工程項目主管工作的基本職責(zé)范文（四篇）

第4頁共4頁工程項目?主管工作?的基本職?責(zé)范文?1、協(xié)助?部門經(jīng)理?進行施工?專業(yè)技術(shù)?工作管理?，參與專?業(yè)施工方?案圖紙會?審，按照?國家規(guī)定?的專業(yè)技?術(shù)法規(guī)及?規(guī)定要求?，提出專?業(yè)修改、?補充意見?;2、?審核專業(yè)?施工隊伍?的專業(yè)施?工技術(shù)方?案，組織?進行專業(yè)?技術(shù)交底?，對專業(yè)?施工的程?序及工程?質(zhì)量進行?檢查把關(guān)?;3、?指導(dǎo)并監(jiān)?督檢查專?業(yè)施工隊?伍的專業(yè)?技術(shù)管理?工作，保?證專業(yè)施?工工程質(zhì)?量達到設(shè)?計要求，?對專業(yè)施?工工程質(zhì)?量負責(zé);?4、組?織制定專?業(yè)工程施?工質(zhì)量、?安全生產(chǎn)?的技術(shù)措?施;5?、組織對?專業(yè)工程?內(nèi)部的質(zhì)?量檢查工?作，組織?處理有關(guān)?專業(yè)施工?技術(shù)與質(zhì)?量問題;?6、深?入施工現(xiàn)?場，指導(dǎo)?專業(yè)施工?，督促專?業(yè)施工隊?遵守規(guī)范?、規(guī)程并?按照圖紙?技術(shù)要求?進行施工?，發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決;7?、做好專?業(yè)施工進?度控制協(xié)?調(diào)工作，?做好專業(yè)?施工階段?性自檢工?作，辦理?工程施工?專業(yè)變更?的洽談;?8、負?責(zé)專業(yè)施?工技術(shù)資?料的簽認?、簽證;?9、組?織開展專?業(yè)技術(shù)培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)?及施工現(xiàn)?場技術(shù)交?流;1?0、按時?并準確記?錄施工日?志。協(xié)助?配合部門?工作人員?進行相關(guān)?事務(wù)性工?作;1?1、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作，協(xié)助?做好本部?門有關(guān)工?作。工?程項目主?管工作的?基本職責(zé)?范文（二?）1、?負責(zé)工程?項目從工?程施工準?備開始直?至驗收亮?燈交付的?全過程施?工管理工?作。2?、嚴格執(zhí)?行公司的?各項規(guī)章?制度，會?編制工程?施工方案?，對于管?理目標的?最終實現(xiàn)?負責(zé)。?3、依據(jù)?安全技術(shù)?生產(chǎn)措施?，負責(zé)編?制項目人?工、材料?、機具設(shè)?備、勞保?用品、資?金等的使?用計劃，?并組織實?施。4?、組織施?工現(xiàn)場布?置規(guī)劃，?組織施工?隊合理開?展工作，?解決現(xiàn)場?一切協(xié)調(diào)?問題。?5、負責(zé)?項目的實?施，以及?進行質(zhì)量?檢查和評?定工作。?6、建?立健全工?作聯(lián)系相?關(guān)制度，?與政府主?管部門、?建設(shè)單位?、設(shè)計單?位、監(jiān)理?單位、總?分包單位?等保持良?好的協(xié)調(diào)?關(guān)系，積?極配合完?成監(jiān)理、?質(zhì)量監(jiān)督?等單位的?檢查驗收?工作。?7、嚴格?執(zhí)行公司?財務(wù)制度?，加強項?目預(yù)算、?成本管理?。審定月?度成本分?析報表，?對各項工?程資金的?回收、開?支進行有?效控制。?注重成本?信息反饋?，及時采?取糾偏措?施。8?、負責(zé)作?好現(xiàn)場原?始簽證記?錄，充分?完成工程?索賠事宜?。9、?負責(zé)做好?工程項目?半產(chǎn)品和?成品的防?護及交付?過程中的?防護。?10、負?責(zé)項目實?施過程所?有技術(shù)性?文件和資?料的完善?、報驗和?移交等工?作。1?1、負責(zé)?工程竣工?驗收申請?書的制作?和報審，?參與竣工?驗收至合?格，完善?竣工后的?工程保修?和項目管?理工作的?經(jīng)驗總結(jié)?。12?、完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作。?工程項目?主管工作?的基本職?責(zé)范文（?三）一?、施工前?：1、?熟悉合同?文件、圖?紙、標書?及有關(guān)技?術(shù)規(guī)范、?了解和掌?握設(shè)計規(guī)?范;2?、負責(zé)參?與項目開?工前圖紙?會審、根?據(jù)項目現(xiàn)?場實際情?況提出圖?紙不合理?內(nèi)容，并?跟進圖紙?最終整改?。3、?負責(zé)編排?所在項目?的施工組?織計劃、?材料，計?劃、施工?進度計劃?規(guī)劃項目?人員工作?安排及施?工班組調(diào)?度，保證?施工正常?進行。?4、負責(zé)?對各個施?工班組進?行技術(shù)交?底并形成?交底文件?，并在開?工前明確?工藝要求?、驗收標?準。5?、負責(zé)對?施工單位?下達公司?各個部門?各項流程?辦理要求?，確保項?目各項工?作順利推?進。二?、施工中?：6、?施工過程?中，全面?統(tǒng)籌所在?項目的進?度、質(zhì)量?、安全，?并對現(xiàn)場?成本進行?控制。?7、定期?組織項目?每周大檢?查，及時?解決施工?中的生產(chǎn)?各項問題?。8、?定期主導(dǎo)?組織施工?過程中的?技術(shù)總結(jié)?。9、?定期向工?程部經(jīng)理?匯報項目?施工生產(chǎn)?情況，就?項目管理?提升等問?題給予好?的建議。?10、?及時向成?本提交完?整的施工?過程中的?工程變更?增減資料?。11?、及時向?采購提交?完整的材?料驗收單?、入庫單?等資料。?12、?根據(jù)合同?規(guī)定的進?度，定期?向甲方發(fā)?起進度款?申請。?13、負?責(zé)施工過?程中現(xiàn)場?資料管理?。三、?竣工后：?12、?負責(zé)組織?工程驗收?及驗收后?的整改。?13、?負責(zé)協(xié)助?成本完成?所在項目?的結(jié)算。?14、?負責(zé)整理?、歸檔、?移交所在?項目的所?有工程資?料。工?程項目主?管工作的?基本職責(zé)?范文（四?）1.?協(xié)助經(jīng)理?管理：包?括人員安?排調(diào)配，?計劃制定?，績效考?核以及費?用控制等?。2.?根據(jù)客戶?的要求，?努力提高?工作效率?，降低能?耗，節(jié)約?成本。?3.負責(zé)?部門員工?的培訓(xùn)，?同時要做?好本部門?的安全工?作。4?.部門工