超市中外合作商業(yè)企業(yè)項目可行性研究報告

第一章

第一節(jié)

工程根本情況一、投資各方根本情況AUCHAN CONO.40

AVENUE

DEFLANDRE

59964CROIX

CEDEX

FRANCECHRISTOPHE

DUBRULLE

1961

國際商業(yè)集團，是目前法國第二、歐洲第六的大型跨國商業(yè)集

1999

500

147

87%

13%

1998

231

235

1.2

歐尚集團公司把自選、廉價和所有效勞聚集在同一建筑物內(nèi)作為其經(jīng)營特色，實現(xiàn)最高營業(yè)率與最低價銷售的有機統(tǒng)一，經(jīng)銷商品多達數(shù)萬種，具有廣泛的國際營銷網(wǎng)絡(luò)、一流的管理水平和科學(xué)的經(jīng)營機制，在世界商貿(mào)零售業(yè)享有較高的聲譽。歐尚集團公司以

歐尚在亞洲的開展始于九十年代中期，經(jīng)過一系列的籌劃和

1997

上海歐尚超市正式成立，這是一家由法國歐尚公司與中

1998

1999

18

209

15000

8000

60

500

39

12

211

300

600

雇員股東協(xié)會

米里曳家族股東委員會大型超市分支法國歐尚盧森堡歐尚

歐尚集團超市分支超市控股公司

其它經(jīng)營工程歐尚房地產(chǎn)公司西班牙歐尚意大利歐尚阿根廷歐尚波蘭歐尚匈牙利歐尚泰國歐尚墨西哥歐尚美國歐尚中國歐尚〔上?！?/p>

法國ATAC超市法國便民店西班牙SABEO超市波蘭ROBERT超市

銀行信息技術(shù)公司品牌產(chǎn)品中心國際采購中心ALINEA家居超市

1-1

歐尚集團現(xiàn)有分支結(jié)構(gòu)圖?外商投資商業(yè)企業(yè)試點方法?要求合作商業(yè)企業(yè)中的外方合作者應(yīng)為具有較強的經(jīng)濟實力、先進的商業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗和營銷技術(shù)、廣泛的國際銷售網(wǎng)絡(luò)、良好的信譽和經(jīng)營業(yè)績的企業(yè)，

20

1997

233

1998

235

1999

255

1999

130

商業(yè)企業(yè)試點方法?中的有關(guān)要求。：蘇州工業(yè)園區(qū)南光進出口

128

蘇州工業(yè)園區(qū)南光進出口，是由國家對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部中國南光進出口總公司和蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟開展〔蘇州財團〕合資成立，具有獨立的法人地位。多年來南光集團，按照貿(mào)工、貿(mào)銀、貿(mào)農(nóng)、貿(mào)技、貿(mào)商結(jié)合以及進出口結(jié)合的原那么，以進出口貿(mào)易為主同時積極開展多種經(jīng)營，已逐步開展成為國際化、多元化、實業(yè)化的綜合性集團公司。目前集團有直屬企業(yè)五十余個，員工逾千人。已與世界上七十多個國家和地區(qū)的上千家客戶建立了直接或間接的貿(mào)易關(guān)系，公司擁有自置的辦公大樓、倉庫、冷庫、碼頭、油庫、加油站、

20

美元。并在澳大利亞、新西蘭、葡萄牙、美國、新加坡、俄羅斯、捷克、越南、巴拿馬、香港、塞班島等地設(shè)有獨資企業(yè)或合資企業(yè)。在北京、上海、山東、江蘇、深圳、珠海、海南、哈爾

20

蘇州工業(yè)園區(qū)南光進出口是南光集團在蘇州地區(qū)唯一的公司。在蘇州工業(yè)園區(qū)注冊，享受園區(qū)的優(yōu)惠政策。公司主要從事絲綢、服裝、紡織品、化工、機械電子、工藝、禮品和鋼材的進出口業(yè)務(wù)，與國內(nèi)外有廣泛的商務(wù)聯(lián)系，并在蘇經(jīng)濟實體。

5000

1999

5450

3325

270

35.7

68

37公司下屬企業(yè)和與他方合作工程情況：公司有下屬企業(yè)中新城置業(yè)，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、公司大樓的物業(yè)管理和中新城家具市場的日常管理；公司和澳大利亞廠商合資注冊了蘇州工業(yè)園區(qū)南澳住宅材料，主要生產(chǎn)制造澳大利亞木質(zhì)組裝式別墅和從事有關(guān)的建材經(jīng)營、批發(fā)等。南光進出口銀行資信證明、法定代表人證明以及資

?外商投資商業(yè)企業(yè)試點方法?要求合作商業(yè)企業(yè)中的中方合作者應(yīng)為具有較強經(jīng)濟實力和經(jīng)營能力的流通企業(yè)，申請前一

5000

5000

3000

1997

6140

3200

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3325

1999

10060

5606

元〕，符合?外商投資商業(yè)企業(yè)試點方法?中的有關(guān)要求。二、合作企業(yè)根本情況

SUZHOU

AUCHAN

HYPERMARKETS

CO.

LTD.報雜志、藥品、裝潢建材等的零售和配銷〔包括餐飲〕。

45800

33710

8750

40248

1000

19500

2358

=8.27

8000

967

5200

65%

2800

35%?外商投資商業(yè)企業(yè)試點方法?要求從事零售業(yè)務(wù)的合作商

5000

8000

?外商投資商業(yè)企業(yè)試點方法?要求開設(shè)

家以下分店〔包

家〕的合作商業(yè)企業(yè)和連鎖方式經(jīng)營的便民店、專業(yè)店、專

35

35

試點方法?中的有關(guān)要求。經(jīng)驗，利用蘇州工業(yè)園區(qū)良好的投資環(huán)境和蘇州工業(yè)園區(qū)南光進出口在貿(mào)易、供貨渠道、人力資源等方面的有利條件，優(yōu)勢互補，共求開展，從而使合作各方獲得良好的經(jīng)濟效益。同時通過本工程的實施，推動蘇州商業(yè)同國際市場接軌，促進蘇州商業(yè)向現(xiàn)代化水準開展，擴大蘇州產(chǎn)品出口，以適應(yīng)蘇州這個歷史文化名城、國家級旅游城市的開展需要。1030

11

90

15%

1200

90

6800

民幣。1213

的有關(guān)法律和法規(guī)進行清算。清算后的財產(chǎn)，

按合作公司的合同規(guī)定進行分配。三、可行性研究報告編制依據(jù)限公司可行性研究報告?的委托合同；

1-1工程主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表、國家經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)部關(guān)于?外商投資商業(yè)企業(yè)試點辦法?；〔代工程建議書〕有關(guān)問題的通知?；四、可行性報告主要研究內(nèi)容根據(jù)國家?關(guān)于外商投資商業(yè)企業(yè)試點方法?及?關(guān)于編制外商投資商業(yè)工程可行性研究報告〔代工程建議書〕有關(guān)問題的通知?要求，工程可行性研究的主要內(nèi)容包括：第二節(jié)

合作工程主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

1-1

續(xù)上表第二章續(xù)上表

工程背景及必要性第一節(jié)

工程背景隨著我國改革開放進程的不斷深入，國內(nèi)商業(yè)流通領(lǐng)域吸引

1992

業(yè)零售領(lǐng)域利用外資問題的批復(fù)?的文件，批準在北京、上海、天津、廣州、大連、青島等

個城市和

個經(jīng)濟特區(qū)進行中外合資合作零售企業(yè)試點。在此之后，國家又采取了一系列新的改革1993

1995

外開放連鎖經(jīng)營形式，批準荷蘭、日本兩家外商在北京進行連鎖

1995

業(yè)零售、批發(fā)和物資供銷從以前的禁止類列入現(xiàn)在的限制類，允許有限度地利用外資。因此，越來越多的外國零售企業(yè)進入中國零售市場。在進入的外商零售企業(yè)中，有大型綜合超市〔如法國家樂福、美國沃爾瑪〕；倉儲式會員店〔如德國的麥德龍、荷蘭的萬客隆〕；便利店〔如日本的羅森〕；超大型購物中心〔如香港特區(qū)的新東安百貨〕；商品批發(fā)集散中心〔如香港特區(qū)的利聯(lián)倉行〕；標(biāo)準化食品超市〔如日本的友誼西友超市〕等。超市在世界興旺國家問世至今已有幾十年的歷史。它是一種現(xiàn)代化大型商業(yè)形態(tài)，具有自選購物、流通本錢低、節(jié)約購置時間等優(yōu)點，因而即使在新商業(yè)經(jīng)營形態(tài)層出不窮的興旺國家，它仍占據(jù)著不可替代的地位，成為現(xiàn)代大型零售業(yè)的主要形式。據(jù)

1991

38

29.1%

7.25%

18.5%

5%

8.1%的商業(yè)開展中占有重要地位。當(dāng)前，許多著名超市公司〔如德國麥德龍、美國沃爾瑪、法國家樂福等〕紛紛向國外拓展市場，進行跨國聯(lián)營，以尋求更大的開展空間。中國由于消費市場潛力較大，投資環(huán)境較好，國外大型超市集團紛紛把中國作為拓寬開展領(lǐng)域的投資熱點。我國超市始初于八十年代初，當(dāng)時只是一些營業(yè)面積較小，經(jīng)營品種較少的商店，雖曾產(chǎn)生過一定的轟動效應(yīng)，但終因市場問題而導(dǎo)致一度萎縮。九十年代初，隨著改革開放的深入、經(jīng)濟開展的加快、居民收入的增加以及先進技術(shù)、管理方法的應(yīng)用，超市這種現(xiàn)代化商業(yè)零售形態(tài)再度在中國大地興起，并得到迅猛開展。隨著改革開放的不斷深入，蘇州商業(yè)同其他各行各業(yè)一樣得到迅速開展，并逐步成為蘇州經(jīng)濟開展的主要驅(qū)動力之一。超市作為商業(yè)領(lǐng)域的新型業(yè)態(tài)，在其他大、中城市異軍突起，開展迅猛，成為商業(yè)的重要組成局部。但在蘇州市尚未能得到充分發(fā)展，蘇州市超市存在較大的市場容量。目前在蘇州的連鎖業(yè)中，形成規(guī)模，具有一定實力的超市主要有美佳、百匯和華潤三家連鎖超市公司。雖然經(jīng)過近年來的迅速開展，蘇州超市業(yè)取得了一定的成績，但這些超市在經(jīng)營理念、管理模式等方面還遠不能同國際接軌，同時蘇州超市業(yè)的開展在自身資金的籌措方面遇到很大的障礙，合理利用外資，加速自身開展已成為蘇州超市業(yè)未來開展的現(xiàn)實選擇。

WTO

的競爭已是大勢所趨。眾所周知，現(xiàn)代商業(yè)的競爭已經(jīng)不單純是商品本身的競爭，經(jīng)營方式、效勞理念、管理模式等競爭的延伸已成為在商業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵。為了引進國外流通領(lǐng)域先進的管理技術(shù)、經(jīng)驗和經(jīng)營模式，促進地區(qū)商業(yè)的大開放、大流通、大開展，蘇州工業(yè)園區(qū)南光進出口與法國歐尚集團公司本著平等互利的原那么，經(jīng)屢次協(xié)商，決定共同創(chuàng)辦蘇州歐尚超市有

2000

州超市業(yè)的進一步開展，同時帶動江蘇特別是蘇州地區(qū)的名優(yōu)產(chǎn)品出口，以進一步提高江蘇省和蘇州市的對外開放水平。第二節(jié)

工程必要性一、有利于提高中方商業(yè)經(jīng)營管理水平歐尚集團以它超前的經(jīng)營理念和先進的管理模式一直著稱于世界著名超市業(yè)中。歐尚大型超市的組成同時包含了多樣商品的提供、優(yōu)質(zhì)效勞的提供、管理模式的運用等，歐尚集團不僅把自選、廉價和效勞放在同一建筑物中，同時把效勞與管理融為一體

立，將有助于把歐尚優(yōu)質(zhì)的效勞理念和先進的管理模式帶到中國，從而有利于提高中方的經(jīng)營管理水平和效勞觀念。歐尚認為，顧客〔消費者和供應(yīng)商〕是使企業(yè)生存開展的重要因素，企業(yè)的前途取決于顧客的滿意程度。因此，歐尚在經(jīng)營開展中，一直把向顧客提供最正確效勞作為最重要的工作。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，他們以提供廉價商品和效勞，改進消費者的購物能力和生活水平。根據(jù)消費者的期望，以競爭性的價格，把高質(zhì)量的產(chǎn)品賣給消費者，而且在最短的時間里將市場上的新產(chǎn)品提供給消費者。在商場布置方面，歐尚努力尋求節(jié)省消費者時間的方法，方便消費者購物，使消費者在實用、整潔、舒適的環(huán)境下購

諾，如有價格、交貨期限、補貨的承諾，歐尚都竭力兌現(xiàn)。尊重消費者是歐尚一貫的經(jīng)營作風(fēng)，每一個消費者在歐尚都會受到禮貌的接待。歐尚集團對其銷售人員，都要求其做到耐心傾聽消費者的各種抱怨，并給消費者作必要的解釋，可能的話直接幫助消費者處理問題，尋求解決方法，需要的話那么帶他去找能答復(fù)他的負責(zé)人。在與供應(yīng)商的關(guān)系中，歐尚堅持的道德準那么是同供應(yīng)商建立一種互利坦誠的關(guān)系，要求其雇員正直無私，杜絕接受供應(yīng)商贈送的禮物和好處，對供應(yīng)商，歐尚一直把他們視為企業(yè)的合作者，教育員工在任何情況下都要采取禮貌的態(tài)度，在他們面前保持良好的信譽。

ˊ

使顧客滿意，為此，公司要做到：大量銷售工業(yè)化產(chǎn)品，以最低價銷售商品并到達經(jīng)營面積的最高營業(yè)額，每一家歐尚商場的設(shè)計保證能使大量商品快速流通運轉(zhuǎn)；實行嚴格的管理制度，要依

ˊ

格上，而且要在滿足顧客需要的商品多樣化產(chǎn)品中，提供最好的選擇。在國有品牌，地區(qū)品牌以及歐尚品牌的商品中，挑選并開

ˊ

多樣化的選擇，而且還有許多方便之處。在同一商場可購置所有物品〔食品和非食品〕；自由選擇和流通方便；對技術(shù)性商品給予購物指導(dǎo)和幫助；一次付款；輔助性效勞〔信用貸款，送貨上門和售后效勞等〕；在商業(yè)中心還設(shè)有商業(yè)長廊和其它效勞項目。歐尚的管理模式較為先進，歐尚集團特別注重經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與有序的連接，對于經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都采用人工及計算機智能管理相接合的方式進行科學(xué)管理。歐尚集團還特別注重人力資源管理，定期對員工進行各種培訓(xùn)，不斷更新他們的經(jīng)營理念和效勞水平。此外，為增強集團市場競爭優(yōu)勢、商品采購優(yōu)勢及降低采購本錢，歐尚集團在中國專門設(shè)立了采購中心負責(zé)為商店組織貨源。隨著合作公司的開展，該中心將負責(zé)歐尚在整個上海地區(qū)、整個江蘇地區(qū)及中國其它地區(qū)的商品采購。歐尚集團中國采購中ˊˊ

ˊ

ˊ

ˊ

內(nèi)的促銷活動。從歐尚集團中國采購中心的任務(wù)來看，該中心已不僅僅是負責(zé)商品的采購，同時更重要的根據(jù)市場變化進行消費者需求分析及商品供應(yīng)分析，并在此根底上確定其合理的商品品種構(gòu)成及規(guī)模，從而有效地提高其市場競爭能力。目前，我國已有局部國內(nèi)超市開始設(shè)立類似的機構(gòu)，本工程的實施與經(jīng)營，將產(chǎn)生有效的示范效應(yīng)促使我國國內(nèi)超市進行改革，并不斷提高我國國內(nèi)超市的市場適應(yīng)能力與競爭力。圖

－

歐尚超市商場格局圖商品自選部門員工

顧

客收銀部門員工

其它效勞部門員工奶制品

成品

家用五金面包糕點自助熟食肉類魚類冷凍食品蔬果干果／南北貨

洗滌菜美容美發(fā)清潔護理小吃早餐餅干飲料煙酒團購

工具像制品游戲及玩具體育用品廚房與餐桌用品學(xué)習(xí)辦公用品清潔整理用品箱包珠寶

照相音像家具大家電小家電通訊

男裝兒童用品內(nèi)衣裝女裝鞋類家用紡織品

效勞臺收款臺

文秘裝飾維修清潔

數(shù)據(jù)安裝經(jīng)營帳目供應(yīng)商人事付款培訓(xùn)其它生鮮商品

群眾消費品

非食品非技術(shù)

非食品非技術(shù)

紡織品

收銀部

綜合部

財務(wù)部

人力資源銷售部門

效勞部門采

購

中

心

商

場

管

理倉庫

圖2－食品加工處食品部付款臺

歐尚大型超市組成圖倉庫非食品部

服務(wù)部加油站

商業(yè)長廊餐廳停車場

修車處二、有利于促進蘇州現(xiàn)代化商業(yè)的開展近年來，蘇州經(jīng)濟高速開展，為商業(yè)的開展提供了機遇，全市涌現(xiàn)出了一批大型批發(fā)、零售企業(yè)，商品流通規(guī)模不斷擴大。1996

1997

1998

2-119961997

1998

2000

20

500

60

2-2

表近年來蘇州社會消費品零售總額、批發(fā)和零售商業(yè)網(wǎng)點等情況一覽表資料來源：?蘇州統(tǒng)計年鑒?－

2-2限額以上批發(fā)和零售企業(yè)有關(guān)情況一覽表表近年來蘇州社會消費品零售總額、批發(fā)和零售商業(yè)網(wǎng)點等情況一覽表資料來源：?蘇州統(tǒng)計年鑒?－

2-2限額以上批發(fā)和零售企業(yè)有關(guān)情況一覽表19971999

從以上資料中可以看出，蘇州商業(yè)的開展已取得了一定的成績，但遠不能適應(yīng)商業(yè)現(xiàn)代化開展的需要，伴隨著蘇州今后社會經(jīng)濟的快速開展，蘇州商業(yè)必然要向現(xiàn)代化方向開展。商品生產(chǎn)的開展決定商業(yè)流通的開展，這是客觀規(guī)律。蘇州目前處于工業(yè)化中期，蘇州市第八次人民代表大會提出本世紀末

1500

2.5

1994

720

2021

1994

破，小城鎮(zhèn)將得到進一步開展，特別是蘇州新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)的開展將市區(qū)與周邊小城鎮(zhèn)地區(qū)緊密結(jié)合，構(gòu)成現(xiàn)代化城市群。這一切都將為蘇州商業(yè)的開展提供有利的條件，同時也相應(yīng)要求蘇州商業(yè)向現(xiàn)代化方向開展。

2021

貿(mào)易企業(yè)在內(nèi)的國際化大貿(mào)易、大市場、大循環(huán)的新格局。憑借處于長江經(jīng)濟開發(fā)帶龍頸的得天獨厚地理位置，以及上海浦東新區(qū)的開發(fā)，蘇北、蘇中經(jīng)濟開發(fā)帶的崛起，將推動蘇州市經(jīng)濟形成三個中心：機械制造中心、集散中心、休閑度假中心。為此，相應(yīng)要求繁榮的現(xiàn)代化蘇州商業(yè)與之相配套。

WTO

WTO

對外開放城市，蘇州商業(yè)必然要加快同國際商業(yè)的接軌，新的發(fā)展環(huán)境將對蘇州市商業(yè)的經(jīng)營觀念、營銷策略和管理方式發(fā)生深刻的影響。新的國際、國內(nèi)環(huán)境的變化將促進蘇州商業(yè)向現(xiàn)代化開展方向。蘇州素以人間天堂著稱，旅游業(yè)起步和開展較早。全市國際1998

44.02

29.2

5.9%

6.0%

2.16

1.29

22.9%1142

7.1%

目前全市旅游經(jīng)營單位

150

多家，擁有接待外賓的定點飯店賓館

個。蘇州太湖國家旅游度假區(qū)、陽澄湖度假區(qū)、蘇州樂園、蘇州三小俱樂部等相繼建設(shè)并開放。蘇州旅游業(yè)及根底設(shè)施的快速開展，將要求現(xiàn)代化的蘇州商業(yè)與之相配套。伴隨著生產(chǎn)的開展和收入的多元化，城鄉(xiāng)居民收入將有較快的提高，且略高于國民生產(chǎn)總值的增速。收入的增多，將促進社會商品購置力的迅速提高以及居民消費的變化，對商業(yè)的開展將產(chǎn)生很大的影響。為適應(yīng)今后社會經(jīng)濟快速開展的需要，蘇州市

年制訂了現(xiàn)代化商業(yè)的開展目標(biāo)。設(shè)想到

年，市區(qū)第三產(chǎn)業(yè)比重提高到

點建設(shè)加快，并向周邊地區(qū)延伸，連接成片，開展多種新的經(jīng)營方

％。市場經(jīng)濟流通體制更加完善，逐步形成一批綜合商社或以商貿(mào)具體社會消費零售額、網(wǎng)點總數(shù)、營業(yè)面積、從業(yè)人員等階

2-3

2-3

2021

目前蘇州外向型經(jīng)濟開展十分迅速，全市一半以上的固定資

6000

家外資企業(yè)落戶蘇州，眾多的外商長期居住蘇州，對舉辦外資商業(yè)提出了非常迫切的需求，但蘇州商業(yè)利用外資無論在數(shù)量上，還是在質(zhì)量上都明顯落后于其它行業(yè)。統(tǒng)計數(shù)字說明，以各種形

2500

大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)的開展資金短缺，自身開展資金的缺乏已嚴重影響了蘇州現(xiàn)代化商業(yè)的進一步開展。蘇州現(xiàn)代化商業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)迫切需要利用外資來彌補資金供需的缺乏。本工程利用歐尚集團的大量外資，將創(chuàng)立內(nèi)資、外資合作商業(yè)的成功典范，為蘇州商業(yè)利用外資提供有效的示范效應(yīng)，對加速蘇州商業(yè)利用外資，從而促進蘇州商業(yè)的現(xiàn)代化開展具有較為明顯的意義。三、有利于擴大商品出口為促進產(chǎn)品出口，歐尚集團專門設(shè)立了出口代表處。出口代表處的主要職責(zé)是接受法國歐尚國際采購中心的尋貨，從中國直

11

是：尋找生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品的廠家，要求廠家生產(chǎn)產(chǎn)品；協(xié)商出口產(chǎn)品的條件；給供應(yīng)商下定單；產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控；向供應(yīng)商解釋

1995

口代表處，這個決定符合歐尚集團的開展策略，目的是為了在世界各地的各大產(chǎn)區(qū)設(shè)立采購點，并將產(chǎn)品直接從產(chǎn)地出口到世界

1999

5500

FOB

1998

團在中國的開展，該集團表示，對我國商品的出口額將持續(xù)增長，并且隨著出口業(yè)務(wù)的開展將在中國設(shè)立更多的出口代表處。歐尚集團駐中國出口代表處的長期目標(biāo)是：在

年內(nèi)到達

億至

億美元的出口額。近年來歐尚集團采購中國產(chǎn)品的出口額及主

歐尚集團采購中國產(chǎn)品出口情況表

－單位

FOB

年份產(chǎn)品

－單位－單位

－單位資料來源：歐尚集團提供資料－單位資料來源：歐尚集團提供資料本工程合作企業(yè)的乙方為南光進出口。多年來南光集團，按照貿(mào)工、貿(mào)銀、貿(mào)農(nóng)、貿(mào)技、貿(mào)商結(jié)合以及進出口結(jié)合的原那么，以進出口貿(mào)易為主同時積極開展多種經(jīng)營，已逐步開展成為國際化、多元化、實業(yè)化的綜合性集團公司。目前公司已與

－－

2-8資料來源：南光進出口提供資料世界上七十多個國家和地區(qū)的上千家客戶建立了直接或間接的貿(mào)易關(guān)系，公司擁有自置的辦公大樓、倉庫、冷庫、碼頭、油庫、加油站、工廠、酒店、百貨大樓等眾多設(shè)施和物業(yè)。集團的營業(yè)

20

坡、俄羅斯、捷克、越南、巴拿馬、香港、塞班島等地設(shè)有獨資企業(yè)或合資企業(yè)。在北京、上海、山東、江蘇、深圳、珠海、海

20

出口公司近年來出口商品目錄及出口商品的主要生產(chǎn)地區(qū)詳見表南光進出口出口商品一覽表

本工程合作商業(yè)企業(yè)的甲方為歐尚集團公司，乙方為南光進出口。歐尚集團公司具有世界一流的營銷技術(shù)和十分廣泛的國際銷售網(wǎng)絡(luò)。南光進出口那么在江蘇省、蘇州本地及鄰近地區(qū)有著廣泛的供貨渠道。本工程實施后，合作公司將充分利用歐尚集團公司在營銷技術(shù)、經(jīng)營管理、銷售網(wǎng)絡(luò)及在世界11

210

出口在進出口貿(mào)易貨源、人才、經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢，在做好超市國內(nèi)外商品經(jīng)銷的同時，將組織蘇州產(chǎn)品外銷。將蘇州及江蘇省的產(chǎn)品通過歐尚集團在國外的配銷網(wǎng)絡(luò)銷往國外，用好兩個市場，用足兩種資源，以增強合作企業(yè)開展后勁。本工程成立后，將逐步組織當(dāng)?shù)氐募徔椘?、服裝、輕工產(chǎn)品、小五金、農(nóng)產(chǎn)品、食品、副食品、家用電器、日用雜品等出口到世界各地的

500

750

1000

合作商業(yè)企業(yè)方案采購出口產(chǎn)品的主要品種

－單位第三章第一節(jié)

市場分析投資市場分析一、蘇州整體投資環(huán)境蘇州，我國著名的歷史文化名城，風(fēng)景旅游城市，歷史上就是著名的商阜。自改革開放以來，蘇州成為沿海經(jīng)濟開放地區(qū)。蘇州位于江蘇省的東南部，東鄰上海，南接浙江，下轄常熟、張家港、太倉、昆山、吳江、吳縣

個市和滄浪、平江、金閶、郊

575.4

1992

新合作蘇州工業(yè)園區(qū)為代表的

個國家級開發(fā)區(qū)經(jīng)國家批準設(shè)

1998

518

40.87

28.4

16.1%

1999

311.6

174.4

500

64

利期，生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好。蘇州擁有良好的外商投資環(huán)境。到蘇州地區(qū)投資商業(yè)企業(yè)符合該市城市和商業(yè)開展規(guī)劃。根據(jù)國務(wù)院對蘇州城市總體規(guī)劃的批復(fù)，城市的開展和建設(shè)要圍繞

000年長期開展規(guī)劃把全市劃分為三類商業(yè)區(qū)：一類為城市商業(yè)中心；二類為城市商業(yè)骨干；三類為城市商業(yè)補充。一類區(qū)作為城市商業(yè)中心，是城市的象征，對外的窗口和最繁華地段，該區(qū)域內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點集中，商店門類齊全，以大型、專業(yè)、名店傳統(tǒng)老字店以及設(shè)立國際名牌跨國商業(yè)企業(yè)為主，是中外顧客主要購物消費的商業(yè)區(qū)。二類區(qū)主要為城市商業(yè)鬧市地段，商業(yè)網(wǎng)點相對集中以中、小型商店和綜合商店為主。三類區(qū)是城市居民住宅區(qū)的消費點，以小型商店，便民點為主。根據(jù)蘇州商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃要求，在市內(nèi)建立

個一類商業(yè)區(qū)即：觀前、石路、工業(yè)園區(qū)、蘇州新區(qū)、城南區(qū)、城北區(qū)。到目前為止，全市共有年銷售

13

10.8

32.1

城市商業(yè)中心，到蘇州工業(yè)園區(qū)去投資商業(yè)企業(yè)符合蘇州城市和商業(yè)開展規(guī)劃的要求。二、工業(yè)園區(qū)投資環(huán)境蘇州工業(yè)園區(qū)是由中國和新加坡兩國政府間最大的合作項

70

15

20

200

60

以及各種文化、康樂設(shè)施為一體的，經(jīng)濟興旺、人民安居樂業(yè)、管理井然有序、環(huán)境優(yōu)美清新、兩個文明高度開展的新園區(qū)。

94

關(guān)心、幫助下，經(jīng)過中新雙方的共同努力，園區(qū)的開發(fā)和建設(shè)取

1999

66.83

33.57

400

500

35

3000

個。?國務(wù)院關(guān)于開發(fā)建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)有關(guān)問題的批復(fù)?中明確指出：原那么同意今后逐步在蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)立外資、中外合資的金融機構(gòu)和中外合資、合作商業(yè)零售企業(yè)，目前園區(qū)規(guī)劃部門已經(jīng)在商業(yè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)劃出最好的地塊供外商投資商業(yè)零售企業(yè)。目前蘇州工業(yè)園區(qū)已全面完成了中新兩國政府聯(lián)合協(xié)調(diào)理事會確定的首期開展目標(biāo)，初步形成了與國際經(jīng)濟開展相適應(yīng)的一流投資環(huán)境。為適應(yīng)蘇州商業(yè)開展的總體目標(biāo)，蘇州工業(yè)園區(qū)制訂了當(dāng)前的商業(yè)開展重點。決定重點開展連鎖經(jīng)營、倉儲式商場、專業(yè)店等。使蘇州工業(yè)園區(qū)的商業(yè)銷售額在全市消費品零售總額中有較大幅度的上升。同時，積極引進外資，投資舉辦商業(yè)企業(yè)或嫁接現(xiàn)有內(nèi)資商業(yè)企業(yè)合資、合作，進一步促進全市商業(yè)的對外開放和提高現(xiàn)代化經(jīng)營、管理水平。從遠期開展和當(dāng)前狀況來看，蘇州工業(yè)園區(qū)都具有較好的商業(yè)投資環(huán)境。

第二節(jié)

消費市場分析一、蘇州整體消費環(huán)境超市作為商業(yè)領(lǐng)域的新型業(yè)態(tài)，在其他大、中城市異軍突起，開展迅猛，成為商業(yè)的重要組成局部。但在蘇州市尚未能得到充分開展，蘇州市超市存在較大的市場容量。目前在蘇州的連鎖業(yè)中，形成規(guī)模，具有一定實力的超市主要有美佳、百匯和華

業(yè)目前的規(guī)模尚不能滿足蘇州市社會經(jīng)濟日益增長的需要。

3-1蘇州主要超市經(jīng)濟數(shù)據(jù)一覽表資料來源：?蘇州利用外商投資開展商業(yè)總體規(guī)劃?

3-1蘇州主要超市經(jīng)濟數(shù)據(jù)一覽表資料來源：?蘇州利用外商投資開展商業(yè)總體規(guī)劃?展空間

1998

7812

649.04

11284

了大幅度的提高。需要指出的是由于蘇州下轄的六個市均為全國經(jīng)濟綜合實力百強縣，其人均收入和蘇州市區(qū)不相上下，且有雙休日進城購物的習(xí)慣，再加上外地流動人口和集團購置力等，蘇

1996

1997

1998

蘇州人口、人均收入和人均消費支出及今后

年的預(yù)測。詳見表

工程年份

3-2蘇州人口、人均收入和人均消費支出現(xiàn)狀及

資料來源：?蘇州利用外商投資開展商業(yè)總體規(guī)劃?從

3-2蘇州人口、人均收入和人均消費支出現(xiàn)狀及

資料來源：?蘇州利用外商投資開展商業(yè)總體規(guī)劃?城鄉(xiāng)居民收入將有較快的提高，且略高于國民生產(chǎn)總值的增速。收入的增多，將促進社會商品購置力的迅速提高以及居民消費的

2021

2021

3-3

3-3年、

2021

蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)

年來，在首期開發(fā)區(qū)內(nèi)相繼建成了

45.8

賓館、學(xué)校、銀行、醫(yī)療診所和具有綜合效勞功能的鄰里中心。

18

港、宏葑、徐家浜、楊枝塘等新村小區(qū)人口將更多。隨著園區(qū)的建設(shè)和開展原有的商業(yè)網(wǎng)點已經(jīng)明顯不能滿足人們生活水平開展的需要，因此，在園區(qū)和古城區(qū)的交界處建一個大型超市不僅可以彌補這一區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點的缺乏，方便附近居民的購置，也符合園區(qū)開展的需要和國務(wù)院對蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)有關(guān)批復(fù)的精神。

2021

公里，人口規(guī)模

萬，環(huán)境優(yōu)美的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。根據(jù)?中國新加坡蘇州工業(yè)園二期建設(shè)指導(dǎo)詳細規(guī)劃?，中新合作園區(qū)最終用

6856.5

業(yè)和大量人口進入蘇州工業(yè)園區(qū)；同時

月后，婁葑、跨塘、斜塘、唯亭、勝浦五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別從郊區(qū)和吳縣劃歸蘇州工業(yè)園區(qū)管理，其在開發(fā)區(qū)以外的用地作為園區(qū)周邊地區(qū)的性質(zhì)存在，范圍約200

(2021

16.47

萬人增加到

22.47

萬人，其中鎮(zhèn)區(qū)人口為

16.10

萬人。本超市擬建在蘇州工業(yè)園區(qū)與蘇州古城區(qū)的結(jié)合部，周圍三

20

1998

5177

15

是開辦大型超市的有利市場因素。三、歐尚超市的市場競爭優(yōu)勢隨著商品經(jīng)濟的開展，國內(nèi)市場商品繁多，供應(yīng)充足。國內(nèi)名優(yōu)新特產(chǎn)品和三資企業(yè)產(chǎn)品在市場競爭中顯山露水，紛紛進入消費品市場，極大豐富了市場供應(yīng)。為確保名優(yōu)產(chǎn)品的供應(yīng)，歐尚集團在上海專門設(shè)立了采購中心，負責(zé)歐尚集團在中國超市商品的統(tǒng)一采購，由于歐尚集團市場采購力較強，進行商品統(tǒng)一采購可使商品的采購本錢大大降低。同時采購中心負有對消費者需求商品進行市場分析的職責(zé)，因此歐尚超市的商品品種構(gòu)成符合消費者的消費與購物傾向。此外，由于歐尚集團公司是一家跨國商業(yè)集團，在美國、墨西哥、阿根廷、葡萄牙、波蘭、意大利、西班牙、匈牙利、泰國等國均有自己的分店和采購中心，形成全球性超市連鎖經(jīng)銷網(wǎng)。本工程所需國外商品將通過歐尚集團公司國外配銷網(wǎng)絡(luò)進行采購。本工程具有較強的商品供應(yīng)優(yōu)勢。歐尚超市在經(jīng)營上具有大批量銷售和小批量銷售兼顧的特點，無論是零售商還是個體消費者，均能在歐尚超市購得其所需的各種商品〔包括食品、非食品等〕。商品價格低廉、品質(zhì)優(yōu)良、商品繁多，成為歐尚超市在全球廣受歡迎的關(guān)鍵因素。同時本工程引進歐尚集團超前的效勞理念和先進的管理模式，本工程具有較強的商品銷售優(yōu)勢。從以上分析中可以看出，蘇州地區(qū)投資環(huán)境和消費環(huán)境較好，再加上歐尚超市優(yōu)質(zhì)的效勞和先進的管理模式，歐尚超市具有較強的市場競爭優(yōu)勢，市場開展?jié)摿^大。第四章

工程選址與建設(shè)條件第一節(jié)

工程選址

12037ˊ

3139ˊ

8488

55

42

江、太浦河等連接?xùn)|西，太湖、陽澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。蘇州地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢十清楚顯，交通十分便捷，京滬鐵路、

312

204

318

至上海虹橋機場還有快速干道〔蘇滬機場路〕。地處長江下游的張家港、太倉港、常熟港

個國家一類口岸已初具規(guī)模。客流量的大小直接影響商業(yè)工程的成敗，而地理位置、居住人口、交通狀況等那么是決定客流量大小的關(guān)鍵因素。本工程經(jīng)反復(fù)論證，決定定址于蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖路口。該地為中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)啟動區(qū)和蘇州古城區(qū)的交界處，蘇州城東交通主干

200

江、浙兩省的蘇、嘉、杭高速公路以高架形式從地塊東側(cè)通過，且在一公里外有互通出口。周圍有東環(huán)、東港、宏葑、楊枝塘、里河、夏園等新村，另有園區(qū)內(nèi)新建的新城花園、新加花園、都

20

該地區(qū)自來水、污水處理、供氣、供熱、供電等根底設(shè)施良好，交通運輸方便，流動人口眾多，加上蘇州工業(yè)園區(qū)的消費群體無論是在經(jīng)濟收入和消費水平上在蘇州都是首屈一指，因此，在此地開辦大型綜合超市具有得天獨厚的地理、交通、人氣等優(yōu)勢，有著良好的開展前途。

第二節(jié)

工程建設(shè)條件一、當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟條件改革開放以來，蘇州的經(jīng)濟和社會發(fā)生了巨大的變化，人民的生活水平不斷提高。蘇州市國民經(jīng)濟得以快速穩(wěn)定健康的發(fā)

1999

1358

109

125.6

69.3

44

1.3

1142

91

9401

5089

7812

力百強縣〔市〕。蘇州在全省、全國的地位及蘇州國內(nèi)生產(chǎn)總值

4-1蘇州在全省及全國的地位1999

4-1蘇州在全省及全國的地位1999

單位1999

單位1999

外貿(mào)易繼續(xù)保持較快增長，出口商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，出口創(chuàng)匯能力增

96.49

52.07

11.7%

12.1%40.71

71%口業(yè)務(wù)開展較快，貿(mào)易方式趨向多元化。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，全年加工

7.7%

64.8%

48%

口骨干企業(yè)中，外商投資企業(yè)繼續(xù)占主導(dǎo)地位，出口超千萬美元

102

74

3.36

公司出口超

億美元，精達電子電器公司、江蘇通潤機電有限公

3000

近年來，蘇州市交通運輸業(yè)有了較大的開展。目前該市已形

1998

根底設(shè)施向高等級、立體化、開放式方向開展，全年完成投資額

17.3

204

1815

306

256

883.7

49%位居全省第一。蘇州至周邊省市及六縣市公路根本到達二級以

21.5

2898.7

2249.6

51.32

66.02

38.6

13.5%

14.1%

792.3

157.9

608.8

4787

40.7%經(jīng)過近年來的努力，蘇州市城鎮(zhèn)建設(shè)和管理又上新臺階。全市城鎮(zhèn)建設(shè)積極推進，實施了供水、供電、道路橋梁、公共環(huán)境衛(wèi)生等一大批建設(shè)改造工程。市區(qū)實事工程根本完成，北環(huán)路貫

2152

27.2

4.74

400家單位限期實現(xiàn)了達標(biāo)排放。市區(qū)水環(huán)境綜合整治繼續(xù)推進，飲用水水源水質(zhì)進一步改善。繼張家港市之后，昆山市也進入全國17

蘇州地區(qū)擁有良好的社會經(jīng)濟環(huán)境。蘇州工業(yè)園區(qū)位于蘇州老城以東金雞湖地區(qū)，涉及婁葑、跨

200

74

7.2

60

合工業(yè)區(qū)、商業(yè)中心、住宅、學(xué)校和娛樂設(shè)施的綜合性區(qū)域。蘇州工業(yè)園區(qū)中新合作開發(fā)區(qū)是中國和新加坡兩國政府合作的

1994

日，國務(wù)院下達?關(guān)于開發(fā)建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)有關(guān)問題的批復(fù)?。

京簽署了合作開發(fā)建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)的協(xié)議。同年

日，蘇州

五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別從郊區(qū)和吳縣劃歸蘇州工業(yè)園區(qū)管理。蘇州工業(yè)園區(qū)是迄今為止國內(nèi)最大的中外合作土地成片開發(fā)工程，目前九通一平工程全部完成，自來水、污水處理、供氣、

15

建設(shè)的需要。近年來，蘇州工業(yè)園區(qū)招商引資和工程建設(shè)進展可喜，到

近年來，蘇州工業(yè)園區(qū)社會事業(yè)有了較大的開展。目前已建

36

54

賓館、商店、醫(yī)療診所相繼建成投用。園區(qū)的科技、文體、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)都在迅速開展。蘇州工業(yè)園區(qū)擁有良好的社會經(jīng)濟條件。二、工程建設(shè)自然條件蘇州地區(qū)享有

人間天堂

的美譽，除有天時、地利、黃金水道等優(yōu)勢外，自然資源雄厚，物產(chǎn)豐富，是真正的

魚米之鄉(xiāng)

蘇州地處中亞熱帶北緣，受太湖水體調(diào)節(jié)，氣候宜人，雨量充

16

ˊ

230

2000

1100

65

1919

1971

43

0.95

2.56

1954

28

0.08

1934

27

6.3

10

20

1.02

2.626

1.791.19

ˊ0.011.00

界處，其次一般分布于細砂、礫砂層，為良好含水層，常溫保持

20

ˊ

ˊ

0.80m

6mˊ100m

20mˊ130m

6m侵蝕性化合物生產(chǎn)用水的工廠、礦區(qū)及其周圍，地下水需要進行分析、確定其侵蝕性。年平均溫度：月平均最高溫度：月平均最低溫度：歷史最高溫度：歷史最低溫度：

15.8ˊ34.5ˊ1971

1.5ˊ1978

ˊ9.8ˊ1958

16

3.5m/s

4.7m/s

2.0

m/s 17.0m/s平均年降雨量

1076.2mm最大年降雨量最多年降水日數(shù)最小年降雨量最大日降水量最大月降水量最小月降水量年平均相對濕度年平均最大相對濕度年平均最小相對濕度最小絕對濕度年平均絕對濕度最大絕對濕度最小絕對濕度年平均蒸發(fā)量年最大平均蒸發(fā)量年最小平均蒸發(fā)量月最大蒸發(fā)量月最小蒸發(fā)量年平均氣壓年平均最高氣壓年平均最低氣壓最高氣壓最低氣壓

1544.7mm149

604

mm343.3

mm484.4

mm0.2

mm80.8%85%78%12%16.4

43.5

1.5

1255.8mm1648.5mm852mm262.2mm14.6mm1016.2mm1016.7mm1015.6mm1039.4mm990.7mm 1983.1

2353.5

1176.0

蘇州地震根本烈度按ˊ度考慮。本工程所在地自然條件較好。

5-1經(jīng)營品種第五章

經(jīng)營規(guī)模和營銷方式第一節(jié)

經(jīng)營規(guī)模本工程總體經(jīng)營思路為：準確定位、特色經(jīng)營、樹立品牌，以嶄新的合作方式取得合作的成功。一、零售

8750m

20000

中、低、高收入群體以蘇州工業(yè)園區(qū)和蘇州古城區(qū)為根底，擴展至全市范圍及周邊地區(qū)。

40248

5%

?外商投資商業(yè)企業(yè)試點方法?要求合作商業(yè)企業(yè)年度商品

30

品規(guī)模符合?外商投資商業(yè)企業(yè)試點方法?中的有關(guān)要求。

5-2

5-2進口商品目錄表本工程成立后，將逐步組織蘇州及江蘇省的紡織品、服裝、輕工產(chǎn)品、小五金、農(nóng)產(chǎn)品、食品、副食品、家用電器、日用雜品等出口到世界各地的歐尚大賣場銷售，起步階段擬定為年出口500

750

1000

出口商品品種及規(guī)模一覽表

－單位－單位利用歐尚集團龐大的國際營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，組織蘇州及江蘇省的產(chǎn)品出口至相應(yīng)國家和地區(qū)。第二節(jié)

貨源采購及配送一、超市貨源采購與配送歐尚集團在中國專門設(shè)立了采購中心負責(zé)為商店組織貨源。隨著合作公司的開展，該中心將負責(zé)歐尚在整個江蘇地區(qū)及中國其它地區(qū)的商品采購及配送。歐尚集團中國采購中心的主要任務(wù)

ˊ

ˊ

ˊ

ˊ

ˊ

動。歐尚集團采購中心負責(zé)超市貨源采購。為促進商品的統(tǒng)一配送，歐尚集團在上海專門設(shè)立了配送中心。配送中心在功能上是一個商品物流的過程，下設(shè)多個倉庫、加工車間和運輸車隊。其中，加工車間主要是對局部商品重新進行分割包裝，使之更適應(yīng)超市的銷售方式。本工程為歐尚集團的蘇州店，具有獨立的法人地位，除利用歐尚集團在上海的主配送中心外，在蘇州另設(shè)一配送中心，以方便商品的及時配送。本項目所需商品全部由供應(yīng)商供貨上門，不需考慮室外運輸方案。二、出口商品貨源及采購歐尚集團在中國專門設(shè)立了出口代表處。出口代表處的主要職責(zé)是接受法國歐尚國際采購中心的尋貨，從中國直接采購產(chǎn)品

11

優(yōu)質(zhì)商品的廠家，要求廠家生產(chǎn)產(chǎn)品；協(xié)商出口產(chǎn)品的條件；給供應(yīng)商下定單；產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控；向供應(yīng)商明釋歐尚的標(biāo)準和

1995

的是為了在世界各地的各大產(chǎn)區(qū)設(shè)立采購點，并將產(chǎn)品直接從產(chǎn)地直接出口到世界各地的歐尚大型超市中心銷售。隨著歐尚集團在中國的開展，該集團表示，對我國商品的出口額將持續(xù)增長，并且隨著出口業(yè)務(wù)的開展將在中國設(shè)立更多的出口代表處。本項目出口產(chǎn)品的貨源組織與采購由歐尚集團出口代表處負責(zé)。第六章

技術(shù)設(shè)備一、計算機管理系統(tǒng)合作公司將采用計算機管理。計算機管理系統(tǒng)由公司總部的電腦系統(tǒng)、超市系統(tǒng)、遠程聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)組成。

PC

系統(tǒng)將包括業(yè)務(wù)管理、財務(wù)會計管理、采購管理、庫存管理、配

POS

理和系統(tǒng)維護等模塊，以適應(yīng)連鎖超市統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一調(diào)度和規(guī)模經(jīng)營之需要。由于歐尚集團公司已在上海成立了合作經(jīng)營的超市公司，完成了總公司和采購中心的電腦配置。蘇州歐尚超市成立后，將與上?？偣具B網(wǎng)，合用電腦系統(tǒng)，以便統(tǒng)一配貨，降低本錢。

IBM

AS400

PC+DOS

系統(tǒng)，利用效勞器硬盤鏡像、雙機熱備份等措施，以提高數(shù)據(jù)的

POS

中，后臺效勞器能及時跟蹤超市銷售的最新動態(tài)。

燃氣全自動無壓熱水鍋爐

德國、日本或美國

6-1主要設(shè)備采購清單配送中心在功能上是一個商品物流的過程，下設(shè)多個倉庫、加工車間和運輸車隊。其中，加工車間主要是對局部商品重新進行分割包裝，使之更適應(yīng)超市的銷售方式。上海的主配送中心已完成了電腦配置，本工程建立的蘇州分配送中心將與上?？偣韭?lián)網(wǎng)，合用電腦系統(tǒng)，降低本錢。蘇州配送分中心主要配置采購管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、運輸POS

二、其它設(shè)備考慮本工程特點，特別是工程建設(shè)方案，其它主要采購設(shè)備還包括：中央冷暖空調(diào)、監(jiān)控報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、通

第七章第一節(jié)

工程建設(shè)方案總平面布置一、總平面設(shè)計原那么維修方便；合人流與車流的集散要求，道路保持順暢、便捷；的要求；和天然資源〔如綠地等〕，并盡可能增加綠地面積；城市；施；面有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準要求。二、總平面布局工程選址位于蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖路口。該地為中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)啟動區(qū)和蘇州古城區(qū)的交界處，蘇州城東交通主干道

200

江、浙兩省的蘇、嘉、杭高速公路以高架形式從地塊東側(cè)通過，且在一公里外有互通出口。周圍有東環(huán)、東港、宏葑、楊枝塘、

45800

區(qū)內(nèi)已成片開發(fā)的地塊，已經(jīng)辦妥建設(shè)用地手續(xù)，待工程啟動后即可正式使用。本工程的建設(shè)主體為一座三層的超市，同時建設(shè)相應(yīng)的配套

27

多功能廣場，提供人流集散與休閑的開闊空間，既滿足了超市的功能需求，又形成了較大的氣勢和商業(yè)氣氛。同時為方便顧客停車需要，本工程在多功能廣場旁邊設(shè)置一座室外自行車停車場。社會機動車輛主入口位于基地的西角，基地緊臨金湖路，社會車輛進入基地后，可以經(jīng)超市北角的二車道路將車開至室內(nèi)停車場，再乘電梯或自動扶梯下到超市，出租車主入口位于基地西側(cè)，出租車進入基地后可直接將客人送至超市入口處，下客后再向前至出租車候客處排隊接客。停車場的車輛由建筑西南角道路離場。貨車入口位于基地東南角，車輛沿道至卸貨區(qū)，再由紫滕街路離場。本工程交通流線較為順暢。

33710m車、綠化等配套設(shè)施與超市建筑物同步設(shè)計施工建設(shè)。建筑主體

74

30

7-1

7-1

7-1主要技術(shù)指標(biāo)表

建筑方案一、設(shè)計依據(jù)本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計依據(jù)為國家現(xiàn)行標(biāo)準、規(guī)程，蘇州市政府的有關(guān)規(guī)定等。主要標(biāo)準、規(guī)程包括：GBJ 9-87 GBJ 11-89 GBJ 10-89JGJ 3-91GBJ 17-88 GBJ 7-89JGJ 94-94其它有關(guān)結(jié)構(gòu)設(shè)施標(biāo)準及規(guī)程

7-2荷載標(biāo)準值

t/m

0.4

7-2荷載標(biāo)準值

t/m55kg/m

二、建筑設(shè)計建筑立面以簡潔明快為指導(dǎo)思想，力圖用現(xiàn)代的裝飾材料－綠色全反射玻璃墻，與大面積的實墻進行比照，表達現(xiàn)貨建筑簡潔，細致而又大氣的藝術(shù)風(fēng)格。在細部設(shè)施上，將超市的交通空間暴露在外，通過來來往往川流不息的人流，暗喻了現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活，同時，大量的人流流動也可以引起過往人的好奇心，吸引潛在的顧客進入超市購物。在建筑的轉(zhuǎn)角部設(shè)施巨型的公司標(biāo)志，由于位于街區(qū)轉(zhuǎn)角處，所以特別醒目，有利于熱鬧的商業(yè)氣氛。

一層西側(cè)為超市主入口，

設(shè)有門廳，入口門廳內(nèi)設(shè)二臺自動扶梯聯(lián)系上下交通。一層前部設(shè)有小吃廣場、技術(shù)工程部、小商店，中部與后部主要為室內(nèi)機動車及自行車停車場。從一層自動扶梯進入二層超市后，前部為商店區(qū)。在這個區(qū)域內(nèi)，設(shè)有顧客效勞臺、小衛(wèi)生間等顧客效勞設(shè)施。二層的北部為操作及倉庫區(qū)，卸貨區(qū)可供大型集裝箱貨車卸貨。東北角為辦公區(qū)，中央監(jiān)控室及金庫便設(shè)在這一區(qū)域。此局部設(shè)夾層，可設(shè)內(nèi)部辦公用層。超市賣場位于二層超市中部。二層南部為辦公區(qū)，可與第三層辦公區(qū)通過內(nèi)部樓梯相連。

7-3材料表

7-3材料表

IBL

0.3%超市入口：電動卷簾門、感應(yīng)玻璃門、雙向形平開玻璃門；不銹鋼把手。緊急出口：平時關(guān)閉，火災(zāi)時自動翻開的電子控制乙級防火門。貨運口：電動卷簾門辦公室：普通木質(zhì)夾板門，球形把手鎖。倉庫：木質(zhì)防火推拉門，雙向開啟鋼框有機玻璃門，雙向開啟鋼框有機玻璃門。樓梯間：單向開啟，木質(zhì)乙級防火門，不銹鋼把手。金庫：鋼質(zhì)保險庫門，密碼門鎖。設(shè)備用房：單向開啟木質(zhì)甲級防火門。樓梯把手：鋼質(zhì)欄桿，木扶手。

5mm

12mm

全反射玻璃幕墻。5mm

綠色全反射玻璃幕墻。外墻乳膠漆。50

10%1990年〕?，蘇州地區(qū)屬

ˊ

度區(qū)，并被列為全國重點抗震城市。按照

GB50223-95

設(shè)防建筑。因此，本工程抗震設(shè)計按

度計算，按

度抗震設(shè)IV

根底設(shè)計應(yīng)根據(jù)本場地地質(zhì)情況由設(shè)計計算確定。根底為樁基，柱下獨立承臺。

600

40m

1650kn

方案，根底應(yīng)控制建筑物絕對沉降和相對沉降均滿足現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范和業(yè)主的要求。建筑物外墻下設(shè)鋼筋混凝土根底梁及承臺之間的聯(lián)系梁約為400mm×800mm結(jié)構(gòu)形式為預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，外墻圍護結(jié)構(gòu)采用框架，填充磚墻體系。三、土建工程

7-4主體工程功能與面積分配表

7-4主體工程功能與面積分配表

350

1200

7-5輔助配套設(shè)施工程功能與面積分配表本工程的土建工程超市商業(yè)用房及有關(guān)配套輔助設(shè)施?？偨?/p>

33710m

33060m

650m

5400m

2000m

第三節(jié)

配套工程一、給排水〔一〕給水采用城市自來水管網(wǎng)作為生活水源，生活用水由紫滕街蘇州

Dn150

經(jīng)過水表后送入各用水點。

495m

7-6本

7-6本工程用水量估算表本工程供水系統(tǒng)包括生活雜用水系統(tǒng)和飲用水系統(tǒng)。生活雜用水系統(tǒng)：生活雜用水系統(tǒng)主要供工作人員和顧客的盥洗用水，副食品加工用水，地面沖洗用水及冷卻系統(tǒng)補充水。該水為一般自來水，不經(jīng)任何處理。生活飲用水系統(tǒng)：飲用水主要供超市工作人員及顧客餐飲用水，食品加工用水。飲用水采用砂濾－活性炭－反滲透－臭氧消

4m采用二臺煤氣熱水爐，一臺供廚房用熱水，一臺供超市工作人員盥洗用水。〔二〕排水本工程生活污水室內(nèi)采用污廢水分流，室外采用污廢水合流的管道系統(tǒng)。餐飲的含油廢水和副食品加工的含油廢水經(jīng)隔油池處理后與生活污廢水一并納入基地污水處理站，經(jīng)三級生化處理到達國家排放標(biāo)準后排入城市污水管道。

90

211m基地雨水均為組織排除，雨水經(jīng)屋面雨水管，地面排水溝，

4.58

800l/s

Dn900

500m

冷凍機冷卻出水經(jīng)冷卻塔冷卻后循環(huán)使用。二、消防消防要求二路供水，二路水源接自市政給水管〔接入管管徑DN150

設(shè)消防水池。

75l/s

15l/s

30l /s

30l/s系統(tǒng)設(shè)二臺加壓泵〔一用一備〕水泵直接從管網(wǎng)抽水，不另設(shè)水池，消火栓布置保證有二股充實水柱同時到達室內(nèi)任何部位。系統(tǒng)設(shè)二套消防結(jié)合器。

室內(nèi)全面積噴淋，噴淋系統(tǒng)和消防栓系統(tǒng)分開，獨立設(shè)噴淋泵二臺〔一用一備〕水泵直接從管網(wǎng)抽水，其啟動由報警閥處的壓力形狀控制。系統(tǒng)設(shè)二套濕式報警閥，其信號傳至消防控制中心，自動噴淋系統(tǒng)設(shè)消防結(jié)合器二套。在基地周圍設(shè)四套室外消火栓。三、暖通空調(diào)夏季最高干球溫度夏季最高濕球溫度冬季最低干球溫度冬季相對濕度夏季通風(fēng)溫度冬季通風(fēng)溫度

7-7

7-728.2ˊ-4ˊ73%32ˊˊ室內(nèi)設(shè)計參數(shù)表室內(nèi)設(shè)計參數(shù)表

7-8各房間通風(fēng)換氣次數(shù)

7-8各房間通風(fēng)換氣次數(shù) 32325m 15120m 2500kW 950kW

350RT×2

700RT

4000kW4010kcal×2

80×10kcal超市等大空間采用全空調(diào)系統(tǒng)，采用變風(fēng)量空調(diào)器，吊裝在樓板下，由室外新風(fēng)和室內(nèi)回風(fēng)混合，經(jīng)熱交換器處理后，通過風(fēng)管進入房間。為確保新風(fēng)進入，提高空氣品質(zhì)，配置必要的排風(fēng)系統(tǒng)，為降低噪聲，空調(diào)系統(tǒng)采用中外合資廠生產(chǎn)的阻抗復(fù)合消聲器。商店、辦公等局部采用風(fēng)機盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。盤管及新風(fēng)機組采用中外合資廠產(chǎn)品。對超市入口大門設(shè)置空氣幕，以減少能量損失。設(shè)備用房，倉庫均采用自然進風(fēng)，機械排風(fēng)。廚房、面包房、快餐局部及超市特殊區(qū)域適當(dāng)增加排風(fēng)量，防止異味流入超市。衛(wèi)生間、更衣室等設(shè)機械排風(fēng)。根據(jù)標(biāo)準通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)管采用非燃材料，風(fēng)管和設(shè)備的保溫材料，消聲材料及粘結(jié)劑采用非燃或難燃材料。倉庫利用高窗，采用自然排煙方式。超市局部采用機械排煙方式。果蔬加工區(qū)、食品加工區(qū)、冷庫按溫度要求不同分隔，各區(qū)域溫度單獨控制。各制冷、空調(diào)區(qū)域由機房集中供冷，庫房內(nèi)采用吊頂式空氣冷卻氣。每一區(qū)域〔大、小〕和果蔬冷都按要求補送新風(fēng)。食品油炸和烘烤區(qū)都布置排風(fēng)系統(tǒng)。四、供電(1)

照度及光源如下：

1000LX金鹵燈。

400LX

200LX

200LX100LX

700kW.(2)

50

kW(3)

7-9動力用電量表750

7-9動力用電量表

2600kW

1600kVA

7-10供電負荷計算表

7-10供電負荷計算表

1600kVA

10

kVA

開，低壓側(cè)聯(lián)絡(luò)。相應(yīng)配置高、低壓框。

1000

kVA

局部照明、冷庫〔包括冷凍、冷藏等〕信息處理系統(tǒng)等使用。

UPS

15

鐘〕供應(yīng)。按照明、動力、空調(diào)等不同功能，分區(qū)分系統(tǒng)供電，在配電系統(tǒng)的輸出端均裝置具有過載、短路保護功能的自動斷路器。超市內(nèi)的小商店用電量單獨配電、分別計量。在商場內(nèi)的各適當(dāng)部位裝置帶有保護接地的插座，大局部插座應(yīng)采用雙電源供電。對消防設(shè)備、應(yīng)急照明、登記處處理等系統(tǒng)的用電均采用二路供電，并在負載末端自動切換。

100

100

在超市內(nèi)各主要通道、貨架二側(cè)，出入口及收銀臺等部位設(shè)置電視攝像監(jiān)控系統(tǒng)。本超市設(shè)有感煙〔感溫〕探測器，手動報警按鈕等火災(zāi)報警及消防設(shè)備聯(lián)動系統(tǒng)，消防播送與超市音響系統(tǒng)人工切換。收集并監(jiān)視空調(diào)、動力、照明等設(shè)備的運行情況。10本建筑屋面設(shè)置防雷系統(tǒng)，屋面設(shè)避雷針〔利用燈桿加針〕引下線利用建筑物柱內(nèi)鋼筋，接地板利用建筑物樁基并聯(lián)成接地網(wǎng)、接地電阻不大于

歐姆。五、煤氣

301m飲用氣〔設(shè)煤氣總表一只〕，餐飲區(qū)每個廚房另設(shè)煤氣表各一只。煤氣管道接自市政煤氣總管，是否需設(shè)煤氣調(diào)壓要征詢煤氣公司有關(guān)部門后才能決定。室內(nèi)煤氣管道委托煤氣公司有關(guān)部門設(shè)計、施工，所有煤氣表具須采用煤氣公司指定產(chǎn)品，并委托煤氣公司承擔(dān)安裝。第八章

組織機構(gòu)和人員安排第一節(jié)

組織機構(gòu)設(shè)置董事會：合作公司董事會是公司的最高權(quán)利機構(gòu)。董事會由五名董事組成，其中甲方派三名，乙方派二名。董事會設(shè)董事長一名。經(jīng)營管理；合作公司可委托歐尚集團公司負責(zé)公司的日常經(jīng)營管理，將引進世界一流的營銷技術(shù)、管理經(jīng)驗和銷售網(wǎng)絡(luò)，使之成為現(xiàn)代化的大型綜合超市，在蘇州商品流通領(lǐng)域樹立起新型的商企形象。合作公司總經(jīng)理由甲方推薦，并由公司董事會聘任。分支部門：合作公司下設(shè)四個部門，即信息處理與市場分析部、財務(wù)部、人力資源部和行政部。組織機構(gòu)框架如下：董事會總經(jīng)理店長

采購中心負責(zé)人

超市各商品部經(jīng)理

管理總監(jiān)

工程管理組織結(jié)構(gòu)圖第二節(jié)

人員〔不包括采購中心〕安排與培訓(xùn)

585

15

50

470

50

會上公開招聘，通過考核擇優(yōu)錄取，并一律實行勞動合同制。員工上崗前統(tǒng)一培訓(xùn)。

ˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊˊ第九章

工程實施進度

2001

9-1工程實施方案

環(huán)境保護與平安第一節(jié)

環(huán)境保護一、設(shè)計依據(jù)根據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護法等有關(guān)法規(guī)，在工程實施過程中對生產(chǎn)過程中排出的污染物應(yīng)采取必要的措施，使之到達國家規(guī)定的標(biāo)準，本工程設(shè)計時要按照去除污染，保護環(huán)境的原那么進行設(shè)計，采取一系列控制污染源的措施。工程按以下標(biāo)準進行監(jiān)測管理：GB8978-1996GB16297-1996GB12348-90二、施工過程中的環(huán)保問題本工程建設(shè)場地位于蘇州新老區(qū)交接處，工程建設(shè)及啟用后，主要涉及到噪聲、污水及固體廢棄物等環(huán)境問題，尤其是施工中，更應(yīng)注意環(huán)境問題。在施工過程中，應(yīng)當(dāng)遵守國家和省有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取措施將施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物、振動、噪聲等污染和危害控制在法律、法規(guī)及施工管理規(guī)定的范圍內(nèi)。具體采取以下措施：河流；生有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；

施，減輕危害。三、設(shè)計過程中應(yīng)注意的環(huán)保問題在設(shè)計和有關(guān)設(shè)備的使用時采取以下措施：處理系統(tǒng)，使排水到達國家污水排放標(biāo)準；設(shè)備，如水泵、風(fēng)機等，在其進出口接管上加設(shè)軟接頭，所有空調(diào)機組內(nèi)離心風(fēng)機均設(shè)彈簧減震器，空調(diào)機組底部與根底之間墊兩層橡膠減震墊，使主體建筑周圍環(huán)境及各室內(nèi)房間到達GB3096-93

空氣，保護環(huán)境，到達規(guī)劃要求的綠化面積。四、環(huán)境影響及評價合作公司為大型綜合超市，工程實施后，沒有工業(yè)污染物，其可能產(chǎn)生的廢水、噪音、廢氣，將采取綜合治理措施，不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生較大影響。本工程生活污水室內(nèi)采用污廢水分流，室外采用污廢水合流的管道系統(tǒng)。餐飲的含油廢水和副食品加工的含油廢水經(jīng)隔油池處理后與生活污廢水一并納入基地污水處理站，經(jīng)三級生化處理到達國家排放標(biāo)準后排入城市污水管道。

90

211m

35m污水經(jīng)處理后到達國家規(guī)定的排放標(biāo)準排放。污水排放達標(biāo)

10

10-1污水處理達標(biāo)參數(shù)表

10-1污水處理達標(biāo)參數(shù)表設(shè)備處理，煙氣排放符合國家二類排放標(biāo)準。本工程所選設(shè)備多為低噪聲設(shè)備，不會對周圍聲環(huán)境產(chǎn)生較大影響。本工程空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)的機械設(shè)備及水泵裝置采取相應(yīng)的減振及消音措施，各層機房均采取消音措施。本工程主要噪聲

10

10-2主要噪聲源及治理措施表本

10-2主要噪聲源及治理措施表經(jīng)濟合理的措施而到達對有關(guān)污染物治理的標(biāo)準要求。第二節(jié)

衛(wèi)生防疫廚房設(shè)施的設(shè)計、設(shè)備的配置及用具等的清潔工作，按衛(wèi)生防疫的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；食品的采購、存放、加工等按食品衛(wèi)生法及標(biāo)準要求操作，實行生熟分開、歸類處理；廚房操作人員經(jīng)體檢合格后持證上崗。此外，仍需注意以下問題：從城市上水管網(wǎng)引入自來水，儲存在清水池中；清水池中將上水與雜用水〔廁所沖洗水、冷卻塔補給水〕分開；飲用水由專設(shè)的管網(wǎng)供應(yīng)，飲用水經(jīng)過過濾及殺菌處理等保證，其渾濁度、顏色及含菌指標(biāo)要到達所規(guī)定的要求。根據(jù)房間的使用情況，由全空調(diào)系統(tǒng)機械補充新風(fēng)。

10次／時，排到管道井。第三節(jié)

消防平安建筑設(shè) GBJ16-87

〔每個消火栓均有水龍裝置和滅火器材〕，并配備火警報警系統(tǒng)和煙火監(jiān)視系統(tǒng)，包括自動報警按鈕、火災(zāi)警鈴、自噴水裝置等，以確保超市營運平安。在基地內(nèi)利用貨運道路設(shè)環(huán)道的消防車道，可以滿足消防車的操作需要。按建筑設(shè)計防火標(biāo)準規(guī)定，設(shè)有噴淋滅火裝置的商場在室內(nèi)

50

局部東西兩側(cè)設(shè)兩個平安出口直接通向室外，各防水分區(qū)之間設(shè)乙級防火門分隔，各疏散口的布置滿足平安疏散距離的要求。規(guī)范規(guī)定，對一至二層耐火等級為一級二級的商店建筑，疏散寬度

0.65m

5000

的要求。根據(jù)各功能分區(qū)自然劃分防火分區(qū)，由于超市營業(yè)廳面積較大，難以滿足標(biāo)準的要求，須與消防部門協(xié)商解決。消防要求二路供水，二路水源接自市政給水管〔接入管管徑DN150

考慮設(shè)消防水池。

75l/s

15l/s

30l/s

30l/s系統(tǒng)設(shè)二臺加壓泵〔一用一備〕水泵直接從管網(wǎng)抽水，不另設(shè)系統(tǒng)設(shè)二套消防結(jié)合器。室內(nèi)全面積噴淋，噴淋系統(tǒng)和消防栓系統(tǒng)分開，獨立設(shè)噴淋泵二臺〔一用一備〕水泵直接從管網(wǎng)抽水，其啟動由報警閥處的壓力形狀控制。系統(tǒng)設(shè)二套濕式報警閥，其信號傳至消防控制中心，自動噴淋系統(tǒng)設(shè)消防結(jié)合器二套。在基地周圍設(shè)

套室外消火栓。本建筑屋面設(shè)置防雷系統(tǒng)，屋面設(shè)避雷針〔利用燈桿加針〕引下線利用建筑物柱內(nèi)鋼筋，接地板利用建筑物樁基并聯(lián)成接地網(wǎng)、接地電阻不大于

歐姆。第十一章

投資估算與資金籌措第一節(jié)

投資估算

19500

2358

=8.27

15963

1930

246

30

3291

398

一、建設(shè)投資估算

33060

650

1600

800

5205

375

5400

2000

1200

13740

84

45800

2651

2.5%(1)

3200kVA

450

/kVA

(2)

DN150

144

60

/m

0.13%

算。10

0.6%11

1%12

1.2%13

8%

10%慮漲價預(yù)備費。。14二、建設(shè)期利息估算

6.17%(

246

10三、流動資金估算

3291

第二節(jié)

資金籌措與投資方案一、資金籌措

19500

2358

8000

967

41.03%

國家對建立合作企業(yè)有關(guān)注冊資本占工程總投資的比例要求。注

2800

35%

5200

65%

8209

3291

100%

5.98%二、投資方案根據(jù)該工程的實際情況，工程建設(shè)期為

年，工程建設(shè)投資在建設(shè)期內(nèi)全部投入，流動資金根據(jù)各年的需要分年投入。

第十二章

財務(wù)分析

15

14

第一節(jié)

商品銷售收入和銷售稅金及附加估算一、年銷售收入估算

48518

11180

3.6

40248

1000

二、銷售稅金及附加估算

17%

4%

9%

1006

第二節(jié)

總本錢費用估算一、本錢費用估算范圍本工程總本錢費用估算包括商品銷售本錢、商品出口部門員工工資及福利、超市費用支出、折舊攤銷費用、修理費用、商品出口其它費用等。本工程總本錢費用主要依據(jù)國家計委、建設(shè)部頒發(fā)的?建設(shè)工程經(jīng)濟評價方法與參數(shù)〔第二版〕?進行估算。二、本錢費用估算依據(jù)

15%

0.2

20%

50

2.5

125

根據(jù)實際情況，超市各項費用按銷售收入乘以費率計算。超

根據(jù)工程單位的實際經(jīng)營情況，本工程維修費用按固定資產(chǎn)

1%

2%

2%固定資產(chǎn)折舊按照國家有關(guān)規(guī)定采用分類直線折舊法計算，

20

10%

10

10%

816

20

10

269

三、總本錢費用構(gòu)成

44032

42768

第三節(jié)

工程利潤及分配情況分析

877

15%

132

5%

746

合作期內(nèi)，合作雙方按約定實施利潤分配。工程還款期內(nèi)不分配利潤，均用于還款。

11第四節(jié)

財務(wù)現(xiàn)金流量和資金來源與運用分析一、財務(wù)現(xiàn)金流量分析反映盈利能力的主要指標(biāo)有財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值和投資回收期。

12-1

12-1現(xiàn)金流量分析結(jié)果表從分析結(jié)果表中可知，整個

12-1現(xiàn)金流量分析結(jié)果表

7.53%

6.90%

10.77

11.09

ic=6%

2163

1233

零。分析結(jié)果說明其財務(wù)效益較好。全部投資現(xiàn)金流量詳見附表12-1

8.36%

12-2

6.26%6.26%

12-3

12-4二、資金來源與運用分析

13

中可以看出各年的收支均能平衡。第五節(jié)

貸款歸還能力分析

8209

246

7.96

期〕。投產(chǎn)初期用于還款的未分配利潤，在以后財力許可時可重新納入投資方股利分配。具體的處理方法是減少折舊、攤銷費存款，增加投資方的股利分配。

10第六節(jié)

外匯平衡分析

15

中可以看出，在計算期內(nèi)，各年均可到達外匯平衡并有余額。項

10242

第七節(jié)

敏感性分析在工程的實施過程中，建設(shè)投資和毛利率等不確定因素的變化將直接影響工程的經(jīng)濟效益。本工程針對自有資金內(nèi)部收益率指標(biāo)，分析了這些因素結(jié)工程可盈利性的影響，具體分析結(jié)果詳

16從分析表中可知，該工程毛利率的變化對其財務(wù)內(nèi)部收益率影響很大，建議應(yīng)在商品銷售過程中十分重視本錢的內(nèi)部控制及商品的促銷，以防止工程的銷售收入和本錢支出出現(xiàn)較大的負面波動。第十三章第一節(jié)

綜合效益評價經(jīng)濟效益分析

19500

2358

8000

967

45915

1006

44032

877

132

746

4.50%

9.66%

1.91%

7.53%

6.90%

10.77

11.09

ic=6%

2163

1233

零。分析結(jié)果說明其財務(wù)效益較好。

8.36%

11.79

良好。

3019

5607

6.26%

14.07

的水平。工程計算期內(nèi)各年外匯均能平衡并有余額。長期借款歸還期

7.96

17綜合經(jīng)濟評價結(jié)果說明，該工程既能保證投資者的合理收益，又能確保合作企業(yè)的正常經(jīng)營和開展所需的資金。該工程在財務(wù)上可行，能夠按時收回投資，有較好的經(jīng)濟效益。第二節(jié)

社會效益分析一、有于提高中方商業(yè)經(jīng)營管理水平歐尚集團以它超前的經(jīng)營理念和先進的管理模式一直著稱于世界著名超市業(yè)中。歐尚大型超市的組成同時包含了多樣商品的提供、優(yōu)質(zhì)效勞的提供、管理模式的運用等，歐尚集團不僅把自選、廉價和效勞放在同一建筑物中，同時把效勞與管理融為一體

立，將有助于把歐尚優(yōu)質(zhì)的效勞理念和先進的管理模式帶到中國，從而有利于提高中方的經(jīng)營管理水平和效勞觀念。二、有利于促進蘇州現(xiàn)代化商業(yè)的開展近年來蘇州商業(yè)的開展已取得了一定的成績，但遠不能適應(yīng)商業(yè)現(xiàn)代化開展的需要，伴隨著蘇州今后社會經(jīng)濟的快速開展，蘇州商業(yè)必然要向現(xiàn)代化方向開展。為適應(yīng)今后社會經(jīng)濟快速發(fā)

1995

2021

實現(xiàn)蘇州商業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營與管理。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須加速蘇州商業(yè)的進一步開展，然而蘇州絕大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)開展面臨的最主要問題是自身開展資金的短缺，蘇州現(xiàn)代化商業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)迫切需要利用外資來彌補自身資金供需的缺乏。本工程利用歐尚集團的資金實力，將創(chuàng)立內(nèi)、外資合作商業(yè)的成功典范，為蘇州商業(yè)利用外資提供有效的示范效應(yīng)，對加速蘇州商業(yè)利用外資，從而促進蘇州商業(yè)的現(xiàn)代化開展具有重要作用。三、有利于擴大商品出口本工程合作商業(yè)企業(yè)的甲方為歐尚集團公司，乙方為南光進出口，合作雙方均具有較強的出口優(yōu)勢。歐尚集團公司具有世界一流的營銷技術(shù)和十分廣泛的國際銷售網(wǎng)絡(luò)。南光進出口有限公司那么在江蘇省、

工程實

施后，合

作公司將

分利用歐尚集團公司在營銷技術(shù)、經(jīng)

11

210

優(yōu)勢和蘇州工業(yè)園區(qū)南光進出口在進出口貿(mào)易貨源、人才、經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢，在做好超市國內(nèi)外商品經(jīng)銷的同時，組織蘇州產(chǎn)品外銷。將蘇州及江蘇省的產(chǎn)品通過歐尚集團在國外的配銷網(wǎng)絡(luò)銷往國外，用好兩個市場，用足兩種資源，以增強合作企業(yè)開展后勁。本工程成立后，將逐步組織當(dāng)?shù)氐募徔椘?、服裝、輕工產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、食品、副食品、家用電器、日用雜品等

500

750

1000

以上。本工程的實施與