2023財(cái)務(wù)人員上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第9頁共9頁2023?財(cái)務(wù)人員?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?回顧過去?____?年，公司?經(jīng)營走過?了艱難的?歷程，作?為財(cái)務(wù)部?主要負(fù)責(zé)?人，沒將?財(cái)務(wù)工作?進(jìn)行到位?，沒有充?分有效地?去進(jìn)行財(cái)?務(wù)部管理?及協(xié)調(diào)財(cái)?務(wù)部整體?工作，沒?有充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)部?門在公司?管理中的?作用，本?人深感愧?疚，愧對?公司領(lǐng)導(dǎo)?給予的平?臺及同事?們的熱忱?支持。深?深體會到?財(cái)務(wù)部門?作為公司?的一個主?要職能監(jiān)?督部門，?當(dāng)好家、?理好財(cái)，?更好地服?務(wù)企業(yè)是?財(cái)務(wù)部門?應(yīng)盡的職?責(zé)，在公?司加強(qiáng)管?理、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行為?、提高企?業(yè)競爭力?等等方面?負(fù)有很大?的義務(wù)與?責(zé)任。現(xiàn)?就___?_財(cái)務(wù)部?門工作總?結(jié)如下：?一、過?去的一年?中，財(cái)務(wù)?部認(rèn)真的?完成了總?經(jīng)辦交辦?的各項(xiàng)事?宜，比如?融資手續(xù)?的辦理，?公司證照?的變更、?年檢、辦?理，與各?大廠商的?業(yè)務(wù)資料?等及臨時?交辦的各?項(xiàng)事宜，?但由于事?務(wù)煩多，?往往重視?了這頭卻?忽視了那?頭，沒能?全方位地?進(jìn)行管理?，雖然事?務(wù)能完成?，但總體?上未能及?時給總經(jīng)?辦帶來有?用的可支?配的各種?信息，使?得總經(jīng)辦?的抉擇總?是遲后于?發(fā)生的現(xiàn)?實(shí)問題。?二、在?上年的稅?務(wù)工作中?財(cái)務(wù)部克?服了許多?困難，通?過積極參?加銀行、?財(cái)政、稅?務(wù)等各大?部門舉辦?的納稅、?會計(jì)教育?培訓(xùn)以及?查閱稅務(wù)?資料，探?索稅收稽?核的重點(diǎn)?等，順利?通過了_?___年?增值稅繳?納工作。?通過學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，提?高了每月?納稅申報(bào)?工作的質(zhì)?量，并且?熟練掌握?了統(tǒng)計(jì)局?、財(cái)政局?、稅務(wù)局?、商務(wù)局?、經(jīng)貿(mào)局?、外管局?等各項(xiàng)報(bào)?表的填制?工作。?三、分公?司財(cái)務(wù)工?作。分公?司日常經(jīng)?營活動通?過分公司?上傳的日?報(bào)表進(jìn)行?分析控制?，日常費(fèi)?用開支趨?于正常，?各項(xiàng)費(fèi)用?開支均能?先核批后?支付。分?公司財(cái)務(wù)?活動在大?的方向有?序地進(jìn)行?，分公司?財(cái)務(wù)人員?也能積極?配合財(cái)務(wù)?工作，但?在分公司?的控制上?沒有實(shí)地?進(jìn)行過內(nèi)?審，下一?步的工作?中將安排?定期到分?公司進(jìn)行?全面賬務(wù)?審查。?四、在實(shí)?際工作過?程中，我?們部門時?時與銷售?部___?_進(jìn)行溝?通，銷售?部門都完?全配合做?好當(dāng)中存?在的問題?，財(cái)務(wù)也?完全配合?了銷售部?做好了財(cái)?務(wù)部門應(yīng)?做和不應(yīng)?做的，使?兩部門之?前的銜接?越來越緊?密。銷售?部門，特?別是銷售?員在開具?銷售單上?出現(xiàn)了好?幾次嚴(yán)重?錯誤，將?銷售價款?少寫，后?來查賬時?財(cái)務(wù)部出?納已將全?款收回，?未給企業(yè)?帶來損失?。在__?__的認(rèn)?真學(xué)習(xí)下?，使裝飾?部財(cái)務(wù)核?算及財(cái)務(wù)?管理正常?地開展，?裝飾部的?眾多小商?品核算也?能清晰、?明確，各?往來業(yè)務(wù)?，成本費(fèi)?用均能準(zhǔn)?確核算，?但在今后?的實(shí)際工?作中還有?待加強(qiáng)財(cái)?務(wù)部與裝?飾部的溝?通，使工?作更能有?序地開展?。五、?財(cái)務(wù)部主?要現(xiàn)狀?1、業(yè)務(wù)?經(jīng)驗(yàn)不足?、業(yè)務(wù)不?夠熟練，?都是初涉?或非專業(yè)?人員，另?外就是本?身的事務(wù)?煩多，這?無疑是對?加強(qiáng)全面?財(cái)務(wù)管理?工作的弊?端。2?、對日常?辦公應(yīng)用?軟件各功?能不掌握?。3、?專業(yè)勝任?力不強(qiáng)。?4、但?能積極配?合處理各?方面財(cái)務(wù)?工作及財(cái)?務(wù)部其他?事項(xiàng)。?5、對于?公司債權(quán)?債務(wù)的清?理催收力?度不夠大?。6、?未及時進(jìn)?行財(cái)務(wù)核?算，不能?及時提供?公司經(jīng)營?成果及財(cái)?務(wù)狀況，?未定期或?不定期組?織對公司?經(jīng)營活動?業(yè)績進(jìn)行?的分析評?價會議，?未深入開?展公司財(cái)?務(wù)的分析?評價、發(fā)?現(xiàn)經(jīng)營活?動過程中?的弊端。?7、公?司財(cái)務(wù)管?理的首位?是加強(qiáng)對?公司資產(chǎn)?的管理，?特別是流?動性的貨?幣資金，?但在過去?一年里沒?有對公司?的資產(chǎn)進(jìn)?行嚴(yán)格的?管理，沒?有專門的?制度進(jìn)行?約束，形?成了一種?隨意性的?做法，但?商品車輛?財(cái)務(wù)部門?指定由何?媛媛全面?進(jìn)行管理?，監(jiān)督公?司商品車?收發(fā)數(shù)量?的完整性?、完好性?，另外：?公司應(yīng)指?定專門人?員對公司?的商品車?負(fù)責(zé)。?8、公司?各種檔案?未能健全?地進(jìn)行管?理。六?、“一份?耕壇一份?收獲”，?針對存在?的問題，?特別是公?司出納現(xiàn)?金帳的賬?款不符，?嚴(yán)重影響?了整個報(bào)?表的真實(shí)?性、準(zhǔn)確?性，讓我?切切實(shí)實(shí)?看到了財(cái)?務(wù)管理的?許多薄弱?之處，作?為財(cái)務(wù)部?的主要責(zé)?任人，我?負(fù)有不可?推卸的責(zé)?任。__?__年工?作重點(diǎn)將?放在加強(qiáng)?貨幣資金?、資產(chǎn)管?理、財(cái)務(wù)?分析上，?使財(cái)務(wù)工?作及時、?準(zhǔn)確、有?效、有用?地完成，?工作計(jì)劃?如下：?（1）爭?對過去一?年存在的?問題制定?一系列措?施、完善?財(cái)務(wù)部管?理制度，?并在實(shí)際?工作過程?中有力地?執(zhí)行;部?門職責(zé)明?確分工，?加強(qiáng)責(zé)任?考核，做?到獎罰分?明，另一?方面對財(cái)?務(wù)人員工?作重新組?合搭配，?進(jìn)行高效?有序的組?織;（?2）針對?出納帳賬?款不符的?事宜，繼?續(xù)加強(qiáng)業(yè)?務(wù)交流力?度與檢查?監(jiān)督力度?，并制定?公司貨幣?資金管理?制度，全?方位全過?程進(jìn)行監(jiān)?督管理;?（3）?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，充?分發(fā)揮財(cái)?務(wù)職能部?門的作用?;（4?）加強(qiáng)核?算與各大?項(xiàng)費(fèi)用控?制的力度?，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)的?核算、監(jiān)?督公司經(jīng)?營活動與?抉擇信息?的功能;?（5）?搞好財(cái)務(wù)?分析，為?領(lǐng)導(dǎo)提供?有效的參?考依據(jù)，?為企業(yè)決?策和管理?提供有力?的財(cái)務(wù)信?息支持;?（6）?加強(qiáng)債權(quán)?債務(wù)的管?理力度，?加強(qiáng)應(yīng)收?賬款及墊?付款項(xiàng)的?清理催收?工作，縮?短資金占?用時間，?減少公司?資金占用?成本，合?理應(yīng)用預(yù)?收客戶資?金及應(yīng)付?供應(yīng)商資?金參與公?司資金營?運(yùn)活動;?（7）?充分開展?財(cái)務(wù)交流?會議，隨?時清理工?作過程中?存在的問?題及管理?弊端并快?速加以改?進(jìn)，努力?影響財(cái)務(wù)?部職員積?極參與公?司經(jīng)營管?理活動并?對公司經(jīng)?營活動業(yè)?績參與分?析評價;?（8）?繼續(xù)并充?分與各部?門、分公?司財(cái)務(wù)部?交流學(xué)習(xí)?，使整個?財(cái)務(wù)工作?的開展更?加緊密有?序進(jìn)行。?七、思?路決定出?路，行動?決定結(jié)果?。今后財(cái)?務(wù)部開展?工作的思?路是：以?發(fā)展的理?念進(jìn)行工?作，根據(jù)?公司的具?體情況及?公司領(lǐng)導(dǎo)?將公司在?整個市場?中的定位?變化，不?斷學(xué)習(xí)、?不斷更新?思路、不?斷創(chuàng)新思?維來適應(yīng)?工作需要?及開展財(cái)?務(wù)部工作?。回顧?過去一年?，財(cái)務(wù)部?略表看法?：1、?公司未明?確具體銷?售政策，?使得產(chǎn)品?銷售價格?及利潤空?間起伏不?定，從一?定程度上?不可進(jìn)行?控制，影?響了公司?的盈利水?平。2?、公司信?息化建設(shè)?不夠，也?就不能更?好的服務(wù)?于消費(fèi)者?及更好地?達(dá)到消費(fèi)?者需求、?期望，在?一定程度?上影響了?公司銷售?。3、?公司業(yè)務(wù)?宣傳不夠?，在一定?程度上影?響了公司?銷售。?4、公司?的全面管?理工作不?夠，影響?了公司的?盈利能力?。5、?對員工的?影響力不?夠（學(xué)習(xí)?培訓(xùn)等）?，不能讓?員工素養(yǎng)?形成良好?的、積極?向上的氛?圍，影響?了銷售及?盈利能力?。20?23財(cái)務(wù)?人員上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?___?_來，在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的的?支持幫助?和指導(dǎo)下?，加上自?身的不斷?努力探索?，在思想?、業(yè)務(wù)素?質(zhì)、工作?能力上，?我都得到?了很大的?進(jìn)步，并?取得了一?定的工作?成績，現(xiàn)?就我多年?來的工作?、學(xué)習(xí)情?況，作一?個總結(jié)匯?報(bào)如下：?一、加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，提高?自身綜合?素質(zhì)。?在過去的?工作里，?我注重自?身思想素?質(zhì)的培養(yǎng)?和提高，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?的重要理?論，自覺?____?執(zhí)行黨和?國家制定?的路線、?方針、政?策，具有?全心全意?為人民服?務(wù)的意識?，以科學(xué)?的理論武?裝自己，?不斷提高?自身綜合?素質(zhì)，加?強(qiáng)自身的?思想道德?建設(shè)，提?高職業(yè)修?養(yǎng)，樹立?正確的人?生觀和價?值觀;?二、愛崗?敬業(yè)，注?重培養(yǎng)自?己的團(tuán)隊(duì)?精神和協(xié)?作意識，?自覺實(shí)現(xiàn)?自身價值?;在日?常的工作?中，以自?身實(shí)際行?動加強(qiáng)愛?崗敬業(yè)意?識的培養(yǎng)?，進(jìn)一步?增強(qiáng)工作?的責(zé)任心?、事業(yè)心?，以主人?翁的精神?熱愛本職?工作，做?到“干一?行、愛一?行、專一?行”，牢?固樹立“?社興我興?、社衰我?衰”的工?作意識，?全身心地?投入工作?;作為委?派會計(jì)，?每天認(rèn)真?核對賬務(wù)?，把好質(zhì)?量關(guān)，及?時解決實(shí)?際問題，?協(xié)調(diào)好儲?蓄柜的突?發(fā)事件，?保證工作?的有序開?展。牢固?樹立“客?戶至上”?的服務(wù)理?念，時刻?把文明優(yōu)?質(zhì)服務(wù)作?為衡量各?項(xiàng)工作的?標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)?格要求自?己，自覺?接受廣大?客戶監(jiān)督?，定期開?展批評與?自我批評?，力求做?一名合格?的信合人?。三、?恪守規(guī)章?制度，履?行崗位職?責(zé)。在?過去的工?作里，本?人能夠嚴(yán)?格恪守各?項(xiàng)金融政?策法規(guī)，?認(rèn)真履行?崗位職責(zé)?。辦理會?計(jì)事務(wù)能?夠嚴(yán)格按?資金性質(zhì)?、業(yè)務(wù)特?點(diǎn)、經(jīng)營?管理和核?算要求準(zhǔn)?確地使用?會計(jì)憑證?、科目和?帳戶;堅(jiān)?持當(dāng)時記?帳、當(dāng)日?核對，做?到要素齊?全、內(nèi)容?真實(shí)完整?、數(shù)字字?跡清楚，?確保帳務(wù)?處理“五?無”、帳?戶核算“?六相符”?等;辦理?儲蓄業(yè)務(wù)?時能夠認(rèn)?真落實(shí)“?實(shí)名制”?規(guī)定，登?記好相關(guān)?證件手續(xù)?等等。每?日營業(yè)終?了，逐筆?勾對電腦?打印流水?帳和現(xiàn)金?收付登記?簿，堅(jiān)持?一日三核?庫制度。?填送會計(jì)?報(bào)表時做?到內(nèi)容真?實(shí)、計(jì)算?準(zhǔn)確、字?跡清晰、?簽章齊全?、按時報(bào)?送，各種?報(bào)表、各?項(xiàng)目之間?相關(guān)數(shù)字?銜接一致?。四、?增強(qiáng)防范?意識，落?實(shí)“三防?一保”。?能夠不?斷地增強(qiáng)?安全防范?意識，認(rèn)?真落實(shí)各?項(xiàng)防范措?施，把安?全工作落?到實(shí)處。?遵照聯(lián)社?安全保衛(wèi)?相關(guān)要求?，嚴(yán)格按?照各項(xiàng)制?度行事。?當(dāng)班期間?能夠時刻?保持警惕?，嚴(yán)格按?“三防一?保”的要?求，熟記?防盜防搶?防暴預(yù)案?和報(bào)警電?話，熟練?掌握、使?用好各種?防范器械?。經(jīng)常檢?查電路、?電話是否?正常，防?范器械是?否處于良?好狀態(tài)，?當(dāng)出現(xiàn)異?常情況，?能當(dāng)場處?理的當(dāng)場?處理，不?能處理的?能及時向?上級匯報(bào)?等等，確?保二十四?小時不失?控，同時?加強(qiáng)憑證?、印章管?理，從源?頭上防范?案件。以?身作則，?職工職責(zé)?明確，防?范意識到?位，確保?了安全無?事故。?五、有成?績也有不?足之處?經(jīng)過幾年?的工作，?積累了很?多的經(jīng)驗(yàn)?，各方面?得到了長?足的進(jìn)步?，但也存?在很多的?不足之處?，如學(xué)習(xí)?的積極主?動性還不?夠，尤其?是對新變?更的制度?、規(guī)章的?學(xué)習(xí)還不?夠，工作?的效率和?速度還有?待提高等?等，在今?后工作中?我將繼續(xù)?努力學(xué)習(xí)?，不斷豐?富自已的?專業(yè)知識?，為成為?一名合格?的委派會?計(jì)而奮斗?。20?23財(cái)務(wù)?人員上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?回顧上?半年的財(cái)?務(wù)工作，?財(cái)務(wù)部在?酒店老總?的直接領(lǐng)?導(dǎo)及集團(tuán)?財(cái)資管理?處的指導(dǎo)?下，認(rèn)真?遵守財(cái)務(wù)?管理相關(guān)?條例，按?集團(tuán)財(cái)資?管理處要?求實(shí)事求?是，嚴(yán)以?律己，圓?滿完成了?上半年酒?店的財(cái)務(wù)?核算工作?及各項(xiàng)經(jīng)?營指標(biāo)的?完成。積?極有效地?為酒店的?正常經(jīng)營?提供了有?力的數(shù)據(jù)?保證。促?進(jìn)了經(jīng)營?的順利完?成，為經(jīng)?營管理提?供了依據(jù)?。主要有?以下幾個?方面：?一、會計(jì)?基礎(chǔ)工作?方面為?了確保財(cái)?務(wù)核算在?單位的各?項(xiàng)工作中?發(fā)揮準(zhǔn)確?的指導(dǎo)作?用，我們?在遵守財(cái)?務(wù)制度的?前提下，?認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)工作?要求，正?確地發(fā)揮?會計(jì)工作?的重要性?。總結(jié)各?方面工作?的特點(diǎn)，?制定財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃?，扎實(shí)地?做好財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?，年初以?來，我們?把會計(jì)基?礎(chǔ)學(xué)習(xí)及?集團(tuán)下達(dá)?的各項(xiàng)計(jì)?劃、制度?相結(jié)合，?真實(shí)有效?地把會計(jì)?核算、會?計(jì)檔案管?理等幾項(xiàng)?重要基礎(chǔ)?工作放到?了重要工?作日程上?來，并按?照每月份?工作計(jì)劃?，組織本?部門人員?按月對會?計(jì)憑證進(jìn)?行了裝訂?歸檔，按?時完成了?憑證的裝?訂工作。?嚴(yán)格按照?會計(jì)基礎(chǔ)?工作達(dá)標(biāo)?的要求，?認(rèn)真登記?各類賬簿?及臺帳，?部門內(nèi)部?、部門之?間及時對?帳，做到?帳帳相符?、帳實(shí)相?符。二?、會計(jì)管?理方面?1.資產(chǎn)?管理：我?們在按會?計(jì)制度要?求進(jìn)行資?產(chǎn)管理的?基礎(chǔ)上，?更加有條?不紊地堅(jiān)?持集團(tuán)的?各項(xiàng)制度?，嚴(yán)格執(zhí)?行集團(tuán)財(cái)?資管理處?部下發(fā)的?資產(chǎn)管理?辦法及內(nèi)?部資產(chǎn)調(diào)?撥程序。?認(rèn)真設(shè)置?整體資產(chǎn)?賬簿，對?帳外資產(chǎn)?設(shè)置備查?登記，要?求各部門?建立資產(chǎn)?管理卡片?建全在用?資產(chǎn)臺帳?，并將責(zé)?任落實(shí)到?個人，堅(jiān)?持每月盤?點(diǎn)制度，?在人員辦?理辭職手?續(xù)時，認(rèn)?真對其所?經(jīng)營的資?產(chǎn)進(jìn)行審?核，做到?萬無一失?。2.?債權(quán)債務(wù)?管理：對?酒店債權(quán)?債務(wù)認(rèn)真?清理，每?月及時催?促營銷部?收回各項(xiàng)?應(yīng)收款項(xiàng)?。3.?監(jiān)督職能?：加大監(jiān)?控力度，?主要表現(xiàn)?在如下幾?個方面：?（1）?財(cái)務(wù)監(jiān)控?從第一環(huán)?節(jié)做起，?即從前臺?收銀到日?夜審、出?納，每個?環(huán)節(jié)緊密?銜接，相?互監(jiān)控，?發(fā)現(xiàn)問題?，及時上?報(bào)。（?2）對日?常采購價?格進(jìn)行監(jiān)?督，制定?了每月原?材料采購?及定價制?度（菜價?、肉價、?干調(diào)、冰?鮮），酒?水及物料?購入均采?