刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范文12篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范文12篇合輯刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、未經(jīng)培訓(xùn)或沒合格證的人員嚴(yán)禁上崗操作方式。

2、開機(jī)時(shí)集中精力，時(shí)刻特別注意信號。

3、對機(jī)器各部展開“四檢”（班檢、日檢、周檢、月檢）和包機(jī)制度，始終保持設(shè)備的較完整狀態(tài)。

4、繼續(xù)執(zhí)行不好“一固守、二努力做到”（固守工作崗位、努力做到設(shè)備和環(huán)境干凈，努力做到機(jī)頭、機(jī)道、機(jī)尾無浮煤）、四能干（誠檢查、誠維修、誠注油、誠清掃）、四嚴(yán)苛（嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)苛現(xiàn)場交接班、嚴(yán)苛巡回檢查和嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律）。

5、清掃傳動裝置、機(jī)頭部及各部螺栓與否齊全牢固；檢查通訊信號系統(tǒng)與否暢通，操作方式按鈕可信；檢查失速箱油量與否合乎規(guī)格，檢查液力偶合器水介質(zhì)及失速箱存有無滲漏現(xiàn)象；

6、經(jīng)常特別注意電動機(jī)、失速箱的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，例如發(fā)現(xiàn)異常聲響，應(yīng)立即停機(jī)檢查，處置后方科東俄再次停下。經(jīng)常檢查鏈條、相連接環(huán)路、托叉、護(hù)板等狀態(tài)，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

7、深入細(xì)致核對工作日志，把當(dāng)值輸送機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況向接班人交明。頂板管理辦法頂板管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，不斷提升頂板管理水平，推動安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)政策及規(guī)定，特制訂本辦法。第二條做好頂板管理工作就是安全生產(chǎn)平衡持續(xù)發(fā)展的根本保證，各級干部和廣大職工必須高度重視這一工作，以科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的工作作風(fēng)做好頂板管理。第三條本辦法適用于于大同有限公司煤業(yè)公司所有生產(chǎn)礦井和基礎(chǔ)建設(shè)礦井。第二章管理機(jī)構(gòu)與制度第四條建立健全頂板管理機(jī)構(gòu)1、公司、礦對頂板管理工作必須設(shè)立頂板管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，副組長由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理（礦長）或總工程師出任，成員由有關(guān)部（科）室共同組成，辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)部（科）。2、礦應(yīng)成立擺頂上隊(duì)伍和礦壓觀測組，專門從事柔軟頂板環(huán)境治理和礦壓觀測工作，由礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)。第五條建立健全頂板管理工作制度1、各礦對頂板管理工作應(yīng)當(dāng)努力做到年初存有計(jì)劃，年終存有總結(jié)，每年在12月上旬將本單位頂板管理狀況和之下年度頂板管理精心安排書面呈報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。2、公司每年、礦每半年、冶煉區(qū)隊(duì)每月舉行一次頂板管理工作會議，專題研究頂板管理，頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組必須每月舉行一次頂板討論會，總結(jié)頂板管理經(jīng)驗(yàn)，針對存有問題制訂適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施。3、礦每年都必須基本建設(shè)年度頂板管理安全技術(shù)措施和資金計(jì)劃，恩措資金和安全成本必須存有一定的比例用作頂板管理。屬頂板管理和礦壓儀表新技術(shù)的研究推展可以編報(bào)技術(shù)進(jìn)步研發(fā)資金計(jì)劃，經(jīng)公司審核后可以由技術(shù)進(jìn)步研發(fā)資金列支。4、創(chuàng)建頂板管理和礦壓觀測總結(jié)制度。每個(gè)工作面完結(jié)后都必須基本建設(shè)頂板管理和礦壓觀測總結(jié)，盾構(gòu)巷道觀測也必須展開總結(jié)，并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。5、公司每年必須向礦下發(fā)頂板百萬噸死亡率指標(biāo)和奮斗目標(biāo)。第六條完善頂板管理工作的責(zé)任制1、公司總經(jīng)理、礦長對頂板管理工作正數(shù)全面責(zé)任。定期匯報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、副礦長、總工程師關(guān)于頂板管理工作的匯報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行和檢查頂板管理工作計(jì)劃和資金的全面落實(shí)，非政府完善機(jī)構(gòu)、搭載人員、制訂崗位責(zé)任制。2、公司（礦）總工程師對頂板管理工作正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理非政府制訂頂板管理工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施，推展和使用頂板管理新技術(shù)，基本建設(shè)頂板管理和礦壓觀測計(jì)劃和資金計(jì)劃，出席關(guān)鍵性頂板事故的救治和處置。3、分管生產(chǎn)的公司副總經(jīng)理、副礦長對頂板管理工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理非政府和實(shí)行頂板管理工作計(jì)劃，非政府實(shí)行各項(xiàng)頂板管理措施。4、區(qū)隊(duì)長對本單位頂板管理工作正數(shù)輕易實(shí)行責(zé)任。負(fù)責(zé)管理制訂和全面落實(shí)本區(qū)隊(duì)頂板管理措施，貫徹落實(shí)上級有關(guān)頂板管理規(guī)定和建議，頂板存有變化必須實(shí)行果斷措施并親自至現(xiàn)場處置。5、安全監(jiān)察部門對所在單位的頂板管理工作正數(shù)全面監(jiān)督和檢查責(zé)任。6、公司生產(chǎn)技術(shù)部、礦技術(shù)科負(fù)責(zé)管理冶煉工作面頂板管理技術(shù)指導(dǎo)（包含規(guī)程、現(xiàn)場）和繼續(xù)執(zhí)行情況，并存有專人負(fù)責(zé)管理。（1）、創(chuàng)建冶煉工作面頂板管理統(tǒng)計(jì)分析表和頂板事故（包含非傷亡事故）檔案，推行日常事故分析制度。掌控回采工作面初改采、初放、收尾和盾構(gòu)工作面巷道全線貫通的實(shí)行情況。（2）、定期檢查冶煉工作面掘進(jìn)質(zhì)量，分析掘進(jìn)質(zhì)量、掘進(jìn)方式中存有的問題，從技術(shù)和設(shè)備上明確提出改良的措施。（3）、推展頂板管理新技術(shù)、掘進(jìn)新工藝、新材料。（4）、非政府區(qū)、隊(duì)積極開展頂板管理競賽活動。（5）、基本建設(shè)礦壓觀測方案，分析頂板活動規(guī)律，為科學(xué)管理頂板提供更多依據(jù)。7、地測部門必須強(qiáng)化地質(zhì)調(diào)查工作，查清地質(zhì)構(gòu)造和頂板巖性，及時(shí)展開地質(zhì)預(yù)報(bào)。8、設(shè)計(jì)部門必須把不好設(shè)計(jì)第一關(guān)，采面和巷道布置必須有助于頂板管理。9、訂貨部門必須把不好掘進(jìn)材料的質(zhì)量關(guān)，不得把不能合格的掘進(jìn)材料下井采用。第三章現(xiàn)場管理第七條不得空頂作業(yè)。冶煉工作面存有下列情形之一展開作業(yè)者，視作空頂作業(yè)：1、回采工作面在機(jī)道作業(yè)時(shí)并無臨時(shí)掘進(jìn)。2、端面距少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。3、端頭、全面性掘進(jìn)不符合規(guī)定者。4、相連兩架（柱）以上掘進(jìn)不合格者。5、盾構(gòu)工作面在容許最小控頂距范圍內(nèi)沒臨時(shí)掘進(jìn)者。6、巷道棚子好像了不牽者。7、巷道片幫深度少于0.5米，長度少于5米而未掘進(jìn)者。第八條確保礦井工作面的掘進(jìn)質(zhì)量1、凡下井的支架（柱）入井前必須根據(jù)環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)由采用單位的生產(chǎn)、機(jī)電、材料部門的有關(guān)人員至生產(chǎn)修理廠家展開環(huán)評，不合格不許入井。2、液壓支架（柱）必須根據(jù)修理標(biāo)準(zhǔn)建議展開修理，強(qiáng)化管理，保證質(zhì)量。3、泵站壓力：綜采30MPa以上、懸移支架20MPa、高檔18MPa以上。乳化液濃度綜采達(dá)至3-5%，高檔達(dá)至2-3%，初撐力達(dá)至規(guī)定值的80%以上。支架無往不勝嚴(yán)格，頂梁上面嚴(yán)禁存有沉煤和浮矸，現(xiàn)場必須搭載監(jiān)測儀器或儀表；普炮改采工作面支柱夯實(shí)打緊，不許九支沉煤（矸）上，排距、柱距、迎接山角、初撐力都必須合乎作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。4、柔軟頂板的高檔工作面必須采用切頂墩柱，否則必須經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可生產(chǎn)。5、木垛、叢柱、透雕柱、透雕棚、密集支柱、四對八梁等特定掘進(jìn)在作業(yè)規(guī)程中必須存有明晰的規(guī)定，并按規(guī)定作業(yè)。6、礦井工作面必須配有一定的坑木、支柱和頂梁，其數(shù)量、規(guī)格和放置地點(diǎn)必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定；在頂板碎裂的工作面必須存有相同規(guī)格（高度）的支柱、坑木和材料。第九條強(qiáng)化回采工作面頂板事故多發(fā)地點(diǎn)的技術(shù)管理1、全面性掘進(jìn)：回采工作面上下順槽距煤壁線20米范圍內(nèi)必須使用雙排支柱展開強(qiáng)化掘進(jìn)，掘進(jìn)形式、柱距、排距必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。（1）、兩巷全面性掘進(jìn)單體支柱必須展開監(jiān)測，初撐力建議達(dá)至50KN以上，超過沒的必須展開二次注液；必須存有單體支柱防倒和頂梁sculpture裝置，并符合要求。（2）、綜采、高檔工作面兩巷的全面性掘進(jìn)形式及防片幫忙措施必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。（3）、強(qiáng)化破碎機(jī)附近的掘進(jìn)，破碎機(jī)兩端必須存有安全的行人地下通道，過往人員嚴(yán)禁攀越破碎機(jī)。（4）、上下承槽自工作面煤壁全面性20米范圍內(nèi)，支柱完整無缺；高度：高檔不高于1.6米，綜采不高于1.8米，存有0.7米闊的人行道。2、工作面上下端頭：工作面上下端頭必須按公司規(guī)定掘進(jìn)，綜采支架橫跨半巷協(xié)調(diào)單體支柱掘進(jìn)，高檔面要恰當(dāng)采用不好“四對八梁”掘進(jìn)，刀柱工作面的端頭掘進(jìn)須要變通掘進(jìn)時(shí)必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，并按規(guī)程規(guī)定展開掘進(jìn)。3、回柱放頂：（1）、回柱放頂方法、工作順序、人員配備以及設(shè)備穩(wěn)裝等都應(yīng)當(dāng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，并按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。（2）、刀柱工作面回去柱時(shí)必須存有干部在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，必須采用大繩套回柱，不得使用小拉網(wǎng)回柱。（3）、不得任何人步入采空區(qū)挑柱或展開其它工作。（4）、回柱工必須在存有掘進(jìn)的情況下作業(yè)?；卣{(diào)最后一根（或一組）支柱時(shí)，必須踢不好符咒柱子后再展開回調(diào)。（5）、推行分段回柱的工作面，各分段長度嚴(yán)禁多于15米。并必須沿同一方向順序回柱。（6）、在采礦榮桀刀后3～5天必須回調(diào)回去支柱，采礦下一刀柱時(shí)嚴(yán)禁少于二排柱的距離回調(diào)完（不包含切眼），必須在存有掘進(jìn)的情況下作業(yè)，回調(diào)最后一組支柱時(shí)必須踢不好符咒柱子后再展開回調(diào)。4、烏頂線支柱數(shù)量必須齊全，支柱有力，壓矸有效率。特定掘進(jìn)合乎作業(yè)規(guī)程建議。5、強(qiáng)化煤壁區(qū)頂板管理，任何人嚴(yán)禁在沒掘進(jìn)的煤壁區(qū)作業(yè)和奔跑，須要步入煤壁區(qū)作業(yè)時(shí)，應(yīng)支不好張貼幫忙煤柱或臨時(shí)支柱后方可以工作。改采矮小于3米的綜采工作面，液壓支架側(cè)護(hù)滾、護(hù)壁滾必須采用，避免頂板漏頂和片幫傷人。6、工作面在即行地質(zhì)構(gòu)造（斷層、沖刷、火成巖墻、裂隙等）和Unlike煤柱、空巷及頂板碎裂時(shí)，必須展開專題研究并明確提出適當(dāng)?shù)捻敯逭瓶胤椒ê桶踩夹g(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行。第十條強(qiáng)化回采工作面初次擺頂上、周期來壓和采面收尾期間的頂板管理工作1、每個(gè)礦井工作面采礦前必須存有頂板擺頂上設(shè)計(jì)，根據(jù)頂板條件和工作面參數(shù)科學(xué)確認(rèn)擺頂上孔（頂板灌水孔）技術(shù)參數(shù)，確保頂板的處置效果；基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程必須基本建設(shè)強(qiáng)制性擺頂上滅火（灌水）作業(yè)說明書和安全技術(shù)措施，由礦總工程師非政府審查后實(shí)行。沒擺頂上設(shè)計(jì)或作業(yè)規(guī)程未基本建設(shè)滅火（灌水）作業(yè)說明書的不許展開采礦作業(yè)。2、各單位必須創(chuàng)建擺頂上臺帳，深入細(xì)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和記錄工作面鉆孔布置參數(shù)、裝藥量、封孔、聯(lián)炮的詳盡數(shù)據(jù)，并對放頂效果展開評價(jià)，由各單位生產(chǎn)技術(shù)科（部）統(tǒng)一管理并展開監(jiān)督檢查，以便及時(shí)修正擺頂上（灌水）參數(shù)。3、初次擺頂上：（1）、各礦由生產(chǎn)礦長、礦井副總、技術(shù)科、通風(fēng)區(qū)、安監(jiān)站、擺頂隊(duì)、有關(guān)區(qū)（科）和礦井隊(duì)干部共同組成初次擺頂上管理小組。（2）、回采工作面初次擺頂前必須制訂放頂?shù)募夹g(shù)措施；初次擺頂上期間，每班都必須存有初次擺頂上管理小組的成員老爹統(tǒng)一指揮，檢查初次擺頂上措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出不安全因素立即實(shí)行果斷措施展開處置，避免關(guān)鍵性冒頂事故的出現(xiàn)。（3）、初次放頂?shù)目迓涓叨?，必須達(dá)至布季的1.5-2倍，即為布季在2.5米以上的工作面，頂板冒落高度應(yīng)當(dāng)在布季的二倍以上，布季在2.5米以下，頂板冒落高度應(yīng)當(dāng)在布季的1.5倍以上。（4）、只有在初次擺頂上管理小組證實(shí)回采工作面的頂板已經(jīng)卸下時(shí)，采面可以正?；夭?，初次擺頂上才算完結(jié)。4、步距放頂（1）、掌控周期來壓規(guī)律、強(qiáng)度，根據(jù)來壓步距和強(qiáng)度采取相應(yīng)的措施，做好擺頂上工作和強(qiáng)化支架（柱）的掘進(jìn)質(zhì)量和密度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)苛按規(guī)程和措施繼續(xù)執(zhí)行。（2）、采空區(qū)最小懸板面積無法少于公司的規(guī)定（綜采端頭大于5×10m2、工作面大于2×10m2；高檔大于2×10m2），否則必須展開人工強(qiáng)制性擺頂上。（3）、對于柔軟頂板或采空區(qū)冒落高度超過沒布季的1.5-2倍時(shí)，必須展開步距放頂。（4）、刀柱工作面采過2刀后，例如采空區(qū)頂板不崩塌或冒落高度超過沒建議時(shí)，必須展開人工強(qiáng)制性擺頂上。5、采面的收尾：（1）、采面收尾時(shí)，必須基本建設(shè)專項(xiàng)安全技術(shù)措施和頂板保護(hù)措施。（2）、根據(jù)礦壓觀測規(guī)律合理確認(rèn)圣埃盧瓦線邊線，躲避周期來壓區(qū)域。第十一條狠抓分層、放頂煤、存有沖擊地壓危險(xiǎn)煤層的頂板管理1、分層采礦的頂板管理（1）、分層采礦的工作面必須狠抓上分層底網(wǎng)的鋪設(shè)質(zhì)量，并把分層煤薄、鋪網(wǎng)情況和假頂上冒落大塊巖石(＞2.0m3)記述在圖上（1﹕500）。（2）、只有在礦壓顯現(xiàn)出來平衡后方可以展開下分層采礦，人工假頂下展開礦井時(shí)必須實(shí)行及時(shí)掘進(jìn)或全面性掘進(jìn)，及時(shí)補(bǔ)網(wǎng)，避免漏頂傷人。（3）、高檔下分層采礦時(shí)，必須保證單體支柱的掘進(jìn)質(zhì)量和數(shù)量，必須存有避免小網(wǎng)兜發(fā)生的措施。2、綜采放頂煤采礦的頂板管理（1）、必須根據(jù)煤層地質(zhì)特征基本建設(shè)放頂煤采礦設(shè)計(jì)。（2）、工作面必須合乎以下二個(gè)條件方可采礦：并無煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）注重危險(xiǎn)性；頂煤和煤層頂板能夠隨其擺煤遵旨垮落或在實(shí)行預(yù)裂滅火等措施后能夠及時(shí)垮落，且頂板垮落填充采空區(qū)的規(guī)定大于采放煤高度。（3）、必須針對煤層的采礦技術(shù)條件和放頂煤采礦工藝的特點(diǎn)，對支架選型、切眼城鎮(zhèn)居民、支架加裝、頂板掌控、端頭掘進(jìn)、初次擺頂上（煤）、采放平行關(guān)系、擺煤順序、放煤步距、工作面收尾及支架回調(diào)等制訂安全技術(shù)措施。第十二條強(qiáng)化礦壓觀測工作1、公司生產(chǎn)技術(shù)部必須存有專人負(fù)責(zé)管理，礦根據(jù)礦壓觀測工作的實(shí)際，創(chuàng)建礦壓觀測隊(duì)伍；礦在人員和設(shè)備上必須配全。2、嶄新煤層、新盤區(qū)、特定采礦方法應(yīng)當(dāng)展開重點(diǎn)詳盡的觀測，以便掌控礦壓規(guī)律。3、必須進(jìn)一步健全回采工作面掘進(jìn)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測。4、工作面必須按規(guī)定搭載、加裝測試液壓支架（柱）初撐力、工作阻力的儀器、儀表，及時(shí)檢查支架（柱）的初撐力和工作阻力。綜采工作面至少按“三區(qū)五線”布置，高檔工作面每10米布置一條測線，炮改采工作面也應(yīng)當(dāng)展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)觀測。5、每年公司、礦要明確提出礦壓觀測計(jì)劃，內(nèi)容包含項(xiàng)目、觀測內(nèi)容、須要儀器、儀表及所需資金等。6、每年公司、礦應(yīng)明確提出礦壓觀測工培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部，不斷提升員工的技術(shù)水平。第十三條強(qiáng)化盾構(gòu)工作面掘進(jìn)質(zhì)量1、掘進(jìn)材料必須合乎設(shè)計(jì)建議。不得空頂作業(yè)，必須采用前尋掘進(jìn)。緊鄰盾構(gòu)工作面10米內(nèi)的掘進(jìn)，在滅火前必須修整。滅火崩倒、衰敗的支架必須先行復(fù)原，之后方可步入工作面作業(yè)。復(fù)原支架時(shí)必須先檢查頂上、幫忙，并由外向里展開。架設(shè)棚子應(yīng)當(dāng)設(shè)立穩(wěn)固的撐木或拉桿，必須按操作方式順序展開，工程質(zhì)量合乎作業(yè)規(guī)程建議。2、盾構(gòu)巷道采用錨桿（錨索）掘進(jìn)應(yīng)當(dāng)滿足用戶以下建議：（1）、根據(jù)施工巷道的圍巖分類確認(rèn)錨桿錨索型號、規(guī)格及技術(shù)性能參數(shù)。（2）、作業(yè)規(guī)程中應(yīng)當(dāng)明晰錨桿、錨索的間排距、孔深、翹起長度、錨固劑型號、數(shù)量、錨固形式和采用鉆具以及施工工藝的建議。（3）、錨桿錨索的施工工藝必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定展開，施工完結(jié)，由當(dāng)值的環(huán)評員展開環(huán)評與否達(dá)至規(guī)定建議。錨桿掘進(jìn)工作面必須按規(guī)定展開錨固力試驗(yàn)。（4）、辨認(rèn)出地質(zhì)變化、頂板碎裂、局部發(fā)生離層、淋水等，必須及時(shí)采取措施：1)加密和加寬錨桿。2)在地質(zhì)構(gòu)造拎實(shí)行提棚子聯(lián)手掘進(jìn)，或鋼帶和錨索及福蘭縣聯(lián)手掘進(jìn)。3)使用其他可信有效率的掘進(jìn)形式。（5）、錨桿掘進(jìn)工作面必須存有可信有效率的臨時(shí)掘進(jìn)。（6）、錨桿的Chhatarpur力試驗(yàn)必須在存有掘進(jìn)下展開；避免因錨桿桿體脫落或失靈，導(dǎo)致傷人。3、錨擦巷道噴氣前要檢查幫忙、頂上，撬掉浮石，并用水沖洗巖面，嚴(yán)苛掌控砼韌度和速凝劑的混入量，噴層的厚度嚴(yán)禁大于設(shè)計(jì)建議，擦后2-4小時(shí)必須用水保潔，錨噴距拔劍合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，頂板碎裂區(qū)段收納金屬網(wǎng)復(fù)噴或?qū)嵭衅渌胧?。對局部開裂的區(qū)段必須及時(shí)展開補(bǔ)噴。噴漿必須使用潮擦作業(yè)。第十四條強(qiáng)化對交岔口、峒室和存有車場巷道掘進(jìn)1、繳岔口、峒室和存有車場盡量挑選在較為平衡的巖層中。2、必須使用光面滅火，使用錨噴支護(hù)時(shí)，錨桿的間排距、錨桿規(guī)格、數(shù)量、眼位的方向、噴層的厚度必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。使用棚子掘進(jìn)時(shí)，材料規(guī)格必須經(jīng)過強(qiáng)度排序后確認(rèn)，繳岔口必須使用雙拽棚，插梁必須做口且碰觸密切。3、立體交叉巷道必須存有礦總工程師核準(zhǔn)的施工非政府措施。第十五條必須強(qiáng)化巷道修理。1、制訂切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，確認(rèn)合理的施工方法和可信的掘進(jìn)形式。2、巷道修理時(shí)按由外向里的順序依次展開，替棚子必須先修整作業(yè)地點(diǎn)前后的掘進(jìn)，架設(shè)和拆毀支架時(shí)，在一架未完之前嚴(yán)禁中止工作。3、眉區(qū)錨桿時(shí)必須先展開處置危巖、浮石，再展開作業(yè)。補(bǔ)噴巷道，必須先去除浮石和沖洗巖幫忙。第十六條強(qiáng)化盾構(gòu)巷道全線貫通時(shí)的頂板管理1、盾構(gòu)巷道全線貫通時(shí)，必須制訂專項(xiàng)全線貫通安全措施，由礦總工程師審核并選定專人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督實(shí)行。2、當(dāng)兩個(gè)盾構(gòu)工作面全線貫通距離炮掘20米、綜掘50米時(shí)，必須停掘一個(gè)工作面，實(shí)行單頭作業(yè)，并且必須修整和強(qiáng)化被停在工作面掘進(jìn)，確保通風(fēng)正常。3、采空區(qū)舊有巷全線貫通時(shí)，必須預(yù)先繪制測量圖，查清采空區(qū)和舊巷的水、火、瓦斯、頂板情況，制訂避免水、火、瓦斯、頂板的專項(xiàng)措施，并嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行。第十七條強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查1、當(dāng)值的班（隊(duì)）短、恩監(jiān)工、環(huán)評員必須展開“三位一體”檢查，對安全隱患及時(shí)處理。2、各工種動工作業(yè)前必須首先敲打幫忙問頂，確認(rèn)安全后，方可作業(yè)，秉持每班動工前、班中、收設(shè)備管理制度——設(shè)備的外委修理管理1、機(jī)電部就是煤礦機(jī)電設(shè)備的業(yè)務(wù)主管部門，設(shè)備的外委修理由機(jī)電部統(tǒng)一管理。

2、礦設(shè)立設(shè)備修理鑒別小組

組短：機(jī)電礦長副組長：機(jī)電副總

成員：機(jī)電部部長、經(jīng)營部部長、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電部設(shè)備管理組組長、物資供應(yīng)中心設(shè)備分管人員

3、凡需外委修理的設(shè)備，必須核對機(jī)電設(shè)備外委修理申請表，標(biāo)明設(shè)備名稱、規(guī)格、設(shè)備編號、修理項(xiàng)目、部位等事項(xiàng)。由鑒別小組現(xiàn)場鑒別后，掏出結(jié)果報(bào)機(jī)電副總，機(jī)電副總審查后報(bào)機(jī)電礦長審核，如果沒鑒別小組的鑒別或不按建議隨意外委、隨意修改修理單位，所出現(xiàn)的費(fèi)用一律由精心安排者負(fù)責(zé)管理，并追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任。

4、設(shè)備外委修理現(xiàn)場鑒別，設(shè)備修理鑒別小組成員必須按時(shí)出席，鑒別小組成員不許隨意調(diào)整，每次現(xiàn)場鑒別出席鑒別人員嚴(yán)禁多于4人，否則視作鑒別違憲。

5、設(shè)備修理單位必須嚴(yán)苛按照《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)的技術(shù)建議展開修理，必須確保配件質(zhì)量和修理質(zhì)量，屬大修的必須嚴(yán)格執(zhí)行上開、完工報(bào)告，寄出原始記錄、試驗(yàn)報(bào)告，所有修理設(shè)備均必須做空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，有條件的還要搞重、輕負(fù)荷試車和效能測量。設(shè)備入庫環(huán)評時(shí)，必須附開、完工報(bào)告和試驗(yàn)記錄資料。

6、外委修理的設(shè)備必須質(zhì)保三個(gè)月，否則予以支付退款或由原修理單位展開維修，保修期內(nèi)因修理質(zhì)量導(dǎo)致關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的，必須追責(zé)修理單位或有關(guān)人員責(zé)任。

7、修理單位必須達(dá)至“三證”齊全，須要獲得檢修許可證就可以檢修的煤礦主要設(shè)備，檢修單位必須所持該種設(shè)備檢修許可證就可以分擔(dān)檢修任務(wù)。

8、修理單位必須按期交貨，無法按期交貨的必須及時(shí)匯報(bào)鑒別小組副組長或副組長。

9、設(shè)備修理后的入庫環(huán)評應(yīng)當(dāng)由鑒別小組會同，以質(zhì)量管理的專職檢驗(yàn)人員居多，會同設(shè)備采用單位，修理單位共同展開，環(huán)評合格后，所有環(huán)評人員蓋章。

10、機(jī)電部必須創(chuàng)建不好設(shè)備外委維修的臺帳及單位設(shè)備修理履歷表卡，并深入細(xì)致精心安排不好大修計(jì)劃的基本建設(shè)。

11、設(shè)備外委修理由礦設(shè)備外委修理定價(jià)小組對設(shè)備修理費(fèi)用展開鑒別，設(shè)備外委修理的費(fèi)用原則上無法少于設(shè)備原值的30%，少于30%的必須報(bào)主管礦長核準(zhǔn)。

為此礦設(shè)立設(shè)備外委修理定價(jià)小組：

組短：礦長

副組長：經(jīng)營副礦長

成員：機(jī)電礦長、機(jī)電副總、機(jī)電部部長、經(jīng)營部長、財(cái)務(wù)部長、物資管理中心主任、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長等

定價(jià)小組每季度舉行一次會議，對出現(xiàn)的修理項(xiàng)目、修理質(zhì)量、費(fèi)用支付等存有問題展開匯總分析。小溪溝煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度小溪溝煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

一、傳感器的加裝

1、各種傳感器必須按照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

盾構(gòu)(煤巷、半煤巖巷)工作面瓦斯接收器布置例如圖一所而立，接收器裝設(shè)在風(fēng)筒異側(cè)，距頂棚梁嚴(yán)禁大于300mm，距幫忙嚴(yán)禁大于200mm，距正頭煤(巖)嚴(yán)禁大于5m;盾構(gòu)工作面長度大于1000m時(shí)，必須在盾構(gòu)巷道中部加設(shè)瓦斯接收器。

礦井工作面，瓦斯接收器布置例如圖二右圖，接收器裝設(shè)距頂棚嚴(yán)禁大于300mm，距上幫忙棚腿嚴(yán)禁大于200mm，距上拐頭嚴(yán)禁大于10m;U形通風(fēng)方式在上隅角設(shè)置瓦斯接收器或便攜式瓦斯檢測報(bào)警儀;礦井工作面的春早巷長

度大于1000m時(shí)，必須在春早巷中部加設(shè)瓦斯接收器。

2、在盾構(gòu)巷中若存有風(fēng)筒時(shí)，如果存有一趟風(fēng)筒，接收器裝設(shè)在風(fēng)筒異側(cè)，如果存有二趟風(fēng)筒，接收器裝設(shè)在正中間，誤差無法少于100mm，無法擺在風(fēng)筒出口前。

3、按規(guī)定須要加裝監(jiān)測裝置的地點(diǎn)，施工單位必須在動工前三天明確提出《監(jiān)測裝置采用提出申請》，經(jīng)通風(fēng)科、總工程師批準(zhǔn)后方可加裝。通風(fēng)科在收到加裝通告3天內(nèi)，按照建議展開加裝，加裝完結(jié)后，將監(jiān)測裝置轉(zhuǎn)交施工單位，由施工單位蓋章。

4、施工單位負(fù)責(zé)管理寫下停水措施，饋電內(nèi)部電源及斷電接點(diǎn)的相連接，監(jiān)測部門負(fù)責(zé)管理加裝調(diào)試傳感器，并把斷電接點(diǎn)送至饋電控制器處。

施工單位每班應(yīng)當(dāng)將各冶煉工作面?zhèn)鞲衅骷皶r(shí)移至所規(guī)定的邊線，例如辨認(rèn)出傳感器不妥當(dāng)、裝設(shè)不合格，對施工單位罰款50元/次。監(jiān)測線長度比較，施工單位必須及時(shí)通告監(jiān)測部門續(xù)線。否則，因監(jiān)測線長度嚴(yán)重不足引致無法移動傳感器的，罰施工單位100元/次。

二、傳感器的調(diào)試

5、通風(fēng)科每十天必須對工作面的瓦斯接收器的報(bào)警、斷電情況展開試驗(yàn)，并把試驗(yàn)結(jié)果備案。對辨認(rèn)出瓦斯傳感器達(dá)至斷電濃度無法斷電的改采、鑿工作面，必須立即停工展開處置，處置能夠斷電后，經(jīng)驗(yàn)交合格后方能夠展開生產(chǎn)。

6、每班由瓦檢員負(fù)責(zé)管理將接收器和光學(xué)瓦斯測驗(yàn)儀展開校訂，若二者誤差少于容許誤差時(shí)，立即向礦調(diào)度室及通風(fēng)科匯報(bào)，調(diào)度室通告通風(fēng)科在八個(gè)小時(shí)內(nèi)處置不好，每少于一個(gè)小時(shí)臺鐵高雄者，加罰監(jiān)測隊(duì)50～100元，瓦檢員未校對者，一次判罰瓦檢員50元，瓦檢員校訂誤差少于容許誤差未向礦調(diào)度室匯報(bào)，因接收器不精確發(fā)生報(bào)警、斷電時(shí)加罰瓦檢員50元，并按事故展開查案分析。

7、在規(guī)定的斷電試驗(yàn)時(shí)間內(nèi)，任何單位或個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由婉拒實(shí)驗(yàn)，私自生產(chǎn)的施工隊(duì)罰款100元。當(dāng)值電工、瓦檢員、安檢員、不協(xié)調(diào)監(jiān)測工展開斷電試驗(yàn)，每次罰款50元。

8、監(jiān)測隊(duì)展開斷電試驗(yàn)時(shí)，必須充份搞好人員和設(shè)備的準(zhǔn)備工作，盡量減少影響生產(chǎn)時(shí)間，每次試驗(yàn)不少于半小時(shí)，凡工作不妥當(dāng)而影響生產(chǎn)時(shí)間，每少于10分鐘罰有關(guān)責(zé)任人50元。

三、斷電掌控管理

9、每一工作地點(diǎn)的《瓦斯超載斷電方案》，必須由機(jī)電科制訂，經(jīng)總工程師審查后，由通風(fēng)科嚴(yán)苛按斷電方案繼續(xù)執(zhí)行。加裝完結(jié)后，由登機(jī)科非政府上述部門環(huán)評合格后，方可采用。

10、機(jī)電科必須經(jīng)常對施工單位供電線路展開檢查，任何單位無法私自發(fā)生改變《瓦斯超載斷電方案》供電系統(tǒng)內(nèi)的任何設(shè)備，若辨認(rèn)出私自發(fā)生改變《瓦斯超載斷電方案》供電系統(tǒng)內(nèi)的任何設(shè)備，每次罰款200元。

四、監(jiān)測設(shè)施的管理

11、加裝在井下的所有分站、傳感器、斷電器及監(jiān)測電纜等安全監(jiān)控設(shè)備，由所在冶煉區(qū)的區(qū)隊(duì)長、班組長負(fù)責(zé)管理看管和采用，例如存有損毀應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，否則加倍罰款。

12、施工地點(diǎn)放炮時(shí)，班組長、瓦檢員必須及時(shí)在放炮前將傳感器安遠(yuǎn)至安全邊線，以免放炮衰敗傳感器，放炮后必須及時(shí)將其恢復(fù)正常恰當(dāng)邊線，否則按其損毀元件價(jià)格的兩倍對施工隊(duì)給與罰款。

13、辨認(rèn)出一次折斷監(jiān)測電纜，對施工隊(duì)罰款100元/次;因噴水或移動傳感器人為引發(fā)傳感器報(bào)警或誤報(bào)警的，對責(zé)任單位罰款100元/次。

14、凡辨認(rèn)出人為換回?cái)嚯娬瓶氐劝踩Ｗo(hù)裝置，一律按毀壞安全生產(chǎn)的犯罪行為不予懲處重罰。

18.與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，電源線及控制線在拆毀或改線時(shí)，必須與各有關(guān)單位共同處置;檢修與安全監(jiān)測設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，須要安全監(jiān)控設(shè)備暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，須經(jīng)調(diào)度室、通風(fēng)區(qū)同意，并制訂安全措施后方可以展開。

19.監(jiān)測裝置在井下運(yùn)轉(zhuǎn)六個(gè)月以上應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃展開升井檢修，最久時(shí)間嚴(yán)禁少于十二個(gè)月副總會計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全方面的法規(guī)、條例和指令，搞好分管范圍內(nèi)的安全工作。

二、負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù)核算體系的合法、安全。

三、負(fù)責(zé)管理公司資金運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和預(yù)警嚴(yán)防。

四、制訂并檢查全面落實(shí)公司財(cái)務(wù)崗位的安全措施。

五、深入基層，調(diào)查、介紹生產(chǎn)安全資金的采用情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

六、負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的軟、硬件安全工作。

七、負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)人員崗位安全培訓(xùn)等有關(guān)工作。工余安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理制度1.強(qiáng)化管理人員、特種作業(yè)人員、員工的百蕊草環(huán)教育，提升管理者及員工安健環(huán)工作的責(zé)任感和自覺性，協(xié)助其正確認(rèn)識和自學(xué)職業(yè)安全身心健康法律、法規(guī)、基本知識。普及和提升員工的安全技術(shù)科學(xué)知識，進(jìn)一步增強(qiáng)安全操作技能，從而維護(hù)自己和他人的安全與身心健康，推動安全生產(chǎn)。

2.通過職工書屋、基本建設(shè)安健環(huán)教材、資料、舉行安健環(huán)科學(xué)知識競賽、展出和培訓(xùn)班等形式宣傳普及職業(yè)安全身心健康法律、法規(guī)、基本知識，確保學(xué)時(shí);

3.按程序參予工傷事故調(diào)查及處置;

4.搞好職業(yè)病檢查申報(bào);

5.非政府自學(xué)國務(wù)院勞動保護(hù)“三個(gè)條例”，監(jiān)督勞動防護(hù)用品派發(fā)采用，定期搜集職工對勞動防護(hù)用品派發(fā)采用的意見建議，匯總呈報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行問題自查;

6.貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”制度

7.創(chuàng)建安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)，全面掌控員工家庭、工作和思想動態(tài);

8.創(chuàng)建第二道防線，動員女工、家屬參予安健環(huán)工作，通過“冬送溫暖、夏送來炎熱”、簽定雙保與合約、安全倡議書等廣為形式搞好職工班前安全囑咐，班后安全查問工作;

9.通過女職工勞動安全衛(wèi)生問卷調(diào)查，女職工特定勞動保護(hù)調(diào)研，掌控女職工勞動保護(hù)狀況，搞好女職工特定勞動保護(hù)工作;

10.搞好職工“三必立”，即為“三違”職工必家訪，困難職工必家訪，思想情緒波動職工工必家訪;

11.積極開展形式多樣、生動活潑的文體活動，多樣安健環(huán)宣傳教育內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6.黨委議事規(guī)則

1、建立健全黨委議事規(guī)則，就是黨委推行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)結(jié)合制度的內(nèi)在建議，就是推行科學(xué)決策、提升議事效率的制度確保。

2、黨委必須秉持民主集中制原則，推行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)結(jié)合制度。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別籌劃、會議同意的原則，探討同意關(guān)鍵性問題。凡屬黨委職責(zé)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性問題，都必須按照少數(shù)順從多數(shù)的原則，由黨委集體探討同意，任何黨委領(lǐng)導(dǎo)成員都無法個(gè)人同意關(guān)鍵性問題。

3、黨委會議主要研究貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、上級黨委的關(guān)鍵命令和關(guān)鍵工作部署等關(guān)鍵性問題;研究同意黨委工作計(jì)劃及其全面落實(shí)措施;按照干部管理權(quán)限，研究同意干部的選任(委任、辭退)調(diào)動、獎懲等事項(xiàng);探討、檢查黨組織自身建設(shè)工作;所屬黨組織呈報(bào)的關(guān)鍵事項(xiàng);探討、研究本單位群團(tuán)組織的關(guān)鍵工作;探討、研究須要集體協(xié)商化解的其他關(guān)鍵性問題，協(xié)同各方面的工作關(guān)系。黨委會議的議題應(yīng)當(dāng)由黨委書記或者黨委書記委托的會議召集人確認(rèn)。對關(guān)鍵性突發(fā)事件和緊急情況，顧不上舉行會議研究，必須由個(gè)人做出同意時(shí)，黨委書記或副書記可以隨機(jī)處理，事后應(yīng)當(dāng)及時(shí)向黨委報(bào)告。

4、黨委會議由黨委書記招集并策劃。黨委書記無法出席會議時(shí)，可以委托副書記招集并策劃，書記、副書記都無法出席會議時(shí)，可以委托一名黨委成員招集并策劃。

5、黨委會議舉行的時(shí)間、議題，應(yīng)提早通告壓風(fēng)打火系統(tǒng)加裝采用管理規(guī)定壓風(fēng)打火系統(tǒng)加裝采用管理規(guī)定

為確保井下作業(yè)人員在冒頂、瓦斯特定噴出等條件下的安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第213條及《防突細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，特對紙機(jī)打火系統(tǒng)加裝采用管理規(guī)定如下：

一、加裝壓風(fēng)打火系統(tǒng)的地點(diǎn)范圍

根據(jù)雍和煤業(yè)瓦斯噴出的實(shí)際，在以下地點(diǎn)加裝壓風(fēng)打火系統(tǒng)：

（一）煤巷盾構(gòu)巷道；

（二）其他須要加裝的地點(diǎn)。

二、壓風(fēng)打火系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)建議

（一）盾構(gòu)工作面的壓風(fēng)打火系統(tǒng)短果在距工作面40m范圍內(nèi)，每組8個(gè)；煤巷盾構(gòu)巷道每200～250m加裝一組，每組5個(gè)。

（二）井下放炮地點(diǎn)短果一組，每組12個(gè)。其他須要短果地點(diǎn)按措施建議加裝。

（三）壓風(fēng)打火系統(tǒng)短果在井下壓縮空氣管路上，經(jīng)預(yù)熱裝置后，分設(shè)在一定數(shù)量拎閘門掌控的管及嘴上，每個(gè)管及嘴上短果一個(gè)體溫艙蓋。

（四）壓風(fēng)打火系統(tǒng)體溫艙蓋平時(shí)劃破，用時(shí)放寬罩住人體，閥門關(guān)上即可可供人體溫。

（五）每組壓風(fēng)打火系統(tǒng)，可以短果5～12個(gè)。每個(gè)體溫艙蓋的空氣供給量每人嚴(yán)禁大于0.3m3/min。

（六）加裝的壓風(fēng)打火系統(tǒng)，管及嘴距底板高度為1.6～1.7m，每個(gè)管及嘴之間的距離為0.5～0.6m，管及嘴距軌道的水平距離無法大于0.4m，所有接點(diǎn)嚴(yán)格不漏風(fēng)。

（七）壓風(fēng)打火系統(tǒng)必須短果在頂板較完整、并無淋水、并無積水、并無雜物的巷道較寬地段。

（八）壓風(fēng)打火系統(tǒng)短果在壓風(fēng)管兩端，若壓風(fēng)管兩端條件困難，可以在對側(cè)加裝，但管路必須滿足用戶行人行車安全建議，并緊固穩(wěn)定與巷道中心線平行。

（九）盾構(gòu)工作面40m范圍內(nèi)的壓風(fēng)打火系統(tǒng)由施工單位負(fù)責(zé)管理轉(zhuǎn)讓管理，其他由通防隊(duì)推行轉(zhuǎn)讓管理。

三、壓風(fēng)打火系統(tǒng)的管理

（一）壓風(fēng)打火系統(tǒng)的加裝、保護(hù)、后移由通防隊(duì)負(fù)責(zé)管理，并確保較完整。每旬對所有的壓風(fēng)打火系統(tǒng)展開一次全面檢查，定期清掃體溫艙蓋，并創(chuàng)建檢查沖洗記錄，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

（二）壓風(fēng)打火系統(tǒng)總開關(guān)平時(shí)必須關(guān)上，管及嘴控制器平時(shí)必須停用，嚴(yán)禁發(fā)生阿芒塔風(fēng)現(xiàn)象。確保閘閥控制器較完整、靈敏、可信。各類檢查中辨認(rèn)出壓風(fēng)打火系統(tǒng)一次阿芒塔風(fēng)，給與責(zé)任單位500—1000元罰款，給與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人300元罰款。

（三）加裝不好的壓風(fēng)打火系統(tǒng)轉(zhuǎn)交施工單位采用管理。施工單位必須強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)禁存有遺失損毀和做為他用現(xiàn)象。維持壓風(fēng)打火系統(tǒng)下面清潔衛(wèi)生并無雜物。壓風(fēng)打火系統(tǒng)附近5米范圍內(nèi)嚴(yán)禁沉積雜物，否則辨認(rèn)出一處給與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人300元罰款。

（四）盾構(gòu)施工單位的壓風(fēng)管路必須確保按建議每50m領(lǐng)一個(gè)壓風(fēng)三通，易于今后巷道保護(hù)和壓風(fēng)打火系統(tǒng)的加裝。施工單位必須及時(shí)短果三通。施工巷道超過沒每50米一個(gè)壓風(fēng)三通的，每處給與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元罰款。

（五）施工單位管理不妥當(dāng)導(dǎo)致壓風(fēng)打火系統(tǒng)遺失損毀的，一處給與罰款200元；噴漿維護(hù)不好的，一處罰款100元。通防隊(duì)不按規(guī)定加裝，每處罰款100元；辨認(rèn)出漏風(fēng)的，對責(zé)任單位一處給與罰款100元。

（六）工作面40m范圍內(nèi)的壓風(fēng)打火系統(tǒng)由通防隊(duì)加裝后，通在防部非政府通防隊(duì)、施工單位展開環(huán)評，轉(zhuǎn)交施工單位采用看管，后移由施工單位負(fù)責(zé)管理。加裝、后移不及時(shí)的每處每次給與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款200元。

（七）通在防部在壓風(fēng)打火系統(tǒng)加裝完后，負(fù)責(zé)管理對施工單位現(xiàn)場人員的培訓(xùn)工作。

（八）壓風(fēng)打火系統(tǒng)須要拆毀的，由通防隊(duì)負(fù)責(zé)管理廢舊和看管。主排水泵司機(jī)崗位責(zé)任制主排水泵司機(jī)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,固守工作崗位,不擅離職守,不玩忽職守.

2、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格執(zhí)行《礦山安全條列》、《煤礦安全規(guī)程》、《水泵技術(shù)操作規(guī)程》不違章操作，婉拒任何人的違章統(tǒng)一指揮。

3、負(fù)責(zé)管理及時(shí)將礦井水排泄地面，并對水泵、設(shè)施、展開修理和檢查，保證設(shè)備正常工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、交接班制度，來客備案制度等制度，并深入細(xì)致核對各種記錄。

5、秉持文明工作，維持硐室內(nèi)外潔凈，零配件、工具、消防器材放置整齊。

6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升工作質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識。預(yù)防水非機(jī)構(gòu)設(shè)置及部門職責(zé)預(yù)防水非政府機(jī)構(gòu)設(shè)置及部門職責(zé)

一、預(yù)防水非政府機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)防水管理，特設(shè)立預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組。內(nèi)設(shè)預(yù)防水管理辦公室和尋抽水隊(duì)。預(yù)防水管理辦公室設(shè)于公司預(yù)防水科，尋抽水隊(duì)直屬安全指揮中心管理。

1、預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)組

組短：總經(jīng)理

副組短：總工程師安全副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理

成員：各職能部門負(fù)責(zé)人

2、預(yù)防水管理辦公室

主任：安全指揮中心主任（并任）

副主任：預(yù)防水科科長地測科科長生產(chǎn)技術(shù)科科長

調(diào)度室主任安全科科長通風(fēng)科科長機(jī)電科科長供應(yīng)科科長技改科科長職教科科長后勤服務(wù)中心主任環(huán)境協(xié)同辦公室主任機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長

綜采隊(duì)隊(duì)長綜掘隊(duì)隊(duì)長

成員：各有關(guān)科隊(duì)全體成員

3、尋抽水隊(duì)

隊(duì)短：李紅星

成員：李弱韓忠堂王學(xué)清張忠林邢高斌

原對般史會剛

二、有關(guān)部門職責(zé)：

1、安全指揮中心：負(fù)責(zé)管理對井上、下預(yù)防水及水害隱患的排查等綜合管理工作。

2、預(yù)防水科：負(fù)責(zé)管理井上、下預(yù)防水和井下尋抽水工程的設(shè)計(jì)、非政府實(shí)行等工作。

3、地測科:負(fù)責(zé)管理提供更多采區(qū)、各冶煉工作面地質(zhì)資料和測量等工作。

4、調(diào)度室：負(fù)責(zé)管理井上、下預(yù)防水、水害隱患的排查及全面協(xié)同工作。

5、安全科：負(fù)責(zé)管理預(yù)防水和井下尋抽水施工監(jiān)督、檢查及水害區(qū)域安全撤走等工作。

6、通風(fēng)科：負(fù)責(zé)管理對井下采空區(qū)、尋抽水區(qū)域的瓦斯和有害有毒氣體監(jiān)測等工作。

7、機(jī)電科：負(fù)責(zé)管理搭載井上、下預(yù)防水、尋抽水有關(guān)設(shè)備。

8、供應(yīng)科：負(fù)責(zé)管理對井上、下預(yù)防下、尋抽水有關(guān)設(shè)備的采購供應(yīng)及儲備。

9、技改科：負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工程及地面排水溝、管路的改建、保護(hù)等。

10、環(huán)境協(xié)同辦公室：負(fù)責(zé)管理地面坍塌區(qū)域的觀測、環(huán)境治理等工作。

11、職工培訓(xùn)中心：負(fù)責(zé)管理對職工預(yù)防水和井下尋抽水科學(xué)知識的培訓(xùn)等。

12、后勤服務(wù)中心：負(fù)責(zé)管理地面預(yù)防水的檢查及水害隱患排查環(huán)境治理綜合管理工作。

13、尋抽水隊(duì)：負(fù)責(zé)管理對井下冶煉工作面的探水和抽水工作。

14、機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)：負(fù)責(zé)管理井下中央、采區(qū)水倉和地面排洪設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以及水倉、水溝的明挖出和排洪設(shè)備的運(yùn)輸工作。在有突水事故時(shí)，協(xié)同有關(guān)人員參予救援。

15、綜采隊(duì)：負(fù)責(zé)管理本工作面的防排洪工作，在有突水事故時(shí)協(xié)同有關(guān)人員參予救援。

16、綜掘隊(duì)：負(fù)責(zé)管理本工作面的防排洪工作，在有突水事故時(shí)協(xié)同有關(guān)人員參予救援。大同煤礦集團(tuán)公司地面關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理制度大同煤礦集團(tuán)公司地面關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理制度第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化地面關(guān)鍵性危險(xiǎn)源安全管理，有效率防治和增加安全事故，保證人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，融合同煤集團(tuán)的實(shí)際情況，特制訂本制度。第二條關(guān)鍵性危險(xiǎn)源，就是指長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、運(yùn)送、采用或儲藏危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等同于或少于臨界量的單元。單元指一個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所，或同屬一個(gè)工廠的且邊緣距離大于500m的幾個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。根據(jù)《關(guān)鍵性危險(xiǎn)源識別》（GB18218—2000）和國家、省有關(guān)規(guī)定，關(guān)鍵性危險(xiǎn)源申報(bào)備案類型存有：（一）貯罐區(qū)（貯罐）；（二）庫區(qū)（庫）；（三）生產(chǎn)場所；（四）壓力管道；（五）鍋爐；（六）壓力容器；關(guān)鍵性危險(xiǎn)源分級標(biāo)準(zhǔn)依照國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第三條存有關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的生產(chǎn)經(jīng)營單位（指同煤直屬或控股有限公司單位），其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)管理本單位關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作。第四條關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的識別，就是證實(shí)和識別低危險(xiǎn)性的工業(yè)設(shè)施危險(xiǎn)源的關(guān)鍵工作，也就是避免和防治事故出現(xiàn)的關(guān)鍵手段。為此各有關(guān)單位必須嚴(yán)苛按照（GB18218—2000）國家標(biāo)準(zhǔn)展開識別、證實(shí)和呈報(bào)工作。第五條對關(guān)鍵性危險(xiǎn)源存有的事故隱患煤礦生產(chǎn)技術(shù)部安全管理制度編訂目錄

生產(chǎn)技術(shù)部主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2

生產(chǎn)技術(shù)部副主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制3

礦建工程質(zhì)量監(jiān)督員安全生產(chǎn)責(zé)任制4

測量人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5

地質(zhì)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6

生技部內(nèi)部管理考核細(xì)則7

內(nèi)部人員自學(xué)、交流、調(diào)研制度10

礦建工程計(jì)劃管理及獎懲辦法11

礦建工程老爹人員管理規(guī)定12

礦建工程驗(yàn)收管理規(guī)定13

礦建工程技術(shù)圖紙、資料管理規(guī)定15

礦建作業(yè)規(guī)程措施基本建設(shè)、貫徹落實(shí)、全面落實(shí)制度16

礦建工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定17

地測技術(shù)資料管理制度22

測量器具的采用、維修保養(yǎng)、檢核制度23

地測工作質(zhì)量、事故分析制度24

工程測量放線、核查制度25

生產(chǎn)技術(shù)部主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)命令、指令，嚴(yán)格遵守各類安全規(guī)章制度。

2、在監(jiān)獄(煤礦)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本單位的內(nèi)部管理和分管范圍內(nèi)的施工技術(shù)工作，就是本單位的安全第一責(zé)任者，并對分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)管理。

3、出席研究、基本建設(shè)礦井遠(yuǎn)景規(guī)劃和礦井施工作業(yè)計(jì)劃，出席基本建設(shè)“礦井災(zāi)害防治及事故應(yīng)急救援與處置方案”，負(fù)責(zé)管理非政府礦建工程的質(zhì)量監(jiān)管工作。

4、非政府或出席工程施工非政府設(shè)計(jì)及圖紙會審工作，參予關(guān)鍵性施工方案的論證工作。

5、定期舉行本單位工作會議，對各專業(yè)組的工作明確提出指導(dǎo)意見和建議。

6、定期非政府舉行工地監(jiān)理理會，對各施工單位的工作明確提出意見和建議。

7、非政府本單位技術(shù)人員總結(jié)推廣先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化信息化施工和水害分析預(yù)測工作。

8、非政府和指導(dǎo)技術(shù)人員做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)總工程師非政府分析施工中出現(xiàn)的技術(shù)責(zé)任事故。

9、非政府或出席礦建工程的月度環(huán)評、竣工驗(yàn)收及工程支付、工程款劃撥的審核工作，嚴(yán)苛按合約控制工程質(zhì)量、施工工期和工程投資。

10、非政府本單位人員強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)和專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升職工的技術(shù)素質(zhì)。

11、強(qiáng)化對監(jiān)