有財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)格式范文（二篇）

第6頁共6頁有財務(wù)經(jīng)?理工作總?結(jié)格式范?文自從?來到，依?靠飛速發(fā)?展，我也?成了一個?新___?_人。由?于房產(chǎn)行?業(yè)的升溫?和發(fā)展，?公司又做?得如此成?功，讓我?感到一種?相對的穩(wěn)?定。自己?內(nèi)心的那?種緊迫感?和奮發(fā)向?上的精神?在一點點?的消褪。?公司領(lǐng)導?的這次會?議主題很?及時，讓?自己又一?次認識到?自身在工?作中、在?意識上都?存在許多?不足?；?于這個目?的，回想?這一階段?工作，再?和其他財?務(wù)經(jīng)理相?比，還存?在許多的?問題，希?望在__?__的工?作中能夠?不斷改進?，不斷提?高，努力?做到適崗?。一、?財務(wù)工作?距財務(wù)管?理的要求?還有很大?的差距?陽城的財?務(wù)工作的?還是會計?工作，僅?僅停留在?事中記帳?、事后算?帳，對事?務(wù)發(fā)展的?預(yù)見性不?夠，不能?將工作做?在前面，?往往是碰?到問題解?決問題，?而不能做?到防患于?未然;另?外，作為?財務(wù)負責?人對企業(yè)?經(jīng)營活動?的參與不?夠主動，?不能深入?的掌握其?經(jīng)營活動?的特性，?只能是按?照公司或?領(lǐng)導的要?求報送數(shù)?據(jù)、資料?，在對企?業(yè)經(jīng)營進?行分析時?往往會將?企業(yè)實際?丟在一邊?，只是按?照理論上?的指標去?計算、去?解釋。所?以這方面?的工作距?領(lǐng)導的要?求還相差?太遠。?二、會計?工作中仍?有許多待?改進之處?去年集?團公司財?務(wù)管理部?下發(fā)了《?大華集團?財務(wù)管理?制度》以?及組織我?們學習了?財政部《?會計工作?基礎(chǔ)規(guī)范?》，對我?們的會計?工作提出?了具體的?要求。但?在實際工?作中還存?在許多不?足之處，?尤其在一?些小問題?的執(zhí)行上?不夠堅決?，在對一?些已形成?習慣做法?的問題處?理上，改?變起來還?有一定困?難。三?、管理工?作的形式?化、表面?化有很?多的日常?管理工作?作的還不?夠細致、?深化，往?往只拘于?形式或停?留在表面?，沒有起?到真正的?管理作用?，對照制?度的要求?，還存在?問題，針?對這種管?理中存在?的問題如?何將管理?工作做細?作深，應(yīng)?是今后工?作中的又?一重點。?四、缺?乏溝通，?對相關(guān)信?息掌握不?到位財?務(wù)工作是?對企業(yè)經(jīng)?營活動的?反映、監(jiān)?督，對本?部門以外?的信息應(yīng)?及時了解?，目前部?門之間的?協(xié)作沒有?問題，就?是對財務(wù)?暫時沒用?或是不相?關(guān)的信息?、知識沒?有主動與?其他部門?進行溝通?、了解，?到用時都?不知該找?誰;另外?和公司領(lǐng)?導的溝通?還存在問?題，對領(lǐng)?導的工作?思路及對?財務(wù)工作?的要求還?不能完全?掌握，以?至于使自?己的工作?有時很被?動。有?財務(wù)經(jīng)理?工作總結(jié)?格式范文?（二）?作為財務(wù)?經(jīng)理，這?一年來帶?領(lǐng)財務(wù)部?較好的把?工作做好?了，現(xiàn)在?就這__?__年財?務(wù)部的一?些工作做?下總結(jié)。?一、不?斷提高人?員素質(zhì)?1.建立?健全各項?規(guī)章制度?，奠定會?計出納工?作的基矗?，今年我?根據(jù)業(yè)務(wù)?發(fā)展變化?和治理的?要求，對?責任、制?度修舊補?新，明確?責任、目?標，并按?照缺什么?補什么的?原則，補?充建立了?上些新的?制度，對?支行強化?內(nèi)控、防?范風險起?到了積極?的作用，?非凡是針?對七、_?___月?差錯率高?居不下，?及時組織?、制訂、?出臺了“?___?_制度”?，有效地?遏制了風?險的蔓延?。2.?加強監(jiān)督?檢查，做?好會計出?納工作的?保證。?年內(nèi)一方?面加強考?核，實行?工效掛鉤?的機制，?按月考核?差錯率，?并督促整?改問題，?及時消除?事故隱患?，解決問?題。另一?方面，加?大檢查力?度，改變?會計檢查?方式，采?取定期、?不定期，?常規(guī)與專?項檢查相?結(jié)合的方?式，及時?發(fā)現(xiàn)工作?中的難點?、重點，?再對癥下?藥，解決?問題，有?效地防范?了經(jīng)營風?險。3?.以人為?本，加強?會計、出?納專業(yè)人?員的素質(zhì)?培訓，進?一步實現(xiàn)?了會計、?出納工作?的規(guī)范化?治理。?年內(nèi)主要?做了以下?七點工作?：(1?)主動、?積極地抓?好服務(wù)工?作，堅持?不懈地搞?好優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)，?樹立服務(wù)?意識;?(2)堅?持業(yè)務(wù)學?習制度，?統(tǒng)一學習?新文件，?從實際操?作出發(fā)，?將碰到的?問題及難?點列舉出?來，通過?研究討論?，尋求解?決途徑;?(3)?堅持考核?與經(jīng)濟效?益指標掛?鉤;(?4)成立?了以骨干?為主的結(jié)?算小組;?(5)?積極地組?織柜員上?崗考試;?(6)?培養(yǎng)一線?員工自覺?養(yǎng)成對傳?票審查的?習慣;?(7)開?展不定期?的技能比?武、知識?競賽，加?強對員工?綜合能力?的培養(yǎng)，?提高結(jié)算?工作質(zhì)量?和效率，?二、加?強成本意?識，提高?經(jīng)濟效益?1、更?好的完成?年度財務(wù)?工作，我?嚴格按照?財務(wù)制度?規(guī)定，認?真編制財?務(wù)收支計?劃，及時?完整準確?的進行各?項財務(wù)資?料的報送?，并于每?季、年末?進行具體?地財務(wù)分?析;在?資產(chǎn)購置?上做到了?先審批后?購置，在?固定費用?上，全年?準確的計?算計提并?上繳了職?工福利費?、工會經(jīng)?費、職工?教育經(jīng)費?、養(yǎng)老保?險金、醫(yī)?藥保險金?、失業(yè)保?險金、住?房公積金?、固定資?產(chǎn)折舊、?長期待攤?資產(chǎn)的攤?銷、應(yīng)付?利息等，?并按照營?業(yè)費用子?目規(guī)范列?支。2?、費用支?出實行了?專戶、專?項治理，?在臨時存?款科目中?設(shè)置了營?業(yè)費用專?戶，專門?核算營業(yè)?費用支出?，建立了?相應(yīng)的手?工臺賬，?實行了一?支筆審批?制度，嚴?格區(qū)分了?業(yè)務(wù)經(jīng)營?支出資金?和費用支?出資金。?在費用?使用上壓?縮了不必?要的開支?，厲行節(jié)?約，用最?少的資金?獲得最大?利潤。_?___年?開支費用?總額為_?___萬?元，較上?年增加了?____?萬元，增?幅為__?__%;?實現(xiàn)收入?____?萬元，較?上年增加?____?萬元，增?幅為__?__%。?從以上的?數(shù)據(jù)可知?，收入的?增長速度?是費用增?長速度的?____?倍。在費?用的治理?上，嚴格?費用指標?控制，認?真執(zhí)行審?批制度，?做好日常?的賬務(wù)處?理，并將?費用使用?情況及財?務(wù)制度中?規(guī)定比例?列支的費?用項目進?行說明，?以便行領(lǐng)?導把握費?用開支去?向。全年?按總部費?用率的考?核標準，?支行實際?費用率為?____?%，節(jié)約?費用__?__個百?分點，費?用總額沒?有突破下?達的年度?費用控制?指標。?三、恪盡?職守，切?實加強自?身建設(shè)?我在抓好?治理的同?時，切實?注重加強?自身建設(shè)?，增強駕?馭工作能?力。一是?加強學習?，不斷增?強工作的?原則性和?預(yù)見性。?二是堅持?實事求是?的作風，?堅持抵制?和反對腐?朽消極現(xiàn)?象，在實?際工作中?，積極幫?助解決問?題，靠老?老實實的?做人態(tài)度?，兢兢業(yè)?業(yè)的工作?態(tài)度，實?事求是的?科學態(tài)度?，推動各?項工作的?開展。三?是加強團?結(jié)合作，?不搞個人?主義。?四、明年?工作打算?1、挖?掘人力資?源，調(diào)動?一切積極?因素。?立足在現(xiàn)?有人員的?基礎(chǔ)上，?根據(jù)目前?人員的知?識結(jié)構(gòu)、?素質(zhì)況狀?確定培訓?重點，豐?富培訓形?式，加大?培訓力度?，非凡是?對業(yè)務(wù)骨?干的專項?培訓。?2、降低?成本費用?，促進效?益的穩(wěn)步?增長。?一是加強?成本治理?，減少成?本性資金?流失。二?是加強結(jié)?算治理，?最大限度?地增加可?用