門診護(hù)理工作中的人際溝通_第1頁
門診護(hù)理工作中的人際溝通_第2頁
門診護(hù)理工作中的人際溝通_第3頁
門診護(hù)理工作中的人際溝通_第4頁
門診護(hù)理工作中的人際溝通_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

門診護(hù)理工作中的人際溝通門診護(hù)理工作中的人際溝通第1頁第一節(jié)門診工作職責(zé)及患者心理特點(diǎn)

一、門診概念及主要工作職責(zé)1.什么是門診?門診釋義:門診是醫(yī)療機(jī)構(gòu)為不住院群眾防病治病一個(gè)方式。也指醫(yī)生在醫(yī)院或診所里對(duì)病人進(jìn)行診療,給予不住院初步診療和用藥,或者收住院治療行為。門診護(hù)理工作中的人際溝通第2頁《辭?!方猓洪T診是醫(yī)療預(yù)防機(jī)構(gòu)為不需要或還未住院群眾防治疾病一個(gè)方式。包含對(duì)病人診療治療(認(rèn)為必要時(shí)收進(jìn)醫(yī)院診治),健康檢驗(yàn)和預(yù)防接種,孕婦產(chǎn)前檢驗(yàn),出院病人隨訪等工作。為某類疾病專門設(shè)置門診,稱為“專科門診”,如口腔門診、心臟病門診、骨傷科門診等。門診護(hù)理工作中的人際溝通第3頁2.門診分類按門診就診者病情、需要處理迫切程度以及健康情況,可分為普通門診、保健門診、急診門診三種。普通門診實(shí)施白班8小時(shí)工作制,急診則是二十四小時(shí)工作制。門診通常接診病情較輕患者;記者則為搶救設(shè)置,通常處理危急重癥患者或未能在正常門診時(shí)間來就診患者。門診護(hù)理工作中的人際溝通第4頁二.門診工作特點(diǎn)(“五多一短”)(一)患者集中多(二)診療步驟多(三)人群雜、病種多(四)應(yīng)急改變多(五)醫(yī)生變換多(六)診療時(shí)間短門診護(hù)理工作中的人際溝通第5頁急診工作特點(diǎn):(1)急:患者多為遭受意外傷害、突發(fā)疾病或病情突變而就診,時(shí)間性強(qiáng),分秒必爭(zhēng),爭(zhēng)取搶救時(shí)機(jī)。(2)忙:患者來真是金、數(shù)量、病種及危重程度隨機(jī)性大,可控性小,極難預(yù)料。遇有交通事故、急性中毒、傳染病流行等,患者常集中就診,工作就非常繁忙。門診護(hù)理工作中的人際溝通第6頁(3)雜:急診患者病種復(fù)雜,疾病譜廣,幾乎包括臨床各科,參加協(xié)同搶救人員多,常需要多個(gè)科室及各類專業(yè)人員參加搶救。(4)重:急診工作服務(wù)對(duì)象往往是需要進(jìn)行緊急搶救危重患者。急診工作人員長(zhǎng)久處于擔(dān)心繁忙環(huán)境中,勞動(dòng)強(qiáng)度大,精神高度擔(dān)心,一言一行往往直接關(guān)系到患者生命安危。門診護(hù)理工作中的人際溝通第7頁三、患者就診普通流程(傳統(tǒng)門診流程圖示)門診大廳導(dǎo)診分診治療填寫個(gè)人信息掛號(hào)交掛號(hào)費(fèi)候診劃價(jià)收費(fèi)取藥到門診明確診療取化驗(yàn)單各種檢驗(yàn)醫(yī)生診察門診流程再造門診流程再造標(biāo)準(zhǔn):以患者為中心,從患者角度出發(fā)設(shè)計(jì)流程,盡可能降低患者就診步驟。門診護(hù)理工作中的人際溝通第8頁門診是醫(yī)院窗口,是醫(yī)院與社會(huì)聯(lián)絡(luò)樞紐,門診工作質(zhì)量高低反應(yīng)出一個(gè)醫(yī)院整體水平和精神風(fēng)貌,構(gòu)建友好門診護(hù)患關(guān)系是對(duì)每一個(gè)門診護(hù)士職業(yè)要求,是提升門診工作質(zhì)量,降低醫(yī)療糾紛,贏得醫(yī)療市場(chǎng)主要辦法。讓病人滿意、讓社會(huì)滿意、讓醫(yī)院滿意是每個(gè)門診護(hù)士目標(biāo)。門診護(hù)理工作好壞直接影響患者病情和醫(yī)院聲譽(yù)。門診護(hù)理工作中的人際溝通第9頁四、門診患者心理和行為特點(diǎn)(一)擔(dān)心、焦慮心理(二)羞恥心理(三)擇優(yōu)就醫(yī)心理(四)求早心理(五)維權(quán)心理門診護(hù)理工作中的人際溝通第10頁第二節(jié)門診護(hù)士與患者溝通技巧護(hù)士是從事護(hù)理工作人,在從事護(hù)理工作時(shí)候離不開人際之間交流與溝通,護(hù)士除了與同事、醫(yī)生及其它人之間進(jìn)行溝通信息外,在按護(hù)理程序護(hù)理病人每一個(gè)步驟中需要與病人進(jìn)行溝通,有效溝通能促進(jìn)護(hù)患間相互了解,提升信任度,降低護(hù)患矛盾。門診護(hù)理工作中的人際溝通第11頁有調(diào)查顯示:30%護(hù)士不知道或完全不知道怎樣采取溝通技巧,83.3%護(hù)士對(duì)溝通方式基礎(chǔ)不了解,80%臨床護(hù)理糾紛因?yàn)闇贤ú涣蓟驕贤ㄕ系K造成。門診護(hù)理工作中的人際溝通第12頁一、導(dǎo)診過程中護(hù)士與與患者溝通技巧(一)導(dǎo)診護(hù)士工作主要職責(zé):1.幫助患者掛號(hào)2.解答患者疑問3.管理門診區(qū)域4.判斷及危重癥患者門診護(hù)理工作中的人際溝通第13頁(二)導(dǎo)診護(hù)士與患者溝通技巧導(dǎo)診護(hù)士與患者溝通技巧總結(jié)為五個(gè)字:看、笑、說、聽、幫。1.看:患者進(jìn)門后,站在患者右側(cè),官產(chǎn)患者外部特征及身份,來了解患者心理需要。經(jīng)過對(duì)患者身份和表情觀察,為語言溝通做好準(zhǔn)備。2.笑:當(dāng)你向患者微笑時(shí),表示意思是“愿意為你服務(wù)”。微笑表示了一個(gè)人聊好心經(jīng),同時(shí)拉近了換住院護(hù)理人員心理距離,微笑能夠贏得對(duì)方認(rèn)同和好感。門診護(hù)理工作中的人際溝通第14頁3.說:主動(dòng)與護(hù)著打招呼:開始交談,“您好!我是導(dǎo)診護(hù)士,您需要幫助嗎?”了解患者個(gè)人信息和疾病情況,提議患者乖對(duì)應(yīng)科室號(hào):“把您人信息談好后,到對(duì)面掛號(hào),之后請(qǐng)直接到內(nèi)科診室。”或者說:請(qǐng)您跟我來,我會(huì)幫您掛號(hào)。”語言一定要禮貌親切,讓患者感到溫馨和了解。

門診護(hù)理工作中的人際溝通第15頁4.聽:經(jīng)過傾聽掌握患者信息,了解其性格特點(diǎn)、心理需要、經(jīng)濟(jì)情況、擔(dān)心問題等。在傾聽同時(shí)也要進(jìn)行夜泄壓打魚表示和反饋,如“是”“嗯”“對(duì)”等必定副語詞,給予呼應(yīng)以顯示態(tài)度誠(chéng)懇和神情專注?;蛘哌m當(dāng)重復(fù)和歸納,經(jīng)過這些語言能夠表現(xiàn)出你耐心和對(duì)患者尊重,拉近和患者關(guān)系。5.幫:主動(dòng)幫助,用實(shí)際行動(dòng)來表現(xiàn)護(hù)士熱情和真誠(chéng)。對(duì)于行動(dòng)不便殘疾患者,要主動(dòng)用輪椅或單價(jià)送至門診就診,對(duì)于年老體弱者應(yīng)主動(dòng)攙扶,對(duì)于沒有家眷陪同患者應(yīng)主動(dòng)幫助辦理各種手續(xù),經(jīng)過身體力行給予患者最真誠(chéng)幫助。門診護(hù)理工作中的人際溝通第16頁(三)導(dǎo)診過程中護(hù)患糾紛主要原因及對(duì)策1.服務(wù)態(tài)度差對(duì)導(dǎo)診人員投訴最多及時(shí)服務(wù)態(tài)度差,對(duì)患者提問不耐心回答,使用禁用語,甚至出言不遜。

對(duì)策:開展與患者溝通人文教育,轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提升導(dǎo)診服務(wù)質(zhì)量。門診護(hù)理工作中的人際溝通第17頁2.專業(yè)知識(shí)缺乏

當(dāng)前各醫(yī)院導(dǎo)診人員通常比較年輕因?yàn)槿狈α謧鹘?jīng)驗(yàn),不能掌握各種常見病臨床表現(xiàn)、治療方法、護(hù)理過程及預(yù)后情況,不了解工作內(nèi)容等。往往造成患者產(chǎn)生不信任,甚至發(fā)生爭(zhēng)吵和糾紛。

對(duì)策:加強(qiáng)崗前培訓(xùn),熟悉醫(yī)院就診環(huán)境、門診科室分布和各項(xiàng)檢驗(yàn)詳細(xì)地點(diǎn);加強(qiáng)職責(zé)觀念學(xué)習(xí);強(qiáng)化學(xué)習(xí)常見疾病臨床表現(xiàn)、治療方法、預(yù)后及護(hù)理過程;掌握各種輔助檢驗(yàn)長(zhǎng)長(zhǎng)之范圍、臨床意義,提升本身專業(yè)素質(zhì)。門診護(hù)理工作中的人際溝通第18頁二、門診各科診療過程中護(hù)士與患者溝通技巧(一)儀表端莊,態(tài)度親和(二)善用語言溝通1.使用規(guī)范化服務(wù)用語2.主動(dòng)向患者進(jìn)行自我介紹3.留心記住患者姓名,恰當(dāng)?shù)胤Q呼患者4.多用文明用語門診護(hù)理工作中的人際溝通第19頁(三)進(jìn)行有針對(duì)性語言交流1.語言內(nèi)容要恰當(dāng)(1)多用勉勵(lì)、撫慰語言(2)依據(jù)患者性別、年紀(jì)、職業(yè)、文化程度不一樣,組織不一樣語言(3)回答下列問題要科學(xué)負(fù)責(zé)(4)適當(dāng)?shù)貞?yīng)和2.語言形式要優(yōu)美(1)語音要規(guī)范(2)音量、音調(diào)要適中(3)語速要恰當(dāng)(4)善用非語言技巧a.微笑b.耐心傾聽c.適當(dāng)觸摸門診護(hù)理工作中的人際溝通第20頁三、治療過程中護(hù)士與患者溝通技巧作為門診采血室或者注射室、輸液室護(hù)士,要在充分尊重患者前提下,結(jié)合本身崗位特點(diǎn),在治療中與患者很好地溝通。經(jīng)過語言、行為、態(tài)度等改變患者恐懼和不信任態(tài)度,順利完成疾病治療過程,使患者早日康復(fù)。(一)分散注意力,緩解擔(dān)心情緒(二)嫻熟操作技術(shù)門診護(hù)理工作中的人際溝通第21頁四、門診中發(fā)生護(hù)患糾紛原因及應(yīng)對(duì)辦法(一)患者方面原因1.不信任護(hù)理人員2.情緒影響護(hù)患溝通(二)護(hù)士方面原因及應(yīng)對(duì)辦法1.服務(wù)意識(shí)淡薄——護(hù)士應(yīng)該增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹立“以人為本,以患者為中心”服務(wù)理念。2.忽略關(guān)系溝通主要性——護(hù)士應(yīng)該有意識(shí)地掌握溝通技巧,加強(qiáng)溝通能力訓(xùn)練。3.缺乏專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能——護(hù)士要加強(qiáng)三基訓(xùn)練,強(qiáng)化技術(shù)操作規(guī)范。門診護(hù)理工作中的人際溝通第22頁明確:醫(yī)患溝通精華一個(gè)要求兩個(gè)技巧三個(gè)掌握四個(gè)留心五個(gè)防止六種方式門診護(hù)理工作中的人際溝通第23頁醫(yī)患溝通精華一個(gè)要求:誠(chéng)信、尊重、同情、耐心兩個(gè)技巧:傾聽,請(qǐng)多聽患者說幾句;介紹,請(qǐng)多向患者及家眷說幾句。三個(gè)掌握:掌握患者病情、治療情況和檢驗(yàn)結(jié)果;掌握醫(yī)療費(fèi)用情況;掌握患者及家眷社會(huì)心理原因。四個(gè)留心:留心患者受教育程度及對(duì)溝通感受;留心患者對(duì)疾病認(rèn)知程度和對(duì)交流期望值;留心自己情緒反應(yīng),學(xué)會(huì)自我控制;留心患者情緒狀態(tài)。門診護(hù)理工作中的人際溝通第24頁醫(yī)患溝通精華五個(gè)防止:防止強(qiáng)求患者即時(shí)接收事實(shí);防止使用易刺激患者情緒語氣和語言;防止過多使用對(duì)方聽不懂專業(yè)詞匯;防止刻意改變患者觀點(diǎn);防止壓抑患者情緒。六種方式:預(yù)防為主針對(duì)性溝通、交換對(duì)象溝通、書面溝通、集體溝通、協(xié)調(diào)統(tǒng)一溝通和實(shí)物對(duì)照溝通。門診護(hù)理工作中的人際溝通第25頁協(xié)調(diào)同事關(guān)系創(chuàng)建友好氣氛一、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把方便留給病人主動(dòng)服務(wù)全員服務(wù)二、學(xué)會(huì)換位思索假如我是患者寬容態(tài)度三、良好服務(wù)態(tài)度和規(guī)范儀表是實(shí)施門診優(yōu)質(zhì)服務(wù)前提樹立良好護(hù)士專業(yè)形象樹立良好第一印象門診護(hù)理工作中的人際溝通第26頁總之,護(hù)士是沒有翅膀天使,是走路藝術(shù),談話藝術(shù),操作藝術(shù)。護(hù)患溝通技巧存在于整個(gè)護(hù)理過程之中,對(duì)護(hù)理效果影響很大。不停提升護(hù)患溝通水平,現(xiàn)有利于病人,同時(shí)還能提升護(hù)理人員本身素質(zhì),提升護(hù)理質(zhì)量,提升護(hù)士在患者心中地位,使門診護(hù)士真正起到醫(yī)院窗口作用。門診護(hù)理工作中的人際溝通第27頁四、重視知識(shí)學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì)熟練基礎(chǔ)護(hù)理操作,嚴(yán)格查對(duì)制度扎實(shí)基礎(chǔ),理論與實(shí)踐并重重視基礎(chǔ)素質(zhì)提升五、提升親和力,行動(dòng)中表達(dá)一句溫馨話一個(gè)關(guān)心動(dòng)作一杯熱水一份報(bào)紙一個(gè)熱水袋門診護(hù)理工作中的人際溝通第28頁六、建立有效溝通有兩種東西能治病,一是藥品,一是語言1、語言溝通2、非語言溝通簡(jiǎn)單問候是心與心交流開始七、提供適當(dāng)宣傳和健康教育宣傳人人有責(zé):醫(yī)院??铺厣?、教授、設(shè)備等有針對(duì)性地提供健康教育:圖片、手冊(cè)、錄像、講座門診護(hù)理工作中的人際溝通第29頁八、協(xié)調(diào)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)、醫(yī)生之間關(guān)系門診特點(diǎn):人員流量大,差異大護(hù)士作用:橋梁作用,維護(hù)平靜、輕松融洽就醫(yī)環(huán)境重視醫(yī)生情緒,多與醫(yī)生交流,發(fā)揮團(tuán)體精神九、實(shí)施首診負(fù)責(zé)制入院首問負(fù)責(zé)制:一站式處理問題對(duì)門診輸液病人做到隨訪:第一天、第二天、離院時(shí)門診護(hù)理工作中的人際溝通第30頁十、來者都是客,相待不偏心營(yíng)銷理念:正在就診患者——現(xiàn)實(shí)用戶還未接收醫(yī)院服務(wù)全部些人——潛在用戶潛在用戶變現(xiàn)實(shí)用戶十一、優(yōu)化服務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論