項(xiàng)目組織管理架構(gòu)及人員職責(zé)_第1頁(yè)
項(xiàng)目組織管理架構(gòu)及人員職責(zé)_第2頁(yè)
項(xiàng)目組織管理架構(gòu)及人員職責(zé)_第3頁(yè)
項(xiàng)目組織管理架構(gòu)及人員職責(zé)_第4頁(yè)
項(xiàng)目組織管理架構(gòu)及人員職責(zé)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及人員職責(zé)一、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技負(fù)責(zé)人空調(diào)施工員 管道施工員 電氣施工員安全文明監(jiān)督員質(zhì)量員設(shè)備材料員空調(diào)施工班組長(zhǎng)管道施工班組長(zhǎng)電氣施工班組長(zhǎng)1規(guī)章制度2的施工土建單位.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部,配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源,組織建立、4.對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的下達(dá)和監(jiān)51指導(dǎo)2制3對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決,4工56司總工程師報(bào)告并在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程的質(zhì)量問(wèn)題。7812.在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下編制生產(chǎn)計(jì)劃和3456安全、12345檢查。1制度級(jí)教育2動(dòng)態(tài).配合公司安全檢查,組織項(xiàng)目安全檢查,查找消防安全隱患,4訓(xùn)。56防止類(lèi)7配合項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)施工員編制相關(guān)項(xiàng)目文明施工管理措施。89居民設(shè)備材料員是否稱(chēng)職直接影響到項(xiàng)目能否順利且按期保質(zhì)地1.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試,杜絕以次充3本核算。41他直.帶領(lǐng)班組成員接受各專(zhuān)業(yè)施工員的指揮,負(fù)責(zé)分配作業(yè)任務(wù),34檢工作質(zhì)量符合要求。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)申請(qǐng)施工員和質(zhì)量檢查員進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查,工程中。56

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論