月工作總結2023年范文（2篇）

第6頁共6頁月工作總?結202?3年范文?一、通?過___?_月份日?常工作和?學習積累?使我對大?發(fā)有了一?定的認識?。在_?___月?份___?_高級人?才交流會?上認識了?____?，我拿到?的第一份?資料就是?介紹新廠?畫冊，當?時只是覺?得企業(yè)規(guī)?模很大，?和___?_交談后?，感覺老?板很平易?近人。對?其它方面?就不太知?道了，特?別是對化?纖行業(yè)幾?乎一無所?知。通過?三個月的?親身體會?，對化纖?行業(yè)和公?司有了一?定了解。?公司的理?念被__?__通俗?的解釋為?五個發(fā)，?確實是很?恰當，本?人對這一?理念非常?認同。?公司發(fā)展?不忘回報?社會的壯?舉，令人?敬佩。公?司以人為?本、尊重?人才的思?想在實際?工作中_?___，?這是大發(fā)?能發(fā)展壯?大的重要?原因。在?十一年時?間實現(xiàn)跨?越發(fā)展的?確很不容?易，爭做?全球第一?是大發(fā)的?雄心壯志?，也是凝?聚人才的?核心動力??，F(xiàn)在_?___在?滌綸短纖?行業(yè)起到?了舉足輕?重的地位?，今后還?將更加輝?煌。二?、遵守各?項規(guī)章制?度，認真?工作，使?自己素養(yǎng)?不斷得到?提高。?愛崗敬業(yè)?的職業(yè)道?德素質(zhì)是?每一項工?作順利開?展并最終?取得成功?的保障。?在這三個?月的時間?里，我能?遵守公司?的各項規(guī)?章制度，?兢兢業(yè)業(yè)?做好本職?業(yè)工作，?三個月從?未遲到早?退，用滿?腔熱情積?極、認真?地完成好?每一項任?務，認真?履行崗位?職責，平?時生活中?團結同事?、不斷提?升自己的?團隊合作?精神。一?本《__?__》讓?我豪情萬?丈，一種?積極豁達?的心態(tài)、?一種良好?的習慣、?一份計劃?并按時完?成竟是如?此重要，?并最終決?定一個的?人成敗。?這本書讓?我對自己?的人生有?了進一步?的認識，?渴望有所?突破的我?，將會在?以后的工?作和生活?中時時提?醒自己，?以便自己?以后的人?生道路越?走越精彩?。上半年?工作總結?三、認?真學習崗?位職能，?工作能力?得到了一?定的提高?。根據(jù)?目前工作?分工，我?的主要工?作任務是?(1)負?責公司培?訓工作；?(2)?負責工傷?工作；?(3)辦?公室部分?寫作和臨?時工作。?通過完?成上述工?作，使我?認識到一?個稱職的?管理人員?應當具有?良好的語?言表達能?力、流暢?的文字寫?作能力、?較強的組?織領導能?力、靈活?的處理問?題能力、?有效的對?外聯(lián)系能?力、大型?活動的策?劃及籌備?能力。在?原來的公?司里，很?多工作我?只是管，?大部分工?作是手下?人在做，?現(xiàn)在親手?做，發(fā)現(xiàn)?很多看似?簡單的工?作，其實?里面還有?很多技巧?。四、?不足和需?改進方面?。雖然?到來了近?三個月，?對生產(chǎn)工?藝還不太?了解，到?生產(chǎn)現(xiàn)場?時間不多?，人員熟?悉程度也?不夠，對?分工的工?作還沒有?形成系統(tǒng)?的計劃和?長遠規(guī)劃?。隨著對?公司和工?作的進一?步熟悉，?我也希望?領導今后?多分配一?些工作，?我覺得多?做一些工?作更能體?現(xiàn)自己的?人生價值??！皹I(yè)精?于勤而荒?于嬉”，?在以后的?工作中我?要不斷學?習業(yè)務知?識，通過?多看、多?問、多學?、多練來?不斷的提?高自己的?各項業(yè)務?技能。學?無止境，?時代的發(fā)?展瞬息萬?變，各種?學科知識?日新月異?。我將堅?持不懈地?努力學習?各種知識?，并用于?指導實踐?。在今后?工作中，?要努力當?好領導的?參謀助手?，把自己?的工作創(chuàng)?造性做好?做扎實，?為的發(fā)展?貢獻自己?的力量。?五、幾?點建議。?公司正?處于企業(yè)?轉(zhuǎn)型期，?是一個非?常關鍵的?時期，這?一時期應?該從管理?上下工夫?，企業(yè)管?理的好壞?，會決定?企業(yè)轉(zhuǎn)型?的成敗。?首先，?要加強思?想觀念的?轉(zhuǎn)變，加?大培訓力?度，特別?是管理層?要改變老?觀念，要?從實干型?向管理型?轉(zhuǎn)變。領?導層定期?學習和交?流，這樣?可以開闊?視野、學?習管理理?論。其?次，公司?要健全管?理制度、?明確崗位?職權、建?立激勵機?制、完善?考核方式?。好的制?度可以改?變?nèi)说男?為，好的?制度可以?激勵員工?，好的制?度可以強?化管理。?第三，?要做好后?繼人才的?培養(yǎng)工作?。從現(xiàn)在?起，要做?好老同志?的傳幫帶?工作，把?他們的好?做法傳下?來，永遠?留在。?第四，既?要引進人?才，還要?用好人才?，特別是?要挖掘公?司內(nèi)部現(xiàn)?有人才，?最大限度?發(fā)揮各類?人才的作?用。月?工作總結?2023?年范文（?二）嚴?格來說，?對于自己?都是為追?求進步和?提升來說?，回首一?望，本人?發(fā)現(xiàn)渡過?了一個平?淡的__?__月，?本月工作?雖然沒有?轟轟烈烈?的業(yè)績，?但也算是?經(jīng)歷一段?不平凡的?考驗和磨?練。在部?門領導的?正確領導?下，我的?工作圍繞?人事管理?、獎罰行?為的監(jiān)督?與執(zhí)行、?人員招聘?與職位培?訓、員工?思想動態(tài)?以及對生?產(chǎn)部管理?人員評價?調(diào)查、協(xié)?助行政部?韋主任做?好辦公室?日常工作?和組織員?工文化生?活活動、?宿舍管理?等方面重?點展開工?作。工作?中已盡到?了應盡的?責任，為?了總結經(jīng)?驗，繼續(xù)?發(fā)揚好的?一面同時?也克服本?月里犯的?幾個錯誤?和不足，?現(xiàn)將本月?的工作簡?單的分析?與總結：?一、人?事管理?1.根據(jù)?各部門人?力需求，?有針對性?、合理地?招聘小部?份一線員?工和服務?崗位人員?，以基本?滿足相關?崗位。?2.與各?部門領導?溝通，讓?各部門配?合把各工?段的考勤?及時準確?反饋到人?事，確保?人事查實?與各工段?上報的考?勤核對無?誤。3?.配合財?務部門把?離職人員?的離職手?續(xù)、考勤?和獎罰信?息辦理上?交。4?.其它犯?錯問題與?存在不足?方面主要?是未能完?全領會到?領導的準?確意思或?受其它的?因素導致?自己判斷?力下降造?成小錯誤?不該犯錯?的都做錯?了。二?、培訓計?劃與實施?方面1?.本月里?能按個人?計劃對基?層管理人?員進行電?腦操作技?能培訓。?同時在本?月里也未?列各部門?的培訓需?求計劃。?2.后?期工作制?訂培訓計?劃并加強?各部門的?培訓力度?，同時也?加強自己?在培訓方?面的知識?度與膽量?。三、?溝通1?.積極響?應部門領?導要求，?深入開展?了解員工?思想動態(tài)?工作和員?工對管理?層人員的?評價。每?天到車間?巡查一遍?，讓一線?員工意識?到服務崗?位型管理?人員工作?地點不單?單呆在辦?公室。?2.經(jīng)常?性的與員?工細心交?流與關心?他們的工?作與生活?，讓員工?感覺到有?領導在關?注與關心?他們，他?們也愿意?把想法和?意見提出?來，調(diào)查?人員根據(jù)?問題能現(xiàn)?場答復與?解說都盡?力解決。?調(diào)查人員?事后及時?總結匯總?到部門領?導和相關?領導，有?利于公司?管理和方?式上不斷?更加附合?公司實際?和人員績?效考核，?通過這種?方式讓公?司了解員?工的思想?動態(tài)，解?決部分員?工在工作?中與生活?中的思想?問題，這?樣他們對?公司發(fā)展?有信心，?通過溝通?，保證他?們在公司?能安心認?真負責在?公司做好?本職工作?。3.?建議方面?，部份員?工提出的?問題或意?見，辦公?室人員收?集信息并?匯報相關?領導后，?問題點一?直沒得到?領導答復?或解決方?法，導致?辦公室人?員下次再?去了解與?員工溝通?談心時，?員工會再?次提出問?題的落實?結果，這?樣大大降?低了行政?部人員的?服務滿意?度及誠信?度，望領?導留意。?四、行?政工作方?面1.?協(xié)助相關?部門日常?的表格制?作、打印?、復印工?作；2?.做好辦?公用品的?采購，嚴?格審查各?部門的辦?公用品使?用狀況，?并做好物?品領用發(fā)?放登記，?以節(jié)約降?低控制成?本，合理?地采購和?發(fā)放辦公?用品；?3.在日?常工作中?，及時和?各個部門?、工段密?切溝通、?聯(lián)系，適?時對各部?門的工作?提出些指?導性的意?見；4?.協(xié)助后?勤主管管?理好宿舍?(衛(wèi)生、?人員入住?、搬離、?節(jié)約用電?)；5?.協(xié)助行?政主任與?人力資源?主任策劃?公司小型?活動(臺?球比賽、?員工生日?、電影播?放)；?6.對內(nèi)?做好并管?理好辦公?設備，按?辦公設備?管理辦法?嚴格監(jiān)管?、清點各?部門的使?用、保管?情況；?____?個人意識?到行政部?門是一個?重要性的?服務部門?，因此作?為一名行?政人員首?先充分認?識到自己?既是一個?管理者，?更是一個?執(zhí)行者，?首先以身?作則，要?更好的服?務于其它?部門，遵?守公司一?切規(guī)章制?度，不管?什么事能?夠主動承?擔工作，?做到任勞?任怨，充?分發(fā)揮我?們的主動?性及積極?性和熱情?度，一個?結果就是?大家滿意?。不過很?遺憾的是?自己在這?方面