工程竣工階段成本控制存在的問題及對策措施

四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科生(業(yè)余)畢業(yè)論文（設(shè)計）題目工程竣工階段成本控制存在的問題及對策措施辦學(xué)學(xué)院四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院校外學(xué)習(xí)中心云南省建筑技工學(xué)校 專業(yè)工程管理 年級2013級秋 董娜 學(xué)號2015年9月18日工程竣工階段成本控制存在的問題及對策措施專業(yè)：工程管理學(xué)生：指導(dǎo)教師：董娜摘要成本控制是建筑施工企業(yè)施工項目管理中的一項重要工作,它貫穿于施工項目管理的全過程,是工程項目管理的關(guān)鍵所在,反映了企業(yè)經(jīng)營效果的綜合指標(biāo)。對于工程造價監(jiān)管控制的每個階段都不能忽略，尤其是竣工階段，由于結(jié)算工作量大，容易讓一些不法人員利用結(jié)算人員在結(jié)算和管理上的失誤牟取暴力而造成投資方不必要的損失。本文論述了工程竣工階段成本控制的重要性、工程竣工階段成本控制的要點及內(nèi)容，總結(jié)了工程竣工階段成本控制存在的問題及其對策措施。關(guān)鍵詞：竣工階段成本控制重要性要點內(nèi)容問題對策措施個有爭議的分項通過相關(guān)定額管理部門裁定，以保護企業(yè)的合法權(quán)益。2.2做好竣工結(jié)算，把好控制成本關(guān)在工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價的最終依據(jù)，是成本控制的最后一關(guān)?？⒐そY(jié)算應(yīng)遵循有關(guān)規(guī)則，以審核出合理有效的工程造價，達到控制成本目的。工程竣工結(jié)算首先是核對合同條款，只有按合同要求完成全部工程并驗收合格才能列入竣工結(jié)算；加強隱蔽工程施工記錄和驗收簽證的檢查，手續(xù)完整，工程量與竣工圖一致，方可列入結(jié)算；加強審核設(shè)計變更的合法性，只有經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意的變更才能列入結(jié)算；按圖核實工程數(shù)量，這是預(yù)結(jié)算人員工作量最大的階段；嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的結(jié)算方法、計價定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、主材價格和優(yōu)惠條款等；監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人員應(yīng)大力支持，參與把關(guān)。2.3收回拖欠款，加強資金周轉(zhuǎn)工程竣工決算通過后，應(yīng)按合同規(guī)定，及時收回工程款和工程質(zhì)量保證金，不能聽任業(yè)主無故長期拖欠，以至影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。如果業(yè)主未付款而又不簽訂還款協(xié)議的工程，不交付工程產(chǎn)品，以增加對業(yè)主的壓力。對追收欠款有顯著成績的人員應(yīng)予一定的獎勵；對一些故意拖欠工程款的業(yè)主單位，應(yīng)毫不遲疑地訴諸法律，強制債務(wù)單位執(zhí)行。2.4保修費用控制對建筑工程是維修工作應(yīng)及時開展、及時完善。以最低的費用、最短的時間完成維修工作。3.工程竣工階段成本控制存在的問題3.1某工程案例基本資料A項目地下兩層，賓館25層，寫字樓24層，公寓18層，裙樓4層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，總建筑面積為83738m2，合同工期為395天，是建筑功能集商業(yè)、辦公住宅為一體的綜合樓。該工程在施工過程中存在以下問題：3.2竣工資料管理中的問題竣工資料包括驗收報告和涉及變更、工程簽證等材料，應(yīng)要求工作人員注意收集、歸類存檔。但是在實際工作中，竣工資料的管理工作不規(guī)范，資料的收集歸類工作存在遺漏。相關(guān)資料的缺少給竣工階段的驗收和項目結(jié)算帶來不必要的困難。例如：該施工單位在進場后由于施工條件達不到要求，需要修筑臨時道路。以報告的方式向建設(shè)單位反映，最后建設(shè)單位也進行了回復(fù)，但是并沒有以簽證的方式來辦理，以至于結(jié)算過程中相關(guān)數(shù)據(jù)不充分導(dǎo)致工程量以及價格方面的損失。3.3匯報工程量和工程價款計量中的問題3.3.1虛報工程量。工程量計算正確與否對工程結(jié)算影響極大。此工程由兩個施工單位共同承建，因此存在混淆工期界限、交叉工程量重復(fù)計算的現(xiàn)象。在施工過程中存在的一些設(shè)計變更，應(yīng)該調(diào)整減少的工程量，然而在編制決算時未作調(diào)整，使工程量多計算。3.3.2高套定額。工程結(jié)算的編制都是依據(jù)國家有關(guān)部門規(guī)定的定額基價計算的，基價是否被套高，定額是否被錯用，在選用子目時是否有重復(fù)等現(xiàn)象，這都是影響建筑安裝工程結(jié)算價格高低的關(guān)鍵。3.3.3提高工程類別取費標(biāo)準(zhǔn)。工程類別是決定一項工程間接費用高低的依據(jù)，是影響工程造價的重要因素，由于工程類別不同，工程執(zhí)行的取費標(biāo)準(zhǔn)也不同。該施工方在編制工程結(jié)算時為了獲得更多的利益以及其他方面的考慮，未按實際類別編制，自行提高了工程類別。3.3.4提高材料價格標(biāo)準(zhǔn)。由于材料的價格和定額消耗量對工程造價的影響很大，該施工方在編制結(jié)算時虛報了材料價格和材料用量，特別是特種材料的價格報得很高。一般建筑材料價格執(zhí)行信息價，但施工方并不滿意，總是在特種材料上大做文章。另外，主材的型號、材質(zhì)在設(shè)計中不明確，給結(jié)算造成困難。4.工程竣工階段成本控制的對策措施4.1精心安排，干凈利落地完成工程竣工掃尾工作。從現(xiàn)實情況看，很多工程一到工掃尾階段，就把主要施工力量抽調(diào)到其他在建工程，以致掃尾工作拖拖拉拉，戰(zhàn)線拉很長；機械、設(shè)備無法轉(zhuǎn)移，成本費用照常發(fā)生，使在建階段取得的經(jīng)濟效益逐步流失。因此，一定要精心安排（因為掃尾階段工作面較小，人多了反而會造成浪費），采取“快刀亂麻”的方法，把竣工掃尾時間縮短到最低限度。4.2加強工程造價資料的收集與管理。在竣工驗收以前，要準(zhǔn)備好驗收所需要的各種面資料（包括竣工圖，送甲方備查；對驗收中甲方提出的意見，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求和合同內(nèi)容認(rèn)真處理，如果涉及費用，應(yīng)請甲方簽證，列入工程結(jié)算。認(rèn)真熟悉圖紙，分析竣工資料，核實工程數(shù)量，對于未做的工作內(nèi)容在結(jié)算時應(yīng)予扣除。對于可能虛報工程量的地方提高重視并加以警惕。4.3

搞好工程量、單價套用、取費的三審核

4.3.1工程量的審核。一是工程量的計算應(yīng)力求準(zhǔn)確。在計算各分部的工程量時，各分部都有其規(guī)定的計算規(guī)則，必須按照定額的規(guī)定執(zhí)行，掌握\t"/6/_blank"定額子目中所包含的工作內(nèi)容，審核工程量的計算單位是否與套用的定額單位保持一致。二是審查變更項目、簽證，核準(zhǔn)工程量。現(xiàn)場簽證及設(shè)計修改通知書，應(yīng)根據(jù)實際情況核實。除此之外，還要審查簽證內(nèi)容是否與合同中包干費中的內(nèi)容重復(fù)。4.3.2單價套用的審核。一是單價套用的審核。也就是審核其套用標(biāo)準(zhǔn)定額是否合理和準(zhǔn)確，\t"/6/_blank"工程項目否重復(fù)套用。二是審查套用的定額主材價差計算是否合理。在套用定額單價過程中，所使用的主材料與定額的主材料的價格不同時，要依有關(guān)文件和定額的規(guī)定執(zhí)行。要注意材料價不能列入定額算為定額基價，應(yīng)當(dāng)按原基價計入直接費，差價部分作為另外在取費表中當(dāng)為主材價差另計。否則等于多計算了綜合費。4.3.3取費的審核。應(yīng)根據(jù)建設(shè)\t"/6/_blank"工程造價管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定執(zhí)行。在認(rèn)真深入理解有關(guān)文件的精神下，合理準(zhǔn)確套用相應(yīng)文件及規(guī)定。審查執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符。所取的各計費費率是否正確。主材進行調(diào)差的價格是否按工程合同規(guī)定的材料價格所取的時間一致。價差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。沒有規(guī)定允許調(diào)差范圍內(nèi)主材不許調(diào)價差。招投標(biāo)工程的取費是否與投標(biāo)報價的費率相符。結(jié)束語總之，成本控制要貫穿施工項目全過程，在\t"/6/_blank"竣工階段也不能松懈，這不僅可以使工程順利竣工，而且關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。只有這樣，企業(yè)才能有獲取最大利潤的保證，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻：[1]賀敬