施工工長崗位職責(zé)（五篇）

第3頁共3頁施工工長?崗位職責(zé)?1.熟?悉工程圖?紙，參與?圖紙會審?交底工作?，組織有?關(guān)人員對?施工組織?設(shè)計實施?方案進行?討論并提?出意見，?施工組織?設(shè)計經(jīng)審?批通過后?，做到嚴?格按圖紙?和組織設(shè)?計施工。?2負責(zé)?申請和組?織力量進?行臨設(shè)搭?建，包括?施工便道?、水電管?線、排水?管溝，現(xiàn)?場“五有?”等設(shè)施?的搭建工?作。3?在總進度?計劃控制?下，積極?參與編制?工程季、?月、旬計?劃，根據(jù)?工程進度?及時提出?機械進出?場時間要?求，認真?編制工程?材料、周?轉(zhuǎn)設(shè)備材?料使用需?求計劃以?及勞動力?需求計劃?。4施?工組織過?程中做到?安排合理?、安全、?文明，向?施工班組?做好工期?、質(zhì)量、?安全生產(chǎn)?等方面上?崗交底工?作。5?認真填寫?施工日記?，做好各?種施工資?料收集保?管工作，?及時辦理?工程雜項?簽證手續(xù)?提交有關(guān)?人員。?6在施工?過程中。?協(xié)調(diào)好各?工種之間?相互配合?，組織合?理的安排?搭接，協(xié)?調(diào)好各種?機械的配?合工作。?7做好?管理區(qū)域?范圍內(nèi)的?現(xiàn)場標準?化管理工?作，及時?組織材料?進場與退?場工作，?注意材料?堆放整?施工工長?崗位職責(zé)?（二）?1、工程?的現(xiàn)場施?工管理和?綜合協(xié)調(diào)?工作，熟?悉施工現(xiàn)?場的安全?管理、質(zhì)?量管理和?工期管理?;施工計?劃的編制?;施工人?員的組織?和安排。?2、能?夠及時發(fā)?現(xiàn)、報告?和協(xié)調(diào)處?理施工中?出現(xiàn)的技?術(shù)質(zhì)量問?題,并給?出相應(yīng)的?規(guī)范要求?。3、?熟悉圖紙?，找出圖?紙中不正?確或合理?的問題，?督促施工?班級或工?人按圖紙?或施工規(guī)?范規(guī)定施?工;4?、編制保?障工程施?工的專項?措施，并?根據(jù)施工?企業(yè)工藝?標準和有?關(guān)規(guī)定，?對班組長?進行施工?技術(shù)交底?，質(zhì)量管?理與監(jiān)督?。5、?對進入工?程施工現(xiàn)?場的主要?材料、半?成品、成?品、建筑?構(gòu)配件、?器具和設(shè)?備等進行?驗收檢查?。6、?綜合施工?的協(xié)調(diào)和?管理（包?括與公司?內(nèi)部相關(guān)?部門之間?的溝通、?與施工分?包單位的?溝通等）?;7、?公司領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他相關(guān)工?作。施?工工長崗?位職責(zé)（?三）1?、在施工?項目管理?過程中，?協(xié)助項目?經(jīng)理做好?項目的里?程碑計劃?、詳細進?度計劃的?編制，質(zhì)?量安全計?劃的審核?工作;?2、協(xié)助?項目經(jīng)理?做好開工?前的施工?準備工作?，履行公?司項目管?理文件中?施工員的?各項職責(zé)?;3、?協(xié)助項目?經(jīng)理對項?目，進行?有效控制?，執(zhí)行相?關(guān)技術(shù)規(guī)?范和標準?，搞好安?全文明生?產(chǎn)。4?、在施工?項目管理?過程中，?協(xié)助項目?經(jīng)理做好?現(xiàn)場聯(lián)系?、工作簽?證、組織?協(xié)調(diào)、資?料歸檔、?項目結(jié)算?等相關(guān)工?作。施?工工長崗?位職責(zé)（?四）1?、了解給?排水/機?電/管道?管網(wǎng)工程?概況，對?工程施工?進度進行?有序安排?;2、?負責(zé)組織?并落實安?全生產(chǎn)管?理，教育?培訓(xùn)和安?全技術(shù)交?底;3?、負責(zé)組?織工程驗?收、工程?整體的竣?工驗收及?移交;?4、妥善?處理與甲?方、監(jiān)理?、自來水?公司等部?門之間的?關(guān)系，確?保工程項?目正常進?行;5?、負責(zé)工?程關(guān)鍵點?和重要部?位的過程?控制和質(zhì)?量把關(guān);?6、負?責(zé)工程實?施過程中?突發(fā)情況?的處置。?施工工?長崗位職?責(zé)（五）?1.協(xié)?同項目經(jīng)?理，負責(zé)?施工項目?現(xiàn)場管理?工作;?2.熟悉?施工圖紙?、編制各?項施工組?織設(shè)計方?案和施工?安全、質(zhì)?量、技術(shù)?方案;?3.編制?各單項工?程進度計?劃及人力?、物力計?劃和機具?、用具、?設(shè)備計劃?;4.?向各班組?下達施工?任務(wù)書及?材料限額?領(lǐng)料單，?并能控制?工程現(xiàn)場?個分項工?程的進度?;5.?督促施工?材料、設(shè)?備按時進