企業(yè)之星評選方案11篇

企業(yè)之星評選方案11篇企業(yè)之星評選方案1為了表彰先進(jìn)，樹立榜樣，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合集團(tuán)年度考核工作，制訂以下集團(tuán)“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個人”評選建議方案：一、 評選范圍：1、 各中心（部門）及其下屬單位在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上可自薦參評先進(jìn)集體；2、 認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在工作中有突出貢獻(xiàn)的在崗員工均可參評先進(jìn)個人。二、 先進(jìn)集體的評選條件：1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)制度，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，具有高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識，管理、經(jīng)營和服務(wù)工作具有創(chuàng)新意識。2、 圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和年度經(jīng)營指標(biāo)。3、 在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)中，無出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全事故和工作失誤。4、 健全制度，有較好的工作效率和效益。5、 積極參與集團(tuán)組織的各項(xiàng)活動且表現(xiàn)突出。三、 先進(jìn)個人的評選條件：1、 在集團(tuán)工作時(shí)間一年以上且年度考核為一等的職工。2、 認(rèn)同集團(tuán)理念，愛崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，嚴(yán)守職責(zé)，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。3、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極肯干，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，個人業(yè)績突出，得到員工的普遍認(rèn)可。4、 遵守國家法律和集團(tuán)的規(guī)章制度，無違紀(jì)違規(guī)行為和工作失誤。四、 候選名額：1、 先進(jìn)集體：一級單位1個，二級部門或班組4至6個2、 先進(jìn)個人：48-49人，具體名額如下：一級崗：1-2人二級崗：10人（各單位名額如下）基層崗：37人（各單位名額如下）五、 評選要求：1、 各單位要高度重視本次評選工作，本著嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是的態(tài)度，確實(shí)把那些工作上取得突出成績的單位和個人推選出來，不得為了平衡而輪流評優(yōu)。2、 各單位要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格民主程序，結(jié)合年度考核，做到優(yōu)中選優(yōu)，寧缺毋濫，真正樹立榜樣。3、 推薦材料準(zhǔn)確、詳實(shí)、重點(diǎn)突出、層次分明、杜絕弄虛作假。六、 評選程序及日程安排：1、 集團(tuán)組成評選領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)各單位組成評選小組。2、 先進(jìn)集體由各單位推薦，填寫先進(jìn)集體推薦表，先進(jìn)事跡須詳細(xì)具體。3、先進(jìn)個人：員工自薦與單位推薦相結(jié)合員工自薦：由員工填報(bào)“先進(jìn)個人自薦表”，二級崗及基層人員由單位評選小組評選并填寫意見后，報(bào)送集團(tuán)評選領(lǐng)導(dǎo)小組。單位推薦：由單位推薦優(yōu)秀員工，填報(bào)“先進(jìn)個人推薦表”，單位評選小組簽署意見后報(bào)送集團(tuán)評選小組?！墠徬冗M(jìn)個人的評選以支部為單位，由支部書記組織所在單位一級崗人員會議，推薦候選人，每個支部可推薦1名候選人。相關(guān)單位評選、推薦漳州校區(qū)、翔安校區(qū)所在校區(qū)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，需與校區(qū)服務(wù)辦主任、支部書記會商，并簽字確認(rèn)。4、 12月29日前，各單位、支部將參評材料報(bào)送人力資源部。5、 先進(jìn)集體及先進(jìn)個人名單進(jìn)行公示，征求意見。6、 集團(tuán)在年終總結(jié)會上對先進(jìn)集體及先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵。企業(yè)之星評選方案2為優(yōu)化團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制，鼓勵擔(dān)當(dāng)作為、服務(wù)師生，建設(shè)一支適應(yīng)學(xué)校信息化高質(zhì)量發(fā)展需要，愛崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)洹槊穹?wù)、清正廉潔的信息技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍，根據(jù)學(xué)校教職員工評優(yōu)評先相關(guān)精神，以“扎根醫(yī)大愛崗奉獻(xiàn)，服務(wù)師生實(shí)干擔(dān)當(dāng)”為主題，結(jié)合部門實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、評選原則1?愛崗敬業(yè)，群眾公認(rèn)；2?德才兼?zhèn)?，?shí)干擔(dān)當(dāng)；3?服務(wù)師生，頗有實(shí)績。二、參選范圍信息技術(shù)中心科級及以下全體成員。三、 評選標(biāo)準(zhǔn)愛崗敬業(yè)具體表現(xiàn)：勤勉敬業(yè)，恪盡職守，以身作則，在團(tuán)隊(duì)工作中有積極的推動作用。實(shí)干擔(dān)當(dāng)具體表現(xiàn)：堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”，有承擔(dān)急難險(xiǎn)重工作任務(wù)，或處理疑難復(fù)雜問題，或樂于付出甘于奉獻(xiàn)等方面的工作實(shí)績。服務(wù)師生具體表現(xiàn)：開拓創(chuàng)新，深入群眾，在為師生辦實(shí)事、解難事，或展現(xiàn)信息團(tuán)隊(duì)服務(wù)風(fēng)貌，或傳播知識素養(yǎng)方面有突出表現(xiàn)。四、 評選辦法1?各科室在民主推薦的基礎(chǔ)上，由科長、分管處長綜合評定候選人，中心處務(wù)會在充分對標(biāo)討論的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。2?每季度評選一次，每次評選敬業(yè)標(biāo)兵獎4人，服務(wù)標(biāo)兵獎4人。3?對獲獎?wù)哌M(jìn)行公示表彰，獎勵不少于800元，亦可根據(jù)年度經(jīng)費(fèi)情況酌情調(diào)整。五、 其他事項(xiàng)各科室推薦本科室候選人，推薦方式方法和流程由該科室根據(jù)不同情況自行確定，人數(shù)以占比20%左右推薦。2?各科室推薦前應(yīng)做好候選人工作實(shí)績表現(xiàn)、各類值班、工作日志、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)等的對標(biāo)核實(shí)。以當(dāng)季度工作實(shí)績符合標(biāo)準(zhǔn)為推薦要求，符合標(biāo)準(zhǔn)人員可重復(fù)，由各科室自行確定。4?如某科室季度內(nèi)無符合標(biāo)準(zhǔn)的人員推薦，評選人數(shù)可少于既定數(shù)，原則上不多于既定人數(shù)?！耙黄狈駴Q”以《信息技術(shù)中心各類評優(yōu)評先推薦工作流程說明》（附件1）為依據(jù)。6?如遇爭議或其他未盡事宜，由相關(guān)科室提交到中心處務(wù)會討論確定，并通報(bào)全體成員知曉。企業(yè)之星評選方案3毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案一、 目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。二、 評選對象：公司已過試用期的所有在職員工三、 評選時(shí)間：9月30日四、評選條件:1、 工作態(tài)度：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于自己的職責(zé)，勤奮好學(xué)，工作認(rèn)真細(xì)致，無曠工、早退行為，無行政處罰記錄；2、 忠誠度：人品正直，對公司內(nèi)部資料嚴(yán)格保密，能站在公司的角度考慮問題，積極維護(hù)公司利益；3、 工作業(yè)績：能出色的完成本職工作，為公司或部門作出過突出或重大貢獻(xiàn)，必須有具體事跡描述；4、 團(tuán)隊(duì)意識：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事。五、 評選流程：1、 各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；2、 人力資源部于9月25日前完成初審；3、 總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。六、 名額：1、 總?cè)藬?shù)15名；2、 各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。七、 獎勵：1、 精神嘉許：頒發(fā)證書，并在公司板報(bào)、公告欄、OA系統(tǒng)上予以公布，獎狀郵寄至員工家屬；2、 物質(zhì)獎勵：給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。八、 工作組織：1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個評選工作的實(shí)施、宣傳；2、 公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；3、 總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。九、費(fèi)用預(yù)算：1、 榮譽(yù)證書：15本x6元計(jì)90元2、 獎金:15x1000計(jì)15000元3、 總計(jì)：15090元企業(yè)之星評選方案4一、 目的：為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制定此辦法。二、 適用范圍：集團(tuán)本部以及下屬各子公司、項(xiàng)目部。三、 相關(guān)部門組成、職責(zé)：1、 集團(tuán)評審委員會組成：集團(tuán)總部副總裁、常務(wù)副總裁、辦公室主任職責(zé)：負(fù)責(zé)各種獎項(xiàng)評議結(jié)果的評定與審批。2、 評優(yōu)工作協(xié)調(diào)委員會組成：集團(tuán)下屬各版塊總裁、副總裁職責(zé)：負(fù)責(zé)在集團(tuán)年度評優(yōu)評審會中向集團(tuán)評審委員會推薦、介紹本版塊的提名人（團(tuán)隊(duì)）3、 集團(tuán)人力資源部職責(zé)：負(fù)責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)各子公司及項(xiàng)目部各獎項(xiàng)提名人員資格與材料的審核；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評優(yōu)評審會。4、 各子公司、項(xiàng)目部職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)組織評定本單位的獎項(xiàng)并向集團(tuán)人力資源部申報(bào)。四、評選說明：1、 評選時(shí)間每年12月中下旬2、 評選基本條件1） 在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上（最佳新人獎為轉(zhuǎn)正后，入職未滿一年的）；2） 本年度無任何形式的違紀(jì)批評或處罰；3） 具有較強(qiáng)的工作能力，盡職盡責(zé)，高質(zhì)量地完成本職工作；4） 愛崗敬業(yè)并具有突出的工作業(yè)績；5） 嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；6） 富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議；7） 具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中與他人融洽合作3、各種獎項(xiàng)評選條件:1、董事會提名獎在組織和參與年度經(jīng)營管理工作中做出重大貢獻(xiàn)的高級管理人員和公司，此獎項(xiàng)由董事會提名。有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法；帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識，努力深入挖掘新體系或完優(yōu)秀經(jīng)理人獎作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信；積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級員工。超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo)員工對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越；員工德才兼?zhèn)?，沒有缺勤等情況出現(xiàn)；員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，結(jié)合先進(jìn)思善現(xiàn)有體系；在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著；1?能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計(jì)劃完成年度目標(biāo)；獎項(xiàng)分類評選條件3優(yōu)秀員工獎想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系；員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴；員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合，并無私的做出貢獻(xiàn)，做到個人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績;積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工；在短時(shí)間內(nèi)很好的認(rèn)同公司的企業(yè)文化，得到同事的尊重與認(rèn)可；在短時(shí)間內(nèi)能較快的了解部門以及本職工作的業(yè)務(wù)流程，并順利或超額完成任務(wù)；在工作中能積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為公司的發(fā)展提供創(chuàng)新理念；員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合，并無私的做出貢獻(xiàn)，做優(yōu)秀新人獎到個人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績；積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。優(yōu)秀新人是工作能力優(yōu)秀、工作態(tài)度積極、積極認(rèn)同公司企業(yè)文化、適應(yīng)能力極強(qiáng)，并在為公司帶來新鮮血液的同時(shí)取得良好業(yè)績。6獎創(chuàng)新獎企業(yè)品牌貢獻(xiàn)在技術(shù)、生產(chǎn)、市場或管理體系等領(lǐng)域中，主動創(chuàng)新，運(yùn)用到實(shí)際工作中能極大的提高工作效率或工作業(yè)績，并得到團(tuán)隊(duì)一致好評的員工。為公司贏得相當(dāng)聲譽(yù)或?qū)μ岣吖韭曌u(yù)有重大貢獻(xiàn)者；2?代表公司參加外部重要比賽，取得優(yōu)異成績者；3?有見義勇為、助人為樂等突出事跡者。7孺子牛獎1.連續(xù)為美林工作8年以上；2?在長期工作中，工作一直保持高漲的熱情，并均取得了良好的業(yè)績3.在工作中，能真正做到傳幫帶的作用4.有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信8吾師獎工作中除能很好的完成本職工作外，能積極指導(dǎo)本部門以及其他部門員工對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行輔導(dǎo)與幫助，使他人能快速了解相關(guān)業(yè)務(wù)的員工。團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感。離職率低;2?以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo)，而不應(yīng)看重某個人的能力。部門業(yè)績突出；為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力；4?保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保證良好的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好；5?有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識，與各部門接口流暢，獲得其他部門的認(rèn)可及好評；目標(biāo)導(dǎo)向：能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo)；以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績負(fù)責(zé)；8?整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。五、各獎項(xiàng)分配方案：1、 董事會提名獎：2名（董事會提名個人獎1名；董事會提名公司獎1名）2、 優(yōu)秀經(jīng)理人獎：1名3、 優(yōu)秀員工獎：1名4、 優(yōu)秀新人獎：1名5、 創(chuàng)新獎：1名6、 公共關(guān)系獎：1名7、 孺子牛獎：1名8、 吾師獎：待定9、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎：1名備注：各獎項(xiàng)除獲獎人員（團(tuán)隊(duì)）之外的提名人均獲得提名獎。吾師獎為實(shí)開獎，具體名額將根據(jù)投票的具體結(jié)果綜合評定，原則上不超過10名。六、 參選單位：略七、 各獎項(xiàng)評選方法：1、 董事會提名獎：直接由董事會進(jìn)行提名；2、 其他獎項(xiàng)：集團(tuán)本部以及各子公司、項(xiàng)目部根據(jù)各獎項(xiàng)評選標(biāo)準(zhǔn)，確定一名員工（團(tuán)隊(duì)）為提名，提交集團(tuán)人力資源部；集團(tuán)評審委員會最終確定獲獎名單。評選程序：集團(tuán)本部以及各子公司、項(xiàng)目部確定代表本公司參評各獎項(xiàng)的提名人員，填寫《優(yōu)秀員工推薦表》或《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦表》，提交各子公司、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批；集團(tuán)本部以及各子公司、項(xiàng)目部將最終確定的各獎項(xiàng)推薦表、提名人（團(tuán)隊(duì)）的生活照片以及介紹函，提交集團(tuán)人力資源部；集團(tuán)人力資源部，對相關(guān)資料進(jìn)行整理、匯總。對參選資格進(jìn)行復(fù)審；集團(tuán)評審委員會根據(jù)各單項(xiàng)獎名額，確定最終獲獎名單，并簽署意見。八、 推薦材料：1、 提名個人（團(tuán)隊(duì)）彩色生活照片1張2、 《優(yōu)秀員工推薦表》、《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦表》3、 提名個人（團(tuán)隊(duì)）介紹函1份介紹函具體要求：時(shí)間：30秒鐘左右內(nèi)容：公司名稱、部門名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績九、具體時(shí)間安排：每年根據(jù)集團(tuán)集團(tuán)安排，由集團(tuán)人力資源部另行通知。十、本方案由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。企業(yè)之星評選方案5一、 目的為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。二、 優(yōu)秀員工評選辦法1、 優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。1） 由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；2） 各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；2、 優(yōu)秀員工評選程序評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單。三、 評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：張鳳橋、魏玉霞祝斌馮世金丁華強(qiáng)黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤四、 參加評選對象、條件、要求㈠參加評選對象：公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：1、 遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評。2、 遵守公司各項(xiàng)管理制度。3、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。4、 完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。5、 熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。㈡評選條件在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。1、 對工作默默奉獻(xiàn)的員工。2、 創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。3、 為公司利益不計(jì)個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工4、 愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。5、 尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。6、 嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。六、 優(yōu)秀員工評選時(shí)間：1、 推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。2、 優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。3、 表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會議。七、 表彰和獎勵1、 在公司上半年總結(jié)會議上進(jìn)行表彰。2、 在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息3、 優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。八、注意事項(xiàng)1、 禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時(shí)間。2、 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等3、 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；4、 評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證；5、 評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。6、 希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。九、優(yōu)秀員工評選原則公司員工同等條件下優(yōu)先評選。企業(yè)之星評選方案6一、 目的為了全面了解、評價(jià)企業(yè)員工的工作成績，提高工作效率，提倡企業(yè)向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立企業(yè)模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。二、 評選名額“優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內(nèi)。三、 評選辦法1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。1）由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；2、個人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效。2、優(yōu)秀員工評選程序評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的'考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)企業(yè)司務(wù)會議討論確定獲獎名單。四、參加評選對象、條件、要求參加評選對象：在企業(yè)任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評選：1、 遵紀(jì)守法，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到企業(yè)處罰或通報(bào)批評。2、 遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個月滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。3、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。4、 完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。5、 熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加企業(yè)或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。優(yōu)選評選條件在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。1、 對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。2、 創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。3、 為企業(yè)利益不計(jì)個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為企業(yè)員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工4、 愛護(hù)企業(yè)財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。5、 尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加企業(yè)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6、 嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄。五、優(yōu)秀員工評選時(shí)間：1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織企業(yè)高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。3、表彰時(shí)間：企業(yè)聯(lián)歡會六、 表彰和獎勵1、 在企業(yè)新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰，獎金800元。2、 在企業(yè)內(nèi)刊上刊登表彰信息3、 優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。七、 注意事項(xiàng)1、 禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時(shí)間。2、 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等3、 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；4、 評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證；5、 評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。6、 所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。7、 希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。八、 傾斜原則經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。企業(yè)之星評選方案7豐收的即將遠(yuǎn)去，充滿希望的20X正向我們大步走來，回顧過去，我們__系團(tuán)總支學(xué)生會在系部領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，在各部門的共同努力下，勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進(jìn)系部各項(xiàng)工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的部門和個人，鼓勵大家在下一年度爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)一流的工作效率,增強(qiáng)工作凝聚力，經(jīng)系部研究決定，特制定本評選方案。一、 評選原則公平、公正、公開、透明二、 評審團(tuán)成員評審團(tuán)成員由主席團(tuán)成員擔(dān)任三、 適應(yīng)范圍經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會全體四、 評選時(shí)間在五、評選細(xì)則1、 優(yōu)秀部門1個評選標(biāo)準(zhǔn)：授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾，對學(xué)生會的發(fā)展起到巨大推動作用,對學(xué)生會其他部門有積極借鑒意義的部門；評選材料齊全；對上級傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋。2、 最具魅力部門1個評選標(biāo)準(zhǔn):已遞交優(yōu)秀部門評審材料；“JTX20X最有魅力部門”票選活動中，在滿足第一個條件的情況下票數(shù)最高的部門。對上級傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋。3、優(yōu)秀個人10名評選標(biāo)準(zhǔn)：授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾，對學(xué)生會的發(fā)展起到巨大推動作用，對學(xué)生會其他干部有積極借鑒意義的個人；在我系團(tuán)總支學(xué)生會工作三個月以上;在班級表現(xiàn)優(yōu)秀，無違紀(jì)情況；評選材料齊全(所屬部門未遞交評選優(yōu)秀部門事跡材料的無資格參評)；能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿完成;工作認(rèn)真、積極，態(tài)度轉(zhuǎn)正，能完成分配的其他工作。六、評選流程遞交評優(yōu)材料；評審團(tuán)進(jìn)行評定；公示評定結(jié)果三日，對于優(yōu)秀工作者，如無異議，評定結(jié)果生效，如有異議，對存在異議的個人，評審團(tuán)將進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查情況屬實(shí)，取消其評優(yōu)資格。企業(yè)之星評選方案8為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展“優(yōu)秀員工”評選活動，具體方案如下。一、 評選原則堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。二、 評選周期每月組織一次評選三、 評選范圍1、 凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選2、 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔四、 名額分配1、 以部門為單位組織評選，部門人數(shù)在10人（含）以下，每月可選送2名，部門人數(shù)在10人以上，每月可選送3名2、 人事行政部每月根據(jù)各部門選送的人員，評選出不超過5名優(yōu)秀員工五、 評選標(biāo)準(zhǔn)工作業(yè)績----目標(biāo)管理指標(biāo)達(dá)成率100%。工作質(zhì)量----出色、準(zhǔn)確無任何差錯完成上級布置的任務(wù)。工作技能 具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)。工作態(tài)度----工作努力、主動，能較好完成分內(nèi)工作。團(tuán)隊(duì)合作意識 有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識，積極配合他人完成任務(wù)并分享自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。工作紀(jì)律一一遲到不允許超過2次/月；事假不超過1天/月；服裝無違規(guī)現(xiàn)象。物品擺放符合規(guī)定學(xué)習(xí)意識 優(yōu)秀的自我學(xué)習(xí)意識，樂于接受公司安排的各種培訓(xùn)，提高自身的綜合能力。創(chuàng)新能力工作中銳意求新，經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法。責(zé)任感一一有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可以放心交付工作。溝通協(xié)調(diào)一一善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作六、 評估人及注意事項(xiàng)1、 工作業(yè)績由被評估人的直接上級評估，工作質(zhì)量、工作技能、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作意識。2、 團(tuán)隊(duì)合作意識由被評估人平級同事（至少2人）評估，可由被評估人指定人選。3、 工作紀(jì)律由人事行政部評估。七、 評選流程1、 每月5日前各部門主管、經(jīng)理完成部門內(nèi)員工評選，并填寫《優(yōu)秀員工評價(jià)表》報(bào)人事行政部。2、 每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評選及《優(yōu)秀員工評價(jià)表》的分析，并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績簡介張貼于公告欄內(nèi)。企業(yè)之星評選方案9（一） 目的為全面開展創(chuàng)優(yōu)、爭先的活動，表彰優(yōu)秀員工；激發(fā)全員的工作熱情，營造積極的工作氛圍。（二） 實(shí)施細(xì)則1、 參選人員的確定（1） 以通知形式向各部門公布優(yōu)秀員工參選條件；（2） 向相關(guān)部門下發(fā)《優(yōu)秀員工評選資格鑒定表》，經(jīng)由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，提交評審組確認(rèn)、備案；（3） 將符合參選標(biāo)準(zhǔn)的人員名單在看板處公布，時(shí)間為1天。注：評審組成員：公司總經(jīng)理、分部總經(jīng)理、公司各副總及各部門經(jīng)理。2、 確定各獎項(xiàng)評選比例及人數(shù)（1） 各獎項(xiàng)名額確定的總原則獲獎總?cè)藬?shù)為符合參選條件人員的20%；計(jì)算時(shí)采取四舍五入；獲獎人數(shù)不足一人的按一人算。（2） 將初步匯總結(jié)果交評審組討論，根據(jù)實(shí)際情況確定最終評選人數(shù)。（三） 各獎項(xiàng)評選辦法1、優(yōu)秀經(jīng)理人獎（1）評選范圍公司各部門經(jīng)理。評選程序由相關(guān)評選人員填寫《管理人員年終評價(jià)表》；人力資源部匯總評選結(jié)果，根據(jù)被評選人分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排名。評選原則根據(jù)獲獎比例(20%)確定入選人員；在獲獎比例范圍內(nèi)分?jǐn)?shù)相同者可同時(shí)入選。評選結(jié)果人力資源部將評選情況統(tǒng)計(jì)后交評審組確認(rèn)。2、管理明星獎、優(yōu)秀員工獎、新人進(jìn)步獎評選范圍部門副經(jīng)理、經(jīng)理助理、基層主管、及后勤部門新老員工。評選程序根據(jù)評選比例，各部門內(nèi)部填寫年終評價(jià)表，確定新人進(jìn)步獎提名及其他獎項(xiàng)獲獎人員，并將結(jié)果返回人力資源部。新人進(jìn)步獎評選原則各部門提名人數(shù)為一名；最終獲獎人員名額，以新人總數(shù)的20%為上限；最終評選標(biāo)準(zhǔn)參照新員工獎懲及培訓(xùn)情況。評選結(jié)果人力資源部將各部門返回結(jié)果匯總，交評審組確定最終獲獎人員。3、 優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理獎、優(yōu)秀營銷員獎、國內(nèi)營銷新人進(jìn)步獎（1） 評選范圍國內(nèi)部區(qū)域經(jīng)理、新老業(yè)務(wù)人員。（2） 評選程序各區(qū)域老業(yè)務(wù)員對所帶新業(yè)務(wù)員進(jìn)行評價(jià)，人力資源部將評價(jià)結(jié)果提供給區(qū)域經(jīng)理。各區(qū)域經(jīng)理按比例（20%）填寫《優(yōu)秀營銷員獎、國內(nèi)營銷新人進(jìn)步獎提名表》；各大區(qū)經(jīng)理按比例（20%）填寫《優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理提名表》，確定各區(qū)域提名人員；人力資源部負(fù)責(zé)匯總評選結(jié)果，將初步評選結(jié)果轉(zhuǎn)交各大區(qū)經(jīng)理，由各市場部內(nèi)部確定最終獲獎人員，并交評審組最終確認(rèn)。（3） 評選原則新老業(yè)務(wù)員按所在區(qū)域人數(shù)的20%分別進(jìn)行提名；最終獲獎人員名額，以各大區(qū)各獎項(xiàng)人數(shù)的20%為上限。4、 優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理獎、國際市場開拓獎、國際營銷新人進(jìn)步獎（1） 評選范圍各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理、新進(jìn)業(yè)務(wù)人員。（2） 評選程序國際各業(yè)務(wù)部經(jīng)理按比例（20%）填寫《優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理提名表》，并與業(yè)務(wù)經(jīng)理按比例（20%）共同填寫《國際市場開拓獎、國際營銷新人進(jìn)步獎提名表》，確定各部門提名人員；人力資源部負(fù)責(zé)匯總評選結(jié)果，將初步評選結(jié)果轉(zhuǎn)交各業(yè)務(wù)部經(jīng)理，由各業(yè)務(wù)部內(nèi)部確定最終獲獎人員，并交評審組最終確認(rèn)。評選原則新老業(yè)務(wù)人員按各業(yè)務(wù)部人數(shù)的20%分別進(jìn)行提名；最終獲獎人員名額，以各業(yè)務(wù)部各獎項(xiàng)人數(shù)的20%為上限。5、 合理化建議標(biāo)兵獎評選范圍每月按精益促進(jìn)部要求提出合理化建議的所有員工。評選程序由國際、國內(nèi)精益促進(jìn)部共同匯總合理化建議采納情況，將獲獎人員名單交評審組確認(rèn)，同時(shí)報(bào)知人力資源部。評選原則獲獎人員：國內(nèi)、國際各一名；合理化建議被采納率最高且參照貢獻(xiàn)度。6、 優(yōu)秀培訓(xùn)組織獎評選程序?qū)Ω鞑块T7至12月份在歷次“人人要培訓(xùn)、天天必參與”培訓(xùn)檢查中的分?jǐn)?shù)、部門內(nèi)部培訓(xùn)的組織及公開課出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將得分最高的部門報(bào)評選小組。評選原則獲獎部門：國內(nèi)、國際部各一個部門，此獎項(xiàng)頒給部門經(jīng)理；以最后的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果為最終依據(jù)。（四） 結(jié)果公布及上報(bào)1、 將各獎項(xiàng)的評選結(jié)果進(jìn)行分類匯總，并在看板處公布3天。員工如對評選結(jié)果有異議可咨詢評審小組。2、 評選結(jié)果經(jīng)評審組最終確認(rèn)，上報(bào)總經(jīng)理。（五） 頒獎1、由評審小組確定頒獎嘉賓名單，報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)。2、頒獎前半天進(jìn)行彩排。3、 舉行頒獎儀式（穿插售后各獎項(xiàng)及獲獎人員）。4、 獎金領(lǐng)?。喝肆Y源部將獲獎人員明細(xì)提供給財(cái)務(wù)部，獲獎人員于年前直接到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取獎金。5、 郵寄賀信：人力資源部根據(jù)獲獎人員名單，在2月10日前，將總經(jīng)理簽名賀信寄往獲獎人員家中。企業(yè)之星評選方案10為打造“人本、團(tuán)隊(duì)、效率、責(zé)任'的企業(yè)文化，增強(qiáng)公司凝聚力，樹立典型、激勵先進(jìn)，發(fā)揮模范的榜樣和帶動作用，促進(jìn)員工的共同發(fā)展，特制定本辦法。一、評選范圍與名額（一）評選范圍：市局所屬各單位；各縣區(qū)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)、蠶業(yè)）局。（二）評選名額：共20名。其中：市局所屬各單位10名，各縣區(qū)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)、蠶業(yè)）局10名。二評選條件符合下列條件的所有在職職工均可參評：（一） 具有較高的思想政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)，擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極投身于“中國夢”四川篇章廣元實(shí)踐活動。（二） 遵守黨紀(jì)（黨員）國法、《中華人民共和國公務(wù)員法》（公務(wù)員）、《—省事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》（事業(yè)人員）和單位規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德和社會公德。（三） 愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，在本職崗位上或服務(wù)“三農(nóng)”工作中事跡突出或成績顯著。三、評選程序（一） 推薦方式：市局機(jī)關(guān)的采取自己推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、支部推選的方式進(jìn)行；縣區(qū)局參照市局的推選辦法推選，每個縣區(qū)局各推選1人。推薦截止時(shí)間：市局機(jī)關(guān)為6月10日，縣區(qū)為6月15日。（二） 材料申報(bào)：填報(bào)《—市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)度“敬業(yè)之星”》推薦表一式2份，被推薦人的先進(jìn)事跡簡介1份（500-600字），（A4紙3號仿宋字）。縣區(qū)局并附以來的獲獎證書或榮譽(yù)證書復(fù)印件1份。紙質(zhì)文件上報(bào)市農(nóng)業(yè)局黨辦。（三） 資格審查。由人事科對初步候選人進(jìn)行資格審查（工作成績及優(yōu)秀事跡）等，符合參選條件者，報(bào)局黨組審定后在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上公示候選人員名單。（四） 網(wǎng)絡(luò)投票：由局信息中心設(shè)計(jì)投票軟件，全體干部職工在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上對候選人員進(jìn)行投票，每名職工投票1次。根據(jù)投票結(jié)果，排名在前20名的候選人員進(jìn)入民主測評。盛世投票可以提供免費(fèi)的投票創(chuàng)建服務(wù)，如有需要可以點(diǎn)此＞＞＞免費(fèi)創(chuàng)