單位財務(wù)部工作總結(jié)報告1500字_第1頁
單位財務(wù)部工作總結(jié)報告1500字_第2頁
單位財務(wù)部工作總結(jié)報告1500字_第3頁
單位財務(wù)部工作總結(jié)報告1500字_第4頁
單位財務(wù)部工作總結(jié)報告1500字_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第單位財務(wù)部工作總結(jié)報告1500字

單位財務(wù)部工作總結(jié)報告1500字20__年財務(wù)中心將在繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原各項(xiàng)財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,針對不同的經(jīng)營機(jī)制制定和完善相應(yīng)的財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,在完成集團(tuán)公司日常各項(xiàng)財務(wù)核算工作時,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格審核報銷憑證,堅決執(zhí)行審批程序,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供有關(guān)財務(wù)信息。具體工作有以下幾個方面:

(一)首先在年初完成上年決算和審計工作,做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集團(tuán)公司總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)做好當(dāng)年財務(wù)預(yù)算,合理安排,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。為一年的工作打好基礎(chǔ)。

(二)由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團(tuán),要同稅務(wù)機(jī)關(guān)積極協(xié)調(diào),做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于__年度已結(jié)束,在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整難度非常大,有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開始調(diào)整,我們決定先自行查賬調(diào)整,待中介進(jìn)入后,邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參與,一次完成此工作,以求調(diào)整后的帳目能滿足審計、稅務(wù)各方面的要求,經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查。

(三)在4-5月主要任務(wù)是作好__年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,深入研究稅收政策,加強(qiáng)稅收法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。

(四)在五月末完成新門票的印制工作,保證門票調(diào)價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進(jìn)行了協(xié)調(diào),省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。

(五)在日常工作中要加強(qiáng)對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點(diǎn),增加清查的次數(shù)和力度,以及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié),從嚴(yán)從細(xì),完備交接領(lǐng)用手續(xù),認(rèn)真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息,杜絕漏洞,明晰各崗位責(zé)任。每天的銷售票款等各項(xiàng)收入,要確保及時足額存入指定帳戶,以保證資金安全。

(六)在年底之前要提前做好財務(wù)決算的準(zhǔn)備工作,及時清理應(yīng)收款項(xiàng),盤點(diǎn)各項(xiàng)資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào),能在當(dāng)年處理的費(fèi)用一定要當(dāng)年處理,在以免年終決算后影響當(dāng)年的績效考核和來年考核指標(biāo)的確定。

(七)在年終決算后,協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)考核工作。

(八)加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部及各公司的工作計劃安排和財務(wù)預(yù)算,科學(xué)合理地調(diào)控使用好各項(xiàng)資金,充分發(fā)揮資金利用效率,保證集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

(九)在會計人員管理方面,結(jié)合集團(tuán)公司財務(wù)工作的實(shí)際,以更好的做好財務(wù)工作為目標(biāo),進(jìn)一步明確各會計人員的崗位職責(zé),真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理的職能。加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平,引導(dǎo)財務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團(tuán)增加效益。

(十)在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理,制定完善的內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使財務(wù)工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。加強(qiáng)對票務(wù)、現(xiàn)金的監(jiān)管力度,堵住漏洞,保證資金安全,定期對各子公司各項(xiàng)財務(wù)工作進(jìn)行自檢,盡量減少財務(wù)工作的錯誤和漏洞,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

總之,財務(wù)中心將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),為集團(tuán)公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

單位財務(wù)部工作總結(jié)報告1500字

時光如穿梭,__年即將過去。一年來,財務(wù)部門在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)財務(wù)的大力協(xié)助下,在各部門的理解、支持和配合下,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

現(xiàn)將財務(wù)科工作總結(jié):

一、會計核算方面:建立并及時登記了各項(xiàng)目核算臺帳,做到了每一個項(xiàng)目都收支明晰,保證了每筆出款都有依據(jù),使會計核算更加完善和規(guī)范。在核算中做到了積極主動與項(xiàng)目對帳,及時查看占款情況并與財務(wù)總監(jiān)及時溝通,把財務(wù)風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài),保證了分公司利益的安全性。

二、成本控制見成效:成本付款按照審批程序,逐筆都根據(jù)集團(tuán)付款制度認(rèn)真操作,做到了審慎付款有保證,減少了超付風(fēng)險;各項(xiàng)費(fèi)用分?jǐn)偳逦?,成本劃分均以?shí)事求是為原則,保證了成本的真實(shí)性,也體現(xiàn)了會計準(zhǔn)則的嚴(yán)肅性和客觀性,為每月的績效考核提供依據(jù),

三、積極執(zhí)行集團(tuán)實(shí)干方針,下基層:每月不定期的到車間、倉儲等部門與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,對新產(chǎn)品工藝進(jìn)行了解,新產(chǎn)品的成本進(jìn)行預(yù)算,核算。響應(yīng)公司大干第四季度,協(xié)助宰殺車間完成當(dāng)天的宰殺目標(biāo)。

四、加強(qiáng)銀行結(jié)算業(yè)務(wù):按時完成原料及毛雞款的付款工作,以及貨款的回收工作,做好銀行對賬工作,確保企業(yè)帳與銀行帳相符;公司的現(xiàn)金收付款業(yè)務(wù)比較頻繁,每天保證及時將收到貨款存入銀行,很好的執(zhí)行了集團(tuán)的管理規(guī)定,每日沒有超過限額,保證了資金集中管理與安全。

五、合理納稅:建立并完善了納稅明細(xì)臺帳,及時申報納稅,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下與稅務(wù)局保持聯(lián)系,構(gòu)建和諧稅務(wù)關(guān)系,及時合理交納稅金,把稅賦風(fēng)險減低到最小,使稅務(wù)登記證的年檢也順利通過。

六、積極籌措貨款:公司寵物食品資金占用較為嚴(yán)重,大力督促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員,催收貨款,一到賬期立即預(yù)警、

提示。集團(tuán)內(nèi)部公司相互拖欠貨款積極協(xié)調(diào),催要內(nèi)部欠公司的出口退稅款,維持了公司日常生產(chǎn)所需資金,在資金緊張的情況下,每月職工工資發(fā)放及時,沒有超過集團(tuán)要求期限。

七、努力學(xué)習(xí)新的會計知識,不斷提高業(yè)務(wù)技能:公司財務(wù)軟件nc系統(tǒng)在11月份又升了級,產(chǎn)生的問題及時向信息部反饋,新的操作流程積極的研究學(xué)習(xí),為月末結(jié)轉(zhuǎn)打下更堅實(shí)的基礎(chǔ)。參加了__年的會計繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了新的企業(yè)會計準(zhǔn)則并為執(zhí)行新的企業(yè)會計準(zhǔn)則做好了準(zhǔn)備,有助于更好維護(hù)公司的利益。

八、嚴(yán)以律己、愛崗敬業(yè)、愛廠如家:財務(wù)科時常以廠興我榮,廠衰我恥。

提示自己遵守財紀(jì)和應(yīng)負(fù)的會計職責(zé),在自己的崗位上勤懇敬業(yè),遵紀(jì)守法,盡自己所能做好本職工作。

九、團(tuán)結(jié)合作,共建和諧科室:部門全體配合默契工作不分份內(nèi)份外,本年度財務(wù)人員變動頻繁,但工作勤勤懇懇,團(tuán)隊觀念強(qiáng),財務(wù)部門與各部室之間的工作配合也相當(dāng)融洽,配合審計檢查工作,準(zhǔn)備對外上市資料。有了團(tuán)結(jié)合作的愉快,才有分公司財務(wù)工作的順暢!

為全面搞好20__年財務(wù)工作,重點(diǎn)抓以下幾個方面:

一、根據(jù)公司對20__年工作的部署安排,財務(wù)部門要進(jìn)一步搞好資金管理和成本管理工作。

二、參與公司的經(jīng)營管理,提供經(jīng)濟(jì)信息,預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確、完整的財務(wù)數(shù)據(jù);隨著公司資金的良性循環(huán),經(jīng)營水平的提高,本著嚴(yán)、緊、細(xì)的原則,全面強(qiáng)化崗位責(zé)任制;開源節(jié)流,加大回收貨款力度,千方百計提高資金周轉(zhuǎn)速度。

三、注重對財務(wù)等有關(guān)人員的培訓(xùn)以加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作。企業(yè)越發(fā)展,財務(wù)管理的作用就越突出,對財務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求,就必須對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,為更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理打下堅實(shí)基礎(chǔ)。一年來,盡管感覺在工作上做到了盡職盡責(zé),但是也很明白,工作中還存在很多不足,還有許多的工作沒能做好。在新的年度里,將積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對于工作中存在的問題,會積極與領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)財務(wù)溝通協(xié)商,能獨(dú)立解決的決心盡快辦理解決,不能獨(dú)立完成的則需領(lǐng)導(dǎo)支持幫助共同解決,總之,以降低分公司財稅風(fēng)險,成本核算更加精細(xì)化,搞好財務(wù)預(yù)算工作,做好財務(wù)管理為目的。新的一年里,將與兄弟科室共同團(tuán)結(jié)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅決與集團(tuán)公司保持一致,加大收款力度,協(xié)調(diào)并運(yùn)用好資金來支持生產(chǎn)一線。繼續(xù)強(qiáng)化成本管理,繼續(xù)加強(qiáng)財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范成本核算程序化,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改正缺點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)意識,保持團(tuán)結(jié)合作的好風(fēng)尚,多向同行們學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使工作再上一層樓。

單位財務(wù)部工作總結(jié)報告1500字

回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位,沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)?,F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:

一、過去的一年中,財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項(xiàng)事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,經(jīng)過進(jìn)取參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利經(jīng)過了__年增值稅繳納工作。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報表的填制工作。

三、分公司財務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動經(jīng)過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,日常費(fèi)用開支趨于正常,各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財務(wù)人員也能進(jìn)取配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

四、在實(shí)際工作過程中,我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,異常是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,將銷售價款少寫,之后查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀:

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對加強(qiáng)全面財務(wù)管理工作的弊端,

2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,

3、專業(yè)勝任力不強(qiáng),

4、但能進(jìn)取配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項(xiàng),

5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,

6、未及時進(jìn)行財務(wù)核算,不能及時供給公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議,未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,

7、公司財務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,異常是流動性最強(qiáng)的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,沒有專門的制度進(jìn)行約束,構(gòu)成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé),

8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

六、一份耕壇一份收獲,針對存在的問題,異常是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴(yán)重影響了整個報表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要職責(zé)人,我負(fù)有不可推卸的職責(zé)。__年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強(qiáng)職責(zé)考核,做到獎罰分明,另一方應(yīng)對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;

(2)、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

(3)、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;

(4)、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;

(5)、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)供給有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理供給有力的財務(wù)信息支持;

(6)、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,縮短資金占用時間,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動;

(7)、充分開展財務(wù)交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改善,努力影響財務(wù)部職員進(jìn)取參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;

(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。

七、思路決定出路,行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情景及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論