施工本錢把握的各工作步驟中，最核心的工作是( )A.分析B.推想C.比較D.糾偏37、以下籌劃內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程工程實(shí)施階段籌劃的是()A.編制工程實(shí)施合同期合同構(gòu)造總體方案B.確立工程實(shí)施期治理總體方案C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D.進(jìn)展工程目標(biāo)的分析和再論證38、建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是( )A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)初通知書后訂立.簽暑書面合同時(shí)招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后39、建設(shè)單位對(duì)不合格的建設(shè)工程依據(jù)合格工程驗(yàn)收的應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正處以工程合同價(jià)款( )的罰款，造成損失的依法擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。A.1%～3%B.2%～4%C.3%～6%D.4%～8%40(GF-2023-0214)，應(yīng)自勞務(wù)分包人完成的工作是()A.收集技術(shù)資料B.搭建生括設(shè)施C.編制施工打算D.加強(qiáng)安全教育41、依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對(duì)必需招標(biāo)的工程，招標(biāo)人行為符合要求的是()就同一招標(biāo)工程向潛在投標(biāo)人供給有差異的工程信息托付兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)承受投標(biāo)人報(bào)名C.以特定行業(yè)的業(yè)績(jī).獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌42、某工程根底包含開挖基槽.澆筑混凝土墊層,砌筑磚根底三項(xiàng)工作,分三個(gè)施工段組織流水施工,每項(xiàng)工作均由一個(gè)專業(yè)班組施工,各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天.1天和2天,混凝土熱層和磚根底之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的狀況下,完成該根底施工的工期是()天。A.8B.12C.18D.2243、依據(jù)我國保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由( )辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計(jì)人D.工程法人44、投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件在商定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱( )A.要約B.承諾C.要約邀請(qǐng)D.合同生效45、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)打算中，工作M的自由時(shí)差3天，總時(shí)差5天。在進(jìn)度打算實(shí)施檢查中覺察工作M實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度落后()天。A.7B.5C.6D.846、美國建筑師學(xué)會(huì)(AIA)合同文件中，A系列的合同類型主要是用于( )A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與詢問機(jī)構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國際工程工程47在國際上工程治理詢問公司所供給的代表托付方利益的工程治理效勞性質(zhì)屬于( )效勞。A.工程選購B.工程參謀C.工程監(jiān)視D.工程技術(shù)48、依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》未經(jīng)()簽字，建設(shè)單位不拔付工程款.不得進(jìn)展竣工驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)理工程師建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)呈治理部D.總監(jiān)理工程師49業(yè)主在向中標(biāo)人授標(biāo)前要求中標(biāo)人對(duì)施工方案進(jìn)展修改由此引起的費(fèi)用增加由( )擔(dān)當(dāng)。A.監(jiān)理人B.招標(biāo)人C.中標(biāo)人D.業(yè)主50項(xiàng)工作是()的關(guān)鍵。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施51內(nèi)將驗(yàn)收文件報(bào)()備案。A.建設(shè)單位主管部門B.政府治理部門C.施工單位主管部門D.業(yè)主52、溝通的兩個(gè)層面是指( A.思維溝通和語言溝通B.信息發(fā)送者和承受者C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.信息傳遞和交換53違約責(zé)任的狀況是()不按時(shí)支付勞務(wù)酬勞增加估量的工作數(shù)量C.削減估量的工作數(shù)量D.增加的工作內(nèi)容54、施工合同交底是指()A.承包人的合同治理人員向其內(nèi)部工程治理人員交底B.發(fā)包人向承包人進(jìn)展合同交底C.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)展合同交底D.施工工程經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)展交底55、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法，正確的選項(xiàng)是( )A.可依據(jù)工程進(jìn)展需要實(shí)時(shí)編制B.應(yīng)在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定C.構(gòu)造簡(jiǎn)潔的重點(diǎn)工程應(yīng)編制專項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施D.小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖56建設(shè)工程工程竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)對(duì)于涉及構(gòu)造安全和功能的主要分局部項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)展( )外觀檢查見證取樣檢測(cè)C.剝露檢驗(yàn)D.抽樣檢測(cè)57、某工程承受建設(shè)工程工程總承包的模式，則工程總進(jìn)度目標(biāo)的把握是( )的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方58A.對(duì)環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議B.辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)C.對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見D.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)治理部門備案59、美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于( )工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水電60、國際上通行的工程建設(shè)工程總承包實(shí)施方式是()A.交鑰匙B.工程分包C.總價(jià)包干D.工程總承包和工程工程治理61、建設(shè)工程工程質(zhì)量把握體系明確了多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體的( )A.質(zhì)量層級(jí)關(guān)系B.質(zhì)量責(zé)任關(guān)系C.質(zhì)量治理關(guān)系D.質(zhì)量合同關(guān)系62、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是( A.總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵線路上不能有虛工作C.關(guān)鍵線路上工作的總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作63、建設(shè)單位在施工階段進(jìn)展施工質(zhì)量把握的目標(biāo)是( )A.確?？⒐すこ痰竭_(dá)投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.確定施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)C.確保工程施工質(zhì)量不消滅質(zhì)量缺陷D.確保施工活動(dòng)的正常進(jìn)展64、依據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)GB12523-2023,打樁機(jī)械在晝間施工噪聲排放限值是( )dB(A)A.55B.60C.65D.7065、關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的選項(xiàng)是()企業(yè)員工按規(guī)定經(jīng)過三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗工程級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)治理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員幫助C.班組級(jí)安全教育由工程負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員幫助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)治理人員.特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育66依據(jù)本錢運(yùn)行規(guī)律建設(shè)工程工程本錢治理責(zé)任體系包括組織治理層和工程經(jīng)理部工程治理層應(yīng)( )表達(dá)以效益為中心的治理職能努力到達(dá)社會(huì).企業(yè)綜合效益最大化C.確定施工本錢治理目標(biāo)值D.對(duì)生產(chǎn)本錢進(jìn)展治理67、把握人工費(fèi)支出的主要手段不包括( )A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額治理B.轉(zhuǎn)變施工作業(yè)流程C.降低工程耗用人工工日D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率68、以下施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，不屬于實(shí)測(cè)法檢查的是( )A.檢查踢腳線的垂直度B.測(cè)量攤鋪瀝青拌合料的溫度C.門窗安裝D.用超聲波探測(cè)構(gòu)造物內(nèi)部組織構(gòu)造或損傷狀況69、以下工程籌劃的工作內(nèi)容中，于工程實(shí)施治理籌劃的是( )A.工程實(shí)施期治理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施治理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營治理總體方案D.工程風(fēng)險(xiǎn)治理與工程保險(xiǎn)方案70、依據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險(xiǎn)是()A.人身意外損害險(xiǎn)B.工程一切險(xiǎn)C.工傷保險(xiǎn)D.第三者責(zé)任隊(duì)二、多項(xiàng)選擇題〔共30題，每題22個(gè)符合題意〕1、工程治理信息系統(tǒng)的合同治理功能應(yīng)包括()A.合同根本數(shù)據(jù)查詢B.合同執(zhí)行狀況的查詢C.合同通用條件的編寫D.合同構(gòu)造的選擇E.合同文本的查詢2、依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50319—2023)，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在( )后開頭編制。A.第一次工地會(huì)議B.建設(shè)單位指定日期C.簽訂托付監(jiān)理合同D.施工單位進(jìn)場(chǎng)E.收到設(shè)計(jì)文件3、施工本錢分析是在本錢形成過程中，將施工工程的本錢核算資料與( )進(jìn)展比較，以了解本錢變動(dòng)狀況。A.類似施工工程的預(yù)算本錢B.本施工工程的實(shí)際本錢C.本施工工程的目標(biāo)本錢D.本施工工程的預(yù)算本錢E.類似施工工程的實(shí)際本錢4某混凝土工程的清單綜合單價(jià)1000元/m3，按月結(jié)算進(jìn)度數(shù)據(jù)如下表按贏得值法計(jì)算,3月末已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)是9790千元。該工程3月末參數(shù)或指標(biāo)正確的有( )A.已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)是9100千元B.進(jìn)度偏差(SV)是-1600千元C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)是0.93D.打算工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)是10700千元E.費(fèi)用偏差(CV)是690千元5、以下費(fèi)用依據(jù)費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，屬于企業(yè)治理費(fèi)的有( A.治理人員工資B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.工具使用費(fèi)E.材料費(fèi)6、建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)展設(shè)計(jì)交底，使施工單位( )A.充分理解設(shè)計(jì)意圖B.解決各專業(yè)設(shè)計(jì)之間可能存在的沖突C.了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求D.去除施工圖過失1017頁1317頁E.明確質(zhì)量把握的重點(diǎn)與難點(diǎn)7、以下施工費(fèi)用中,可直接計(jì)入直接本錢的有( A.周轉(zhuǎn)材料購置費(fèi)B.治理人員差旅交通費(fèi)C.人工費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)E.材料選購保管費(fèi)8、以下風(fēng)險(xiǎn)治理工作內(nèi)容中,屬于工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的有( )A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失量C.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.確定風(fēng)險(xiǎn)量E.確定風(fēng)險(xiǎn)治理范圍9、在網(wǎng)絡(luò)打算中，假設(shè)工作的先后關(guān)系屬于組織關(guān)系，則打算這種關(guān)系的可能( )A.工藝技術(shù)過程B.勞動(dòng)力調(diào)配C.機(jī)械設(shè)備調(diào)配D.原材料調(diào)配E.施工搭接的需要10、建設(shè)工程工程施工預(yù)備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有( )A.審查分包單位資質(zhì)條件B.檢查施工單位的試驗(yàn)室C.審查工程開工條件D.簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表E.審查施工單位提交的施工進(jìn)度打算11施工合同履行過程中由于( )緣由造成工期延誤經(jīng)工程師確認(rèn)后工期可以相應(yīng)順延。工程量增加合同內(nèi)商定應(yīng)由承包人擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)發(fā)包人不能按專用條款商定供給開工條件D.設(shè)計(jì)變更E.一周內(nèi)非承包人緣由停水.停電.停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)12、關(guān)于建設(shè)工程工程進(jìn)度把握措施的說法，正確的有( )A.對(duì)于工程工程的進(jìn)度開展風(fēng)險(xiǎn)治理屬于經(jīng)濟(jì)措施B.各類進(jìn)度打算的編制.審批程序?qū)儆诮M織措施C.進(jìn)度把握會(huì)議的組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施D.進(jìn)度把握的治理措施涉及治理的思想.方法.和手段.承發(fā)包模式等E.應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)展進(jìn)度把握屬于治理措施13、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞根底信息的文件，投標(biāo)人應(yīng)特別留意其中的( )等內(nèi)容。A.招標(biāo)工程的范圍B.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要時(shí)間安排14、在工程工程施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)是( )A.參與設(shè)計(jì)交底B.簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表C.審查施工組織設(shè)計(jì)D.審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表E.對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器設(shè)備.度量衡進(jìn)展定期檢驗(yàn)和不定期檢驗(yàn)15、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括( )工程概況及施工特點(diǎn)作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計(jì)C.施工方案D.單位工程施工預(yù)備工作打算E.施工總進(jìn)度打算16、關(guān)于分局部項(xiàng)工程本錢分析的說法，正確的有( )A.分局部項(xiàng)工程本錢分析的對(duì)象為已完分局部項(xiàng)工程B.必需對(duì)施工工程中的全局部局部項(xiàng)工程進(jìn)展本錢分析C.分局部項(xiàng)工程本錢分析是施工工程本錢分析的根底D.主要分局部項(xiàng)工程要從開工到竣工進(jìn)展系統(tǒng)的本錢分析E.分局部項(xiàng)工程本錢分析方法是進(jìn)展實(shí)際本錢與目標(biāo)本錢兩者的比照17、關(guān)于施工分包單位治理責(zé)任主體的說法，正確的有( )A.分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇B.分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的治理責(zé)任由業(yè)主擔(dān)當(dāng)C.施工總承包單位不需擔(dān)當(dāng)分包單位施工的安全責(zé)任D.對(duì)施工分包單位進(jìn)展治理的第一責(zé)任主體是業(yè)主E.分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的治理責(zé)任由總承包單位擔(dān)當(dāng)18、工程工程治理信息系統(tǒng)中，合同治理子系統(tǒng)的功能有( )合同根本數(shù)據(jù)查詢合同執(zhí)行狀況統(tǒng)計(jì)分析C.合同通用條件的編寫D.合同構(gòu)造的選擇E.合同關(guān)心起草19、關(guān)于施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的說法，正確的有( )A.未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府可以托付事故發(fā)生單位組織調(diào)查B.在事故緣由分析中，必要時(shí)要組織對(duì)事故工程進(jìn)展檢測(cè)鑒定和專家技術(shù)論證C.事故處理應(yīng)包括對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者實(shí)施行政懲罰D.事故處理報(bào)告應(yīng)包括對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者的懲罰狀況和事故處理的結(jié)論E.制定事故處理技術(shù)方案時(shí)，只需考慮使用功能，不需考慮本錢20、進(jìn)展施工本錢分析時(shí)，比較法的應(yīng)用通常承受的形式有( )A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)比照B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)比照C.本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)比照D.與本行業(yè)平均水平比照E.與本行業(yè)先進(jìn)水平比照21、建設(shè)工程工程質(zhì)量特性主要表達(dá)在( )適用性B.牢靠性C.安全性D.經(jīng)濟(jì)性E.協(xié)調(diào)性22、施工質(zhì)量打算劃的根本內(nèi)容包括()A.質(zhì)量總目標(biāo)及分解目標(biāo)工序質(zhì)量偏差的訂正質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)施工質(zhì)量把握點(diǎn)及跟蹤把握的方式E.質(zhì)量記錄的要求23、依據(jù)《建設(shè)工程施工合》通用條款，除專用條款另有商定外，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有( )A.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開掘的文物古跡實(shí)行妥當(dāng)保護(hù)措施B.負(fù)責(zé)完善無法滿足施工需要的場(chǎng)外交通設(shè)施C.依據(jù)承包人實(shí)際需要的數(shù)量免費(fèi)供給圖紙D.無條件向承包人供給銀行保函形式的支付擔(dān)保E.最遲于開工日期7天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)24、建設(shè)工程工程實(shí)施階段籌劃中，經(jīng)濟(jì)籌劃的主要工作內(nèi)容包括( )A.資金需求量打算融資方案工程效益分析工程建設(shè)本錢分析E.融資方案的深化分析25、建設(shè)工程工程總承包方工程治理的目標(biāo)包括( )A.總承包方的本錢目標(biāo)B.工程的進(jìn)度目標(biāo)C.工程的質(zhì)量目標(biāo)D.工程的總投資目標(biāo)E.工程總范圍目標(biāo)26、可以擔(dān)當(dāng)建設(shè)工程工程總承包任務(wù)的組織有( )A.為業(yè)主供給效勞的一個(gè)工程詢問單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體B.實(shí)施監(jiān)理的一個(gè)工程監(jiān)理單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體C.一個(gè)設(shè)計(jì)單位與一個(gè)施工單位組成的合作體D.一個(gè)設(shè)計(jì)單位與多個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體E.一個(gè)設(shè)計(jì)單位27、施工本錢打算的編制方式有()A.按施工進(jìn)度編制施工本錢打算B.按施工本錢組成編制施工本錢打算C.按施工質(zhì)量編制施工本錢打算D.按施工合同編制施工本錢打算E.按施工工程組成編制施工本錢打算28、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有( )A.應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)本部門本單位的危急性分析狀況B.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確