人力資源開發(fā)與管理試題及答案

人力資源開發(fā)與管理試題及答案第第頁人力資源開發(fā)與管理試題及答案全文共9頁，當(dāng)前為第1頁。人力資源開發(fā)與管理試題及答案人力資源開發(fā)與管理試題及答案全文共9頁，當(dāng)前為第1頁。

人力資源開發(fā)與管理練習(xí)題及答案

一、單選題

1、人力資源的形成、開發(fā)、使用都受到時間方面的限制，這是指人力資源的（C）

A不行剝奪性的特征B時代性特征C時效性特征D再生性特征

2、人力資源管理的實(shí)質(zhì)就是（C）

A對組織的管理B對環(huán)境的管理

C對人的管理D對物的管理

3、勞動者有目的地確定活動的方向，制造性地選擇自己的行為，這是指人力資源的（B）

A生物性特點(diǎn)B能動性特點(diǎn)

C再生性特點(diǎn)D增值性特點(diǎn)

4、人力資源的培訓(xùn)和開發(fā)為重點(diǎn)，給員工更多的自主權(quán)，豐富的工作內(nèi)容，終身雇傭，

培訓(xùn)和長期薪酬等的人力資源管理，稱為（C）

A產(chǎn)業(yè)（工業(yè)）模式B投資模式C投資模式D高敏捷性模式

5、現(xiàn)代工作分析思想起源于（B）

A德國B美國C中國D日本

6、人力資源管理的投資模式主要關(guān)注的是（A）

A功工關(guān)系的協(xié)調(diào)B公正的就業(yè)機(jī)會

C員工的參加D高度敏捷的方式

7、提高員工學(xué)問、技能以及力量等各方面的資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源保值增值的過程，是指

人力資源管理的（D）

A獵取功能B整合功能C保持功能D開發(fā)功能

8、工作分析過程的核心部分是（C）

人力資源開發(fā)與管理試題及答案全文共9頁，當(dāng)前為第2頁。A預(yù)備階段B收集信息階段C分析階段D運(yùn)用階段

9、在聘請過程中，應(yīng)聘者直接接觸的是（B）

A企業(yè)B企業(yè)的聘請人員C企業(yè)的管理者D員工

10、在面試過程中，給申請者提出一種假定狀況，請他們做出相應(yīng)的回答，這是在進(jìn)行

（C）

A非結(jié)構(gòu)化面試B壓力面試C情境面試D行為描述面試

11泰勒等提倡和科學(xué)管理運(yùn)動和時間動作討論的基礎(chǔ)上，美中企業(yè)于第一次世界大戰(zhàn)期間開頭實(shí)行（B）

A泰勒制B工作分析制度C福利制度D薪酬體系

12、資源的保持功能主要體現(xiàn)在人力資源管理工作中的（D）

A人力資源規(guī)劃B工作分析、聘請

C培訓(xùn)、工作指導(dǎo)D薪酬、考核制度

13、管理評價中心最大的特點(diǎn)是注意（C）

A紙筆測試B面試C情景模擬D心理測量

14．人力資源的獵取功能主要體現(xiàn)在人力資源管理工作中的（B）

A人力資源規(guī)劃B工作分析、聘請錄用

C工作設(shè)計D薪酬、考核制度

15.20世紀(jì)20年月組織中人事部門的消失，誕生了第一種人力資源管理模式，即（A）

A產(chǎn)業(yè)模式B參加模式C投資模式D高敏捷模式

16、工作活動中不能再分的最小單位是（B）

A任務(wù)B要素C職責(zé)D職務(wù)

17、績效考核為了評價個人優(yōu)缺點(diǎn)和提高工作績效供應(yīng)了反饋渠道和改進(jìn)方式，這是指績效考核的（B）

A管理方面的功能B員工進(jìn)展的功能

C溝通的功能D監(jiān)視掌握的功能

18、人事管理部門的消失，得益于（A）

人力資源開發(fā)與管理試題及答案全文共9頁，當(dāng)前為第3頁。A管理運(yùn)動的興起B(yǎng)泰勒制的促進(jìn)

C霍桑試驗(yàn)的結(jié)果D工會民主的運(yùn)動

19、人力資源管理階段是以（C）

A工作為中心的管理B人機(jī)關(guān)系為中心的管理

C人為中心的管理D人與環(huán)境關(guān)系為中心的管理

20、力資源規(guī)劃是人力資源管理全部活動的（A）

A基礎(chǔ)和起點(diǎn)B靈魂和核心C目標(biāo)和宗旨D掌握和保障

21、定人力資源規(guī)劃的依據(jù)是（D）

A社會的經(jīng)濟(jì)狀況和政治局勢B社會的就業(yè)觀念和失業(yè)人數(shù)

C企業(yè)的地理位置和自然環(huán)境D組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和外部環(huán)境

22.人員配制規(guī)劃中，目的是合理填補(bǔ)組織中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺的詳細(xì)規(guī)劃是指（C）

A晉升規(guī)劃B調(diào)配規(guī)劃C聘請規(guī)劃D退休解聘規(guī)劃

23、德爾菲法更適合于以下情境（C）

A需要快速做出決策時B技術(shù)不變的市場穩(wěn)定時

C對將來技術(shù)人員需求的猜測時D對一般員工需求的猜測時

24、績效管理重心在于（C）

A績效提升B績效總結(jié)C績效考核D績效反饋

25、在員工績效考核中發(fā)覺小王很有力量和進(jìn)展?jié)摿?，但績效不佳，?yīng)對其實(shí)行的管理方法是（D）

A淘汰出局B保留原位

C考慮進(jìn)入下一個進(jìn)展機(jī)會D賜予警告和供應(yīng)有針對性地進(jìn)展支持

26、人員招募決策過程，實(shí)質(zhì)上就是（A）

A擬定人員補(bǔ)充政策B吸引足夠多的求職者

C選擇相宜的聘請渠道D確定稱職的招募隊(duì)伍

27、根據(jù)20世紀(jì)80年月末美國一項(xiàng)調(diào)查的結(jié)果顯示，經(jīng)理人員最有效的招募渠道(B)

A獵頭公司B內(nèi)部晉升C校內(nèi)招募D私人就業(yè)服務(wù)機(jī)

人力資源開發(fā)與管理試題及答案全文共9頁，當(dāng)前為第4頁。28、當(dāng)候選人在工作力量基本相同時，決策錄用人選時要優(yōu)先考慮的是（C）

A工作質(zhì)量B工作數(shù)量C工作動機(jī)D工作崗位

29、世界上第一個智力測驗(yàn)量表是（A）

A比奈-西蒙量表B奧蒂斯獨(dú)立管理力量測驗(yàn)

C韋克斯勒成人量表D斯坦福-比奈量表

30、管理評價中心是(D)

A一個部門B一個地點(diǎn)C一種詳細(xì)的工具D一套人員測評程序

31、績效可以從組織績效、部門（團(tuán)隊(duì)）績效、個體績效等層面考慮，但其中根基性的層面是（C）

A組織績效層面B部門（團(tuán)隊(duì)）績效層面

C個體績效層面D組織績效與部門（團(tuán)體）績效層面

32、績效考核為了評價個人優(yōu)缺點(diǎn)和提高工作績效供應(yīng)了反饋渠道和改進(jìn)方式，這是指績效考核的（B）

A管理方面的功能B員工進(jìn)展的功能C組住進(jìn)展的功能D監(jiān)視掌握的功

33、管理重心在于（A）

A績效提升B績效總結(jié)C績效考核D績效反饋

34、由被評價者的上級、同事、下屬和客戶等，分別匿名對評價者進(jìn)行評價，我們稱之為（B）

A環(huán)形評價B360度反饋評價C立體評價D交替評價

35、同一組織中相同職位的人所獲薪酬可比是指（C）

A外部公正B內(nèi)部公正C員工公正D程序公正

36、據(jù)工作性質(zhì)和預(yù)先設(shè)置的等級，把一個組織的工作崗位進(jìn)行分類和分組的工作評價方法是（B）

A工作評價法B工作分類法C要素計點(diǎn)法D要素比較法

37、在中期的職業(yè)生涯管理中，組織的一項(xiàng)重要工作就是為員工設(shè)置（C）

A職業(yè)選擇B崗前培訓(xùn)C職業(yè)通道D退休方案

38、為獲得和開發(fā)人力資源而需要的開支是指（C）

人力資源開發(fā)與管理試題及答案全文共9頁，當(dāng)前為第5頁。A原始成本B重制成本C可控成本

39、從性質(zhì)上講人員培訓(xùn)是一種（C）

A常規(guī)訓(xùn)練B連續(xù)訓(xùn)練C文化訓(xùn)練D間接成本D預(yù)科訓(xùn)練

40、案例分析法的首創(chuàng)地是(A)

A哈佛高校B牛津高校C斯坦福高校D劍橋高校

41．人們進(jìn)入25歲到44歲年齡階段時，大多數(shù)人就處于職業(yè)生涯進(jìn)展階段的（C）

A成長階段B探究階段C確立階段D維持階段

42、國規(guī)定男工人和男干部可享受退休待遇的年齡是（C）

A45歲B50歲C60歲D65歲

43、最終打算雇傭應(yīng)聘者并安排給他們職位的過程是指（D）

A人員招募B人員甄選C人員測評D人員錄用

44.一般來說，選擇一個能夠完成（B）工作任務(wù)的應(yīng)聘者比較現(xiàn)實(shí)。

A50%B80%C100%D120%

45、當(dāng)候選人在工作力量基本相同時，決策錄用人選時要優(yōu)先考慮的是（C）

A工作質(zhì)量B工作數(shù)量C工作動機(jī)D工作崗位

46、狹義的員工福利是指（A）

A企業(yè)為滿意勞動者的生活需要，在工資收入以外向企業(yè)員工及其家庭其員所供應(yīng)的待遇

B企業(yè)員工作為國家的合法公民，而享受政府的公共福利和公共福利

C作為企業(yè)成員，享受企業(yè)的集體福利

D員工為企業(yè)所付出的額外勞動的酬勞

47、企業(yè)可以從員工賦稅的削減來著手規(guī)劃員工福利，此所謂（A）

A薪資福利化B福利薪資化C合理避稅D偷稅逃稅

48、人們對于人力資源的投資是一種（D）

A消費(fèi)性投資B創(chuàng)業(yè)性投資C支出性投資D資本性投資

49、當(dāng)企業(yè)將人力資源視為一項(xiàng)資產(chǎn)時，就會供應(yīng)較多的培訓(xùn)，這種人力資源戰(zhàn)略的類型是（A）

人力資源開發(fā)與管理試題及答案全文共9頁，當(dāng)前為第6頁。A成本戰(zhàn)略B創(chuàng)新戰(zhàn)略C累積型戰(zhàn)略D效用型戰(zhàn)略

50、考慮人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系類型，企業(yè)在制定人力資源戰(zhàn)略時，目前最常用的實(shí)施方法（A）

A整體型B單向型C雙向型D獨(dú)立型

51、不需要到某一固定辦公室來統(tǒng)一辦公的成員，可稱為（B）

A臨時工B遠(yuǎn)程職工C自由職業(yè)者D白領(lǐng)階層

52、在組織人力資源管理活動中，將大量的事務(wù)性活動托付給組織外的專業(yè)服務(wù)公司承

擔(dān)，這叫人力資源管理事務(wù)性職能的（B）

A遠(yuǎn)程管理B外包C租賃D臨時工作

53、人力資源的戰(zhàn)略職能在今日所扮演的一個量重要的角色就是組織的（A）

A戰(zhàn)略伙伴B幫助角色C參謀助手D執(zhí)行部門

54、人力資源的形成、開發(fā)、使用都受到時間方面的限制，這是指人力資源的（C）

A不行剝奪性的特征B時代性特征C時效性特征D再生性特征

55、人力資源管理的投資模式主要關(guān)注的是（B）

A勞工關(guān)系的協(xié)調(diào)B公正的就業(yè)機(jī)會C員工的參加D高度敏捷的方式

56、人事管理部門的消失，得益于（A）

A管理運(yùn)動的興起B(yǎng)泰勒制的促進(jìn)C霍桑試驗(yàn)的結(jié)果）D工會民主的運(yùn)動

57、人力資源規(guī)劃中的職業(yè)規(guī)劃一般指的是（C）

A.人層次的職業(yè)規(guī)劃B家庭層次的職業(yè)規(guī)劃

C組織層次的職業(yè)規(guī)劃D國家層次的職業(yè)規(guī)劃

58、人力資源規(guī)劃的依據(jù)是（D）

A社會的經(jīng)濟(jì)狀況和政治局勢B.社會的業(yè)觀念和失業(yè)人數(shù)

C企業(yè)的地理位置和自然環(huán)境D組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和外部環(huán)境

人力資源開發(fā)與管理試題及答案全文共9頁，當(dāng)前為第7頁。59、現(xiàn)代工作分析思想起源于（B）

A英國B美國C法國D德國

60、工作說明書與工作規(guī)范的最大不同點(diǎn)在于工作說明書的“主角”是（A）

A工作B員工C培訓(xùn)D績效

61、高層人員獲得的股份或紅利屬于（B）

A.基本工資B.激勵工資C.績效工資

62、利用內(nèi)部聘請最常用的方法是（A）

A工作告示B競聘上崗C員工推舉D電子招募

63、校內(nèi)招募的缺點(diǎn)在于（D）

A.能獲得潛在的管理人員B.獲得潛在的專業(yè)技術(shù)人員

C招不到高素養(yǎng)的人才D.費(fèi)錢費(fèi)時

64、把一個人支配到一個與其所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞑畈欢嗟墓ぷ魃先?，這是所謂的（D）

A工作擴(kuò)大化B工作豐富化

C職位共享D.職位輪換

65.個企業(yè)在兩個月內(nèi)對其試用員工進(jìn)行了兩次信度測量，這種測量屬于（B）

A復(fù)本信度B重測信度C.定者信度D關(guān)聯(lián)信度

66、了解素養(yǎng)現(xiàn)狀為目的的測評是（D）

A選拔性測評B配置性測評C鑒定性測評D診斷性測評

67、射測驗(yàn)法屬于（A）

A人格測試B智力測試C力量測試D愛好測試

68、成無領(lǐng)導(dǎo)小組成員的被試者（B）

A相互熟悉B互不相識C來自同一個單位D沒有擔(dān)當(dāng)過主管

69、企業(yè)年金又叫（B）

A基本養(yǎng)老保險B企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險C退休金D公積金D戰(zhàn)略規(guī)劃

70、組織的人力資源規(guī)劃分兩個層次：總體規(guī)劃和（C）

人力資源開發(fā)與管理試題及答案全文共9頁，當(dāng)前為第8頁。A員工規(guī)劃B組織規(guī)劃C詳細(xì)規(guī)劃）D舒爾茨

71、操作條件反射理論的提出者是（A）

A巴甫洛夫B華生C斯金納

72行政管理人員招募詢問企業(yè)協(xié)會規(guī)定，一家獵頭公司在替前一位雇主推舉人才后的幾年內(nèi)，不能再為另一個客戶把這個人才挖走（B）

A一年B二年C三年D四年

73、人員配制規(guī)劃中，目的是合理填補(bǔ)組織中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺的詳細(xì)規(guī)劃是指（C）

A晉升規(guī)劃B調(diào)配規(guī)劃C聘請規(guī)劃D退休解聘規(guī)劃

74、依據(jù)某種可變指標(biāo)與所需人數(shù)之間的比例關(guān)系進(jìn)行猜測的方法稱為（A）

A比率分析法B趨勢猜測法C閱歷推斷法D德爾菲法

75、對員工的職業(yè)生涯管理應(yīng)開頭于（A）

A.聘請崗前培訓(xùn)C開頭工作D需要重新調(diào)整工作

76、企業(yè)文化受到當(dāng)時當(dāng)?shù)氐恼谓?jīng)濟(jì)和社會環(huán)境影響的特征是（A）

A時代性B穩(wěn)定性C可塑性D實(shí)踐性

77、在中期的職業(yè)生涯管理中，組織的一項(xiàng)重要工作就是為員工設(shè)置（C）

A職業(yè)選擇B崗前培訓(xùn)C職業(yè)通道D退休方案

78、測量值與實(shí)際值之間的差值是指（B）

A信度B誤差C效度D.常模

79、培訓(xùn)需求方法中的績效分析主要適用于（B）

A.新員工的培訓(xùn)需求分析B現(xiàn)職員工的培訓(xùn)需求分析

C.管理人員的培訓(xùn)需求分析D.專業(yè)人員的培訓(xùn)需求分析

80、當(dāng)人們進(jìn)入15歲到24歲年齡階段時，大多數(shù)人就處于職業(yè)生涯進(jìn)展階段的（B）

A成長階段B探究階段C