薪酬按理的方案的設(shè)計教學(xué)課件_第1頁
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文檔簡介

薪酬方案設(shè)計管理學(xué)院人力資源管理系、課程目的■掌握薪酬方案設(shè)計的過程;加深對《薪酬管理》理論知識的理解;能力培養(yǎng)(如:分析、判斷能力、團隊合作能力、表達(dá)能力等)課程內(nèi)容1、薪酬策略確定2、職位評價3、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計4、薪酬制度5、薪酬設(shè)計方案展示(周五上午方案完成形式口以小組為單位進行,每組組長1名,組長要有效地組織小組成員開展工作,做到團結(jié)合作、責(zé)任到人;口每個小組按照課程的內(nèi)容及時間要求按時、按量、按質(zhì)完成工作;課程的成績成績上課時間:8:30-11:302:00-5:00口小組薪酬口紀(jì)律方案成績口團隊合作口個人表現(xiàn)

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