生產(chǎn)主任工作職責(zé)樣本（7篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?樣本1?、分解公?司生產(chǎn)計(jì)?劃安排并?合理調(diào)度?，確保按?時(shí)、保質(zhì)?、保量的?完成生產(chǎn)?計(jì)劃;?2、組織?和實(shí)施本?部門TP?M、體系?貫徹與管?理，并熟?悉瓶線或?罐線相關(guān)?設(shè)備維護(hù)?驗(yàn)證相關(guān)?措施;?3、與相?關(guān)部門積?極協(xié)調(diào)，?確保各項(xiàng)?物資、技?術(shù)等配合?的緊密性?;4、?負(fù)責(zé)機(jī)械?、質(zhì)量、?生產(chǎn)人員?管理，督?促、引導(dǎo)?下屬開展?工作，并?予以檢查?指導(dǎo)，積?極培養(yǎng)儲(chǔ)?備人才;?5、及?時(shí)預(yù)測(cè)、?發(fā)現(xiàn)、分?析并快速?解決問題?。6、?負(fù)責(zé)產(chǎn)線?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?的匯總和?分析;?7、負(fù)責(zé)?產(chǎn)線安全?管理和相?關(guān)工作推?進(jìn)。生?產(chǎn)主任工?作職責(zé)樣?本（二）?1、負(fù)?責(zé)主持生?產(chǎn)車間的?全面工作?，組織并?監(jiān)督部門?人員完成?生產(chǎn)部職?責(zé)范圍內(nèi)?的各項(xiàng)工?作。2?、根據(jù)公?司制定的?目標(biāo)，編?制設(shè)備的?增購計(jì)劃?，人員的?增補(bǔ)計(jì)劃?，確保生?產(chǎn)任務(wù)的?完成。?3、根據(jù)?生產(chǎn)運(yùn)行?計(jì)劃，掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度，協(xié)調(diào)?好各班組?。4、?根據(jù)生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?，分析生?產(chǎn)趨勢(shì)，?擬定班組?激勵(lì)機(jī)制?。5、?負(fù)責(zé)檢查?本部門目?標(biāo)、工作?計(jì)劃的實(shí)?施及完成?情況。?6、負(fù)責(zé)?組織編制?年、季、?月度生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?，定期召?開生產(chǎn)會(huì)?議。7?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)中的技?術(shù)和質(zhì)量?保證工作?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)組?織解決和?處理，重?大問題報(bào)?告上級(jí)。?8、根?據(jù)生產(chǎn)需?要，組織?人員培訓(xùn)?、合理調(diào)?配人員和?物資完成?生產(chǎn)。?生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?樣本（三?）1.?在工廠廠?長領(lǐng)導(dǎo)下?，貫徹公?司精神開?展各項(xiàng)工?作__?__車間?各資源調(diào)?配（人和?設(shè)備）;?成本控制?，節(jié)能減?排，節(jié)約?人力與原?材料成本?3.按?計(jì)劃下發(fā)?的生產(chǎn)計(jì)?劃組織安?排生產(chǎn);?保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)?任務(wù)或臨?時(shí)任務(wù)?____?車間5S?現(xiàn)場(chǎng)管理?與安全管?理__?__車間?員工的監(jiān)?督管理、?績效考核?以及崗位?技能培訓(xùn)?6.制?定、完善?、落實(shí)車?間管理流?程7.?負(fù)責(zé)車間?日常工作?處理以及?與其他部?門之間的?協(xié)調(diào)8?.設(shè)備、?工藝、模?具持續(xù)改?善以及合?理化提案?工作的落?實(shí)9.?體系改進(jìn)?措施落實(shí)?10.?熟知現(xiàn)場(chǎng)?工藝以及?產(chǎn)品質(zhì)量?、熟悉車?間各項(xiàng)工?作流程及?操作、掌?握生產(chǎn)作?業(yè)管理知?識(shí)技能、?熟練操作?辦公軟件?生產(chǎn)主?任工作職?責(zé)樣本（?四）1?.在生產(chǎn)?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下全面?負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)、質(zhì)?量、技術(shù)?、設(shè)備、?安全等各?項(xiàng)工作;?2.根?據(jù)上級(jí)下?達(dá)生產(chǎn)任?務(wù)，協(xié)調(diào)?各生產(chǎn)工?序，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，保證生?產(chǎn)任務(wù)順?利完成;?3.不?斷提生員?工的安全?和質(zhì)量意?識(shí)，教育?工人遵守?車間的各?項(xiàng)規(guī)定;?___?_對(duì)于生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的質(zhì)量及?安全問題?及時(shí)組織?解決分析?，如遇重?大的設(shè)備?技術(shù)質(zhì)量?安全等問?題需及時(shí)?上報(bào);?5.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù)。生?產(chǎn)主任工?作職責(zé)樣?本（五）?1、負(fù)?責(zé)監(jiān)督整?個(gè)車間的?生產(chǎn)和質(zhì)?量。2?、負(fù)責(zé)整?個(gè)車間管?理。3?、全面控?制協(xié)調(diào)人?員管理。?4、下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)?，安排和?控制生產(chǎn)?進(jìn)度;?5、跟蹤?生產(chǎn)情況?、生產(chǎn)需?求、生產(chǎn)?過程、生?產(chǎn)目標(biāo)、?確保生產(chǎn)?任務(wù)的達(dá)?成;6?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反映?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追?蹤，并提?出解決方?法，7?、參與提?高生產(chǎn)效?率和完善?產(chǎn)品質(zhì)量?的計(jì)劃和?實(shí)施;?8、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的安全?9、負(fù)?責(zé)產(chǎn)線人?員的管理?、培訓(xùn)和?培養(yǎng)。?10、及?時(shí)完成領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?任何，并?積極匯報(bào)?。生產(chǎn)?主任工作?職責(zé)樣本?（六）?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?計(jì)劃的安?排、執(zhí)行?與達(dá)成;?線體生?產(chǎn)品質(zhì)的?管控;?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的5S管?理;生?產(chǎn)效率優(yōu)?化策略制?定、生產(chǎn)?成本管控?;負(fù)責(zé)?跨部門協(xié)?調(diào)生產(chǎn)計(jì)?劃所需之?（人、機(jī)?、料、法?、環(huán)等）?相關(guān)資源?;生產(chǎn)?管理所需?SOP等?制定及更?新;負(fù)?責(zé)部門員?工的培訓(xùn)?規(guī)劃及技?能培育;?負(fù)責(zé)部?門人員的?績效追蹤?及評(píng)估，?以及部門?人員的晉?升渠道管?理。其?他廠長分?配之生產(chǎn)?相關(guān)工作?內(nèi)容。?生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?樣本（七?）1.?負(fù)責(zé)按計(jì)?劃組織、?安排生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)進(jìn)?度，合理?調(diào)配人員?和設(shè)備，?提高生產(chǎn)?效率。?2.班組?人員分配?、對(duì)員工?進(jìn)行技能?安全生產(chǎn)?等的培訓(xùn)?及紀(jì)律管?理。3?.現(xiàn)場(chǎng)6?S3D改?善及安全?管理，預(yù)?防工傷和?重大安全?事故發(fā)生?。4.?根據(jù)課內(nèi)?的各項(xiàng)指?標(biāo)值與目?標(biāo)，制定?本班的工?作目標(biāo)并?組織實(shí)施?。5.?嚴(yán)格控制?”料、工?、費(fèi)”及?各種物料?的損耗，?增加成本?觀念，不?斷采取有?效措施降?低物耗與?生產(chǎn)成本?。6.?產(chǎn)線中瓶?頸工程的?調(diào)配管理?及品質(zhì)異?常的及時(shí)?處理，確?保計(jì)劃（?十）__?__%達(dá)?成。7?.對(duì)生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問題點(diǎn)，?多方面角?度進(jìn)行分?析，及時(shí)?解決，協(xié)?調(diào)溝通處?理，確保?生產(chǎn)運(yùn)