2023年監(jiān)理公司半年工作總結(jié)

2023年監(jiān)理公司半年工作總結(jié)監(jiān)理公司半年工作總結(jié)1

各位董事、各位股東：

上半年，公司全體員工在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股東的全力支持下，公司各項(xiàng)工作取得了較好的成果?，F(xiàn)我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報(bào)監(jiān)理公司的工作：

一、各項(xiàng)工作完成狀況：

公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初根據(jù)公司股東大會(huì)決議精神，順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯竟煞莞闹频母黜?xiàng)工作，原始股東河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊(cè)登記工作。

項(xiàng)目管理方面：為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的限制，主動(dòng)探討項(xiàng)目的管理方法，公司與各部門經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)各部門、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等，目前工程總體進(jìn)展順當(dāng)，監(jiān)理工作成果明顯。月日，公司對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

人力資源管理方面：目前公司員工已達(dá)到多人，為公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號(hào)，已經(jīng)為名聘用員工購(gòu)買了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)；公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名，為名高校生供應(yīng)了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。上半年公司人參與了國(guó)家平安局舉辦的平安評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)班，人參與了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn)，人參與了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)，人參與了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn)，今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人；

資質(zhì)方面：月份，公司順當(dāng)通過(guò)了ISO：質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作；上半年，申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督局的平安評(píng)估資質(zhì)和工程詢問(wèn)資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò)。國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督局專家對(duì)平安評(píng)估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò)。工程詢問(wèn)資質(zhì)初審?fù)ㄟ^(guò)但終審沒(méi)有通過(guò)。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中。

平安生產(chǎn)方面：上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生；員工無(wú)嚴(yán)峻違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：截至到月底今年新簽合同個(gè)，其中水利工程個(gè)、水土保持生態(tài)建設(shè)工程個(gè)，信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目個(gè)，馬路工程，房屋建筑工程個(gè)，合同額。萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元，利潤(rùn)萬(wàn)元。

二、存在問(wèn)題處理狀況：

公司在運(yùn)作中，今年也出現(xiàn)一些問(wèn)題，而且對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響，現(xiàn)將處理的狀況做簡(jiǎn)潔匯報(bào)：

處理長(zhǎng)江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問(wèn)題

公司年～年共擔(dān)當(dāng)荊南長(zhǎng)江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個(gè)標(biāo)段，其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于年月日開(kāi)工，年月日完工。年月日通過(guò)單位工程驗(yàn)收。合同價(jià)。萬(wàn)元。監(jiān)理費(fèi)用約萬(wàn)元。

經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察，發(fā)覺(jué)擔(dān)當(dāng)?shù)谖鍢?biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘惑，丟失監(jiān)理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參加弄虛作假，作奸犯科，其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。

事務(wù)發(fā)生后，公司特別重視，主動(dòng)做好善后處理工作，一方面協(xié)作審計(jì)部門和檢察機(jī)關(guān)查清問(wèn)題；另一方面，在查清造假后，公司馬上派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案，并剛好實(shí)施補(bǔ)拋，消退了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量。

由于此事務(wù)的公開(kāi)曝光，對(duì)公司各方面造成很大壓力，在如何應(yīng)對(duì)水利部主管部門的懲罰上，公司董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴某省做說(shuō)明工作，要求在懲罰中考慮長(zhǎng)江事務(wù)純屬監(jiān)理人員

分公司運(yùn)作的狀況：今年年初，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司，并起先試運(yùn)作，截至到目前，內(nèi)蒙分公司運(yùn)行狀況良好，已簽合同額近萬(wàn)元，其中某省呂梁市橫泉水庫(kù)項(xiàng)目對(duì)公司提高知名度很有好處。月份起先籌劃組建寧波分公司，其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅(jiān)持懲罰，其確定近期可能下發(fā)，對(duì)公司罰款萬(wàn)元，取消兩年內(nèi)參與堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。

長(zhǎng)江事務(wù)的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對(duì)員工思想品質(zhì)的培育和教化。公司剛好召開(kāi)監(jiān)理人員會(huì)議，以此事作為反面教材，對(duì)全體員工進(jìn)行教化，使員工樹(shù)立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德，增加抵擋不良誘惑的實(shí)力。公司對(duì)當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度賜予開(kāi)除和分別罰款元、元的處分（懲罰）。

社保基金的繳納問(wèn)題

今年鄭州市在社?；鸬睦U納方面做出了新的規(guī)定，企業(yè)繳納社?；鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的%繳納，照此計(jì)算，公司每年工資總額近萬(wàn)元，每年須要繳納～萬(wàn)，這是公司無(wú)法承受的。在委人勞局的幫助下，經(jīng)過(guò)多次做工作，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除，此項(xiàng)工作難度也很大，要涉及去年財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表，修改有肯定難度，其結(jié)果還無(wú)法確定，但我們還要接著做工作，力爭(zhēng)減免多一點(diǎn)。

三、今后的工作準(zhǔn)備：

面對(duì)新的形勢(shì)，公司經(jīng)營(yíng)班子多次開(kāi)會(huì)探討，大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項(xiàng)工作：

接著抓好人才的引進(jìn)和員工隊(duì)伍建設(shè)要接著加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，雖然經(jīng)過(guò)多年的努力，職工隊(duì)伍建設(shè)有了很大的成果，隊(duì)伍壯大了，素養(yǎng)提高了，但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工閱歷的專業(yè)技術(shù)人員，引進(jìn)和培育各個(gè)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長(zhǎng)期的任務(wù)，要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略，要建立敏捷的用人機(jī)制。要建立好自己的人才庫(kù)。要培育自己的企業(yè)文化，培育員工建立正確的價(jià)值觀，使員工自覺(jué)地?cái)[正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系，忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會(huì)組織，增加溝通渠道，營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的`新氣象。

加大開(kāi)發(fā)市場(chǎng)力度開(kāi)發(fā)市場(chǎng)手段不多，過(guò)分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀。下階段一方面接著鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置，以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對(duì)外要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，加快引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才；制定好經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略和配套的經(jīng)營(yíng)管理方法，經(jīng)營(yíng)人員的工資要和獎(jiǎng)金與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機(jī)，增加外面市場(chǎng)的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭(zhēng)取在監(jiān)理實(shí)力上有所突破。

全力投入黃河堤防建設(shè)今后一段時(shí)間黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依舊是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲，近期黃河堤防建設(shè)有加快的趨勢(shì)，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)萬(wàn)元（其中菏澤項(xiàng)目萬(wàn)元，新鄉(xiāng)萬(wàn)元），菏澤項(xiàng)目要在明年月底前完成，時(shí)間支配緊任務(wù)較重，公司必需加強(qiáng)組織和管理實(shí)力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一樣，堅(jiān)韌拼搏的精神，仔細(xì)履行職責(zé)，要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。

運(yùn)作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的懲罰，對(duì)今后黃河監(jiān)理公司的運(yùn)作造成肯定的困難，故對(duì)黃河監(jiān)理公司技術(shù)力氣進(jìn)行整合，由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊(cè)新公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司，注冊(cè)資金萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥，申請(qǐng)水利甲級(jí)資質(zhì)得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司剛剛起先，會(huì)遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運(yùn)作好新公司，以新公司開(kāi)展業(yè)務(wù)，建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消退懲罰的影響后，再進(jìn)行重組或合并。

各位股東，盡管前進(jìn)的道路困難重重，但前途依舊光明，我們堅(jiān)信在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下，通過(guò)我們努力工作，不負(fù)重托，肯定會(huì)完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)大。

感謝各位！

監(jiān)理公司半年工作總結(jié)2

2月14日是不平凡的一天，是我加入公誠(chéng)監(jiān)理的第一天，是我踏出象牙塔，走向社會(huì)的第一天，是我書(shū)寫(xiě)人生的開(kāi)端。

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，我已在生氣勃勃，朝氣盎然的公誠(chéng)監(jiān)理大家庭里度過(guò)了兩個(gè)月。在這兩個(gè)月的時(shí)間里，我堅(jiān)持“專家級(jí)的服務(wù)，可靠的伙伴”服務(wù)理念，貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安施工方針，樹(shù)立“平安為了施工，施工必需平安，責(zé)任重于泰山”的平安意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工的監(jiān)理。因此，在我負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)任何平安事故。

平安第一、預(yù)防為主，我們要加強(qiáng)平安教化和學(xué)習(xí)，提高平安責(zé)隨意識(shí)。施工過(guò)程中，我們必需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工的監(jiān)理。平安問(wèn)題歷來(lái)都是施工生產(chǎn)的重中之重，肯定要嚴(yán)抓、據(jù)了解，沒(méi)有持證上崗，冒險(xiǎn)作業(yè)平安事故的發(fā)生，約占傷亡事故總數(shù)的80%以上。因此，為了避開(kāi)發(fā)生人員損害和財(cái)產(chǎn)損失，施工前，我們必需和施工隊(duì)開(kāi)平安會(huì)議，對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)作平安交底；施工過(guò)程中，我們要仔細(xì)細(xì)心的把關(guān)每一項(xiàng)平安施工，哪怕是微乎其微也要嚴(yán)格對(duì)待；假如施工隊(duì)進(jìn)行高空作業(yè)，DC加電以及換電池，我們必需旁站。

進(jìn)入公司，我安排在移動(dòng)項(xiàng)目部---監(jiān)理三部的無(wú)線專業(yè)組，負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理以及驗(yàn)收。雖然我是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)，可我喜愛(ài)這項(xiàng)充溢激情與挑戰(zhàn)的工作。無(wú)線專業(yè)組的每一位同事都是我學(xué)習(xí)的對(duì)象，遇到不懂的技術(shù)問(wèn)題，我都會(huì)虛心向他們請(qǐng)教，他們不但沒(méi)有冷眼相看和諷刺，而是熱忱的向我講解，幫我解決工作上所遇到的難題。在此，我很感謝無(wú)線的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，特殊是無(wú)線專業(yè)的負(fù)責(zé)人江果元，還有符安平同事。他們不僅僅教會(huì)了我如何去適應(yīng)工作、適應(yīng)社會(huì)，還教我如何做人做事。在他們的指導(dǎo)下并通過(guò)自身的努力，我很快適應(yīng)了這份工作。

加強(qiáng)與同事之間的溝通，化被動(dòng)為主動(dòng)。在工程監(jiān)理的日常工作中，我們要協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)單位和施工單位各方面的關(guān)系，主動(dòng)和他們溝通，協(xié)調(diào)他們的工作，以便高效地完成工作。另外，我們要盡最大可能地汲取他人的閱歷，多聽(tīng)、多看他人的先進(jìn)與特長(zhǎng)，充溢自己，無(wú)論是專業(yè)學(xué)問(wèn)還是監(jiān)理業(yè)務(wù)，都要做到得心應(yīng)手。

社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷地學(xué)習(xí)，充溢自己，才能做到與時(shí)俱進(jìn)。在公司短短的兩個(gè)月時(shí)間里，我深深地感受到了壓力與挑戰(zhàn)，公司的急速發(fā)展對(duì)員工提出了更高的要求，特殊是新員工。最近，移動(dòng)公司為了縮減基站的建設(shè)時(shí)間，提高監(jiān)理公司對(duì)基站的全面監(jiān)控，提出一站式總控人理念。公司為了應(yīng)對(duì)移動(dòng)的新要求，要我們貫徹移動(dòng)的新政策，必需駕馭全專業(yè)學(xué)問(wèn)。所以，為了適應(yīng)公司的急速發(fā)展，這段時(shí)間，我都在努力學(xué)習(xí)配套、傳輸和室內(nèi)覆蓋的專業(yè)學(xué)問(wèn)，全面提升自己的`專業(yè)學(xué)問(wèn)和監(jiān)理業(yè)務(wù)。

工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理是一項(xiàng)艱苦的工作，工作中不僅要盡職盡責(zé)，而且更重要的是要細(xì)致、耐性。作為一名新員工，在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己，以吃苦耐勞的工作精神和主動(dòng)向上的人生看法對(duì)待工作，養(yǎng)成言行嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)話有依據(jù)的好習(xí)慣，不斷地學(xué)習(xí)、提高與成長(zhǎng)，盡可能做到為領(lǐng)導(dǎo)為公司排憂解難?；仡欉@兩個(gè)月的工作，出了力，流了汗，在確定成果的同時(shí)，也暴露了一些缺點(diǎn)與不足，這須要領(lǐng)導(dǎo)、同事的指責(zé)和指正。在以后的工作中，我會(huì)多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)，全面提高自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和綜合實(shí)力，以更加飽滿的精力和熱忱投入到工作中，用實(shí)際行動(dòng)把工作做好。同時(shí)，我也迫切地希望能夠早日達(dá)到公司對(duì)我們的要求，不辜負(fù)公司對(duì)我們新人的殷切期望，在工作上做到獨(dú)擋一面，為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

附帶我個(gè)人的一些建議!

1、我建議公司是否可以將公司的內(nèi)部刊物（相關(guān)監(jiān)理行業(yè)內(nèi)的參考文件學(xué)習(xí)資料，比如工作中閱歷與體會(huì)等等）給我們多供應(yīng)一些，讓我們能更多地了解監(jiān)理行業(yè)的相關(guān)信息，多多參加各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，做到能更好地提高自身素養(yǎng)與專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)。

2、我建議公司是否可以多對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn)，讓我們能更好地駕馭全專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自身的綜合素養(yǎng)。

3、我建議公司定時(shí)開(kāi)展一些體育賽事，如乒乓球、羽毛球、籃球、足球等團(tuán)體項(xiàng)目，既熬煉了員工的體魄，又豐富了業(yè)余生活，更重要的是培育了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增加了集體榮譽(yù)感和凝合力。

監(jiān)理公司半年工作總結(jié)3

各位董事、各位股東：

上半年，公司全體員工在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股東的全力支持下，公司各項(xiàng)取得了較好的成果?，F(xiàn)我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報(bào)監(jiān)理公司的：

一、各項(xiàng)完成狀況：

公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初根據(jù)公司股東大會(huì)決議精神，順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯竟煞莞闹频母黜?xiàng)，原始股東河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊(cè)登記。

項(xiàng)目管理方面：為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的限制，主動(dòng)探討項(xiàng)目的管理方法，公司與各部門經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)各部門、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等，目前工程總體進(jìn)展順當(dāng)，監(jiān)理成果明顯。月日，公司對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

人力資源管理方面：目前公司員工已達(dá)到多人，為公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號(hào)，已經(jīng)為名聘用員工購(gòu)買了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)；公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名，為名高校生供應(yīng)了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。上半年公司人參與了國(guó)家平安局舉辦的平安評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)班，人參與了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn)，人參與了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)，人參與了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn)，今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人；

資質(zhì)方面：月份，公司順當(dāng)通過(guò)了iso:質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查；上半年，申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督局的平安評(píng)估資質(zhì)和工程詢問(wèn)資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò)。國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督局專家對(duì)平安評(píng)估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò)。工程詢問(wèn)資質(zhì)初審?fù)ㄟ^(guò)但終審沒(méi)有通過(guò)。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報(bào)正在進(jìn)行中。

平安生產(chǎn)方面：上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生；員工無(wú)嚴(yán)峻違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：截至到月底今年新簽合同個(gè)，其中水利工程個(gè)、水土保持生態(tài)建設(shè)工程個(gè)，信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目個(gè)，馬路工程，房屋建筑工程個(gè)，合同額.萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元，利潤(rùn)萬(wàn)元。

二、存在問(wèn)題處理狀況：

公司在運(yùn)作中，今年也出現(xiàn)一些問(wèn)題，而且對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響，現(xiàn)將處理的狀況做簡(jiǎn)潔匯報(bào)：

處理長(zhǎng)江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問(wèn)題

公司年～年共擔(dān)當(dāng)荊南長(zhǎng)江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個(gè)標(biāo)段，其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于年月日開(kāi)工，年月日完工。年月日通過(guò)單位工程驗(yàn)收。合同價(jià).萬(wàn)元。監(jiān)理費(fèi)用約萬(wàn)元。

經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察，發(fā)覺(jué)擔(dān)當(dāng)?shù)谖鍢?biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘惑，丟失監(jiān)理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參加弄虛作假，作奸犯科，其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。

事務(wù)發(fā)生后，公司特別重視，主動(dòng)做好善后處理，一方面協(xié)作審計(jì)部門和檢察機(jī)關(guān)查清問(wèn)題；另一方面，在查清造假后，公司馬上派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案，并剛好實(shí)施補(bǔ)拋，消退了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量。

由于此事務(wù)的公開(kāi)曝光，對(duì)公司各方面造成很大壓力，在如何應(yīng)對(duì)水利部主管部門的懲罰上，公司董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴某省做說(shuō)明，要求在懲罰中考慮長(zhǎng)江事務(wù)純屬監(jiān)理人員

分公司運(yùn)作的狀況：今年年初，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司，并起先試運(yùn)作，截至到目前，內(nèi)蒙分公司運(yùn)行狀況良好，已簽合同額近萬(wàn)元，其中某省呂梁市橫泉水庫(kù)項(xiàng)目對(duì)公司提高知名度很有好處。月份起先籌劃組建寧波分公司，其正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅(jiān)持懲罰，其確定近期可能下發(fā)，對(duì)公司罰款萬(wàn)元，取消兩年內(nèi)參與堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。

長(zhǎng)江事務(wù)的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對(duì)員工思想品質(zhì)的培育和教化。公司剛好召開(kāi)監(jiān)理人員會(huì)議，以此事作為反面教材，對(duì)全體員工進(jìn)行教化，使員工樹(shù)立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德，增加抵擋不良誘惑的實(shí)力。公司對(duì)當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度賜予開(kāi)除和分別罰款元、元的處分（懲罰）。

社?；鸬睦U納問(wèn)題

今年鄭州市在社?；鸬睦U納方面做出了新的規(guī)定，企業(yè)繳納社?；鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的繳納，照此計(jì)算，公司每年工資總額近萬(wàn)元，每年須要繳納～萬(wàn)，這是公司無(wú)法承受的。在委人勞局的幫助下，經(jīng)過(guò)多次做，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除，此項(xiàng)難度也很大，要涉及去年財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表

修改有肯定難度，其結(jié)果還無(wú)法確定，但我們還要接著做，力爭(zhēng)減免多一點(diǎn)。

三、今后的準(zhǔn)備：

面對(duì)新的形勢(shì)，公司經(jīng)營(yíng)班子多次開(kāi)會(huì)探討，大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項(xiàng)：

接著抓好人才的引進(jìn)和員工隊(duì)伍建設(shè)

要接著加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，雖然經(jīng)過(guò)多年的努力，職工隊(duì)伍建設(shè)有了很大的成果，隊(duì)伍壯大了，素養(yǎng)提高了，但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工閱歷的專業(yè)技術(shù)人員，引進(jìn)和培育各個(gè)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長(zhǎng)期的任務(wù)，要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略，要建立敏捷的`用人機(jī)制。要建立好自己的人才庫(kù)。要培育自己的企業(yè)文化，培育員工建立正確的價(jià)值觀，使員工自覺(jué)地?cái)[正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系，忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會(huì)組織,增加溝通渠道，營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象。

加大開(kāi)發(fā)市場(chǎng)力度

開(kāi)發(fā)市場(chǎng)手段不多，過(guò)分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀。下階段一方面接著鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置，以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對(duì)外要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，加快引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才；制定好經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略和配套的經(jīng)營(yíng)管理方法，經(jīng)營(yíng)人員的工資要和獎(jiǎng)金與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機(jī)，增加外面市場(chǎng)的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭(zhēng)取在監(jiān)理實(shí)力上有所突破。

全力投入黃河堤防建設(shè)

今后一段時(shí)間黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依舊是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲，近期黃河堤防建設(shè)有加快的趨勢(shì)，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)萬(wàn)元（其中菏澤項(xiàng)目萬(wàn)元，新鄉(xiāng)萬(wàn)元），菏澤項(xiàng)目要在明年月底前完成，時(shí)間支配緊任務(wù)較重，公司必需加強(qiáng)組織和管理實(shí)力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一樣，堅(jiān)韌拼搏的精神，仔細(xì)履行職責(zé)，要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。

運(yùn)作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司

由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的懲罰，對(duì)今后黃河監(jiān)理公司的運(yùn)作造成肯定的困難，故對(duì)黃河監(jiān)理公司技術(shù)力氣進(jìn)行整合，由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊(cè)新公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司，注冊(cè)資金萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥，申請(qǐng)水利甲級(jí)資質(zhì)得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司剛剛起先，會(huì)遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運(yùn)作好新公司，以新公司開(kāi)展業(yè)務(wù)，建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消退懲罰的影響后，再進(jìn)行重組或合并。

各位股東，盡管前進(jìn)的道路困難重重，但前途依舊光明，我們堅(jiān)信在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下，通過(guò)我們努力，不負(fù)重托，肯定會(huì)完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)大。

感謝各位！

監(jiān)理公司半年工作總結(jié)4

20xx年5月16日我應(yīng)聘到海河市監(jiān)理公司工作，被支配在地，擔(dān)當(dāng)電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近半年了，半年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就半年來(lái)的工作狀況坐匯報(bào)如下：

一、工作狀況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，主動(dòng)主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量限制方面，實(shí)行主動(dòng)限制與被動(dòng)限制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力氣簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)驗(yàn)等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的'關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前限制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開(kāi)凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特殊是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)峻，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中限制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)覺(jué)該隊(duì)伍運(yùn)用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，剛好對(duì)該批紅磚實(shí)行平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位運(yùn)用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表剛好檢查認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況，為公允的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

二、工作建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為避開(kāi)此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必需嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路途長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備便利的交通工具，才能保證各施工段的巡察及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿足。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素養(yǎng)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參與市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解駕馭新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)：上述為本人半年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在很多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

監(jiān)理公司半年工作總結(jié)5

各位董事、各位股東：

上半年，公司全體員工在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股東的全力支持下，公司各項(xiàng)工作取得了較好的成果?，F(xiàn)我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報(bào)監(jiān)理公司的工作：

一、各項(xiàng)工作完成狀況：

公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初根據(jù)公司股東大會(huì)決議精神，順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯竟煞莞闹频母黜?xiàng)工作，原始股東河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊(cè)登記工作。

項(xiàng)目管理方面：為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的限制，主動(dòng)探討項(xiàng)目的管理方法，公司與各部門經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)各部門、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等，目前工程總體進(jìn)展順當(dāng)，監(jiān)理工作成果明顯。月日，公司對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

人力資源管理方面：目前公司員工已達(dá)到多人，為公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號(hào)，已經(jīng)為名聘用員工購(gòu)買了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)；公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名，為名高校生供應(yīng)了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。上半年公司人參與了國(guó)家平安局舉辦的平安評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)班，人參與了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn)，人參與了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)，人參與了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn)，今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人；

資質(zhì)方面：月份，公司順當(dāng)通過(guò)了iso:質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作；上半年，申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督局的平安評(píng)估資質(zhì)和工程詢問(wèn)資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò)。國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督局專家對(duì)平安評(píng)估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò)。工程詢問(wèn)資質(zhì)初審?fù)ㄟ^(guò)但終審沒(méi)有通過(guò)。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中。

平安生產(chǎn)方面：上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大發(fā)生；員工無(wú)嚴(yán)峻違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：截至到月底今年新簽合同個(gè)，其中水利工程個(gè)、水土保持生態(tài)建設(shè)工程個(gè)，信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目個(gè)，馬路工程，房屋建筑工程個(gè)，合同額.萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元，利潤(rùn)萬(wàn)元。

二、存在問(wèn)題處理狀況：

公司在運(yùn)作中，今年也出現(xiàn)一些問(wèn)題，而且對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響，現(xiàn)將處理的狀況做簡(jiǎn)潔匯報(bào)：處理長(zhǎng)江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問(wèn)題公司年～年共擔(dān)當(dāng)荊南長(zhǎng)江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個(gè)標(biāo)段，其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于年月日開(kāi)工，年月日完工。年月日通過(guò)單位工程驗(yàn)收。合同價(jià)萬(wàn)元。監(jiān)理費(fèi)用約萬(wàn)元。

經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察，發(fā)覺(jué)擔(dān)當(dāng)?shù)谖鍢?biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘惑，丟失監(jiān)理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參加弄虛作假，作奸犯科，其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。

事務(wù)發(fā)生后，公司特別重視，主動(dòng)做好善后處理工作，一方面協(xié)作審計(jì)部門和檢察機(jī)關(guān)查清問(wèn)題；另一方面，在查清造假后，公司馬上派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案，并剛好實(shí)施補(bǔ)拋，消退了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量。

由于此事務(wù)的公開(kāi)曝光，對(duì)公司各方面造成很大壓力，在如何應(yīng)對(duì)水利部主管部門的懲罰上，公司董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴某省做說(shuō)明工作，要求在懲罰中考慮長(zhǎng)江事務(wù)純屬監(jiān)理人員、分公司運(yùn)作的狀況：今年年初，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司，并起先試運(yùn)作，截至到目前，內(nèi)蒙分公司運(yùn)行狀況良好，已簽合同額近萬(wàn)元，其中某省呂梁市橫泉水庫(kù)項(xiàng)目對(duì)公司提高知名度很有好處。月份起先籌劃組建寧波分公司，其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅(jiān)持懲罰，其確定近期可能下發(fā)，對(duì)公司罰款萬(wàn)元，取消兩年內(nèi)參與堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。

長(zhǎng)江事務(wù)的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對(duì)員工思想品質(zhì)的培育和教化。公司剛好召開(kāi)監(jiān)理人員會(huì)議，以此事作為反面教材，對(duì)全體員工進(jìn)行教化，使員工樹(shù)立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德，增加抵擋不良誘惑的實(shí)力。公司對(duì)當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度賜予開(kāi)除和分別罰款元、