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盡職盡電廠運行值長崗位職責(zé)培訓(xùn)運營管理中心李建勇2019-11-22提綱◆值長崗位職責(zé)◆值長工作標(biāo)準(zhǔn)◆培訓(xùn)內(nèi)容◆“兩票”工作制度◆“三制”工作制度信敬業(yè)創(chuàng)新2中國偉明集團(tuán)位職責(zé)值長職責(zé)目的與工作范圍值長屬經(jīng)理(廠長)直接領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)運行科指導(dǎo)。信敬業(yè)創(chuàng)新3中國偉明集團(tuán)位職責(zé)值長職責(zé)主要職責(zé)全面負(fù)責(zé)全值的行政、生產(chǎn)管理工作(夜間值班期間行使生產(chǎn)廠長職責(zé)),嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,值班期間對全廠全部垃圾焚燒、發(fā)電設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。正確執(zhí)行經(jīng)理(廠長)運行科長下達(dá)的命令指揮全值員工正確執(zhí)行,做好本值重大、復(fù)雜操作及特殊情況下操作的監(jiān)護(hù)工作,做好啟、停爐、機(jī)、電監(jiān)護(hù)工作。指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)重要設(shè)備檢修前后的隔離與驗收工作。信敬業(yè)創(chuàng)新4中國偉明集團(tuán)位職責(zé)值長主要職責(zé)s負(fù)責(zé)全值的安全生產(chǎn)工作,設(shè)備異常運行或設(shè)備有重大缺陷時,應(yīng)隨同崗位員工到現(xiàn)場檢查并迅速組織本值人員處理,確實無法處理或需專業(yè)技術(shù)人員處理時,除向上級領(lǐng)導(dǎo)及行政值班人員匯報外,還應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗做出正確的判斷,防止缺陷擴(kuò)大影響設(shè)備的安全。如發(fā)生事故時,領(lǐng)導(dǎo)指揮全值人員正確迅速地處理,及時匯報經(jīng)理(廠長),接受經(jīng)理的命令,對事故的正確性和迅速性負(fù)責(zé)。事故后,根據(jù)“三不放過”的原則,組織全值人員認(rèn)真進(jìn)行分析,找出原因吸取教訓(xùn)落實防范措施,寫出事故報告,交廠部安全員。信敬業(yè)創(chuàng)新5中國偉明集團(tuán)位職責(zé)值長主要職責(zé)4.根據(jù)公司(廠部)和生產(chǎn)運行科教育培訓(xùn)計劃(如反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、技術(shù)講課等)推廣交流經(jīng)驗,不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。信敬業(yè)創(chuàng)新6中國偉明集團(tuán)位職責(zé)值長主要職責(zé)組織全值人員做好管轄范圍內(nèi)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)場地的清潔衛(wèi)生工作,是本值安全、文明生產(chǎn)責(zé)任人6.領(lǐng)導(dǎo)本值人員開好班前會,布置生產(chǎn)任務(wù),明確運行方式和安全措施的注意事項。信敬業(yè)創(chuàng)新7中國偉明集團(tuán)位職責(zé)值長立職責(zé)主要職責(zé)7.按規(guī)定指導(dǎo)監(jiān)督爐、機(jī)、電、吊車崗位對所管轄設(shè)備的巡回檢查并做好詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄8.負(fù)責(zé)值長崗位的各種圖紙、規(guī)章制度、通知通告、臺帳的完整準(zhǔn)確,及時詳細(xì)地記錄各種交接本。信敬業(yè)創(chuàng)新8中國偉明集團(tuán)位職責(zé)值長主要職責(zé)9負(fù)責(zé)批準(zhǔn)爐、機(jī)、電操作票。工作票的審核及工作票、操作票的許可、批準(zhǔn)。向崗位員工布置做好所要求的安全措施,檢修結(jié)束指示各班長及時驗收,并恢復(fù)備用或運行。發(fā)現(xiàn)危及設(shè)備和人身安全的生產(chǎn)指令,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并說明原因10、每班定期檢查垃圾庫存、進(jìn)料及焚燒情況,給予吊車班長、吊車值班員以指導(dǎo)。11完成經(jīng)理(廠長)和上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時性任務(wù)。信敬業(yè)創(chuàng)新9中國偉明集團(tuán)作標(biāo)準(zhǔn)值長工作標(biāo)準(zhǔn)一工作內(nèi)容與要求內(nèi)容要求1.值長在行政上屬部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

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