競聘基建工程部副主任競爭上崗演講稿（2篇）

第4頁共4頁競聘基建?工程部副?主任競爭?上崗演講?稿尊敬?的各位領?導、各位?同事：

?大家好?！

在?____?公司各項?事業(yè)取得?重大成就?之時，能?有機會參?加公司中?層管理崗?位職務的?競聘，我?感到非常?的榮幸。?在農(nóng)網(wǎng)改?造工程建?設正不斷?深入開展?之際，競?聘區(qū)公司?中層管理?崗位職務?，這對每?個人來說?，都是一?種機遇和?挑戰(zhàn)。我?將非常珍?惜這次展?示自己、?鍛煉自己?的難得機?會，參加?基建工程?部副主任?職務的競?聘，勇敢?地接受大?家的評判?。

我?名叫__?__，生?于

__?__年，?現(xiàn)任__?__。

?____?

年__?__月，?我畢業(yè)于?____?學，獲工?學學士學?位。大學?畢業(yè)后，?一直在_?___和?____?從事電力?工程建設?和管理工?作。__?__年來?，我歷任?____?、___?_，……?等職務，?長期從事?水電站工?程、送變?電工程項?目的規(guī)劃?、設計、?施工和管?理工作，?經(jīng)歷了農(nóng)?村初級電?氣化建設?和農(nóng)網(wǎng)改?造工程建?設的洗禮?。扎實的?專業(yè)理論?知識功底?和長期在?一線磨練?的工作經(jīng)?歷，使我?獲得了較?為豐富的?專業(yè)技術?和管理經(jīng)?驗，在實?踐中成長?為一名熟?練的工程?師和管理?人員。

?基建工?程部是_?___公?司的一個?重要職能?部門，目?前肩負著?農(nóng)網(wǎng)改造?工程建設?多項工作?任務，在?他面前既?有不少困?難，也有?很多機遇?。如果我?當選為基?建工程部?副主任，?我將著重?從以下幾?個方面去?開展工作?：

一?、認真學?習、掌握?黨和國家?方針政策?和各項法?律法規(guī)。?

與時?俱進，開?放思想，?以開拓進?取、全心?全意為人?民服務的?工作態(tài)度?去踐行_?___。?掌握好國?家對當前?農(nóng)村工作?的指導方?針，以服?務農(nóng)村經(jīng)?濟、減輕?農(nóng)民負擔?為已任，?吃透“兩?改一同價?”工作的?精神實質(zhì)?，正確領?會公司領?導的決策?精神，用?以指導工?作和實踐?。

二?、擺正位?置，抓好?業(yè)務，做?好主任和?公司領導?的助手和?參謀。

?__?__公司?在過去的?農(nóng)改建設?工作中取?得了很大?的成績，?但當前的?工作任務?依然是非?常艱巨的?，作為基?建工程部?副主任，?首要的任?務是在公?司領導和?主任的直?接領導下?，盡快了?解工程建?設情況，?按照工作?分工，積?極主動開?展業(yè)務工?作，為主?任和公司?領導分憂?。首先，?要加大

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千?伏工程的?建設力度?，在繼續(xù)?加強工程?招投標工?作的基礎?上，督促?各縣公司?盡快完成?三通一平?和征地等?前期準備?工作，及?時安排施?工隊伍進?場施工；?搞好調(diào)查?，安排好?資金，安?排好物資?，安排好?時間，制?定具體的?項目完成?時間表，?力求按時?完成

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千伏?送變電工?程的建設?；狠抓工?程質(zhì)量管?理、合同?管理，加?強監(jiān)督和?中間檢查?工作，建?立完善的?建設進度?報表統(tǒng)計?制度，及?時準確掌?握建設進?度，嚴抓?生競聘?基建工程?部副主任?競爭上崗?演講稿（?二）產(chǎn)?安全，保?證各項工?程按時、?按質(zhì)、按?量完工；?做好已完?工工程的?驗收工作?，保證工?程項目及?時投產(chǎn)運?行，發(fā)揮?投資效益?。二期農(nóng)?網(wǎng)改造工?程目前已?全面啟動?，但不少?縣、市公?司認識不?到位，規(guī)?劃設計方?案不夠準?確，與地?方政府的?協(xié)調(diào)工作?沒有做好?，啟動工?作比較慢?，因此，?基建工程?部還需進?一步指導?各縣公司?搞好二期?工程設計?前期規(guī)劃?工作，統(tǒng)?一設計標?準，提高?設計質(zhì)量?；嚴抓組?織實施工?作，健立?健全完善?的質(zhì)量和?安全保障?體系，爭?取二期工?程的建設?管理、施?工質(zhì)量等?有質(zhì)的飛?躍。

?三、搞好?組織協(xié)調(diào)?工作，努?力服務基?層。

?基建工?程部負責?和指導農(nóng)?網(wǎng)建設與?改造工程?項目的施?工管理，?各項工程?建設情況?千差萬別?，需要做?大量耐心?、細致的?協(xié)調(diào)工作?，處理建?設過程中?出現(xiàn)的種?種問題，?確保工程?建設質(zhì)量?。第一?，與區(qū)公?司各職能?部門搞好?協(xié)調(diào)，保?證工程審?批、招投?標工作順?利進行，?及時組織?好資金的?調(diào)撥和物?資的供應?；第二，?與設計部?門、施工?部門、監(jiān)?理部門、?各縣公司?搞好協(xié)調(diào)?和配合，?對建設過?程中出現(xiàn)?的設計變?更、施工?事故、質(zhì)?量問題等?進行妥善?處理，圓?滿解決合?同履行過?程中的爭?議，保證?工程按質(zhì)?、按量、?按時完工?；第三，?與計劃、?經(jīng)貿(mào)、審?計、物價?等各級政?府部門搞?好協(xié)調(diào)和?配合，組?織好各項?工程的竣?工驗收工?作，保證?工程的順?利移交和?投產(chǎn)運行?。此外，?在深入基?層指導工?作的過程?中，要樹?立服務基?層的正確?工作態(tài)度?，與各縣?、市公司?搞好交流?和溝通，?為工程的?建設管理?創(chuàng)造順暢?、協(xié)調(diào)的?外部環(huán)境?。正確領?會公司領?導的決策?精神，用?以指導基?層的工作?實踐，認?真了解基?層的情況?，聽取基?層的不同?意見并及?時向公司?領導匯報?，做好溝?通領導和?基層之間?的橋梁，?為區(qū)公司?的政令通?達盡責盡?力。

?四、加強?業(yè)務學習?，搞好團?結，開創(chuàng)?工作的新?局面。

?過去的?基層工作?經(jīng)歷，使?我積累了?一定的技?術和管理?經(jīng)驗，面?對新的工?作崗位和?挑戰(zhàn)，這?點經(jīng)驗是?遠遠不夠?的。如果?我當選基?建工程部?副主任，?我將繼續(xù)?加強調(diào)查?研究，向?各位領導?和同事們?學習，不?斷深入基?層，勇于?實踐，努?力提高自?身的業(yè)務?水平，愛?崗敬業(yè)，?做好員工?的表率，?當好主任?的助手。?作為副主?任，在工?作上還要?主動與主?任及其它?副職搞好?交流和溝?通，互相?理解，互?相支持，?維護團結?大局，按?民主集中?制原則開?展工作；?誠懇待人?，關心職?工的工作?和生活，?努力和各?位同事一?起，營造?一個團結?、協(xié)作、?積極向上?的基建工?程部，建?立起一個?以人為本?的良好工?作環(huán)境，?做到人盡?其才，人?盡其用，?用集體的?精神、集?體的智慧?、集體的?力量去克?服困難，?去創(chuàng)造業(yè)?績。

?以上是?我對做好?基建工程?部副主任?職務的一?點認識和?看法。_?___公?司還很年?輕，他有?一個朝氣?蓬勃的領?導班子，?有一批年?輕有為的?中層干部?，有一批?