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工程質量保證措施質量管理目標本工程的質量目標為優(yōu)良工程。單元工程質量合格率達100%,優(yōu)良率不低于90%。質量保證體系和工程質量控制流程為了實現(xiàn)優(yōu)良工程的目標,本工程采用了先進的施工技術和設備,并加大了人、財、物的投入力度。同時,本工程采用了全過程質量控制,建立了健全的質量保證體系。具體措施包括:1.建立健全質量保證體系:指揮部成立質量領導小組,施工隊設質量管理小組,定期召開質量分析會議,并虛心傾聽工程師意見,以推進和改進質量管理工作。2.提高全員質量意識:定期組織質量教育,牢固樹立“質量第一”的觀念,在施工中堅持“誰施工誰負責”的原則。3.狠抓工序,確保整體實施:嚴格按體系中規(guī)定的責權利要求運作,把質量管理的每項工作具體落實到每個部門、每個人身上,使經(jīng)理部的每個人都擔負起質量責任。4.制定保證工程質量的計劃安排:合理進行勞動力計劃安排,保證最佳施工季節(jié)形成大干局面。施工前制定詳細的材料用量計劃,提前進行備料,保證各工序施工時決不出現(xiàn)“停工待料”現(xiàn)象。確保工程質量的措施本工程施工過程中,各部門和崗位都有不同的職責和任務,以確保工程質量。例如,施工科、技術質檢科和測量隊要按質量要求施工,確保機械正規(guī)正常作業(yè)和各機械安全文明生產(chǎn),按設計工序和圖紙要求施工,遵守操作規(guī)范。材料科要提供優(yōu)質合格材料,確保工程正常進行,并及時準確地指示驗收有關數(shù)據(jù)?,F(xiàn)場值班員負責做好施工原始記錄,處理質量事故及時上報處理。工程質量保證措施是確保工程質量的重要手段,本工程將按照上述措施嚴格執(zhí)行,確保工程達到市級優(yōu)質工程,并根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,認真組織落實各項措施。根據(jù)工程計劃,我們將及時調(diào)遣機械設備,并使用進口或國際先進施工機械來完成關鍵工序和關鍵部位的施工。為保證工程順利進行,我們將根據(jù)計劃工程量和要求工期進行倒排工期,并合理安排各階段的施工任務。在路基填筑的各個工序中,我們必須給監(jiān)理工程師足夠的時間來進行檢測驗收。只有在檢測合格后,我們才能進行下一步的工序施工。為了嚴格控制工程質量,我們將成立施工技術科、安全質量監(jiān)察科和工地試驗室,并配備足夠的技術力量和先進的儀器設備。我們與監(jiān)理工程師一道,將嚴把質量監(jiān)測關。在工程施工中,我們將嚴格執(zhí)行“三檢制”,并要求班組間進行交接檢查。如果上道工序不合格,那么就不能進入下道工序的施工。如果出現(xiàn)質量問題,那么下道工序施工班組長將負責解決。班組自檢后,我們將進行專檢,并編寫質檢評定表。同時,我們也將及時組織整改,以解決監(jiān)理工程師和設計人員提出的問題。為了進一步提高工程質量,我們將質量檢查員賦予質量否決權。如果質檢員發(fā)現(xiàn)有違背施工程序、不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范及技術交底施工的行為,那么所有施工人員都有權越級上報,以便及時處理。我們還將完善內(nèi)部承包責任制,并制定質量獎懲辦法,將工程質量與個人的效益掛鉤。對于關鍵工藝和工序,我們將實行技術員跟班作業(yè),并指導、監(jiān)督質量的實施。在施工中,我們還將做好各種原始資料的收集和整理工作,并建立技術檔案。最終,我們將遵照“百年大計,質量第一”

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