職工2023個(gè)人工作總結(jié)范文（3篇）

第8頁共8頁職工20?23個(gè)人?工作總結(jié)?范文人?力資源部?自成立到?現(xiàn)今已經(jīng)?一年半時(shí)?間了，很?榮幸本人?參與了人?力資源部?成長的歷?程，從無?到有，從?當(dāng)初的不?完善，慢?慢成長到?今天的成?熟。自_?___年?以來，人?力資源部?的隊(duì)伍在?慢慢壯大?，引進(jìn)了?人才，水?平得到了?很大的提?高，人力?資源建設(shè)?正在逐步?走向規(guī)范?，職能作?用也在逐?漸得到體?現(xiàn)。現(xiàn)對(duì)?于今年的?工作總結(jié)?如下。?1.檔案?整理對(duì)?于公司員?工的人事?檔案及資?料進(jìn)行收?集及管理?，使其更?加完善化?，保持公?司檔案的?完整性，?為保證日?后的分析?工作提供?更準(zhǔn)確的?信息。因?檔案內(nèi)容?涉及公司?有關(guān)機(jī)密?，期間我?保持著極?高的警惕?性和很強(qiáng)?的保守意?識(shí)。協(xié)助?上級(jí)掌握?人力資源?狀況;填?制和分析?各類人事?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。為人力?資源規(guī)劃?工作提借?準(zhǔn)確的信?息。2?.勞動(dòng)合?同負(fù)責(zé)?管理員工?勞動(dòng)合同?，辦理勞?動(dòng)用工及?相關(guān)手續(xù)?;到目前?為止，勞?動(dòng)合同的?簽屬工作?開展的不?是特別的?順利，主?要因?yàn)槭?場推廣部?業(yè)務(wù)人員?較散，集?中的機(jī)會(huì)?較少，經(jīng)?常都是來?去匆匆，?致使部分?業(yè)務(wù)人員?至今未能?簽署勞動(dòng)?合同。計(jì)?劃爭取過?年這個(gè)機(jī)?會(huì)，把合?同簽署工?作完成好?。3.?考勤方面?結(jié)合公?司制度及?國家規(guī)定?管理員工?考勤和請(qǐng)?休假管理?，按月準(zhǔn)?確出具考?勤報(bào)表。?其中員工?考勤又是?一個(gè)難點(diǎn)?，公司實(shí)?行上班刷?卡辦法已?經(jīng)一年半?時(shí)間了，?由于部份?員工一直?未能適應(yīng)?新的考勤?辦法所以?效果一直?不太好。?今年人力?資源部特?意為此問?題進(jìn)行了?考勤重申?，并與綜?合管理部?技術(shù)人員?討論后改?善了考勤?系統(tǒng)，但?因公司許?多工作崗?位性質(zhì)的?不同，員?工工作時(shí)?間經(jīng)常需?要彈性化?管理，還?是不能很?好的交上?令人滿意?的考勤數(shù)?據(jù)，但為?了防止有?些員工“?言過其實(shí)?”，照成?考勤不公?的結(jié)束，?考勤系統(tǒng)?還需更加?完善。?4.獎(jiǎng)懲?制度執(zhí)?行各項(xiàng)公?司規(guī)章制?度，處理?員工獎(jiǎng)懲?事宜;對(duì)?于有些員?工不遵守?公司規(guī)章?制度，致?使工作上?出現(xiàn)較大?失誤或較?大錯(cuò)誤，?人力資源?部通過周?密調(diào)查之?后，給予?了合理公?正的行政?處罰，并?對(duì)當(dāng)事人?進(jìn)行了思?想教育。?本年度共?有約__?__人接?受了公司?不同程度?的行政處?罰，均認(rèn)?識(shí)到了自?身的錯(cuò)誤?。5.?員工福利?公司充?分考慮員?工的福利?，各項(xiàng)福?利制度正?逐漸開始?實(shí)施。比?如以往只?有市場推?廣部人員?才享有的?品牌推廣?用煙，在?本部也得?以實(shí)現(xiàn);?每月協(xié)助?行政部人?員進(jìn)行生?日活動(dòng)的?策劃及實(shí)?施工作，?豐富了員?工的業(yè)余?生活;考?慮到員工?的保障問?題，公司?也已為全?部員工購?買了平安?團(tuán)體意外?險(xiǎn)及醫(yī)療?險(xiǎn)等險(xiǎn)種?，保險(xiǎn)期?間有一員?工不慎摔?傷，我們?及時(shí)與保?險(xiǎn)公司取?得了聯(lián)系?，并申請(qǐng)?了相應(yīng)的?理培，解?決了員工?的后顧之?憂。等等?這些都大?大調(diào)動(dòng)了?員工的工?作積極性?，從而起?到了激勵(lì)?員工的作?用。對(duì)?個(gè)人來講?下一步重?要應(yīng)該在?認(rèn)真工作?之余加強(qiáng)?，不斷提?高自身專?業(yè)素質(zhì)，?才能面對(duì)?更大的挑?戰(zhàn)，也才?不會(huì)被時(shí)?代的潮流?所淘汰。?來之不易?的機(jī)會(huì)，?扎扎實(shí)實(shí)?做好每份?工作。明?年人力資?源部的責(zé)?任將更加?沉重，人?力資源部?一定安排?并實(shí)施好?新的一年?的工作計(jì)?劃，用實(shí)?際的工作?業(yè)績來說?話。職?工202?3個(gè)人工?作總結(jié)范?文（二）?不知不?覺中，舊?的一年悄?然離去，?迎來嶄新?而充滿期?望的__?__年，?回首即將?走完的_?___年?，正如我?的星座運(yùn)?勢一樣，?對(duì)我而言?，是一個(gè)?思考、反?省，嘗新?求變之年?。我一?向在思考?，思考著?怎樣把工?作做得盡?善盡美，?因此我一?向在努力?學(xué)習(xí)在工?作中碰到?卻不懂的?知識(shí)。自?從___?_年__?__月_?___日?正式加入?廈門__?__油脂?有限公司?以來，我?始終分外?珍惜這個(gè)?來之不易?的工作機(jī)?會(huì)，總是?充滿熱情?的對(duì)待領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?每一件事?，不會(huì)的?地方就努?力去掌握?。我天生?對(duì)未知的?知識(shí)領(lǐng)域?保有一顆?強(qiáng)烈的好?奇心，總?是期望能?透過自學(xué)?，透過交?流，豐富?自己的知?識(shí)儲(chǔ)備，?完善自己?的理論體?系。在這?半年里，?我把自己?放在一個(gè)?“小助手?”的位置?上，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)、同?事做好項(xiàng)?目籌建的?各項(xiàng)工作?。同時(shí)，?我期望透?過我的協(xié)?調(diào)潛力，?透過我的?熱情和真?誠，把油?脂項(xiàng)目部?的辦事效?率提到更?高的水平?，使本部?門成為集?團(tuán)的榜樣?。由于對(duì)?電腦軟件?有一種天?然的理解?潛力，無?論是碰到?本人十分?擅長Of?fice?系列軟件?還是其他?電腦方面?的問題，?總能被我?迎刃化解?。因?yàn)?工作需要?，在這一?年里內(nèi)我?還學(xué)會(huì)了?Proj?ect、?Auto?CAD和?Acro?bat等?專業(yè)軟件?，讓電腦?能為我做?更多的事?，使我的?工作潛力?如虎添翼?;油脂加?工工藝方?面，我也?曾“按圖?索驥”到?圖書館借?書，以能?完全看懂?工藝流程?圖為目標(biāo)?，惡補(bǔ)相?關(guān)專業(yè)知?識(shí)，做到?“知其然?亦知其所?以然”，?只有把工?藝搞懂了?，才能清?楚如何把?工廠建好?，運(yùn)行好?。工藝方?面，我還?將并且十?分愿意認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?深入了解?，爭取完?全掌握油?廠運(yùn)行的?整套模式?，將來做?維持工廠?正常運(yùn)行?的“小助?手”;土?建施工方?面，我很?樂意跑工?地向?qū)＜?們請(qǐng)教各?類建筑知?識(shí)。引孔?、壓樁、?支模板、?鋪墊層、?挖承臺(tái)…?…就像是?看一部D?isco?very?探索頻道?播出的《?工廠是怎?樣建成的?》大型紀(jì)?錄片一樣?，是我生?命中一次?寶貴的親?身實(shí)地學(xué)?習(xí)經(jīng)歷，?同時(shí)增進(jìn)?我對(duì)工廠?的感情。?在我的心?中，__?__油脂?就像一個(gè)?胎兒，在?____?年孕育，?并將在_?___誕?生，我將?滿懷憧憬?地迎接建?成投產(chǎn)那?一天的到?來!我?時(shí)常反省?，反省自?己工作中?的不足，?進(jìn)一步認(rèn)?識(shí)自己，?揚(yáng)長避短?，爭取在?新的一年?里在工作?上有更出?色的表現(xiàn)?。首先要?更加注重?細(xì)節(jié)，下?班前寫好?施工日志?，收拾好?桌面，從?容的結(jié)束?一天的工?作，而不?是慌亂的?去趕班車?;其次是?更加細(xì)化?工作時(shí)間?，科學(xué)合?理的安排?好每一項(xiàng)?工作，不?再出現(xiàn)拖?拉的跡象?;最后是?加強(qiáng)體育?鍛煉，持?續(xù)充沛的?精力，繼?續(xù)堅(jiān)持每?逢節(jié)假日?去體育館?鍛煉身體?，才能適?應(yīng)今后長?時(shí)間進(jìn)駐?工地這樣?相對(duì)艱苦?的工作環(huán)?境。在?新的一年?里，我會(huì)?更加用心?工作，服?從安排，?一絲不茍?地完成好?項(xiàng)目建設(shè)?中分配到?的任務(wù)，?同時(shí)也將?時(shí)刻牢記?“分工不?分家”的?工作態(tài)度?和“安全?、質(zhì)量、?效率、規(guī)?范、團(tuán)結(jié)?、奉獻(xiàn)”?的十二字?方針，提?高團(tuán)隊(duì)協(xié)?作潛力，?共同為_?___油?脂建設(shè)項(xiàng)?目添磚加?瓦!職?工202?3個(gè)人工?作總結(jié)范?文（三）?___?_已經(jīng)結(jié)?束。__?__是不?平凡的一?年，在全?國全球都?經(jīng)歷著經(jīng)?濟(jì)危機(jī)的?沖擊和影?響下，全?公司所有?員工上下?團(tuán)結(jié)，圓?滿完成了?公司的年?度工作目?標(biāo)和任務(wù)?。可以說?____?是公司取?得大發(fā)展?的一年，?也是公司?發(fā)展的一?個(gè)重要轉(zhuǎn)?折點(diǎn)，_?___為?公司將來?的發(fā)展奠?定了良好?的堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?____?，瑞安運(yùn)?輸部和我?個(gè)人在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和幫?助下，在?公司各部?門的大力?配合下也?圓滿的完?成了本年?度的工作?任務(wù)，我?個(gè)人也在?工作中得?到了鍛煉?和成長，?回顧過去?的一年，?現(xiàn)將主要?工作總結(jié)?如下：?一、運(yùn)輸?工作：?瑞安運(yùn)輸?部在經(jīng)歷?了日邦公?司的試運(yùn)?行、停產(chǎn)?檢修管道?之后，從?____?月份開始?工廠的成?品運(yùn)輸和?原料運(yùn)輸?進(jìn)入正常?狀態(tài)，_?___月?份至__?__月份?達(dá)到高峰?，運(yùn)輸達(dá)?到超負(fù)荷?狀態(tài)，單?月的運(yùn)輸?量最高成?品達(dá)到7?2車，原?料運(yùn)輸近?200車?。單月運(yùn)?輸營業(yè)額?最高達(dá)到?____?萬多元。?每月每周?都能按照?客戶的運(yùn)?輸計(jì)劃完?成運(yùn)輸任?務(wù)，沒有?耽誤客戶?的生產(chǎn)和?出貨，并?且在節(jié)假?日能配合?客戶的要?求，做好?運(yùn)輸?shù)陌?排和監(jiān)督?工作，保?證了客戶?安排的任?務(wù)按時(shí)完?成。二?、安全工?作：每?周保證召?開一次全?體人員會(huì)?議，進(jìn)行?安全教育?和培訓(xùn)，?對(duì)于公司?的安全要?求、操作?要求、作?業(yè)手順書?、客戶工?廠的操作?要求、管?理要求對(duì)?每位員工?進(jìn)行教育?培訓(xùn)。在?日常的工?作中，則?重點(diǎn)加強(qiáng)?了作業(yè)現(xiàn)?場的安全?管理和監(jiān)?督工作。?____?月份發(fā)生?一次作業(yè)?事故，其?他安全事?故未發(fā)生?。日常工?作中，現(xiàn)?場的安全?管理和平?時(shí)的安全?教育是很?重要的，?只有從根?本上提高?了駕駛員?的安全意?識(shí)和約束?力，才能?做好安全?工作。?三、管理?工作：?1、駕駛?員的管理?工作，重?點(diǎn)是做好?駕駛員的?動(dòng)態(tài)管理?，人事相?關(guān)的管理?工作。?2、車輛?的管理工?作，堅(jiān)持?做好車輛?的檢查，?要求所有?車輛每日?做好出車?前的檢查?，發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)?解決，并?且要求做?好檢查的?登記，對(duì)?于車輛的?狀況能有?一個(gè)清楚?的反應(yīng)。?每天車輛?作業(yè)完畢?后，到現(xiàn)?場檢查車?輛的停放?狀態(tài)和車?容車貌。?每月每季?度每半年?按照規(guī)定?安排做好?車輛的保?養(yǎng)和維護(hù)?，保證了?車輛未出?現(xiàn)較大的?問題。?3、每天?做好配車?安排，對(duì)?于車輛、?運(yùn)輸任務(wù)?和駕駛員?做好安排?。4、?做好了辦?公室的管?理工作，?辦公室的?文件、檔?案等，還?對(duì)各種作?業(yè)報(bào)表進(jìn)?行檢查核?對(duì)，對(duì)一?些資料的?充實(shí)和記?錄。5?、工具的?管理，對(duì)?每臺(tái)車配?備的工具?和裝(卸?)貨作業(yè)?中使用的?工具進(jìn)行?檢查登記?。6、?聯(lián)絡(luò)工作?，對(duì)于客?戶做好聯(lián)?絡(luò)工作，?客戶的要?求和問題?及時(shí)給予?辦理和解?決，發(fā)生?的問題和?情況及時(shí)?向客戶聯(lián)?絡(luò)報(bào)告，?并做好本?部門與總?公司之間?以及與相?關(guān)管理部?門的聯(lián)絡(luò)?工作。今?年通過跟?相關(guān)管理?職能部門?聯(lián)系，本?部門的所?有車輛能?夠順利的?在瑞安本?地進(jìn)行了?二級(jí)維護(hù)?保養(yǎng)、半?年的車輛?等級(jí)評(píng)定?和年終的?車輛檢測?，為公司?節(jié)約了很?多成本，?增加了效?益。7?、做好了?車輛的監(jiān)?控管理，?按照要求?做好每天?每車的監(jiān)?控與登記?，對(duì)車輛?的詳細(xì)狀?態(tài)做了記?錄。8?、做好了?員工宿舍?的管理和?公共物品?的管理工?作。四?、展望?我調(diào)到上??？偣?工作了三?個(gè)月，在?這三個(gè)月?里，主要?參加了公?司組織的?營業(yè)培訓(xùn)?，學(xué)到了?一些營業(yè)?知識(shí)，了?解了公司?的經(jīng)營情?況，并且?參與了客?戶的拜訪?和開發(fā)，?了解了市?場信息，?為做業(yè)務(wù)?增加了很?多知識(shí)，?個(gè)人在這?段營業(yè)學(xué)?習(xí)期間得?到了鍛煉?，受益匪?淺。__?__已經(jīng)?過去，新?的一年已?經(jīng)開始，?我們要從?過去一年?的工作中?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，汲取教?訓(xùn)，揚(yáng)長?避短，各?盡其才的?充分發(fā)揮?自己在崗?位上的職?責(zé)。作?為個(gè)人來?說，在_?___需?要投入更?多的時(shí)間?來學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?只有掌握?了更多的?知識(shí)才能?在工作中?有更好的?發(fā)揮，做?好工作中?的細(xì)節(jié)管?理，提升?全員的服?務(wù)意識(shí)和?服務(wù)品質(zhì)?，提高客?戶的滿意?度。作為?公司來說?，在未來?的一年也?將面臨著?很大的壓?力，是壓?力也是挑?