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請(qǐng)大家思考酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么服務(wù)質(zhì)量Grand貴客077顧客是什么?1、顧客是光臨我們酒店,有消費(fèi)能力和潛在消費(fèi)能力的人。2、顧客是我們的朋友。案例微笑·某酒店開(kāi)展微笑大使描睛留店評(píng)選活動(dòng),倡導(dǎo)每位員工都提供微笑服務(wù)。為使微笑服務(wù)能真正令客人滿(mǎn)意,酒店管理人員通過(guò)對(duì)員工微笑服務(wù)的日常檢查和征求意見(jiàn)等方式來(lái)考核微笑服務(wù)的效果當(dāng)管理人員進(jìn)行日常檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)員工的微笑服務(wù)非常到位。但當(dāng)管理者征求客人的意見(jiàn)時(shí),卻得知客人對(duì)酒店員工的評(píng)價(jià)是:“你們這的服務(wù)員都是冰美人,沒(méi)有幾個(gè)會(huì)笑的”酒店經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查和分析后,發(fā)現(xiàn)造成服務(wù)員只對(duì)管理者微笑而冷淡了客人,其原因是管理者在檢查中,以一種嚴(yán)厲的態(tài)度對(duì)待員工,一旦發(fā)現(xiàn)員工沒(méi)有沒(méi)有微笑就會(huì)當(dāng)場(chǎng)開(kāi)違紀(jì)單。因此員工只對(duì)管理者微笑,但心里感到非常壓抑和不舒服,為了緩解壓力和不舒服的感覺(jué),就將管理他們的這種態(tài)度轉(zhuǎn)嫁到了客人身上·為此,酒店召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的微笑研討會(huì),請(qǐng)相關(guān)的管理者和員工代表參加。最后一致認(rèn)為酒店要求員工做到的,管理者也應(yīng)該做到,即員工對(duì)可客人微笑,而管理者除了對(duì)客人微笑外,還須向員工微笑。一周之后,酒店再次征求客人意見(jiàn)時(shí),客人們致反映,酒店的服務(wù)員變得漂亮起來(lái)了,因?yàn)樗麄儾辉偈抢浔?而是真正會(huì)笑了。思考客人的滿(mǎn)意度為什么提高了?第六章教學(xué)目標(biāo)1、理解飯店服務(wù)質(zhì)量的含義2、掌握飯店服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容和含義3、理解質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵4、掌握強(qiáng)化質(zhì)

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