施工組織設(shè)計技術(shù)交底

Word第第頁施工組織設(shè)計技術(shù)交底臨時用電施工組織設(shè)計:平安技術(shù)交底

工程名稱:

施工單位

建設(shè)單位

設(shè)備名稱

作業(yè)內(nèi)容

交底部門

交底人

施工期限

年月日至年月日

接受交底班組或員工簽名:

交底內(nèi)容:

1.臨時用電設(shè)備在5臺及5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及50kw以上者,應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。

2.臨時用電設(shè)備在5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下者,應(yīng)制定平安用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

3.臨時用電施工組織設(shè)計的內(nèi)容和步驟應(yīng)包括:

1)現(xiàn)場勘探;

2)確定電源進線,變電所、配電室、總配電箱、安排電箱等的位置及線路走向;

3)進行負荷計算;

4)選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面和電器的類型、規(guī)格;

5)繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖;

6)制定平安用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

4.臨時用電工程圖紙必需單獨繪制,并作為臨時用電施工的根據(jù)。

5.臨時用電施工組織設(shè)計必需由電氣工程技術(shù)人員編制,技術(shù)負責人審核,經(jīng)主管部門批準后實施。

6.變更臨時用電施工組織設(shè)計時必需由電氣工程技術(shù)人員編制,技術(shù)負責人審核,經(jīng)主管部門批準后實施,并補充有關(guān)圖紙資料。

補充作業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容:

漫談施工組織設(shè)計施工方案技術(shù)交底

建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過程中形成的技術(shù)性和管理性文件,它既是施工過程的掌握手段,也是施工過程的精確記錄。但就目前的狀況來看,工程技術(shù)資料對施工過程的管理、掌握和記錄作用,沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮,胡編亂造工程技術(shù)資料的狀況時有發(fā)生,這雖然有各種各樣的外部緣由,但就技術(shù)管理人員自身來看,也與其對工程技術(shù)資料的熟悉不夠深刻有關(guān)。

對工程技術(shù)資料進行仔細分析會發(fā)覺工程技術(shù)資料可分為四大類;一類是工程施工過程的指導(dǎo)性文件:如設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底等。其次類是施工過程的記錄性文件;如各種驗收記錄、測量記錄、施工日記等。第三類是施工過程的質(zhì)量保證性文件;如各種材料的合格證、復(fù)試報告等。第四類是對產(chǎn)品的評定結(jié)論性文件:如分項、分部質(zhì)量評定,基礎(chǔ)、主體質(zhì)量評定等。這四類資料除個別資料兼有兩種性質(zhì)外,大部分資料都只有以上一類性質(zhì)。這樣分類,便于我們對工程技術(shù)資料的統(tǒng)籌把握。本文就工程施工過程的指導(dǎo)性文件施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底進行較為深化的分析,以加深對這三種資料的深化理解,從而有效地指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動。

我們所面對的施工任務(wù)具有兩重性一一項目屬性和商品屬性;首先,做為施工項目,它必定具有一般項目的特征:這就是一次性,正是由于一次性,確定了此項目與彼項目的不同,就是根據(jù)同一套圖紙施工的兩個單位工程,也會由于坐落地點的不同、施工力氣的不同、施工技術(shù)力量的不同、地質(zhì)條件等諸多外部因素的不同影響不同,從而導(dǎo)致了項目的終極目標一一工期、質(zhì)量、本錢的不同。所以施工項目永久不會相同。因此項目屬性確定了我們到手的每一個工程,都應(yīng)依據(jù)其自身特點和外部因素對其施工過程進行了設(shè)計和管理。

其次作為商品,確定了它必定具有一般商品的特征:即它必需遵循價值規(guī)律和市場規(guī)律。施工企業(yè)作為市場的主體,必需從建筑市場上獵取施工任務(wù),建立用戶至上的觀念,否則,施工企業(yè)將被市場所淘汰。由此看來,正是由于施工項目的這兩重屬性,確定了施工過程的一些特別的管理方法、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施。正是由于我仍所面對的施工項目每個均不相同,所以我們不行能找到一個通用的、一成不變的施工過程和掌握方法,這就要求對每-個項目都應(yīng)對其施工過程進行預(yù)先全面的設(shè)計和掌握,從理論上解決項目施工過程中的各種問題,這是施工任務(wù)的項目屬性確定的。因此,對于一個詳細的工程,首先必需熟識施工圖紙和工程所處的環(huán)境條件,才能充分預(yù)報工程施工過程中可能消失的一些問題,對工程特別部位和難點部位進行把握和分析,從而想方法解決這些問題,這是施工組織設(shè)計所要解決的。

為此,對施工組織設(shè)計就提出了一個標準,這就是必需能夠預(yù)報工程可能消失的問題,提出特別部位和難點部位的施工方法,有切實可行的組織措施,以保證項目目標的圓滿實現(xiàn)。所以說,優(yōu)秀施工組織設(shè)計,必需針對詳細工程、能夠指導(dǎo)施工,施工過程中只要按施工組織設(shè)計的要求進行打算、組織、操作,并對外部影響因素加以考慮,進行適當?shù)恼{(diào)整,施工就會順當進行。這也提出了一個檢驗施工組織設(shè)計的標準,即:優(yōu)秀施工組織設(shè)計能夠指導(dǎo)工程順當、,快速、優(yōu)質(zhì)地施工。假如一個施工組織設(shè)計達不到這一要求,那么文字再美麗,規(guī)律性再強,也不能成為優(yōu)秀施工組織設(shè)計,優(yōu)秀施工組織設(shè)計只能針對詳細的工程,那些被評為優(yōu)秀的施工組織設(shè)計假如不是針對詳細的工程,必定會失去其優(yōu)秀的價值,這也是工程項目屬性所確定的。既然施工任務(wù)有項目屬性和商品屬性,那么施工組織設(shè)計的商品屬性又表如今哪里呢這表如今一項好的施工組織設(shè)計應(yīng)當表達出以最少的本錢投入,而獲得最大的經(jīng)濟效益這一點上〈這里的經(jīng)濟效益包括科技進步效益、社會信譽效益等)。我們可以這樣設(shè)想,一個工程有了完好的施工圖紙、準確的施工地點、明確的外部環(huán)境后,它的影響因素就有不確定狀態(tài)進入確定狀態(tài),在這種狀況下,能夠列舉出許多種施工組織和施工方法,在這些方法中,經(jīng)過優(yōu)化,總能找到一個最適合該工程的最好的方案,該方案既能保證王期又能保證質(zhì)量、本錢。

因此,好的施工組織設(shè)計假如離開了它所針對的工程,就無法對其評價,市場經(jīng)濟要求盡量少的投入贏得盡量多的利潤,這是每一個工程必需遵循的原則,也是施工組織設(shè)計必需遵循的原則,它是施工項目商品屬性的必定要求。由上述分析可知,施工組織設(shè)計是根據(jù)施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性,從宏觀上對施工過程進行總體布置和總體支配,因此,它是站在戰(zhàn)略上的,掌握性的思索的結(jié)果,雖然它對單位工程進行了有效的掌握和囊括,但對于分部工程就顯的指導(dǎo)不夠詳細。為了掌握好分部工程的施工過程,使構(gòu)成單位工程的各個分部都能象單位工程那樣遵循項目屬性和商品屬性,從更深更細的角度對工程進行掌握(可看成是二次掌握),這就提出了一個與施工組織設(shè)計相類似的分部工程設(shè)計一一施工方案。因此,施工方案以分部工程為對象,以施工組織設(shè)計為指導(dǎo),根據(jù)施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性,對構(gòu)成特定施工任務(wù)各個分部進行仔細分析、討論,對每一分部工程制定詳細的施工方法以指導(dǎo)施工。

所以,對于分部工程,根據(jù)施工方案去實施就會取得料想的結(jié)果。同施工組織設(shè)計一樣,推斷施工方案的優(yōu)劣,只能針對詳細的分部工程,離開詳細的分部工程,任何施工方案都毫無價值。由此可知施工為案是對施工組織設(shè)計的補充和完善,它從較細的分部工程來探討如何根據(jù)項目的兩重性進行施工組織,它與施工組織設(shè)計是相符相成的。但施工方案由于以分部工程為對象,它更注意于方法和操作,因此宏觀上的籌劃、組織功能變得不是非常直接了。更進一步,施工方案對于劃分更為細小的分項工程來說,也顯得過于粗糙,為了解決這一問題,根據(jù)分部工程是由分項工程構(gòu)成的原則,又進一步把施工方案進行細化,按分項工程的要求提出了施工技術(shù)交底,它以分項工程為對象,以施工方案為指導(dǎo),根據(jù)施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性,從最細小的分項工程,把握施工的程序和方法,是施工方案的進一步深化和詳細〈可能看成是三次掌握〉。

技術(shù)交底由于以分項工程為對象,它進一步注意方法和操作,而導(dǎo)致宏觀上的籌劃、組織功能更加間接了。通過上面的分析可以看出,施工過程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底隨工程的細化其側(cè)重點是不同的,但都必需遵循施工任務(wù)的兩重性。它隨工程的細化,其對應(yīng)關(guān)系可表述如下。通過以上幾個方5的分析可以看出,施工過程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底是相應(yīng)于單位工程、分部工程和分項工程來劃分的。這樣劃分的目的是以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。這里只有分項工程是質(zhì)量的可控部分,分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量分別是分項工程質(zhì)量和分部工程質(zhì)量統(tǒng)計的結(jié)果。因此,技術(shù)交底必需支持施工方案,施工方案必需支持施工組織設(shè)計,它們從細到粗都必需遵循項目施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性?？梢赃@樣認為,對于一個單位工程(包括單項工程〉,施工組織設(shè)計〈包括施工組織總設(shè)計)是施工過程中的戰(zhàn)略性文件,技術(shù)交底是施工過程中的戰(zhàn)術(shù)性文件,而施工方案是居于兩者之間的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)性文件,充分熟悉三者之間的關(guān)系,對于編制優(yōu)秀施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底具有重要意義。正是由于三者均是施工過程的指導(dǎo)性文件,所以三者都必需結(jié)合工程實際,在工程施工前就編寫完成,否則是無法指導(dǎo)施工實踐的,也就失去了它們存在的意義。因此,那些將三者放在施工過程中編制甚至在工程完工后補制,都將失去意義甚至是毫無意義的。

正因如此,我們必需對三者有深刻而正確的理解,以指導(dǎo)施工生產(chǎn)實踐。

熱控施工組織設(shè)計平安技術(shù)交底

交底內(nèi)容：

1、施工人員進入現(xiàn)場必需佩戴平安帽，高空作業(yè)扎好平安帶。

2、接臨時電源應(yīng)由專職電工來完成，并由專人看管，防止觸電。

3、臨時電源箱內(nèi)應(yīng)有牢靠接地或愛護性接零，并裝漏電開關(guān)。

4、施工前應(yīng)對工機具進行常規(guī)性檢查，尤其是電氣設(shè)備。把事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)中。

5、使用電、火焊時，要配戴防護器具，并要做好防火，防爆措施。

6、電焊機應(yīng)放在枯燥絕緣的地方，使用前檢查一次、二次絕緣是否良好，以及焊鉗，防護罩等，無問題后方可使用。

7、在潮濕的地方使用時應(yīng)實行絕緣措施。

8、電焊工必需持證上崗操作。

9、電焊機應(yīng)設(shè)專用開關(guān)箱，更換場地移動焊機線時，應(yīng)切斷電源。

10、工作結(jié)束后切斷電源，檢查操作地點，確認無引起火災(zāi)危急后方可離開。

11、交叉作業(yè)嚴禁上、下拋物。

12、一天施工結(jié)束后，其次天上班前要進行總結(jié)，提出前一天的平安隱患，準時處理，處理不了的上報上級。

13、在施工過程中，不能為自已的利益而損壞他人的勞動成果。

14、在施工過程中，材料要堆放整齊，禁止亂堆，亂放。

15、戶內(nèi)接地墻和樓板打孔時應(yīng)有申請單，打孔后準時清理現(xiàn)場。

16、施工結(jié)束后要清理現(xiàn)場，做到工完，料盡，場地清。

17、全部進場施工人員在上崗前必需經(jīng)過平安三級培訓教育，合格后方能上崗。

18、設(shè)備及材料的外觀應(yīng)完好無損，輕晃時內(nèi)部不應(yīng)有零件松動的聲音。同時進行初步性能試驗〔如電纜絕緣電阻測試等〕。

19、查看圖紙及其他設(shè)計文件是否齊全及滿意施工的要求。

20、全部設(shè)備材料，到貨后入庫前都應(yīng)當進行具體的檢查驗收。

21、全部設(shè)備及材料的型號規(guī)格都應(yīng)當與設(shè)計全都。

22、技術(shù)資料、合格證等齊全，由材料人員統(tǒng)一收集保管，待工程后期交技術(shù)人員，進入交工資料。

23、全部儀表在安裝前都應(yīng)進行試驗，試驗合格的儀表才能夠現(xiàn)場安裝，試驗室和試驗人員都必需是經(jīng)過相關(guān)部門認定合格的。

24、工程取源部件由工藝專業(yè)安裝，自控專業(yè)出專人協(xié)作。

25、在敷設(shè)電纜前技術(shù)人員仔細勘察現(xiàn)場，依據(jù)先遠后近、先主后分支的原則以及電纜型號、位置、長短排列出電纜的敷設(shè)挨次，做到施工合理、物盡其用。

26、電纜愛護管連接應(yīng)堅固，密封應(yīng)良好，兩管口應(yīng)對準。套接短管不小于管外徑的2.2倍。

27、系統(tǒng)機柜及儀表盤安裝基礎(chǔ)位置尺寸及形狀幾何尺寸符合設(shè)計要求。

28、儀表應(yīng)外觀完好，附件齊全，型號、規(guī)格、材質(zhì)與設(shè)計全都

29、儀表管路的敷設(shè)依據(jù)現(xiàn)場狀況選定敷設(shè)位置，原則：不能埋地，不礙檢修，避開機械損傷、腐蝕、震驚及影響測量。

30、儀表系統(tǒng)調(diào)試合格及試壓、吹掃后就可以同工藝系統(tǒng)一同投入運行，依據(jù)實際工藝狀況，適當調(diào)整各設(shè)定參數(shù)，并負責保運，到達合同規(guī)定運行時間，就可辦理交接手續(xù)。

臨時用電施工組織設(shè)計平安技術(shù)交底

工程名稱：

施工單位建設(shè)單位設(shè)備名稱作業(yè)內(nèi)容交底部門交底人施工期限年月日至年月日接受交底班組或員工簽名：交底內(nèi)容：

1．臨時用電設(shè)備在5臺及5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及50kw以上者，應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。

2．臨時用電設(shè)備在5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下者，應(yīng)制定平安用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

3．臨時用電施工組織設(shè)計的內(nèi)容和步驟應(yīng)包括：

1〕現(xiàn)場勘探；

2〕確定電源進線，變電所、配電室、總配電箱、安排電箱等的位置及線路走向；

3〕進行負荷計算；

4〕選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面和電器的類型、規(guī)格；

5〕繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖；

6〕制定平安用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

4．臨時用電工程圖紙必需單獨繪制，并作為臨時用電施工的根據(jù)。

5．臨時用電施工組織設(shè)計必需由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負責人審核，經(jīng)主管部門批準后實施。

6．變更臨時用電施工組織設(shè)計時必需由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負責人審核，經(jīng)主管部門批準后實施，并補充有關(guān)圖紙資料。補充作業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容：

漫談施工組織設(shè)計施工方案和技術(shù)交底

建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過程中形成的技術(shù)性和管理性文件,它既是施工過程的掌握手段,也是施工過程的精確記錄。但就目前的狀況來看,工程技術(shù)資料對施工過程的管理、掌握和記錄作用,沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮,胡編亂造工程技術(shù)資料的狀況時有發(fā)生,這雖然有各種各樣的外部緣由,但就技術(shù)管理人員自身來看,也與其對工程技術(shù)資料的熟悉不夠深刻有關(guān)。

對工程技術(shù)資料進行仔細分析會發(fā)覺?工程技術(shù)資料可分為四大類;一類是工程施工過程的指導(dǎo)性文件:如設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底等。其次類是施工過程的記錄性文件;如各種驗收記錄、測量記錄、施工日記等。第三類是施工過程的質(zhì)量保證性文件;如各種材料的合格證、復(fù)試報告等。第四類是對產(chǎn)品的評定結(jié)論性文件:如分項、分部質(zhì)量評定,基礎(chǔ)、主體質(zhì)量評定等。這四類資料除個別資料兼有兩種性質(zhì)外,大部分資料都只有以上一類性質(zhì)。這樣分類,便于我們對工程技術(shù)資料的統(tǒng)籌把握。本文就工程施工過程的指導(dǎo)性文件施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底進行較為深化的分析,以加深對這三種資料的深化理解,從而有效地指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動。

我們所面對的施工任務(wù)具有兩重性一一項目屬性和商品屬性;首先,做為施工項目,它必定具有一般項目的特征:這就是一次性,正是由于一次性,確定了此項目與彼項目的不同,就是根據(jù)同一套圖紙施工的兩個單位工程,也會由于坐落地點的不同、施工力氣的不同、施工技術(shù)力量的不同、地質(zhì)條件等諸多外部因素的不同影響不同,從而導(dǎo)致了項目的終極目標一一工期、質(zhì)量、本錢的不同。所以施工項目永久不會相同。因此項目屬性確定了我們到手的每一個工程,都應(yīng)依據(jù)其自身特點和外部因素對其施工過程進行了設(shè)計和管理。

其次作為商品,確定了它必定具有一般商品的特征:即它必需遵循價值規(guī)律和市場規(guī)律。施工企業(yè)作為市場的主體,必需從建筑市場上獵取施工任務(wù),建立用戶至上的觀念,否則,施工企業(yè)將被市場所淘汰。由此看來,正是由于施工項目的這兩重屬性,確定了施工過程的一些特別的管理方法、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施。正是由于我仍所面對的施工項目每個均不相同,所以我們不行能找到一個通用的、一成不變的施工過程和掌握方法,這就要求對每-個項目都應(yīng)對其施工過程進行預(yù)先全面的設(shè)計和掌握,從理論上解決項目施工過程中的各種問題,這是施工任務(wù)的項目屬性確定的。因此,對于一個詳細的工程,首先必需熟識施工圖紙和工程所處的環(huán)境條件,才能充分預(yù)報工程施工過程中可能消失的一些問題,對工程特別部位和難點部位進行把握和分析,從而想方法解決這些問題,這是施工組織設(shè)計所要解決的。

為此,對施工組織設(shè)計就提出了一個標準,這就是必需能夠預(yù)報工程可能消失的問題,提出特別部位和難點部位的施工方法,有切實可行的組織措施,以保證項目目標的圓滿實現(xiàn)。所以說,優(yōu)秀施工組織設(shè)計,必需針對詳細工程、能夠指導(dǎo)施工,施工過程中只要按施工組織設(shè)計的要求進行打算、組織、操作,并對外部影響因素加以考慮,進行適當?shù)恼{(diào)整,施工就會順當進行。這也提出了一個檢驗施工組織設(shè)計的標準,即:優(yōu)秀施工組織設(shè)計能夠指導(dǎo)工程順當、,快速、優(yōu)質(zhì)地施工。假如一個施工組織設(shè)計達不到這一要求,那么文字再美麗,規(guī)律性再強,也不能成為優(yōu)秀施工組織設(shè)計,優(yōu)秀施工組織設(shè)計只能針對詳細的工程,那些被評為優(yōu)秀的施工組織設(shè)計假如不是針對詳細的工程,必定會失去其優(yōu)秀的價值,這也是工程項目屬性所確定的。既然施工任務(wù)有?項目屬性和商品屬性,那么施工組織設(shè)計的商品屬性又表如今哪里呢?這表如今一項好的施工組織設(shè)計應(yīng)當表達出以最少的本錢投入,而獲得最大的經(jīng)濟效益這一點上〈這里的經(jīng)濟效益包括科技進步效益、社會信譽效益等)。我們可以這樣設(shè)想,一個工程有了完好的施工圖紙、準確的施工地點、明確的外部環(huán)境后,它的影響因素就有不確定狀態(tài)進入確定狀態(tài),在這種狀況下,能夠列舉出許多種施工組織和施工方法,在這些方法中,經(jīng)過優(yōu)化,總能找到一個最適合該工程的最好的方案,該方案既能保證王期又能保證質(zhì)量、本錢。

因此,好的施工組織設(shè)計假如離開了它所針對的工程,就無法對其評價,市場經(jīng)濟要求盡量少的投入贏得盡量多的利潤,這是每一個工程必需遵循的原則,也是施工組織設(shè)計必需遵循的原則,它是施工項目商品屬性的必定要求。由上述分析可知,施工組織設(shè)計是根據(jù)施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性,從宏觀上對施工過程進行總體布置和總體支配,因此,它是站在戰(zhàn)略上的,掌握性的思索的結(jié)果,雖然它對單位工程進行了有效的掌握和囊括,但對于分部工程就顯的指導(dǎo)不夠詳細。為了掌握好分部工程的施工過程,使構(gòu)成單位工程的各個分部都能象單位工程那樣遵循項目屬性和商品屬性,從更深更細的角度對工程進行掌握(可看成是二次掌握),這就提出了一個與施工組織設(shè)計相類似的分部工程設(shè)計一一施工方案。因此,施工方案以分部工程為對象,以施工組織設(shè)計為指導(dǎo),根據(jù)施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性,對構(gòu)成特定施工任務(wù)各個分部進行仔細分析、討論,對每一分部工程制定詳細的施工方法以指導(dǎo)施工。

所以,對于分部工程,根據(jù)施工方案去實施就會取得料想的結(jié)果。同施工組織設(shè)計一樣,推斷施工方案的優(yōu)劣,只能針對詳細的分部工程,離開詳細的分部工程,任何施工方案都毫無價值。由此可知施工為案是對施工組織設(shè)計的補充和完善,它從較細的分部工程來探討如何根據(jù)項目的兩重性進行施工組織,它與施工組織設(shè)計是相符相成的。但施工方案由于以分部工程為對象,它更注意于方法和操作,因此宏觀上的籌劃、組織功能變得不是非常直接了。更進一步,施工方案對于劃分更為細小的分項工程來說,也顯得過于粗糙,為了解決這一問題,根據(jù)分部工程是由分項工程構(gòu)成的原則,又進一步把施工方案進行細化,按分項工程的要求提出了施工技術(shù)交底,它以分項工程為對象,以施工方案為指導(dǎo),根據(jù)施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性,從最細小的分項工程,把握施工的程序和方法,是施工方案的進一步深化和詳細〈可能看成是三次掌握〉。

技術(shù)交底由于以分項工程為對象,它進一步注意方法和操作,而導(dǎo)致宏觀上的籌劃、組織功能更加間接了。通過上面的分析可以看出,施工過程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底隨工程的細化其側(cè)重點是不同的,但都必需遵循施工任務(wù)的兩重性。它隨工程的細化,其對應(yīng)關(guān)系可表述如下。通過以上幾個方5的分析可以看出,施工過程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底是相應(yīng)于單位工程、分部工程和分項工程來劃分的。這樣劃分的目的是以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。這里只有分項工程是質(zhì)量的可控部分,分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量分別是分項工程質(zhì)量和分部工程質(zhì)量統(tǒng)計的結(jié)果。因此,技術(shù)交底必需支持施工方案,施工方案必需支持施工組織設(shè)計,它們從細到粗都必需遵循項目施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性?？梢赃@樣認為,對于一個單位工程(包括單項工程〉,施工組織設(shè)計〈包括施工組織總設(shè)計)是施工過程中的戰(zhàn)略性文件,技術(shù)交底是施工過程中的戰(zhàn)術(shù)性文件,而施工方案是居于兩者之間的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)性文件,充分熟悉三者之間的關(guān)系,對于編制優(yōu)秀施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底具有重要意義。正是由于三者均是施工過程的指導(dǎo)性文件,所以三者都必需結(jié)合工程實際,在工程施工前就編寫完成,否則是無法指導(dǎo)施工實踐的,也就失去了它們存在的意義。因此,那些將三者放在施工過程中編制甚至在工程完工后補制,都將失去意義甚至是毫無意義的。

正因如此,我們必需對三者有深刻而正確的理解,以指導(dǎo)施工生產(chǎn)實踐。

熱控施工組織設(shè)計-平安技術(shù)交底

交底內(nèi)容:

1、施工人員進入現(xiàn)場必需佩戴平安帽,高空作業(yè)扎好平安帶。

2、接臨時電源應(yīng)由專職電工來完成,并由專人看管,防止觸電。

3、臨時電源箱內(nèi)應(yīng)有牢靠接地或愛護性接零,并裝漏電開關(guān)。

4、施工前應(yīng)對工機具進行常規(guī)性檢查,尤其是電氣設(shè)備。把事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)中。

5、使用電、火焊時,要配戴防護器具,并要做好防火,防爆措施。

6、電焊機應(yīng)放在枯燥絕緣的地方,使用前檢查一次、二次絕緣是否良好,以及焊鉗,防護罩等,無問題后方可使用。

7、在潮濕的地方使用時應(yīng)實行絕緣措施。

8、電焊工必需