ISA95第一部分標(biāo)準(zhǔn)大綱中文理解

ISA95第一部分原則大綱中文理解S95的不同部分對(duì)不同的層次的功效分別定義，第一層公司級(jí)的控制域定義在S95的第一部分，第二層次信息交換方面，4種信息流交換的分類和對(duì)象模型也定義在第一部分，而底層的生產(chǎn)制造和控制層的域也定義在第一部分。對(duì)象模型的屬性定義在第二部分。S95的第三部分則對(duì)對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)活動(dòng)做出定義。S95的第三部分定義了公司生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)和維護(hù)方面的常規(guī)活動(dòng)，從高度上指出了各活動(dòng)之間的數(shù)據(jù)流，同時(shí)定義了8種基本生產(chǎn)活動(dòng)：定義管理，資源管理，生產(chǎn)具體計(jì)劃，生產(chǎn)布署，生產(chǎn)執(zhí)行，跟蹤，分析和數(shù)據(jù)采集。第一章原則的重要內(nèi)容和作用第二章參考原則第三章原則中應(yīng)用的29個(gè)定義3.4物料清單：全部組件、零件或用于產(chǎn)品制造的物料列表，涉及用于產(chǎn)品制造的每一種材料需求量。3.5資源清單：全部在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中需要的人力、物力列表，既是產(chǎn)品制造過(guò)程中需要的核心資源列表。資源清單普通用于預(yù)測(cè)資源供應(yīng)變化對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)的影響。3.8消耗：消耗普通是指在特定的生產(chǎn)規(guī)定條件下，不包含在物料清單中或不單獨(dú)核算的資源。3.9控制域：在第一部分原則中，控制域就是制造執(zhí)行領(lǐng)域和控制領(lǐng)域。3.15制造過(guò)程與控制域（MO&Cdomain）：這個(gè)域涉及L3層的全部活動(dòng)和L3與其它各層之間的信息流。3.16材料分類：productioncentre中的Class用來(lái)描述以方便調(diào)度和規(guī)劃為目的，將含有類似特點(diǎn)的材料進(jìn)行分組的一種手段。3.17材料批號(hào)：productioncentre中的Lot跟蹤一批材料的唯一識(shí)別碼。材料批號(hào)重要描述了材料的實(shí)際數(shù)量或者可用數(shù)量，現(xiàn)在狀態(tài)以及具體屬性值。3.23生產(chǎn)線：用于具體數(shù)量產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)備和人員的組合。3.25生產(chǎn)單元：一整套的生產(chǎn)設(shè)備，這些設(shè)備將一種或多個(gè)原料通過(guò)物理化學(xué)變化轉(zhuǎn)換為半成品或成品。3.26產(chǎn)品段：用于特定生產(chǎn)的資源規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)則之間的共享信息。這是用于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人力資源、設(shè)備資源和材料規(guī)格的一種邏輯分組。Productsegments:thesharedinformationbetweenaplan-of-resourcesandaproduction-ruleforaspecificproduct.Itisalogicalgroupingofpersonnelresources,equipmentresources,andmaterialspecificationsrequiredtocarryouttheproductionstep.3.29工作單元：工作單元是指不同機(jī)器的組合，這些機(jī)器用于生產(chǎn)含有類似制造規(guī)定的系列組件。第四章1、對(duì)下列章節(jié)內(nèi)容的概括圖一目的：描述模型和信息的層次構(gòu)造內(nèi)容：域定義在第五章，域功效在五六章，效益功效和效益信息流在第六章，信息分類和信息定義在第七章圖一原則中模型概述2、對(duì)納入此原則中的功效和信息流范疇的界定圖二以數(shù)據(jù)流模型為例，對(duì)控制功效和非控制功效之間的公司控制系統(tǒng)接口進(jìn)行了描述圖二公司—控制系統(tǒng)接口圖2以數(shù)據(jù)流模型為例，對(duì)控制功效和非控制功效之間的公司/控制系統(tǒng)接口進(jìn)行了描述?！綟igure2illustratestheenterprise-controlsysteminterface,asdepictedinthedataflowmodel,betweencontrolandnoncontrolfunctions】灰色圓圈代表信息交換功效，并且在數(shù)據(jù)流模型中進(jìn)行描述。白色圓圈代表的功效和虛線表達(dá)的數(shù)據(jù)流不在本原則定義范疇內(nèi)。第五章層次模型1功效層次模型圖三圖三功效層次模型5.1.1第4層活動(dòng)：第4層活動(dòng)涉及：a) 收集和維持原材料及零部件的使用狀況和現(xiàn)有庫(kù)存，并提供用于購(gòu)置原材料和零部件的數(shù)據(jù)。b) 收集和維持現(xiàn)有的整體能源使用和庫(kù)存數(shù)據(jù)，并提供購(gòu)置能源的數(shù)據(jù)。c) 收集和維護(hù)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程和貨品清單文獻(xiàn)。d) 收集和維護(hù)與客戶需求有關(guān)的質(zhì)量控制文獻(xiàn)。e) 收集和維護(hù)機(jī)械設(shè)備與設(shè)備使用和運(yùn)行歷史的文獻(xiàn)，需要防止和預(yù)測(cè)維護(hù)規(guī)劃。f) 收集和維護(hù)人力資源的使用數(shù)據(jù)，用于人員和會(huì)計(jì)的使用。g) 建立基本的工廠生產(chǎn)計(jì)劃。h) 對(duì)已收訂單中基礎(chǔ)生產(chǎn)調(diào)度的修改應(yīng)建立在資源供應(yīng)的變化，可運(yùn)用能源，電力需求水平以及維護(hù)規(guī)定的基礎(chǔ)之上。i) 發(fā)展最佳防止性維護(hù)和設(shè)備更新的時(shí)間表，用以配合工廠的基本生產(chǎn)計(jì)劃。j) 在各個(gè)貯藏點(diǎn)，擬定原材料，能源，零部件和在生產(chǎn)過(guò)程中的物品的最佳庫(kù)存水平。這些功效也涉及物料需求計(jì)劃和備件的采購(gòu)。k) 在任何狀況下重大生產(chǎn)發(fā)生中斷時(shí)，都必須修改工廠的基礎(chǔ)生產(chǎn)計(jì)劃。l) 基于上述規(guī)定，制訂生產(chǎn)能力規(guī)劃。5.1.2第3層活動(dòng)：第三層活動(dòng)涉及：a) 報(bào)告區(qū)域生產(chǎn)，涉及可變制造成本。b) 收集和維護(hù)在生產(chǎn)，庫(kù)存，人力，原材料，零部件和能源消耗方面的數(shù)據(jù)。c) 執(zhí)行數(shù)據(jù)的收集和工程功效需要的離線分析能力。d) 必需人員功效的實(shí)現(xiàn)，例如：工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)，假期安排，勞動(dòng)力調(diào)度，工會(huì)線進(jìn)程和內(nèi)部培訓(xùn)以及人員資格認(rèn)證。e) 為自己的區(qū)域建立及時(shí)地具體生產(chǎn)計(jì)劃，涉及維護(hù)，運(yùn)輸和其它與生產(chǎn)有關(guān)的需求。f) 局部?jī)?yōu)化其個(gè)別生產(chǎn)領(lǐng)域的成本，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)建立第四層功效。g) 修改生產(chǎn)計(jì)劃，以彌補(bǔ)可能在其責(zé)任范疇內(nèi)發(fā)生的工廠生產(chǎn)中斷。5.2設(shè)備的層次構(gòu)造模型圖四圖四設(shè)備層次模型過(guò)程單元設(shè)備單元批量生產(chǎn)ERP層涉及公司、生產(chǎn)廠和生產(chǎn)區(qū)域？MES放在哪個(gè)位置？公司可能涉及生產(chǎn)廠和生產(chǎn)區(qū)域；生產(chǎn)廠可能涉及生產(chǎn)區(qū)域、生產(chǎn)線、過(guò)程單元以及生產(chǎn)單元。生產(chǎn)單元是由第3和第4層功效為持續(xù)型制造過(guò)程有代表性地安排的最底層設(shè)備，指一整套的生產(chǎn)設(shè)備，這些設(shè)備將一種或多個(gè)原料通過(guò)物理化學(xué)變化轉(zhuǎn)換為半成品或成品。（概念3.25）持續(xù)生產(chǎn)方式（流程式）如：化工、石油、冶金、食品、造紙。生產(chǎn)線是指用于具體數(shù)量產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)備和人員的組合。（概念3.23）【狹義的生產(chǎn)線是按對(duì)象原則組織起來(lái)的，完畢產(chǎn)品工藝過(guò)程的一種生產(chǎn)組織形式，即按產(chǎn)品專業(yè)化原則，配備生產(chǎn)某種產(chǎn)品（零、部件）所需要的多個(gè)設(shè)備和各工種的工人，負(fù)責(zé)完畢某種產(chǎn)品（零、部件）的全部制造工作，對(duì)相似的勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行不同工藝的加工?！侩x散生產(chǎn)方式（加工裝配型生產(chǎn)）：如電子、機(jī)械設(shè)備1設(shè)備1設(shè)備2設(shè)備3電氣回路自動(dòng)化監(jiān)測(cè)診療儀表閥門優(yōu)化控制過(guò)程控制生產(chǎn)線構(gòu)成簡(jiǎn)圖【物理模型在S88中必須定義的最高層是過(guò)程單元，然后下層是設(shè)備單元，而S95的物理模型則包含更全方面的內(nèi)容：從最上層的公司開(kāi)始，到下一層的生產(chǎn)廠→生產(chǎn)區(qū)域→制造線→工作單元，其中的制造線對(duì)應(yīng)于S88中的過(guò)程單元，工作單元或稱生產(chǎn)單元對(duì)應(yīng)于S88中的設(shè)備單元Unit，而在此之下，雙方均根據(jù)不同的流程特點(diǎn)定義對(duì)應(yīng)的設(shè)備對(duì)象（摘自生產(chǎn)線文檔）】第六章功效數(shù)據(jù)流模型重要內(nèi)容：圖五a）與制造業(yè)有關(guān)的公司的職能b）公司控制接口間傳遞的信息流原則中的MES11個(gè)功效與圖中功效不對(duì)應(yīng)：生產(chǎn)庫(kù)存控制訂單解決 文中對(duì)這些功效做了具體介紹。如：6.1.1訂單解決（1.0）訂單解決的普通功效涉及：a）客戶訂單解決、接受和確認(rèn)b）銷售收入預(yù)測(cè)c）放棄與保存解決d）毛利率報(bào)告e）擬定生產(chǎn)訂單訂單解決和制造控制之間普通沒(méi)有直接接口。第七章對(duì)象模型1信息分類生產(chǎn)能力信息產(chǎn)品定義信息生產(chǎn)信息圖六三個(gè)重要領(lǐng)域的信息模型與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的信息重疊圖六信息交換區(qū)域圖七生產(chǎn)能力信息（通過(guò)信息交換闡明需要的和可獲得的生產(chǎn)資源的容量和能力引自培訓(xùn)）生產(chǎn)能力信息涉及現(xiàn)在狀態(tài)下可用的資源【生產(chǎn)能力模型圖15】維護(hù)信息涉及維護(hù)統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)能力模型以外的其它信息?！旧a(chǎn)能力模型圖15】Capabilityschedulinginformation（生產(chǎn)能力調(diào)度信息）涉及可用于生產(chǎn)單元，過(guò)程單元或生產(chǎn)線的過(guò)程段。生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)涉及設(shè)備的定義，設(shè)備的現(xiàn)狀，以及設(shè)備的使用歷史?！驹O(shè)備的容量和能力模型，維護(hù)模型】生產(chǎn)能力涉及對(duì)能力的定義，以及人員，設(shè)備和材料的狀態(tài)。【生產(chǎn)能力模型、能力調(diào)度模型共享此信息】Scheduledproductionequipmentavailability（用于調(diào)度的生產(chǎn)設(shè)備的可用性）【生產(chǎn)能力信息、維護(hù)信息、生產(chǎn)能力調(diào)度信息動(dòng)態(tài)的交互（dynamicinteraction）】防止/預(yù)測(cè)性維護(hù)信息7.1.2產(chǎn)品定義信息圖八產(chǎn)品定義信息（通過(guò)交換產(chǎn)品的全周期管理信息描述如何制造一種產(chǎn)品引自培訓(xùn)）產(chǎn)品段特定產(chǎn)品調(diào)度信息產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)則用來(lái)指導(dǎo)制造業(yè)如何生產(chǎn)一種產(chǎn)品的信息原料清單生產(chǎn)產(chǎn)品所需的全部原料的清單，該清單顯示了每種原料所需的數(shù)量。原料清單是資源清單的子集。資源清單生產(chǎn)產(chǎn)品所需的全部資源列表。產(chǎn)品段 產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)則和資源清單之間的信息重疊圖九產(chǎn)品段的例子圖9的例子闡明了以時(shí)間為橫軸的Gantt型圖的產(chǎn)品段，（TheexampleinFigure9illustratesproductsegmentsina-typechartwithtimeonthehorizontalaxis）每個(gè)方塊對(duì)應(yīng)于一種不同的產(chǎn)品段。Productionrouting是產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)則信息和原料信息清單以外的資源信息清單之間的信息重疊。它代表了生產(chǎn)中全部的非原料部分，例如設(shè)備，人員和能源。Productionrouting涉及產(chǎn)品段的有序序列。Materialrouting是生產(chǎn)規(guī)則信息和原料清單信息的信息重疊。它代表了生產(chǎn)原料的輸入以及它們用于產(chǎn)品段的哪個(gè)部分。圖十可能的信息重疊該圖的左側(cè)顯示了一種示例，其中的制造系統(tǒng)保持某種產(chǎn)品所需要的大部分信息。該圖的右側(cè)顯示了一種例子：在業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)的大部分信息。Theleftsideofthefigureshowsanexamplewherethemanufacturingsystemsmaintainmostoftheinformationrequiredforaproduct.Therightsideofthefigureshowsanexamplewherethebusinesssystemsmaintainmostoftheinformation.7.1.3生產(chǎn)信息圖十一生產(chǎn)信息（在第三部分原則中分為生產(chǎn)計(jì)劃信息和生產(chǎn)性能信息。）【生產(chǎn)計(jì)劃信息：通過(guò)信息交換闡明何時(shí)何地生產(chǎn)何物以及需要何種資源。生產(chǎn)性能信息：通過(guò)信息交換闡明生產(chǎn)了什么，消耗了什么資源，也涉及了全部商業(yè)系統(tǒng)所需要的生產(chǎn)產(chǎn)品的反饋信息。引自培訓(xùn)】【生產(chǎn)信息S95廣泛定義了下列4個(gè)方面的內(nèi)容：生產(chǎn)性能的信息；產(chǎn)品和資源跟蹤，跟蹤生產(chǎn)的產(chǎn)品和消耗的資源，分析成本和生產(chǎn)性能，材料移動(dòng)和產(chǎn)品譜系跟蹤；產(chǎn)品和過(guò)程分析，涉及生產(chǎn)約束分析，生產(chǎn)核心指標(biāo)分析，SPC/SQC以及質(zhì)量測(cè)試；數(shù)據(jù)采集，涉及對(duì)全部生產(chǎn)有關(guān)的數(shù)據(jù)的收集和存儲(chǔ)。（摘自生產(chǎn)線文檔）】生產(chǎn)歷史信息是有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的全部信息的統(tǒng)計(jì)?？赡苡卸鄠€(gè)命名，例如批量日志，產(chǎn)品日志或旅行者。生產(chǎn)庫(kù)存信息是有關(guān)庫(kù)存原料的全部的信息，涉及原料的現(xiàn)在狀態(tài)。普通狀況下全部已經(jīng)消耗的原料和生產(chǎn)出的原料在生產(chǎn)庫(kù)存信息中進(jìn)行維護(hù)，有時(shí)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的半成品也會(huì)在生產(chǎn)庫(kù)存信息中進(jìn)行維護(hù)。在某些工廠生產(chǎn)庫(kù)存信息可能涉及能源信息。生產(chǎn)調(diào)度信息調(diào)度模型涉及有關(guān)調(diào)度生產(chǎn)運(yùn)行中的執(zhí)行的全部信息。生產(chǎn)段信息是生產(chǎn)歷史信息的一部分，這部分生產(chǎn)歷史信息涉及生產(chǎn)的段信息并被用于調(diào)度。（Theproductionsegmentinformationisthepartoftheproductionhistoryinformationthatcontainsinformationonthesegmentsofproductionandisusedforscheduling.）生產(chǎn)原料信息是生產(chǎn)歷史信息的一部分，其中生產(chǎn)歷史信息涉及用于庫(kù)存生產(chǎn)的材料信息。生產(chǎn)調(diào)度和性能信息是生產(chǎn)信息，庫(kù)存信息和調(diào)度信息之間的共享信息。涉及已消耗原材料，生產(chǎn)出的產(chǎn)品和報(bào)廢材料的定義。它還涉及定義實(shí)際參加生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)間和生產(chǎn)多少材料和具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)消耗。這個(gè)信息普通根據(jù)生產(chǎn)請(qǐng)求對(duì)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤并將信息反饋給調(diào)度周期。7.1.4過(guò)程段圖十二過(guò)程段信息圖十三過(guò)程段之間的關(guān)系7。2對(duì)象模型的構(gòu)造表二對(duì)象模型構(gòu)造規(guī)則7.3生產(chǎn)能力信息生產(chǎn)能力信息的內(nèi)容生產(chǎn)能力信息是在已選時(shí)間段內(nèi)的用于生產(chǎn)的全部資源的信息集合。此圖對(duì)應(yīng)于圖7所示的重疊信息。由設(shè)備，材料，人員和過(guò)程段信息構(gòu)成。它描述了制造控制系統(tǒng)的名稱，術(shù)語(yǔ)，狀態(tài)和質(zhì)量。生產(chǎn)能力信息包含了為容量調(diào)度和維護(hù)信息建立的詞匯表。圖14生產(chǎn)能力分類Committedcapability承諾能力是指用于將來(lái)生產(chǎn)的資源，普通是指生產(chǎn)過(guò)程中現(xiàn)存的計(jì)劃和/或原料。【Committedcapabilitydefinesresourcesthatarecommittedtofutureproduction,usuallyduetoexistingschedulesand/ormaterialsinproduction.】Unattainablecapability抱負(fù)能力是指在設(shè)備狀況（例如設(shè)備需維護(hù)，不能使用）、設(shè)備運(yùn)用（例如一種容器裝填75%和其它的25%不能被其它產(chǎn)品運(yùn)用）、員工可用性（例如休假）和原料可用性等條件下不能獲得的資源。Availablecapability可達(dá)能力是指可用于另外的生產(chǎn)過(guò)程，并沒(méi)有投入生產(chǎn)的資源。當(dāng)增加、改善或移除設(shè)備、原料和人員能力時(shí),生產(chǎn)能力會(huì)隨著時(shí)間的推移發(fā)生變化。生產(chǎn)能力是在一種給定的時(shí)間(現(xiàn)在或?qū)?lái))段，人員能力、設(shè)備能力、原料能力和過(guò)程段能力的總和,可分為已用、有用和無(wú)用能力.【資源的可用性，確認(rèn)的資源能力和無(wú)法達(dá)成的能力已用、有用和無(wú)用能力】圖15生產(chǎn)能力模型生產(chǎn)能力模型：對(duì)生產(chǎn)能力或其它信息進(jìn)行描述，獨(dú)一無(wú)二地對(duì)設(shè)備模型的特定生產(chǎn)單元定義生產(chǎn)能力，提供現(xiàn)在能力的狀態(tài)（可用性，確認(rèn)能力和超出能力），定義生產(chǎn)能力的位置，定義生產(chǎn)能力的物理層次(公司，生產(chǎn)廠，生產(chǎn)區(qū)域，生產(chǎn)元……)，定義生產(chǎn)能力的生命周期（起始時(shí)間，結(jié)束時(shí)間），對(duì)生產(chǎn)能力的發(fā)生日期歸檔。圖16過(guò)程段能力模型過(guò)程段(ProcessSegment)模型（涉及過(guò)程段模型和過(guò)程段能力模型）：定義了過(guò)程段，提供過(guò)程段的描述，定義過(guò)程段使用的資源（個(gè)人，設(shè)備和材料），定義過(guò)程段的能力，定義過(guò)程段的執(zhí)行次序。圖17人員模型人員模型：定義人員和人員的等級(jí)，個(gè)人或組員組的技能和培訓(xùn)，個(gè)人的資質(zhì)測(cè)試，測(cè)試成果和成果的有效時(shí)間段。圖18設(shè)備模型設(shè)備模型：定義設(shè)備或設(shè)備等級(jí)，設(shè)備的描述，設(shè)備的能力，設(shè)備能力測(cè)試，測(cè)試成果和成果的有效時(shí)間段。定義和跟蹤維護(hù)請(qǐng)求。圖19材料模型材料資源模型：定義材料或材料等級(jí)屬性，對(duì)材料進(jìn)行描述，定義和跟蹤材料批量和子批量信息，定義和跟蹤材料位置信息，定義材料的質(zhì)量確保測(cè)試原則，測(cè)試成果和成果的有效時(shí)間段。圖20過(guò)程段模型4產(chǎn)品定義信息圖21產(chǎn)品定義模型產(chǎn)品定義模型：定義產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)則（配方，生產(chǎn)指令），并對(duì)此規(guī)則提供一種公布日期和版本，指定生產(chǎn)規(guī)則的時(shí)間段，提供生產(chǎn)規(guī)則及其它信息的描述，指定使用的材料表和材料路由，為生產(chǎn)規(guī)則指定產(chǎn)品段的需求（人員，設(shè)備和材料），指定產(chǎn)品段的執(zhí)行次序。5產(chǎn)品信息圖22生產(chǎn)計(jì)劃模型生產(chǎn)計(jì)劃模型：生產(chǎn)計(jì)劃模型用于對(duì)特定產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)出生產(chǎn)請(qǐng)求，并對(duì)請(qǐng)求提出一種唯一的標(biāo)記，提供對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃以及有關(guān)信息的描述，提供生產(chǎn)計(jì)劃請(qǐng)求的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃公布的時(shí)間和日期歸檔，指出生產(chǎn)計(jì)劃請(qǐng)求的位置和設(shè)備類型（生產(chǎn)廠，生產(chǎn)區(qū)域，過(guò)程單元，生產(chǎn)線……）圖23生產(chǎn)性能模型生產(chǎn)性能模型：生產(chǎn)性能模型根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃請(qǐng)求的執(zhí)行或某一種生產(chǎn)事件報(bào)告生產(chǎn)成果，唯一地標(biāo)記生產(chǎn)性能，涉及版本和修訂號(hào)，提供生產(chǎn)性能的描述和其它附加信息，識(shí)別有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃，提供實(shí)際的生產(chǎn)開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，提供實(shí)際的資源使用狀況，提供生產(chǎn)的位置信息，對(duì)生產(chǎn)性能公布的時(shí)間日期歸檔，提供生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)備的物理模型定義（生產(chǎn)廠，生產(chǎn)區(qū)域，過(guò)程單元，生產(chǎn)線……）6交叉參考模型圖24對(duì)象模型之間的關(guān)系目錄TOC\o"1-4"\h\z\u1. 概述 52.參考原則 63.定義 63.1區(qū)域： 63.2可達(dá)能力： 73.3提貨單： 73.4物料清單： 73.5資源清單： 73.6分析認(rèn)證： 73.7承諾能力： 83.8消耗： 83.9控制域： 83.10公司： 83.11設(shè)備分類： 83.12成品： 83.13成品放棄聲明書(shū)： 93.14工序間放棄請(qǐng)求： 93.15制造過(guò)程與控制域： 93.16材料分類： 93.17材料批號(hào)： 93.18材料定義： 93.19材料子批號(hào)： 103.20人員分類： 103.21生產(chǎn)能力： 103.22生產(chǎn)控制： 103.23生產(chǎn)線： 103.24生產(chǎn)規(guī)則： 113.25生產(chǎn)單元： 113.26生產(chǎn)段： 113.27資源： 113.28抱負(fù)能力： 113.29工作單元： 124公司控制系統(tǒng)集成概述（資料） 124.1引言 124.2納入MO&C的原則 145層次模型 155.1調(diào)度和控制級(jí)別 165.1.1第4層活動(dòng)： 175.1.2第3層活動(dòng)： 185.1.2.1資源配備和控制 195.1.2.2生產(chǎn)調(diào)度 195.1.2.3數(shù)據(jù)收集和并購(gòu) 205.1.2.4質(zhì)量管理 205.1.2.5進(jìn)度管理 205.1.2.6生產(chǎn)計(jì)劃和跟蹤 215.1.2.7性能分析 215.1.2.8操作和具體的生產(chǎn)計(jì)劃（構(gòu)造） 215.1.2.9文檔控制 225.1.2.10勞務(wù)管理 225.1.2.11維護(hù)管理 235.2設(shè)備的層次構(gòu)造模型 235.2.1公司 245.2.2生產(chǎn)點(diǎn) 245.2.3生產(chǎn)區(qū)域 255.2.4生產(chǎn)單元 265.2.5生產(chǎn)線和工作單元 276功效數(shù)據(jù)流模型 296.1功效 326.1.1訂單解決（1.0） 326.1.2生產(chǎn)調(diào)度2.0) 326.1.3生產(chǎn)控制（3.0） 346.1.3.1工藝支持管理 356.1.3.2操作控制 366.1.3.3作業(yè)計(jì)劃 386.1.4材料與能源控制單元（4.0） 396.1.5采購(gòu)（5.0） 416.1.6質(zhì)量確保（6.0） 426.1.7產(chǎn)品庫(kù)存控制（7.0） 436.1.8產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)（8.0） 446.1.9產(chǎn)品航運(yùn)管理（9.0） 456.1.10維護(hù)管理（10.0） 456.1.11研究、開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì) 466.1.12市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售 476.2信息流 476.2.1調(diào)度 476.2.2生產(chǎn)計(jì)劃 486.2.3生產(chǎn)能力 486.2.4材料與能源秩序的規(guī)定 486.2.5接受訂單確認(rèn) 496.2.6長(zhǎng)久的物質(zhì)和能源需求 496.2.7短期的物質(zhì)和能源需求 506.2.8材料與能源庫(kù)存 506.2.9生產(chǎn)成本目的 516.2.10生產(chǎn)性能和成本 516.2.11進(jìn)料和能源收據(jù) 526.2.12質(zhì)量確保成果 526.2.13原則和客戶規(guī)定 536.2.14產(chǎn)品和工藝規(guī)定 546.2.15成品免檢 546.2.16過(guò)程免檢需求 546.2.17成品庫(kù)存 556.2.18過(guò)程數(shù)據(jù) 556.2.19裁減時(shí)間表 566.2.20產(chǎn)品和工藝訣竅 566.2.21產(chǎn)品和解決信息的規(guī)定 566.2.22維護(hù)規(guī)定 576.2.23維護(hù)響應(yīng) 576.2.24維護(hù)原則和辦法 576.2.25維護(hù)技術(shù)反饋 576.2.26產(chǎn)品和工藝技術(shù)反饋 586.2.27維護(hù)采購(gòu)訂單的規(guī)定 586.2.28生產(chǎn)訂單 596.2.29可用性 596.2.30生產(chǎn)運(yùn)輸 597對(duì)象模型 607.1信息分類 607.1.1生產(chǎn)性能信息 617.1.1.1生產(chǎn)能力信息 617.1.1.2維護(hù)信息 617.1.1.3能力的調(diào)度信息 627.1.1.4生產(chǎn)設(shè)備狀況 627.1.1.5生產(chǎn)能力 627.1.1.6生產(chǎn)設(shè)備的可用性計(jì)劃 637.1.1.7防止/預(yù)測(cè)性維護(hù)信息 637.1.2產(chǎn)品定義信息 637.1.2.1產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)則 637.1.2.2物質(zhì)法案 647.1.2.3資源法案 647.1.2.4產(chǎn)品分部 657.1.2.5重疊領(lǐng)域 667.1.3生產(chǎn)信息 667.1.3.1生產(chǎn)歷史資料 677.1.3.2生產(chǎn)庫(kù)存信息 677.1.3.3生產(chǎn)調(diào)度信息 677.1.3.4生產(chǎn)分部資料 677.1.3.5生產(chǎn)材料信息 687.1.3.6生產(chǎn)進(jìn)度和性能 687.1.4加工部