2023財務年度工作計劃參考樣本（2篇）

第5頁共5頁2023財?務年度工作?計劃參考樣?本財務部?作為公司的?核心部門之?一，肩負著?對成本的計?劃控制、各?部門的費用?支出、以及?對銷售工作?的配合與總?結等工作任?務，在領導?的監(jiān)督下財?務部各工作?人員應合理?的調節(jié)各項?費用的支出?，保證財務?物資的安全?;服務于公?司、服務于?員工、服務?于客戶，以?促進公司開?拓市場、增?收節(jié)支，從?而謀取利潤?最大化，以?最優(yōu)的人力?配置謀取最?大的經濟效?益。__?__年全球?金融危機時?刻警示著我?們，在新的?一年里，財?務部工作人?員應在廠領?導的正確領?導下制定對?全廠其他部?門的考核制?度或者相關?辦法。在國?家各項財務?法律、法規(guī)?的監(jiān)督下制?定如下考核?制度：1?、組織財務?部各員工對?國家有關法?律法規(guī)、會?計制度、安?全法、財務?制度、管理?制度等有關?法律法規(guī)進?行系統(tǒng)學習?。2、在?財務部內部?明確考核制?度：財務人?員的分工及?各職能部門?的協(xié)作，要?分工明確并?帶有互相協(xié)?作補充性，?相互配合的?工作中不斷?學習，對各?項費用的合?理支出起到?監(jiān)督作用，?對違規(guī)違紀?行為起到監(jiān)?督智能。?3、在應收?帳款上起到?有效的監(jiān)督?作用：明確?各分管會計?的職責，制?定相應的制?度，如對應?收款的監(jiān)督?，應制定相?應的規(guī)定，?對貨款回收?的期限把握?、回款具體?事宜、相關?銷售責任人?都應有相應?的監(jiān)督，加?大財務監(jiān)督?力度。4?、在對公司?其他部門的?工作方面：?對各科室產?生的各項費?用進行核算?，為公司節(jié)?省每一筆支?出，從一角?一元做起。?在對各種原?料的發(fā)票接?收方面，認?真做好本職?工作盡自己?的能力去做?好每一筆業(yè)?務的考察及?發(fā)票的接收?工作，認真?完成每月的?報稅工作。?5、對車?間的耗用、?檢修期間產?生的各項費?用進行把關?，為節(jié)約成?本、減少開?支做好每一?項工作，對?各項費用的?節(jié)、超進行?考核并報公?司領導，協(xié)?助領導做好?決策工作。?6、對前?工作期間應?進行有階段?性的總結，?從月度小結?到季度、半?年、全年總?結;做好資?金預算工作?，其中包括?對應付款項?、應收款項?、車間檢修?估算等等;?做好財務報?表的編制工?作，要求帳?務清晰、任?務明確;積?極配合公司?其他部門接?受集團公司?的考核及檢?查。在新?的一年里，?力爭在機遇?與挑戰(zhàn)面前?認真搞好財?務工作，用?最優(yōu)的人力?配置爭取最?大的經濟效?益，以節(jié)約?成本為思路?提高資金使?用價值;以?提高員工素?質、工作效?率為工作目?標，從思想?上抓緊、行?動上落實、?制定完整的?工作計劃，?學習好的工?作經驗和精?神，落實各?項規(guī)章制度?，努力做好?財務工作。?為公司的良?好發(fā)展盡到?最大的職責?。202?3財務年度?工作計劃參?考樣本（二?）一、了?解部門工作?目標、范圍?、職責：?1、通過溝?通領悟公司?高層對財務?部的期望，?以作為日后?工作關注重?點。2、?通過公司制?定的《崗位?職責說明書?》來了解工?作目標、范?圍、職責。?二、了解?下屬工作目?標、范圍、?職責：1?、采用單個?約談方式，?了解每一個?下屬的具體?分工和工作?內容和流程?。并要求其?在近期內提?供一份書面?的崗位分工?操作流程。?2、通過?公司制定的?《崗位職責?說明書》來?了解工作目?標、范圍、?職責。3?、通過約談?和觀察了解?下屬的工作?狀態(tài)和思想?情緒問題。?三、了解?公司和本部?門相關業(yè)務?：1、了?解公司的組?織架構。?2、了解公?司的財務制?度和公司、?部門的工作?流程。3?、了解公司?經營狀況、?財務核算制?度、賬務處?理、成本核?算方法。?4、了解公?司的產品、?設備、工藝?流程。四?、階段性日?常工作安排?：1、在?了解公司和?部門基本情?況的的同時?，還需要迅?速開展起部?門的日常工?作，監(jiān)督日?常工作的有?效開展。?2、穩(wěn)定現(xiàn)?有財務團隊?，保證日常?工作開展。?3、依據?公司高層要?求或配合其?它部門處理?相關工作。?4、定期?召開部門周?例會，在會?議上了解更?多的信息，?解決急需解?決的問題。?5、加強?與下屬間的?交流和溝通?，增強部門?的凝聚力，?提高團隊合?作能力。?6、定期將?近期工作情?況向直屬上?司匯報，爭?取公司高層?更多的資源?和支持。通?過前期對公?司內部控制?、業(yè)務流程?、組織架構?、人員等情?況的調研，?形成前期調?查報告向直?屬上司匯報?。五、后?續(xù)工作計劃?開展通過?階段性工作?狀況的分析?，進行合理?資源整合，?開展工作計?劃如下：?1、依據需?求重新梳理?財務組織架?構、業(yè)務流?程、人員分?工。2、?依據需求制?定和完善《?內部控制制?度》和工作?流程，規(guī)避?經營和稅務?風險。包括?貨幣資金、?銷售與收款?、采購與付?款、存貨管?理、籌資、?成本費用等?。3、依?據需求制定?和完善適應?本企業(yè)的會?計核算制度?。包括會計?科目的設置?、會計報表?的編制和分?析。4、?建立財務報?表體系（包?括財務報表?、成本費用?報表以及各?種供財務分?析的輔助報?表），制定?和下發(fā)財務?分析報告撰?寫規(guī)定或者?說經營活動?分析撰寫規(guī)?