物業(yè)保安部上半年工作總結(jié)（3篇）

第9頁共9頁物業(yè)保安?部上半年?工作總結(jié)?一、主?要工作業(yè)?績：確保?了小區(qū)上?半年無安?全治理事?故。保?安部在上?半年繼續(xù)?腳踏實(shí)地?抓好小區(qū)?日常安全?治理工作?的落實(shí)，?加強(qiáng)小區(qū)?日常安全?巡檢和巡?檢監(jiān)督治?理，做好?經(jīng)常性的?安全大檢?查全國確?保了上半?年無偷、?盜、消防?等安全治?理事故，?保障了小?區(qū)正常的?工作和生?活秩序。?2、季?節(jié)性和階?段性工作?得到有效?落實(shí)。?針對每階?段的情況?，保安部?對季節(jié)性?和階段性?工作提前?做好充分?預(yù)備，對?元旦、春?節(jié)、清明?、五一、?及雨季期?間出具具?體治理方?案和計(jì)劃?，嚴(yán)抓具?體工作的?落實(shí)，使?各季節(jié)和?階段性工?作得到安?全有序的?開展。?3、積極?跟進(jìn)車輛?收費(fèi)的前?期預(yù)備工?作。保?安部在上?半年與各?相關(guān)部門?配合積極?跟進(jìn)停車?場收費(fèi)前?期預(yù)備工?作，出臺(tái)?停車場治?理制度，?制定停車?收費(fèi)治理?方案，跟?進(jìn)小區(qū)交?通道路經(jīng)?營許可證?和收費(fèi)行?政批復(fù)工?作，現(xiàn)已?基本完成?。4、?保安治理?工作順利?開展。?根據(jù)公司?發(fā)展需要?，我部在?____?月___?_日開始?安排保安?人員進(jìn)駐?，負(fù)責(zé)所?屬區(qū)域的?保安治理?工作，并?根據(jù)現(xiàn)場?情況增減?崗位，現(xiàn)?已由剛開?始進(jìn)駐時(shí)?的___?_人增加?到___?_人，確?保了現(xiàn)場?保安治理?工作的順?利開展。?5、在?做好本職?工作的同?時(shí)，努力?發(fā)揮“治?理員”職?能。保?安部在做?好日常安?全治理工?作的同時(shí)?，不定期?地對小區(qū)?公共區(qū)域?和樓宇進(jìn)?行全面巡?檢，對各?類存在問?題進(jìn)行記?錄匯總，?清潔綠化?公共設(shè)備?設(shè)施，報(bào)?各部門進(jìn)?行整改，?并跟進(jìn)整?改情況.?同時(shí)保?安部積極?配合各相?關(guān)部門的?工作，從?物品搬運(yùn)?、送水送?煤氣到配?合各部門?的巡檢、?監(jiān)督及臨?時(shí)工作等?，在保證?本職工作?的同時(shí)凡?保安部力?所能及的?都主動(dòng)、?全力予以?配合。保?安部實(shí)際?上已基本?擔(dān)任了一?個(gè)“治理?員”的職?責(zé)，在安?全治理工?作外配合?各部門所?產(chǎn)生的工?作量已占?保安整體?工作量相?當(dāng)大的一?個(gè)比例。?6、治?理制度的?調(diào)整和修?改完善。?為適應(yīng)?治理情況?的變化和?形勢的發(fā)?展，保安?部對現(xiàn)有?的治理制?度和操作?流程進(jìn)行?了大量的?調(diào)整，以?使制度和?操作流程?應(yīng)具有實(shí)?操性，為?保障工作?順利有序?開展奠定?了基礎(chǔ)。?7、內(nèi)?部治理方?面的進(jìn)步?。(1?)保安部?在___?_月份將?____?小時(shí)工作?制調(diào)整為?____?小時(shí)工作?制，有效?緩解了招?聘壓力和?降低人事?費(fèi)用支出?，解決了?____?年下半年?至___?_年__?__月份?長期影響?保安部治?理的嚴(yán)重?缺編、缺?崗、積休?多問題，?單個(gè)崗位?每月可節(jié)?約費(fèi)用_?___元?左右，實(shí)?行___?_小時(shí)工?作制的_?___至?____?月份可為?公司節(jié)約?人事開支?超過__?__萬元?。同時(shí)?我部針對?____?小時(shí)工作?制與__?__小時(shí)?工作制的?差異，對?部分治理?制度進(jìn)行?了適度調(diào)?整，以確?保在工作?質(zhì)量與標(biāo)?準(zhǔn)不下降?的前提下?實(shí)現(xiàn)人事?費(fèi)用支出?的縮減和?促進(jìn)隊(duì)伍?穩(wěn)定。?(2)隊(duì)?伍穩(wěn)定性?增強(qiáng)，保?安人員流?動(dòng)率穩(wěn)步?下降。_?___年?上半年，?保安部把?隊(duì)伍的穩(wěn)?定列為重?點(diǎn)工作來?抓，積極?加強(qiáng)與員?工的溝通?及引導(dǎo)工?作，轉(zhuǎn)變?員工的心?態(tài)和思想?，同時(shí)提?高治理人?員的治理?技巧，使?人員流動(dòng)?率穩(wěn)步下?降，與去?年上半年?人員流動(dòng)?率相對比?降低了近?____?個(gè)百分點(diǎn)?。(3?)上半年?，保安部?調(diào)整培訓(xùn)?思路，培?訓(xùn)的重點(diǎn)?側(cè)重放在?隊(duì)伍的整?體形象、?禮節(jié)、服?務(wù)意識(shí)，?以及工作?主動(dòng)性、?原則性與?靈活性的?應(yīng)用上，?促進(jìn)員工?在處理崗?位問題時(shí)?能逐步達(dá)?到“理”?與“禮”?相結(jié)合，?“原則性?”與“靈?活性”相?結(jié)合，取?得了一定?的成效。?二、主?要存在的?不足和問?題元月事?件，它反?映出保安?部在以往?治理中存?在的誤區(qū)?、法律意?識(shí)的淡薄?及處理問?題時(shí)原則?性與靈活?性結(jié)合的?嚴(yán)重不足?，導(dǎo)致工?作由主動(dòng)?變?yōu)楸粍?dòng)?狀態(tài)，給?公司造成?了極大的?損失和影?響，這對?保安部是?一個(gè)慘痛?而深刻的?教訓(xùn)，在?事件后，?雖經(jīng)過一?系列強(qiáng)制?性的意識(shí)?灌輸和實(shí)?操培訓(xùn)，?在整體上?有所好轉(zhuǎn)?，但部分?員工在實(shí)?操能力上?仍比較欠?缺。物?業(yè)保安部?上半年工?作總結(jié)（?二）回?顧自已一?年來的工?作厲程，?收獲及感?觸頗多。?本人有幸?得到公司?的認(rèn)可和?信任。并?服從公司?人員調(diào)配?，于__?__月_?___日?借調(diào)至總?公司綜合?部，本人?十分珍惜?和感激公?司給予的?鍛煉和學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)?，在領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持和熱心?指導(dǎo)及各?位同事的?積極協(xié)助?下，憑著?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的工作態(tài)?度，圓滿?完成了公?司賦予的?各項(xiàng)工作?，較好的?履行了自?身職責(zé)，?積累了工?作經(jīng)驗(yàn)，?得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)對?本人工作?能力的認(rèn)?可和道德?操守的信?任。并有?幸參與了?總公司綜?合部于_?___月?初組織的?對三期項(xiàng)?目工地施?工現(xiàn)場進(jìn)?行的安全?巡查工作?，___?_月底再?次參與綜?合部組織?的對天譽(yù)?威斯汀酒?店部分已?交付使用?客房進(jìn)行?的初步驗(yàn)?收工作。?____?月，本人?調(diào)回洲頭?咀保安隊(duì)?任保安領(lǐng)?班現(xiàn)將自?已___?_度工作?、思想情?況向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?如下：?一、堅(jiān)決?服從上司?的領(lǐng)導(dǎo)，?認(rèn)真領(lǐng)會(huì)?執(zhí)行公司?的經(jīng)營管?理策略和?工作指示?精神，并?____?到崗位實(shí)?際工作中?，始終把?維護(hù)公司?利益放在?第一位。?二、堅(jiān)?持“預(yù)防?為主、防?治結(jié)合”?的治安管?理方針，?時(shí)刻教育?和要求隊(duì)?員，并嚴(yán)?格要求自?已加強(qiáng)對?項(xiàng)目工地?的巡查力?度，于_?___月?____?日發(fā)現(xiàn)一?棵傾斜的?大樹存有?安全隱患?。于__?__月_?___日?抓獲一名?從邊檢站?辦公區(qū)翻?越鐵絲網(wǎng)?進(jìn)入我司?轄區(qū)的可?疑男子。?三、堅(jiān)?持“預(yù)防?為主、防?消結(jié)合”?的消防工?作方針，?完善消防?設(shè)備巡視?及保養(yǎng)措?施并加強(qiáng)?隊(duì)員的消?防知識(shí)培?訓(xùn)，提高?隊(duì)員防火?意識(shí)，使?隊(duì)員能熟?練掌握消?防設(shè)備的?操作方法?。確保項(xiàng)?目工地的?消防安全?。四、?制定、完?善部門各?項(xiàng)規(guī)章制?度、管理?規(guī)定。在?日常工作?中具體實(shí)?施運(yùn)作。?五、總?公司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)常帶領(lǐng)?客人到項(xiàng)?目工地參?觀，要求?各隊(duì)員認(rèn)?真做好禮?節(jié)禮貌等?工作。?六、領(lǐng)班?是部門管?理工作開?展的基礎(chǔ)?重要環(huán)節(jié)?，開展班?級(jí)日常工?作。抓班?級(jí)管理兩?者同等重?要，可相?互配合促?進(jìn)。本人?在日常管?理中力求?做到：?1、遵循?公司的經(jīng)?營理念及?服務(wù)宗旨?，以公司?企業(yè)文化?精神為中?心，積極?關(guān)心鼓勱?隊(duì)員，有?意識(shí)培養(yǎng)?凝聚力和?隊(duì)員的團(tuán)?隊(duì)精神。?由小及大?形成部門?合力、戰(zhàn)?斗力和對?公司的集?體榮譽(yù)感?。2、?以身作則?，帶頭遵?守公司、?部門的規(guī)?章制度和?紀(jì)律，保?持嚴(yán)謹(jǐn)自?律的工作?、生活作?風(fēng)，給隊(duì)?員樹立良?好的榜樣?，引導(dǎo)隊(duì)?員良性發(fā)?展，營造?健康的工?作氣氛。?3、在?工作中嚴(yán)?格管理，?處理問題?遵循“公?平、公開?、公正”?的原則，?做到“功?必獎(jiǎng)、過?必罰”樹?立管理威?信，充分?調(diào)動(dòng)隊(duì)員?的工作積?極性。?4、在工?作、生活?中細(xì)致、?認(rèn)真，時(shí)?刻了解掌?握和關(guān)心?隊(duì)員的工?作、生活?及思想狀?況，逐步?培養(yǎng)和隊(duì)?員的工作?感情，并?贏得隊(duì)員?的信任。?以此鼓舞?隊(duì)員的工?作熱情。?在思想工?作是一切?工作的生?命線的方?針指引下?，針對保?安隊(duì)的實(shí)?際情況，?引導(dǎo)隊(duì)員?與時(shí)俱進(jìn)?，提升素?質(zhì)轉(zhuǎn)變自?身觀念。?5、在?各類理論?培訓(xùn)中，?通過講解?、點(diǎn)評(píng)、?交流使隊(duì)?員在思想?認(rèn)識(shí)和日?常工作中?皆有不同?程度的感?悟與提升?。并時(shí)刻?教育隊(duì)員?要有緊迫?感，應(yīng)具?有上進(jìn)心?，使其明?白保安工?作不是高?科技，沒?有什么深?奧的學(xué)問?。成為一?名合格保?安員關(guān)鍵?在于人的?主觀能動(dòng)?性和責(zé)任?心，是建?立在對公?司的忠誠?度和敬業(yè)?精神、對?管理與服?務(wù)內(nèi)涵的?真諦的理?解及運(yùn)用?之上，并?以此激發(fā)?大家積極?進(jìn)取在工?作中體現(xiàn)?自身價(jià)值?，感受人?生樂趣。?以上是?我在一年?中力爭做?到、做好?的方面。?物業(yè)保?安部上半?年工作總?結(jié)（三）?___?_年即將?結(jié)束，審?視自己一?年來的工?作，總結(jié)?一年的得?失，感觸?良多。一?年來，我?熱衷于本?職工作，?嚴(yán)格要求?自己，擺?正自己的?工作位置?，時(shí)刻保?持“謙虛?”、“謹(jǐn)?慎”、“?律己”的?態(tài)度。在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、栽培?和同事們?的幫助支?持下，始?終勤奮學(xué)?習(xí)、積極?進(jìn)取，努?力提高自?我，始終?勤奮工作?，認(rèn)真完?成任務(wù)，?履行好崗?位職責(zé)。?作為一名?保安員，?但在我心?中，恒寶?小區(qū)就是?我的家，?領(lǐng)導(dǎo)就是?我的家長?,同事就?是我的兄?弟姐妹，?小區(qū)的事?就是我自?己的事，?我要精心?守衛(wèi)我的?家，使它?在安全的?環(huán)境中茁?壯成長。?我明白作?為一個(gè)家?庭成員，?一名保安?員“守衛(wèi)?小區(qū)、守?衛(wèi)我家”?的責(zé)任重?大。保?安是一項(xiàng)?特殊的、?并具有很?大危險(xiǎn)性?的工作，?可我沒有?因此而膽?怯、畏懼?。記得有?位名人曾?經(jīng)說過“?我們不是?在為老板?打工，更?不是單純?為了賺錢?，我是在?為自己的?夢想打工?，為自己?的遠(yuǎn)大前?途打工。?我們只能?在業(yè)績中?提升自己??！币虼?，我們必?須秉承嚴(yán)?肅認(rèn)真的?工作態(tài)度?，干好日??？此破?淡的工作?，要想得?到，做得?全。堅(jiān)決?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交給?我們的每?一項(xiàng)任務(wù)?，做到讓?領(lǐng)導(dǎo)放心?。在部?門李經(jīng)理?的帶領(lǐng)下?，我們圓?滿地完成?了今年的?工作任務(wù)?，得到了?住/租戶?的滿意，?同時(shí)也得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可。?我們今年?的工作是?比較繁瑣?的一年，?有住/租?戶的裝修?施工，進(jìn)?出的人員?多且復(fù)雜?，加上因?當(dāng)前金融?風(fēng)波浪潮?的影響而?愈加加劇?了當(dāng)前治?安形式的?嚴(yán)峻，這?都對我們?的工作增?加了壓力?，在這種?情況下我?們加強(qiáng)了?對進(jìn)出人?員、施工?人員的監(jiān)?管和登記?，加強(qiáng)巡?樓的力度?，把事故?徹底消滅?在萌芽狀?態(tài)下，確?保了小區(qū)?的安全。?在工作?之余，在?部門的部?署下，我?們進(jìn)行了?保安員體?能訓(xùn)練，?內(nèi)容包括?，隊(duì)列訓(xùn)?練，軍體?拳等。堅(jiān)?持完成預(yù)?期目標(biāo)，?保質(zhì)保量?地完成訓(xùn)?練計(jì)劃，?我剛開始?時(shí)也和隊(duì)?員一樣有?怨言，覺?得成天訓(xùn)?練這個(gè)沒?什么必要?，但最終?我明白要?想有整體?過硬的業(yè)?務(wù)本領(lǐng)和?強(qiáng)壯的體?能素質(zhì)，?沒有刻苦?訓(xùn)練關(guān)鍵?時(shí)刻怎么?能發(fā)揮出?我們“養(yǎng)?兵千日、?用兵一時(shí)?”的作用?呢所以我?們一直堅(jiān)?持。作?為保安還?是一名義?務(wù)的消防?員，今年?在部門組?織的幾次?消防安全?培訓(xùn)和發(fā)?生火災(zāi)時(shí)?的應(yīng)急處?理方案中?，能認(rèn)真?地學(xué)習(xí)記?錄，掌握?消防知識(shí)?，結(jié)合本?小區(qū)的消?防設(shè)備、?設(shè)施，定?期組織人?員進(jìn)行設(shè)?備的巡查?和維護(hù)工?作，以“?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合”的方?針，確保?住/租戶?的生命財(cái)?產(chǎn)和安全?。在工?作生活當(dāng)?中本人在?一年的總?結(jié)如下：?1、堅(jiān)?決服從領(lǐng)?導(dǎo)、認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)并執(zhí)?行公司的?經(jīng)營管理?策略和指?示精神，?并___?_到崗位?實(shí)際工作?當(dāng)中始終?把維護(hù)公?司利益放?在第一位?。2、?認(rèn)真對待?并堅(jiān)決完?成部門交?給的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，積極協(xié)?助主管做?好班組的?日常工作?，并為班?組的建設(shè)?出謀劃策?。3、?工作中不?怕吃苦受?累，勇挑?重?fù)?dān)，主?動(dòng)找事干?，做到“?眼勤、嘴?勤、手勤?、腿勤”?，積極適?應(yīng)各種艱?苦環(huán)境，?在繁重的?工作中磨?練自己的?意志，增?長自己的?才干;并?勇于發(fā)現(xiàn)?和糾正自?己工作中?的缺點(diǎn)、?錯(cuò)誤，不?斷調(diào)整自?己的思維?方式和工?作方法，?分階段提?出較高的?學(xué)習(xí)和工?作目標(biāo)，?不斷追求?更大的進(jìn)?步。4?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，勇于?實(shí)踐，不?斷積累，?勇于開拓?。在理論?學(xué)習(xí)的同?時(shí)注意講?究學(xué)習(xí)方?法，端正?學(xué)習(xí)態(tài)度?，提高學(xué)?習(xí)效率，?努力培養(yǎng)?自己扎實(shí)?的理論功?底、正確?的思想觀?點(diǎn)、踏實(shí)?的工作作?風(fēng)、周密?的組織能?力、機(jī)智?的分析能?力、果敢?的處事能?力、廣泛?的社交能?力;并虛?心好學(xué)，?不斷地向?部門主管?請教取經(jīng)?，吸取他?們的成功?經(jīng)驗(yàn)，不?斷鞭策自?己使自己?有學(xué)習(xí)的?方向和目?標(biāo)。5?、堅(jiān)持“?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合”的消?防方針，?完善消防?設(shè)備巡查?及保養(yǎng)措?施，并加?強(qiáng)消防知?識(shí)的培訓(xùn)?，提高防?火意識(shí)，?掌握消防?設(shè)備的操?作方法，?確保安全?。以上?是我在一?年中做得?好的方面?，縱觀一?年的工作