績效考核資料

績效考核講解溫州電子科技有限企業(yè)

行政部陳娟

目錄績效考核的流程21什么是績效（KPI）考核3績效考核的標準及細則4申訴流程溫州電子科技有限企業(yè)溫州電子科技有限企業(yè)所謂績效考核，就是指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目的（年度經(jīng)營目的）之下，利用特定的原則和指標，對員工的工作行為及取得的工作業(yè)績進行評估，并經(jīng)過評估的成果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績進行正面引導(dǎo)，循序漸進提升工作效率的過程和措施。

Partone第一章什么是績效考核？1.通過定期考核的信息反饋，改善和提高工作效率和執(zhí)行力。3.通過績效考核實現(xiàn)公司經(jīng)營目標，達到公司與員工雙贏的目的。2.通過考核激發(fā)員工工作激情作為員工晉升、任免、加薪、各種獎金發(fā)放的重要依據(jù)?？冃Э己恕康臏刂蓦娮涌萍加邢奁髽I(yè)當(dāng)月的績效獎金

晉升、任免年度加薪年底獎金或其他福利待遇

績效考核的影響績效考核—主要性2134溫州電子科技有限企業(yè)績效考核—方式實施分級考核，由直接上級考核直接下級。一般員工由部門部長考核；部門部長由分管副總考核；分管副總由總經(jīng)理考核。溫州電子科技有限企業(yè)考核內(nèi)容考核周期考核依據(jù)績效考核—周期.內(nèi)容.根據(jù)每月考核一次，年底考核一次崗位職責(zé)闡明書工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度占權(quán)重20%溫州電子科技有限企業(yè)占權(quán)重20%占權(quán)重60%企業(yè)經(jīng)營目的部門目的個人目的績效考核的部門及對象企業(yè)的經(jīng)營目的涉及到企業(yè)老板、管理層、一線員工溫州電子科技有限企業(yè)

溫州電子科技有限公司Parttwo第二章

績效考核流程溫州電子科技有限企業(yè)績效考核流程1

由被考核者將每天工作事項寫在工作日志上，次月1日提交直接上級，由直接上級審核工作日志完成情況。2

《月績效考核評分表》先由員工自評，再由部門部長復(fù)評。績效考核評分完成后，部門負責(zé)人在每月10日前將部門員工的《月績效考核評分表》提交行政部。3

由行政部將7個部門的考核表匯總成《績效考核月匯總表》，經(jīng)分管副總審核，總經(jīng)理批準后提交財務(wù)部門。

溫州電子科技有限公司Parttwo

第三章

績效考核標準及細則溫州電子科技有限企業(yè)績效考核原則及細則1考核原則：全方面客觀、公平公正的評價員工的各項工作體現(xiàn)。2

考核分三大塊：業(yè)績考核、能力考核、態(tài)度考核34

評分有兩種：自評、復(fù)評。自評由被考核者填寫，復(fù)評由直接上級填寫。考核項目的出勤考核項以行政部匯總的月考勤表為根據(jù)；6S考核項以每七天檢驗的統(tǒng)計表為根據(jù)。溫州電子科技有限企業(yè)績效考核原則及細則—KPI計算措施1績效考核設(shè)定的KPI系數(shù)為10%?？己丝偡种禐?00分，各項考核評分值相加之總和即為本月考核總得分數(shù)。2

總權(quán)重為100：按照崗位職責(zé)的主次制定權(quán)重，其中工作業(yè)績占考核的60%、工作能力占考核的20%、工作態(tài)度占考核20%。業(yè)績占60%能力占20%態(tài)度占20%總權(quán)重100KPI系數(shù)為10%的意思是指：從每月應(yīng)發(fā)工資里面拿出10%作為績效工資。100塊錢，拿出10元，1000元拿100元。溫州電子科技有限企業(yè)績效考核原則及細則—考核工資計算原則個人承擔(dān)4%公司承擔(dān)6%應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資1將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資。其中4%由員工自行承擔(dān)，6%由企業(yè)承擔(dān)。2根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定當(dāng)月績效工資發(fā)放的具體金額。3舉例：員工張三的總工資是3000元/月，他的績效工資就是3000×0.1＝300元。個人承擔(dān)300×0.4＝120元，公司承擔(dān)300×0.6＝180元溫州電子科技有限企業(yè)績效考核原則及細則—績效加分與扣分加分與扣分目的：加分與扣分不是為了多給或者少給工資，而是要真正體現(xiàn)個人工作能力提升的目的和原則。加分與扣分明細60分以下61-79分80-90分91-100分DCBA績效工資為“0”

80%發(fā)放

90%發(fā)放績效工資按100%發(fā)放績效考核細則—考核成果導(dǎo)向根據(jù)考核總分值轉(zhuǎn)化為ABCD四個等級。溫州電子科技有限企業(yè)溫州電子科技有限企業(yè)Parttwo第四章

績效考核申訴溫州電子科技有限企業(yè)績效考核申訴—定義對于當(dāng)月績效考核有異議者，可在每月15日前，向行政部反饋。1員工對考核結(jié)果有異議，情況屬實，行政部有權(quán)要求部門負責(zé)人做合理解釋或重新考核。2

部門負責(zé)人有義務(wù)幫助分析被考核者的強項及弱點，讓被考核

者了解自身工作的優(yōu)、缺點，幫助被考核者發(fā)揮強項、改進弱點。3溫州電子科技有限企業(yè)績效考核申訴—流程行政部將核實結(jié)果告知申訴人每月15日前向行政部反饋核實結(jié)果符合評分結(jié)果行政部進行調(diào)查核實核實結(jié)果與評分結(jié)果有差異根據(jù)調(diào)查情況，重新對申訴人進行考核行政部將結(jié)果告知申訴人部門負責(zé)人，共同尋找原因。1234567績效考核的最終目的并不是單純地進行利益分配，而是促進公司與員工的共同成長。通過考核發(fā)現(xiàn)問題、改進問題，找到差距進行提升，最后達到雙贏。溫州電子科技有限企業(yè)1