商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第1篇商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第1篇時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久。在這個(gè)難忘而又夸姣的日子里，我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司試車條件的不斷完善，并日漸不亂，同時(shí)也看到了倉(cāng)儲(chǔ)管理體系的不斷健全與完善。在**的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。

由于倉(cāng)庫(kù)人員配置少，以至于給我和另外一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒(méi)有認(rèn)輸，也不會(huì)放棄，盡我們最大的努力來(lái)做好倉(cāng)庫(kù)的管理。在這個(gè)過(guò)程中，我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識(shí)，同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：

（一）這一年我們所學(xué)到的。

1、倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。

2、做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩，要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。

3、做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，必須留下一套**來(lái)進(jìn)行規(guī)范制約，從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。

（二）這一年我們所做的。

1、首先我們從整理倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始入手，根據(jù)物品的用途、品別進(jìn)行歸類擺放，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。此后，干凈整潔的倉(cāng)儲(chǔ)容貌是我們工作的基礎(chǔ)。

2、在領(lǐng)料單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)?*的針式打印機(jī)所打印的.一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉(cāng)庫(kù)留存、財(cái)務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。

3、對(duì)綜合庫(kù)房的貨位進(jìn)行逐一編排，并粘貼條形碼，為手持終端系統(tǒng)的應(yīng)用賣出第一步。

4、熟知了倉(cāng)庫(kù)手持終端器的操作方法，并熟練的掌握了手持終端應(yīng)用系統(tǒng)的步驟。

5、完全應(yīng)用了ERP倉(cāng)庫(kù)管理模塊，進(jìn)行正常的入庫(kù)、出庫(kù)等手續(xù)的辦理。

6、這一年來(lái)由期初170萬(wàn)元的庫(kù)存值接收入庫(kù)至期末的20xx萬(wàn)元，在此期間庫(kù)存值金額最高達(dá)3600萬(wàn)元，本年度共累計(jì)入庫(kù)額為123，385，750。12億元，累計(jì)出庫(kù)額約98，972，742。50元。

（三）這一年我們所存在的不足。

1、由于溝通不及時(shí)，倉(cāng)庫(kù)與其他使用單位出現(xiàn)觀點(diǎn)不和的現(xiàn)象。不過(guò)，沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步，以后倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉(cāng)庫(kù)工作創(chuàng)造有利局面。

2、鑒于倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件，到目前為止倉(cāng)庫(kù)還有少量物資沒(méi)有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中。這也給倉(cāng)庫(kù)造成一定的壓力，同時(shí)也是倉(cāng)庫(kù)下年的工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所有物資。

3、在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差**在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問(wèn)題還有待解決，倉(cāng)庫(kù)工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各****共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的利潤(rùn)。

回顧的倉(cāng)庫(kù)管理工作，總的形勢(shì)是好的，存在的問(wèn)題也是不可忽視的。展望新的一年，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

展望我們的工作：

1、適時(shí)的逐步的有效的將ERP先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)管理工作當(dāng)中，以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)的飛躍，從而長(zhǎng)久的穩(wěn)固倉(cāng)庫(kù)管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門。

2、進(jìn)一步完善ERP倉(cāng)庫(kù)管理體系的應(yīng)用，杜絕賬實(shí)不符的現(xiàn)象發(fā)生，做到一進(jìn)一出的管理理念。

3、嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)，能夠提供給公司真實(shí)準(zhǔn)確的庫(kù)存值報(bào)表，盡可能的減少庫(kù)存資金的占用。

4、隨著工程的結(jié)尾做好對(duì)廢舊物資以及可再利用資源的收集及管理。

5、團(tuán)結(jié)一致，為公司的投料試車積極主動(dòng)的配合好各使用部門，始終以服務(wù)為宗旨的理念前行，堅(jiān)持按**辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第2篇自20xx年6月到目前已經(jīng)跨入的20xx年的到來(lái)，來(lái)公司已有一年半的時(shí)間了，在這一年多的時(shí)間里，在不段的學(xué)習(xí)和摸索及**的知道下，從剛剛跨出校園的懵懂的學(xué)生到目前與客戶款款而談的自己，了解到優(yōu)良產(chǎn)品品質(zhì)，合理的品類組合、陳列搭配及加上良好的售后服務(wù)才能獲得客戶的一致好評(píng)。

在20xx年的工作中，也已經(jīng)在客戶的溝通上漸漸融洽，同時(shí)在采購(gòu)信息上也及時(shí)給**最重要的信息及詳情。盡量在最短時(shí)間內(nèi)，為公司達(dá)成最好效益，用最低的價(jià)格來(lái)為公司獲得一定的利益。

總結(jié)20xx年的工作發(fā)現(xiàn)還是有一下兩點(diǎn)需要改進(jìn)：

（1）工作雖然已經(jīng)有一個(gè)明確的目標(biāo)和計(jì)劃了，但是在執(zhí)行上還是效率有點(diǎn)底，需要加強(qiáng)工作效率。

（2）在專業(yè)知識(shí)上，對(duì)同行業(yè)的信息了解的還不夠深入。

（3）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上速度有點(diǎn)慢。

新的一年的工作計(jì)劃：

（1）聽(tīng)從領(lǐng)帶的指導(dǎo)，服從指揮，團(tuán)結(jié)合作，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)**。

（2）努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，掌握技術(shù)，并在有效的時(shí)間內(nèi)完成合理計(jì)劃，帶著“多學(xué)習(xí)，多思考，積極主動(dòng)，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗，博學(xué)才可以明辨是非，恒心才可以達(dá)到目的宗旨來(lái)學(xué)習(xí)”。

（3）在與客戶溝通上，善用良好的語(yǔ)言溝通能力為公司謀取一定的合理利益，同時(shí)老客戶的維持，新客戶的需找。

（4）在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品質(zhì)量上，也會(huì)合理的結(jié)合市場(chǎng)行情，給予相應(yīng)部門一個(gè)指導(dǎo)方案與合理化建議。

（5）在產(chǎn)品**上要提前明確計(jì)劃，合適實(shí)施計(jì)劃，不輕易承若顧客，承諾就必須辦到、辦好。

這是我在20xx年的個(gè)人計(jì)劃，希望在以后工作中不斷的努力改進(jìn)。我會(huì)更加努力、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的執(zhí)行自己的崗位職責(zé)。

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第3篇根據(jù)市工商聯(lián)、市總商會(huì)《在蘇異地商會(huì)工作**》跟《蘇州市河南商會(huì)章程》的有關(guān)精神，依據(jù)第一屆第一次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議主要工作意見(jiàn)，20xx年度主要工作規(guī)劃如下：

一、建章立制，完善商會(huì)**

為加強(qiáng)商會(huì)自身建設(shè)，更好地服務(wù)會(huì)員，商會(huì)將與時(shí)俱進(jìn)，充分學(xué)習(xí)跟借鑒各異地商會(huì)跟兄弟商會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)商會(huì)內(nèi)部的工作**不斷進(jìn)行調(diào)整跟完善，使商會(huì)的工作跟各項(xiàng)建設(shè)都有章可循、有據(jù)可依，確保**健全、**落實(shí)、思路清晰、目標(biāo)明確、工作規(guī)范。

此外，將繼續(xù)摸索商會(huì)秘書(shū)處辦公室的工作機(jī)制跟管理辦法，完善商會(huì)辦事機(jī)構(gòu)，提高秘書(shū)處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開(kāi)展文檔人事、行政財(cái)務(wù)、宣傳外聯(lián)、活動(dòng)策劃、*服務(wù)等方面的工作。

二、全面發(fā)展商會(huì)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)_以會(huì)養(yǎng)會(huì)_能力

在20xx年6月19日召開(kāi)的商會(huì)成立大會(huì)總結(jié)會(huì)議上，商會(huì)**架構(gòu)得以進(jìn)一步明確，設(shè)立_四部一辦_（經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、會(huì)員工作部、宣傳培訓(xùn)部、法律援助部、辦公室），其中的_經(jīng)濟(jì)發(fā)展部_將著眼于商會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

由會(huì)長(zhǎng)牽頭，已經(jīng)成立_蘇州豫商投資發(fā)展有限公司_，商會(huì)將以此為契機(jī)，全面發(fā)展商會(huì)經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)收、以會(huì)養(yǎng)會(huì)；同時(shí)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)會(huì)員間的商機(jī)共享，提高廣大會(huì)員積極性，增強(qiáng)商會(huì)的凝聚力、向心力。

三、壯大商會(huì)隊(duì)伍，做好會(huì)員發(fā)展工作

從豫商在蘇企業(yè)數(shù)量跟我商會(huì)現(xiàn)有會(huì)員的比例來(lái)看，發(fā)展商會(huì)會(huì)員的工作勢(shì)在必行，任重而道遠(yuǎn)。應(yīng)多渠道、多**地加大商會(huì)宣傳力度，提高商會(huì)知名度，突出河南商人的新形象；同時(shí)整合多方力量，以收集統(tǒng)計(jì)在蘇豫商情況為切入點(diǎn)，做好信息溝通，鼓勵(lì)豫商在理解商會(huì)的前提下加入商會(huì)，吸納更多河南籍的實(shí)力強(qiáng)、形象好、影響力大的企業(yè)，增強(qiáng)商會(huì)的社會(huì)影響力跟品牌效應(yīng)。

四、提升商會(huì)知名度，積極參加外聯(lián)活動(dòng)

五、加強(qiáng)會(huì)員間交往，促進(jìn)會(huì)員企業(yè)合作共贏

20xx年這方面的工作要立足于思想再**一點(diǎn)、路子再拓寬一點(diǎn)、辦法再多想一點(diǎn)，只要有利于會(huì)員企業(yè)合作共贏，大膽地試、大膽地闖。一是定期開(kāi)展講座培訓(xùn)、聯(lián)誼交流活動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。適時(shí)**省內(nèi)外商務(wù)考察活動(dòng)，加強(qiáng)與異地商會(huì)、協(xié)會(huì)之間的交流與合作。二是定期**商會(huì)**、會(huì)員走訪其他會(huì)員企業(yè)，加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，尋求企業(yè)間項(xiàng)目合作。

六、打造服務(wù)型商會(huì)，維護(hù)會(huì)員利益

多為會(huì)員提供法律咨詢、人才招聘、融資牽線、企業(yè)診斷、投資理財(cái)?shù)确?wù)。多關(guān)注一些比較弱小的會(huì)員企業(yè)生存發(fā)展的困難，運(yùn)用商會(huì)的整體合力，發(fā)揮集體智慧跟**作用，大打組合拳，幫助指導(dǎo)企業(yè)走出困境。吸取其他異地商會(huì)、兄弟商會(huì)服務(wù)會(huì)員方面的成功經(jīng)驗(yàn)，宏觀把握，提高服務(wù)會(huì)員的能力，提升為企業(yè)謀福利的技術(shù)水*。

七、提升秘書(shū)處創(chuàng)新能力，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作

秘書(shū)處人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種知識(shí)的`學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)跟工作水*；開(kāi)拓創(chuàng)新，提高工作效率，突出商會(huì)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，不斷完善工作細(xì)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量。本年度6月上旬將舉辦商會(huì)成立一周年慶祝活動(dòng)，秘書(shū)處人員將全力以赴，相互配合，力爭(zhēng)將周年慶活動(dòng)辦得莊重、喜慶、祥跟。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)**部門交辦的工作，按時(shí)完成年檢。

在蘇州市工商聯(lián)、民政局的指導(dǎo)下，在商會(huì)顧問(wèn)單位**的關(guān)心下，在全體會(huì)員的大力**下，蘇州市河南商會(huì)迎來(lái)暫新的20xx年。在新的一年里，商會(huì)將腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)更美好的明天！

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第4篇為了使景祥物業(yè)服務(wù)有限公司的全局戰(zhàn)略與公司的發(fā)展緊密同步，共同打造具有景祥物業(yè)特色的企業(yè)品牌，創(chuàng)造高質(zhì)高效的企業(yè)效益，根據(jù)公司管理要求和各項(xiàng)目實(shí)際情況，有關(guān)20xx年度的經(jīng)營(yíng)管理工作，現(xiàn)擬定以下20xx年度物業(yè)服務(wù)工作具體計(jì)劃。

一、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量

1、根據(jù)目前狀況，前臺(tái)服務(wù)、區(qū)域管理、綠化管理、清潔管理、維修作業(yè)、財(cái)務(wù)費(fèi)用追收等方面的**與流程尚未形成規(guī)范體系，必須繼續(xù)整合與再造，并分別整理成專項(xiàng)指導(dǎo)文件，認(rèn)真貫徹實(shí)施。

2、一切圍繞“規(guī)范和優(yōu)質(zhì)”開(kāi)展工作，強(qiáng)化計(jì)劃先行，對(duì)各主管以上人員嚴(yán)格按《工作計(jì)劃》要求，每日、每周、每月完成相應(yīng)的計(jì)劃工作，并要求完成好相應(yīng)任務(wù)，避免工作的盲目性。

3、按質(zhì)量目標(biāo)要求，全面抓好服務(wù)質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作，認(rèn)真收集和點(diǎn)評(píng)小區(qū)出現(xiàn)的各種典型案例，嚴(yán)格要求各部門做好日檢、周報(bào)等工作，每月定期**和召開(kāi)服務(wù)質(zhì)量評(píng)估會(huì)議，努力改善和提高整體服務(wù)質(zhì)量；堅(jiān)持月度物業(yè)綜合檢查，對(duì)小區(qū)各項(xiàng)整治改善工作，明確主次責(zé)任部門（人）并抓好現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)、驗(yàn)證和反饋，避免管理上的真空。

4、全面整頓小區(qū)長(zhǎng)期亂停亂放、而且不交納費(fèi)用的車輛，重點(diǎn)整治老舊房屋第9、第10、第XX棟的摩托車、電動(dòng)車，先強(qiáng)化停放到指定位置，然再執(zhí)行收費(fèi)。在執(zhí)行整頓前，先制定有明確、可行的措施，盡量降低矛盾的激化，維護(hù)小區(qū)管理秩序正常。該項(xiàng)工作于20xx年1月底前全面鋪開(kāi)。

6、抓好物業(yè)驗(yàn)收接管和移交工作，加強(qiáng)縱橫向溝通協(xié)調(diào)，妥善解決業(yè)主各種投訴和工程遺留問(wèn)題，確保物業(yè)服務(wù)中心業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

7、嚴(yán)格履行裝修申報(bào)項(xiàng)目的審核審批**，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，杜絕各種亂倒亂放、亂搭亂建等**現(xiàn)象，維護(hù)各小區(qū)物業(yè)外觀的**與完好，確保小區(qū)物業(yè)的保值與升值，“裝修手續(xù)辦理流程圖”、“客戶投訴處理流程圖”，以kt板掛形式精致制作，并于各小區(qū)服務(wù)中心處進(jìn)行公示，按章操作。該項(xiàng)工作于20xx年3月底前完成。

8、抓好各現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)，建立好各方面記錄，包括各保安崗位工作記錄記錄臺(tái)帳、清潔日檢工作記錄、設(shè)備設(shè)施管理記錄、市政管道疏通記錄、綠化清潔用水記錄、管理人員巡崗工作記錄等，以便追溯核查。

9、強(qiáng)化保安管理工作，嚴(yán)格按各崗位工作描述**好各外來(lái)車輛和外來(lái)人員進(jìn)入小區(qū)，杜絕各治安案件發(fā)生，確保治安環(huán)境良好。

10、在各小區(qū)管理處和主出入口合理位置，設(shè)置明顯的服務(wù)工作意見(jiàn)箱，在管理服務(wù)上，接受公司各部門和廣大業(yè)主的**。該項(xiàng)工作于20xx年2月底前實(shí)施。

二、抓好培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲工作、提高員工綜合素質(zhì)

1、完善培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，內(nèi)容包括“**和流程培訓(xùn)”，“物管知識(shí)培訓(xùn)”、“各種應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)”、“禮貌禮儀培訓(xùn)”、“物管**法規(guī)培訓(xùn)”等，整體培訓(xùn)計(jì)劃擬定于20xx年5月底前完成，對(duì)員工全年的培訓(xùn)課時(shí)要求不小25小時(shí)。

2、根據(jù)不同部門工作性質(zhì)，盡量以規(guī)范量化標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的“獎(jiǎng)懲細(xì)則”和“績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)”。該項(xiàng)工作于20xx年5月底前完成。

3、對(duì)員工績(jī)效考核考期為每半年度一次，通過(guò)公*、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行考核，通過(guò)考核

結(jié)果，體現(xiàn)出員工的價(jià)值，對(duì)優(yōu)秀和先進(jìn)的員工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)；對(duì)個(gè)別落后和末位的員工，通過(guò)再次培訓(xùn)仍不合格的，實(shí)行淘汰處理。擬定于20xx年6月至7月中旬完成本年度的物業(yè)服務(wù)管理考核工作。三、抓好宣傳宣導(dǎo)工作，建立回訪**，樹(shù)立業(yè)主良好信心

1、按*民族傳統(tǒng)風(fēng)俗和國(guó)家的法定節(jié)日，協(xié)調(diào)做好社區(qū)文化活動(dòng)宣傳工作，營(yíng)造良好的社區(qū)文化氛圍，包括“五一”、“中秋/國(guó)慶”、“圣誕/元旦”、“春節(jié)/元宵”等；并全力協(xié)助公司做好各種其他節(jié)日活動(dòng)舉辦。

2、定期向業(yè)主宣傳相關(guān)的物業(yè)管理**法規(guī)，讓物業(yè)管理的概念及意識(shí)深入人心，倡導(dǎo)業(yè)主積極參與小區(qū)的管理，通過(guò)互動(dòng)，使之形成良好互相**局面，共同維護(hù)小區(qū)的良好環(huán)境；通過(guò)小區(qū)信息欄的宣傳*臺(tái)，充分發(fā)揮宣導(dǎo)作用。在小區(qū)內(nèi)盡量降低各種違章**行為，從而促進(jìn)小區(qū)兩個(gè)文明的建設(shè)和健康發(fā)展，樹(shù)立龍隱山莊小區(qū)良好形象。

3、加強(qiáng)與業(yè)主良好的溝通關(guān)系，建立良好的回訪**，根據(jù)各板塊工作性質(zhì)，設(shè)定各種回訪咨詢內(nèi)容，實(shí)行預(yù)約上門拜訪，認(rèn)真聽(tīng)取客戶的寶貴意見(jiàn)，并做好匯總和分析，將回訪的結(jié)果作為專題研討內(nèi)容。在20xx年一季度開(kāi)始，要求各管理處每季度回訪已入住的業(yè)主，不得小于30%。對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題必須按規(guī)定的時(shí)效及時(shí)回復(fù)，不斷地提高業(yè)主的滿意度，樹(shù)立業(yè)主良好信心。

四、抓好成本**，實(shí)行開(kāi)源節(jié)流

1、厲行節(jié)約從點(diǎn)滴做起，將常用的印刷表格全面落實(shí)到位，盡量降低辦公費(fèi)用的支出。

2、各部門所需的辦公用品及費(fèi)用，須按計(jì)劃定量定額做好分配。

3、節(jié)約水電能源，**好各小區(qū)公共水電費(fèi)用的支出，對(duì)各小區(qū)的公共水電表，做好定量定額核算，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追查原因，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。在日常上，發(fā)揮技術(shù)作用，想盡一切節(jié)能辦法節(jié)約能源，如10棟的部分路燈，可以實(shí)行“隔盞亮”的辦法照明，在20xx年度龍隱山莊小區(qū)公共水電支出，力求在20xx年度總支出基礎(chǔ)上下降10%～XX%。

4、大力開(kāi)展創(chuàng)收工作，加大費(fèi)用追繳力度，將費(fèi)用收繳率的高低，作為衡量項(xiàng)目經(jīng)理、**經(jīng)營(yíng)管理能力的標(biāo)準(zhǔn)之一。在20xx年度，將各小區(qū)摩托車、電動(dòng)車停放收費(fèi)作為創(chuàng)收的工作重點(diǎn)。尤其是第9、10、14、XX棟的停車收費(fèi)，力爭(zhēng)在20xx年度加大收取力度以彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)不足部分。

5、在日常維修維護(hù)上，對(duì)各種材料的成本和使用嚴(yán)格**，在選料用料方面按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、貨比三家執(zhí)行；對(duì)維修項(xiàng)目的決定和經(jīng)費(fèi)的.使用做到合情合理，杜絕各種不應(yīng)有的開(kāi)支和浪費(fèi)現(xiàn)象。

6、充分利用人力資源，因崗沒(méi)人，**好人力成本，杜絕資源浪費(fèi)，在用人上，盡量利用復(fù)合型人才，在操作上實(shí)現(xiàn)“一職多能”的效果。如：一個(gè)維修工，既能完成水電方面工作，也能完成燒焊方面工作，這樣既能提高工作效率，也能避免資源的過(guò)?；蚶速M(fèi)，達(dá)到相得益彰的目的。

7、對(duì)小區(qū)20xx年度的經(jīng)營(yíng)收支，在無(wú)特殊情況影響下，務(wù)求**在預(yù)算范圍內(nèi)。

五、創(chuàng)建健康管理機(jī)構(gòu)，做好小區(qū)業(yè)委會(huì)協(xié)調(diào)溝通工作。

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第5篇一、指導(dǎo)思想：

本年度，我園將以新《綱要》、《規(guī)程》精神為指導(dǎo)，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》為行動(dòng)指南，在認(rèn)真總結(jié)分析上年度工作的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整我園辦園目標(biāo)，實(shí)行科學(xué)管理，積極推進(jìn)“教育理念、教育管理、教育師資、教育內(nèi)容、教育**、教育環(huán)境”等現(xiàn)代化的建設(shè)，不斷提高保教質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的保教服務(wù)、個(gè)性化的辦園特色不斷開(kāi)創(chuàng)幼兒園各項(xiàng)工作的新局面。

二、保教工作

(一)保育工作

1、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣，保持儀表的整潔衛(wèi)生。

2、培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣，做到愛(ài)惜食品，不挑食、不浪費(fèi);午餐后**幼兒散步或做安靜游戲。

3、保證幼兒的戶外活動(dòng)量，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

4、積極做好幼兒的安全防護(hù)工作。利用健康教育，社會(huì)***，對(duì)幼兒進(jìn)行自我防護(hù)意識(shí)教育。當(dāng)班老師應(yīng)及時(shí)點(diǎn)名，做好交**工作，嚴(yán)格執(zhí)行接孩子簽名**，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，妥善處理。

(二)教育教學(xué)

1、重視幼兒的品德教育。

(1)以愛(ài)國(guó)**教育為主要內(nèi)容，堅(jiān)持每周一上午舉行升旗儀式，并舉行**下的講話，結(jié)合國(guó)慶、元旦等節(jié)日舉行慶?；顒?dòng)，培養(yǎng)幼兒愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)**的情感。

(2)從小培養(yǎng)幼兒愛(ài)集體、愛(ài)勞動(dòng)、守紀(jì)律。講禮貌、助人為樂(lè)、關(guān)心他人等良好品德，各班要設(shè)立評(píng)比欄，及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，每學(xué)期末評(píng)選好孩子和文明孩子，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。本學(xué)年評(píng)選文明班級(jí)兩次。

(3)加強(qiáng)**傳統(tǒng)教育，“清明節(jié)”**全園師生前往烈士陵園紀(jì)念碑掃墓，參觀閩西**博物館。結(jié)合“我的家鄉(xiāng)”試題活動(dòng)讓幼兒了解家鄉(xiāng)的名人、英雄人物等。

2、積極實(shí)施素質(zhì)教育。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育工作的有關(guān)文件，堅(jiān)持正確的教育思想，全面、準(zhǔn)確理解素質(zhì)教育，轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立正確的'教育觀、人生觀、質(zhì)量觀。

(2)全面貫徹*的教育方針和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以提高國(guó)民素質(zhì)為宗旨，面向全體幼兒，促進(jìn)幼兒全面**發(fā)展，尊重幼兒發(fā)展的**，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點(diǎn)和潛質(zhì)，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向，創(chuàng)造適宜的教育機(jī)會(huì)和條件，促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。

3、根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的培養(yǎng)目標(biāo)和《學(xué)前教育管理機(jī)制》精神，將健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)等領(lǐng)域的內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系、相互滲透，運(yùn)用整合的思想采用適宜的**形式，以達(dá)到最優(yōu)化的結(jié)合，從不同角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識(shí)技能等方面的發(fā)展。要提前一周備好課，于周五上午交分管教學(xué)的副園長(zhǎng)查閱。課后還要進(jìn)行效果分析和反思。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)工作的管理。本年度，各個(gè)班級(jí)對(duì)常規(guī)管理要常抓不懈，強(qiáng)化班**的管理意識(shí)，提高班**的管理水*、決策水*以及協(xié)調(diào)水*，以良好的班級(jí)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，注重學(xué)習(xí)、實(shí)踐和思考，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持“為幼兒發(fā)展服務(wù)為幼兒成長(zhǎng)服務(wù)”的思想，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)和研究的良好氛圍。

6、積極開(kāi)展各類游戲，開(kāi)學(xué)初制定游戲計(jì)劃，做到有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展游戲活動(dòng)。發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)、幼兒收集廢舊物品制作教玩具，不斷豐富區(qū)域內(nèi)容。各班要設(shè)立小動(dòng)物飼養(yǎng)角、種植角、認(rèn)知角。

7、**親子活動(dòng)，增進(jìn)親子之情，豐富幼兒知識(shí)，同時(shí)也增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

8、指導(dǎo)幼兒繪畫(huà)，參加“六一”師生繪畫(huà)展覽。

9、做好幼小銜接工作，5月份**大班幼兒參觀小學(xué)。

幼兒園20xx年度工作計(jì)劃

(三)衛(wèi)生保健

1、保健教師應(yīng)堅(jiān)持每天晨檢，做到一看、二摸、三問(wèn)、四查。保健教師應(yīng)定期檢查廚房、廁所、班級(jí)衛(wèi)生及餐具消毒情況，定期消毒寢室和教玩具。每周到班上抽查陌生情況2-3次，要求做到有檢查、有記錄，并提出處理意見(jiàn)。

2、注意環(huán)境衛(wèi)生，要求每天打掃教室2次，保育員每天拖洗教室、走廊、樓梯一次,經(jīng)常沖洗廁所，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。

3、保健教師要妥善保管好藥品，負(fù)責(zé)小傷、小病的診治工作，如有重病的意外事故應(yīng)配合本班教師送往醫(yī)院治療。

4、結(jié)合季節(jié)與傳染病流行階段，采取各種形式向家長(zhǎng)進(jìn)行防病、衛(wèi)生保健常識(shí)的科學(xué)宣傳，取得家長(zhǎng)的密切配合，做好衛(wèi)生保健工作，每月出衛(wèi)生保

——商會(huì)年度工作計(jì)劃10篇

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第6篇一、為企業(yè)拍攝“企業(yè)在做什么”活動(dòng)短片

20xx年9月份開(kāi)始，xx商會(huì)將為22個(gè)副會(huì)長(zhǎng)以上企業(yè)組織拍攝“企業(yè)在做什么”活動(dòng)短片并制作成光盤。主要拍攝內(nèi)容包括老總自我介紹和企業(yè)介紹(企業(yè)優(yōu)勢(shì)、獲得的榮譽(yù)、企業(yè)文化等)，活動(dòng)旨在宣傳企業(yè)，促進(jìn)會(huì)員間的相互交流。

二、編印xx商會(huì)信息

20xx年7―9月份，商會(huì)秘書(shū)處繼續(xù)按計(jì)劃每月出兩期信息，第三季度共出6期，引發(fā)1800份，收到了一定的效果。

三、召開(kāi)企業(yè)通訊員會(huì)議

20xx年7月24日上午，xx商會(huì)在xx黃龍茶藝館舉行企業(yè)通訊員會(huì)議。會(huì)議要求各企業(yè)通訊員積極反饋企業(yè)活動(dòng)情況，為《xx商會(huì)信息》輸送有價(jià)值信息、材料。

四、組織聯(lián)誼活動(dòng)

20xx年8月16日，xx商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)以上企業(yè)在第二組輪值會(huì)長(zhǎng)的組織下赴xx千島湖進(jìn)行了為期兩天的聯(lián)誼活動(dòng)。并于17號(hào)上午在陽(yáng)光酒店湖光會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)，會(huì)上主要討論了與xx稠州商業(yè)銀行合作、溫州商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉、xx市工商聯(lián)“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)、開(kāi)展“扶貧助學(xué)”活動(dòng)、成立黨支部等情況。

五、撰寫(xiě)企業(yè)文章

撰寫(xiě)企業(yè)文章參加xx市民營(yíng)企業(yè)改革31周年宣傳活動(dòng)和杭

州市總工會(huì)舉行的“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)。

六、開(kāi)展扶貧助學(xué)活動(dòng)

20xx年下半年，xx商會(huì)聯(lián)合x(chóng)x縣政府在xx鄉(xiāng)開(kāi)展“扶貧助學(xué)”活動(dòng)，與13位貧困學(xué)生結(jié)對(duì)幫扶。

七、召開(kāi)第二次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議

20xx年9月25日，xx商會(huì)第二次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議在xx之江度假村召開(kāi)，市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、xx稠州商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)列席參加。會(huì)上會(huì)長(zhǎng)們聽(tīng)取了第二組輪值會(huì)長(zhǎng)在7―9月份的活動(dòng)情況匯報(bào)，詳細(xì)討論了與xx稠州商業(yè)銀行貸款事宜和其他商會(huì)相關(guān)事宜。

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第7篇20xx年度主要工作回顧

20xx年，xx商會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹*的*和***三中、四中、****精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)*的中心工作，在市工商聯(lián)（總商會(huì)）的精心指導(dǎo)下，牢牢把握“服務(wù)立會(huì)、聚心強(qiáng)會(huì)、活動(dòng)興會(huì)”的工作總基調(diào)，充分發(fā)揮商會(huì)的*臺(tái)作用，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，在新形勢(shì)、新常態(tài)下，把握大局、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、凝聚力量、服務(wù)會(huì)員、敢于擔(dān)當(dāng)、回報(bào)社會(huì)，著力打造特色商會(huì)、一流商會(huì)、活力商會(huì)的工作目標(biāo)，在切實(shí)提高xx商會(huì)的凝聚力、影響力和綜合實(shí)力上下功夫，著力拓寬工作視野、提升服務(wù)水*、履行服務(wù)職能。按照年初工作計(jì)劃，商會(huì)層面主要做了以下12項(xiàng)工作：

1、1月15日晚，商會(huì)會(huì)同鎮(zhèn)創(chuàng)二代聯(lián)誼會(huì)在慈溪國(guó)際大酒店召開(kāi)以“適應(yīng)新常態(tài)、實(shí)現(xiàn)新作為”為主題的20xx年新年茶話會(huì)。商會(huì)、創(chuàng)二代全體會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)人、副鎮(zhèn)級(jí)以上**，各****負(fù)責(zé)人共140余人應(yīng)邀參加了活動(dòng)。

會(huì)議由執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)張忠良主持，會(huì)上茅忠群會(huì)長(zhǎng)**商會(huì)、創(chuàng)二代聯(lián)誼會(huì)致新年賀詞，時(shí)任鎮(zhèn)*委*、商會(huì)顧問(wèn)王耀學(xué)作了講話。商會(huì)秘書(shū)處對(duì)全年工作以PPT的形式進(jìn)行了匯報(bào)演示，中興精密公司向到會(huì)同志贈(zèng)送了孝經(jīng)、了凡四訓(xùn)等書(shū)籍。茶話會(huì)還舉行了抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

2、1月下旬（春節(jié)前夕），商會(huì)通過(guò)走訪**以及征求相關(guān)村**意見(jiàn)，慰問(wèn)了全鎮(zhèn)11個(gè)經(jīng)濟(jì)條件差、無(wú)正常收入來(lái)源、身體患病的老廠長(zhǎng)、老村**以及貧困戶家庭，并送**1000元、20xx元不等的慰問(wèn)金，表達(dá)了商會(huì)對(duì)他們節(jié)日的慰問(wèn)和關(guān)懷，這是商會(huì)新年集體獻(xiàn)愛(ài)心的首個(gè)主要舉措。

3、3月24日，商會(huì)**會(huì)員企業(yè)會(huì)計(jì)一行70余人到余姚天下玉苑、慈城清風(fēng)園參觀。通過(guò)參觀，使大家對(duì)玉文化以及浙東第一個(gè)古人類聚居城壘和河姆渡文化延續(xù)的歷史古鎮(zhèn)——大隱有了初步的了解，對(duì)孔子的儒家文化和思想，*科舉**的歷史沿革有了初淺的認(rèn)識(shí)。通過(guò)參觀清風(fēng)園，使大家身臨其境地感受了傳統(tǒng)廉政文化的熏陶，接受了一次生動(dòng)直觀的廉政教育，從而對(duì)*的*提出的**倡廉和****的重要性有了足夠的認(rèn)識(shí)。

4、4月27日中午，秘書(shū)處**商會(huì)赴xx賢江小學(xué)，與鎮(zhèn)教辦**共同參加為學(xué)生們發(fā)放“愛(ài)心書(shū)卡”的活動(dòng)儀式。此次活動(dòng)，使全鎮(zhèn)6所中小學(xué)118個(gè)班級(jí)的500名相對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)條件較差的學(xué)生，免費(fèi)享受到商會(huì)贈(zèng)送的每張價(jià)值120元的愛(ài)心書(shū)卡。這是商會(huì)關(guān)注教育，關(guān)愛(ài)學(xué)生，倡導(dǎo)全民讀書(shū)活動(dòng)的善舉。

5、4月29日下午，商會(huì)在杭州灣環(huán)球大酒店召開(kāi)了四屆二次會(huì)員大會(huì)，本次會(huì)議**了商會(huì)20xx年度所做的主要工作，提出了20xx年度的主要工作和要求，對(duì)商會(huì)20xx年度的財(cái)務(wù)收支情況作了書(shū)面提交。會(huì)議還邀請(qǐng)市環(huán)保局周巷分局桑麗群**對(duì)《新環(huán)保法》進(jìn)行了解讀，并對(duì)一些企業(yè)的環(huán)保案例進(jìn)行了重點(diǎn)分析和講解。茅忠群會(huì)長(zhǎng)結(jié)合方太實(shí)際，給與會(huì)企業(yè)分享了20xx年公司業(yè)績(jī)及今年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和定位。隨后全體會(huì)員企業(yè)參加了鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。

6、自5月中旬以來(lái)，商會(huì)先后對(duì)慈西消防中隊(duì)、交警中隊(duì)、派出所等12個(gè)顧問(wèn)單位的290余名一線工作人員，進(jìn)行了高溫慰問(wèn)，感恩各顧問(wèn)單位對(duì)商會(huì)工作，對(duì)會(huì)員企業(yè)的大力**，從而使商會(huì)與各顧問(wèn)單位更加增加了感情和相互交流。

7、5月21日上午，商會(huì)*總支**會(huì)員企業(yè)*支部*或政工負(fù)責(zé)人一行35人赴上海**“一大”會(huì)址，參觀了紀(jì)念館內(nèi)出席*“一大”會(huì)議**的塑像、珍貴文物與文獻(xiàn)資料等，聆聽(tīng)講解員的現(xiàn)場(chǎng)講解，重**史，接受**精神的洗禮。**來(lái)，商會(huì)*總支把開(kāi)展“紅色傳承”活動(dòng)作為企業(yè)“兩新**”*建工作的主要內(nèi)容之一，結(jié)合“兩新**”支部星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)，全面助推企業(yè)*建工作，提升***的整體素質(zhì)。

8、7月14日晚和12月14日晚，商會(huì)理事以上在恒元廣場(chǎng)大酒店舉行簡(jiǎn)節(jié)的鎮(zhèn)主要**及有關(guān)****調(diào)整迎送會(huì)，鎮(zhèn)**以上成員和有關(guān)顧問(wèn)單位負(fù)責(zé)人參加了活動(dòng)。

9、7月27—28日，商會(huì)**67名會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)人或家屬，赴杭州空軍療養(yǎng)院體檢中心進(jìn)行健康體檢。這次對(duì)體檢的醫(yī)院及相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整，體檢后及時(shí)將體檢報(bào)告發(fā)送到各企業(yè)體檢人員。通過(guò)檢查，使大家對(duì)自己身體的各項(xiàng)指標(biāo)有了進(jìn)一步了解，在*時(shí)工作、飲食、保養(yǎng)等方面更加注意身心健康。

10、9月9日下午，商會(huì)在杭州灣大酒店召開(kāi)全體理事會(huì)議暨企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”座談會(huì)。中興、萬(wàn)佳、億日、吉盛等企業(yè)負(fù)責(zé)人深入剖析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，淺談在科技創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)型、管理精細(xì)化、設(shè)備更新、內(nèi)部挖潛等方面的做法，提出了企業(yè)下步向自動(dòng)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化方向發(fā)展的目標(biāo)，使與會(huì)者深受啟發(fā)。會(huì)議還邀請(qǐng)了市經(jīng)信局、市科技局有關(guān)**對(duì)開(kāi)展“二次創(chuàng)業(yè)”和科技創(chuàng)新作了輔導(dǎo)講話。

11、9月16日，商會(huì)會(huì)同鎮(zhèn)女企業(yè)家協(xié)會(huì)**商會(huì)理事家屬和女企業(yè)家協(xié)會(huì)成員一行20余人赴伏龍山、上林湖考察?？疾旖M成員在伏龍山熟悉了滑翔傘的培訓(xùn)基地，領(lǐng)略了伏龍山的佛教文化。在上林湖慈溪市上越陶藝研究所，大家還親自操土上盤，制作各式各樣的瓷器胚胎，體驗(yàn)了制作陶藝的樂(lè)趣。

12、10月下旬商會(huì)分二批**會(huì)員企業(yè)家屬60余人赴新昌、橫店、臨海等地旅游考察，領(lǐng)略了“江南第一大佛”和“江南長(zhǎng)城”的佛教文化和地域文化，參觀了剛開(kāi)放不久的新圓明園。觀看了世界頂級(jí)的“大型激光多**奇幻神話功夫故事水秀”等，還來(lái)到了涌泉蜜桔采摘基地?；顒?dòng)期間，大家相互熟悉，不斷交流，增加了解，共享快樂(lè)時(shí)光。

除此之外，去年商會(huì)共向市工商聯(lián)上報(bào)并錄用信息18條，牽頭協(xié)調(diào)會(huì)員企業(yè)與相關(guān)部門，會(huì)員企業(yè)相互之間的事件15余起。在全市開(kāi)展的雙百律師服務(wù)千家企業(yè)活動(dòng)中，商會(huì)選定了5家會(huì)員企業(yè)作為服務(wù)對(duì)象，協(xié)調(diào)并及時(shí)解決企業(yè)法律方面的問(wèn)題，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，預(yù)防和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)定期開(kāi)展法律咨詢服務(wù)活動(dòng)。去年，方太*委復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)市五星級(jí)***，萬(wàn)佳電器*支部、吉盛電器*支部復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)市四星級(jí)***，新增中興*總支為市四星級(jí)***，商會(huì)*總支**發(fā)展預(yù)備*員5名，*員轉(zhuǎn)正6名。

在20xx年12月18日召開(kāi)的市工商聯(lián)（總商會(huì)）九屆五次執(zhí)委會(huì)上，xx商會(huì)開(kāi)展的“二次創(chuàng)業(yè)”座談會(huì)和會(huì)員企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)（不斷創(chuàng)業(yè)）的精神，得到了市工商聯(lián)（總商會(huì)）的高度肯定，是大會(huì)唯一被點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的基層商會(huì)。

在商會(huì)開(kāi)展日常工作的同時(shí)，廣大會(huì)員企業(yè)熱心社會(huì)公益事業(yè)，積極參與全民文化體育事業(yè)和慈善光彩事業(yè)，成為全鎮(zhèn)各類創(chuàng)建活動(dòng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，也是鎮(zhèn)*各部門開(kāi)展活動(dòng)、做好工作的根基所在，例如：

（1）2月5日上午，鎮(zhèn)體育分會(huì)在副會(huì)長(zhǎng)單位慈溪市振成機(jī)械有限公司召開(kāi)工作會(huì)議，新組成的籃球、武術(shù)、乒乓球、風(fēng)箏、羽毛球等9個(gè)協(xié)會(huì)，***8個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)是由商會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，全年鎮(zhèn)重大體育賽事中有15項(xiàng)均由商會(huì)企業(yè)承辦。其中舉辦了“金佳佳”杯風(fēng)箏會(huì)、“盛達(dá)”杯羽毛球比賽、“恰恰”杯民星廣場(chǎng)舞展示大會(huì)、“永佳”杯籃球邀請(qǐng)賽、“萬(wàn)佳”杯迎國(guó)慶跳繩比賽、“鼎盛·歡樂(lè)”杯釣魚(yú)比賽、“三和”杯20xx年浙江業(yè)余乒乓球個(gè)人等級(jí)積分聯(lián)賽慈溪xx站比賽以及綠色出行、騎樂(lè)無(wú)窮“福蘭特”杯自行車騎游活動(dòng)等。

（2）2月10日下午，浙江中興精密工業(yè)股份有限公司舉行20xx新春送溫暖感恩環(huán)衛(wèi)工人活動(dòng)。執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、中興精密董事長(zhǎng)張忠良為全鎮(zhèn)296名工作在環(huán)衛(wèi)一線的管理和保潔人員每人送**價(jià)值500余元的保暖背心、食品和保健品。

（3）在今年的慈善款募集中，全鎮(zhèn)有36家會(huì)員企業(yè)及個(gè)人共募集資金萬(wàn)元，其中涉及7家企業(yè)1個(gè)個(gè)人（張忠良）募集的萬(wàn)元定向到4個(gè)村，全鎮(zhèn)現(xiàn)有慈善冠名企業(yè)8家。寧波方太廚具有限公司、浙江中興精密工業(yè)有限公司董事長(zhǎng)張忠良（個(gè)人）被市*授予20xx年度慈溪市“慈善之星”榮譽(yù)稱號(hào)。

（4）5月下旬，會(huì)員企業(yè)興瑞電子、吉盛電器、萬(wàn)佳電器、永佳科技等4家企業(yè)在員工中積極倡導(dǎo)人道**精神，做到精心**、廣泛發(fā)動(dòng)，動(dòng)員健康適齡員工參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。這四家企業(yè)有163名員工參加了鎮(zhèn)**的無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，累計(jì)獻(xiàn)血53310毫升。

（5）在今年的企業(yè)助推“五水共治”活動(dòng)中，萬(wàn)佳、金佳佳、永佳等會(huì)員企業(yè)，主動(dòng)承擔(dān)工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)出的勝大河、陸家路江河部分地段的整治工作，既清潔了河道，又提升了水質(zhì)。同時(shí)，也確保了排水暢通。

過(guò)去的一年，商會(huì)和全體會(huì)員企業(yè)面對(duì)極為復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，沉著應(yīng)對(duì)，冷靜思考，全面謀劃，一步一個(gè)腳印，以企業(yè)家自身良好的素質(zhì)和信心，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)改造、精細(xì)管理。通過(guò)各方面的努力，較好完成了年度目標(biāo)和任務(wù)，受到了****和社會(huì)的高度肯定，在謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫孀龀隽艘欢ǖ某尚Ш拓暙I(xiàn)。但聯(lián)系xx商會(huì)實(shí)際，在工作創(chuàng)新、聯(lián)系會(huì)員、**協(xié)調(diào)、日常活動(dòng)、參政議政等方面長(zhǎng)期存在著缺陷，由于人手少，掌握的情況不夠全面透徹，*常聽(tīng)取會(huì)員意見(jiàn)少，不夠注重新會(huì)員發(fā)展，商會(huì)日常工作開(kāi)展不夠接地氣等。面對(duì)存在的問(wèn)題，今后商會(huì)秘書(shū)處要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各會(huì)員、特別是理事以上會(huì)員的交流溝通，理清工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，適應(yīng)大的**氣候，創(chuàng)新工作模式，在新形勢(shì)下把商會(huì)工作做得更好、更有特色。

20xx年商會(huì)工作的總體思路

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第8篇根據(jù)省市縣工商聯(lián)會(huì)議的總體要求，大謝集鎮(zhèn)商會(huì)工作總的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是：全面貫徹*的*精神，以加快發(fā)展，推進(jìn)“兩個(gè)率先”，爭(zhēng)先進(jìn)位，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)，突出發(fā)揮商會(huì)優(yōu)勢(shì)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步**思想，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真完成**交辦的工作，努力開(kāi)拓我鎮(zhèn)商會(huì)工作新局面。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高**思想覺(jué)悟。

**會(huì)員深入學(xué)習(xí)貫徹*會(huì)議精神，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、讀文件與專題研討相結(jié)合，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員、時(shí)間三落實(shí)，在學(xué)習(xí)中要把學(xué)習(xí)同深入貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市、縣工商聯(lián)工作會(huì)議精神及我鎮(zhèn)商會(huì)工作實(shí)際相結(jié)合起來(lái)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法，緊緊圍繞富民強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)，調(diào)動(dòng)會(huì)員的積極性，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)好*會(huì)議精神和上級(jí)工商聯(lián)部門，鎮(zhèn)*委、鎮(zhèn)*對(duì)商會(huì)的工作要求。

二、富民強(qiáng)鎮(zhèn)，加快發(fā)展為中心，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

要牢固樹(shù)立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想，立足商會(huì)職能，發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)服務(wù)角度，更好地把商會(huì)會(huì)員的智慧和力量凝聚到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)。要進(jìn)一步加強(qiáng)拓寬經(jīng)濟(jì)*工作思路，加強(qiáng)對(duì)外交流與聯(lián)系，以金秋經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī)，加大“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的.工作力度，爭(zhēng)取各方**，學(xué)習(xí)外地工商聯(lián)經(jīng)驗(yàn)，加大招商引資力度。

三、加強(qiáng)服務(wù)功能，進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域。

幫助會(huì)員創(chuàng)立自己的品牌，為會(huì)員提供物價(jià)管理，企業(yè)年檢、會(huì)計(jì)證年檢，職稱評(píng)定，出國(guó)（境）證明等服務(wù)。廣泛傾聽(tīng)和反映會(huì)員的意見(jiàn)和要求，幫助會(huì)員協(xié)調(diào)矛盾和解決糾紛，切實(shí)維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，使他們?cè)鰪?qiáng)把企業(yè)做大做強(qiáng)的決心。幫助會(huì)員企業(yè)建立計(jì)量檢測(cè)和質(zhì)量體系，配合****開(kāi)展質(zhì)量大檢查和打假治劣工作。

四、加強(qiáng)自制建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)。

建立和完善各項(xiàng)**，自覺(jué)按**辦事；堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)心得筆記；結(jié)合商會(huì)工作的實(shí)際，商會(huì)**要努力做到“五個(gè)倡導(dǎo)、五個(gè)力戒”：一是要倡導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)，力戒不思進(jìn)??；二是要倡導(dǎo)學(xué)以致用，力戒夸夸其談；三是要倡導(dǎo)**協(xié)商，力戒簡(jiǎn)單生硬；四是要倡導(dǎo)深入調(diào)研，力戒工作飄浮；五是倡導(dǎo)廉潔自律，力戒奢侈浪費(fèi)。要著力提高商會(huì)**的理論修養(yǎng)和**業(yè)務(wù)能力，大力倡導(dǎo)工作創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法，使全鎮(zhèn)的商會(huì)工作充滿生機(jī)和活力。

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第9篇對(duì)于一個(gè)好的倉(cāng)庫(kù)我有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：目視化管理到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率高(98%以上)、生產(chǎn)(銷售)順暢、無(wú)停工待料，來(lái)料交貨及時(shí)率高(95%以上)，出貨準(zhǔn)確率高(99%以上)，工作效率高、庫(kù)存呆滯料少、倉(cāng)庫(kù)利用率高，貨品周轉(zhuǎn)率高，倉(cāng)儲(chǔ)成本低。

現(xiàn)在我們倉(cāng)庫(kù)要達(dá)到我的好倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)大致分三個(gè)階段：

一數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，目視管理基本到位。具體達(dá)到要求：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率95%左右，盤點(diǎn)工作二日內(nèi)完成;貨品區(qū)域規(guī)化合理，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚，相關(guān)倉(cāng)管工作能輕松替換，方便工作交接;各區(qū)域地面貨架清潔，產(chǎn)品擺整齊**。

二流程相對(duì)完善，貨品進(jìn)出通暢。具體達(dá)到要求：流程嚴(yán)謹(jǐn)，不會(huì)因流程給公司帶來(lái)重大損失;跟進(jìn)貨品進(jìn)出及時(shí)做出反饋，確保來(lái)料交貨準(zhǔn)時(shí)率高(95%以上)，出貨準(zhǔn)確率高(99%以上)，勞動(dòng)強(qiáng)度降低，工作效率高。

三庫(kù)存呆滯料減少，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高。通過(guò)數(shù)據(jù)和報(bào)表，分析產(chǎn)品呆滯時(shí)間，呆滯原因，提出可行的處理方案，消化庫(kù)存，提高周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存管理壓力，達(dá)到精益化管理。

針對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)階段不同，工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移：

首先，進(jìn)入新的公司了解公司架構(gòu)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項(xiàng)。了解公司倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)行流程和管理**，傳承現(xiàn)有的習(xí)慣，會(huì)對(duì)其中復(fù)雜的進(jìn)行簡(jiǎn)化，不完整的進(jìn)行補(bǔ)充。了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度，個(gè)人目標(biāo)，對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)及我的看法和接受程度。針對(duì)現(xiàn)狀本著“降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高效率”為原則，對(duì)短期能改善，效果明顯的優(yōu)先改進(jìn)，樹(shù)立形象;解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑(包括一些福利待遇)，提升在員工心里的認(rèn)可度;遇到艱巨和困難的工作，身先士卒，樹(shù)立典范;讓兄弟們有敬有畏，敬能為兄弟們辦實(shí)事，畏老大全能，離開(kāi)誰(shuí)都不會(huì)影響整體工作。

其次，有話語(yǔ)權(quán)后，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理的細(xì)化培訓(xùn)，從進(jìn)出倉(cāng)流程、工作溝通與反饋、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場(chǎng)管理，盤點(diǎn)及差異處理等的第一段培訓(xùn)，使前一段工作系統(tǒng)化，程序化基本完成，工作中不會(huì)出大的紕漏，再進(jìn)行職業(yè)規(guī)化，設(shè)立目標(biāo)，輔助溝通技巧、精益生產(chǎn)、陽(yáng)光心態(tài)等培訓(xùn)，讓員工自覺(jué)主動(dòng)按流程完成工作，并保持激情。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率自然提高、工作事半功倍。

最后，強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理理念，在進(jìn)銷存準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)庫(kù)存管理，定期清理呆滯物料，提出處理建議，不斷跟進(jìn)，同時(shí)建立安全存量，加快周轉(zhuǎn)，降低管理難度和庫(kù)存成本，達(dá)到高效率低成高待遇的良性循環(huán)。

在這些日常工作進(jìn)行的同時(shí)，做好部門規(guī)化，對(duì)成本加以核算和**即節(jié)省支出又提高效率，有形成本和無(wú)形人力成本雙低;培訓(xùn)階梯團(tuán)隊(duì)，避免人才流動(dòng)時(shí)無(wú)人可用，留住合適人才。

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第10篇為更好地履行商會(huì)職能，凝聚全體會(huì)員的智慧和力量，拓展為會(huì)員單位服務(wù)的領(lǐng)域，積極構(gòu)建聯(lián)誼交流*臺(tái)，充分發(fā)揮商會(huì)的內(nèi)外影響力，促進(jìn)企業(yè)融合，增進(jìn)企業(yè)交流合作。特制訂以下工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高商會(huì)**隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1、通過(guò)多種途徑和方法學(xué)**的理論、**，**及地方重大會(huì)議精神，使商會(huì)工作能堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，謀劃和**全體會(huì)員開(kāi)展工作。

2、**學(xué)習(xí)商會(huì)會(huì)議精神及各類文件，學(xué)習(xí)《商會(huì)章程》，不斷提高商會(huì)**履職水*。

3、**學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，使商會(huì)各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作。

二、健全**，規(guī)范商會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展

1、健全會(huì)議學(xué)習(xí)**。**召開(kāi)一年一次的會(huì)員大會(huì)，一年兩次的理事會(huì)議和臨時(shí)的會(huì)長(zhǎng)碰頭會(huì)，做到事先有議題，事后有決議，并對(duì)會(huì)議研究決定的重要事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要。

2、健全財(cái)務(wù)管理**。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和理事會(huì)議通過(guò)的決議收取會(huì)費(fèi)，并制訂完善會(huì)費(fèi)使用、監(jiān)管、審批有關(guān)細(xì)則。做到基本情況臺(tái)帳清楚，會(huì)費(fèi)收支財(cái)務(wù)報(bào)告和賬冊(cè)立卷歸檔。

3、健全檔案**。對(duì)一年來(lái)的商會(huì)活動(dòng)，人事變動(dòng)，會(huì)員吸收、退會(huì)，會(huì)議紀(jì)要記錄，章程修改等重要事項(xiàng)形成檔案，并**集中管理。

4、健全****。實(shí)行會(huì)長(zhǎng)和理事分工負(fù)責(zé)和聯(lián)系會(huì)員**。堅(jiān)持?jǐn)U大會(huì)員數(shù)量和改善會(huì)員結(jié)構(gòu)并舉，注重在本鎮(zhèn)內(nèi)把熱心商會(huì)**、綜合素質(zhì)好、科技含量高、資產(chǎn)質(zhì)量好的企業(yè)吸收到商會(huì)中來(lái)，堅(jiān)持會(huì)員單位有進(jìn)有出原則。

5、健全工作**。逐步建立起結(jié)構(gòu)合理，**健全，運(yùn)作規(guī)范，作用明顯的商會(huì)**。

6、健全活動(dòng)**。堅(jiān)持“充分尊重、廣泛聯(lián)系、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、熱情幫助、積極引導(dǎo)”的工作方針，一要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以文化建設(shè)助推企業(yè)健康發(fā)展。二要引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)參與光彩、慈善等公益事業(yè)，扶貧濟(jì)困，義利兼顧；積極參與**企業(yè)創(chuàng)建，關(guān)愛(ài)員工，建立穩(wěn)定**的勞動(dòng)關(guān)系。

三、搞好宣傳，不斷提升商會(huì)內(nèi)外影響力

1、緊密聯(lián)系商會(huì)實(shí)際，創(chuàng)辦內(nèi)容新穎，圖文并茂，突出企業(yè)文化和時(shí)代氣息的商會(huì)會(huì)刊《???》。

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第11篇XX年醫(yī)院工作的關(guān)鍵詞是：發(fā)展與**。具體的工作思路是：以加快發(fā)展為主線，質(zhì)量、安全與**為主題，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為抓手，管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，創(chuàng)建全國(guó)文明單位為契機(jī)，推進(jìn)突出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學(xué)特色的大型現(xiàn)代化綜合醫(yī)院又好又快地發(fā)展。

一、工作目標(biāo)

1、保持醫(yī)院各項(xiàng)榮譽(yù)，積極做好··單位申報(bào)相關(guān)工作。

2、鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成果，按照醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展迎檢工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

3、圍繞醫(yī)院“x·五規(guī)劃”確立的發(fā)展方向全面啟動(dòng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專科建設(shè)工作，打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4、繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實(shí)力，鞏固市內(nèi)的x地位。

二、工作重點(diǎn)

1、醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療**，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)“管理年活動(dòng)”提出的各項(xiàng)工作要求。

2、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，啟動(dòng)x級(jí)重點(diǎn)學(xué)科評(píng)定試點(diǎn)工作。

3、專業(yè)技術(shù)建設(shè)。充分利用醫(yī)院的品牌優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)

發(fā)展各專業(yè)的中高端技術(shù)，形成獨(dú)具x醫(yī)院特色的、目標(biāo)人群明確、差異化顯著的技術(shù)服務(wù)體系。

4、提高運(yùn)營(yíng)效率。抓好開(kāi)源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴(yán)格**醫(yī)院運(yùn)行成本，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金。

5、文明單位建設(shè)。抓好文明單位細(xì)胞建設(shè)，內(nèi)聚人心，外塑形象，積極申報(bào)xx文明單位。

6、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃，按照若干新的工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)施配置。

三、工作任務(wù)及措施

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

強(qiáng)化質(zhì)量管理:管理是XX年醫(yī)政管理的重點(diǎn)。主要工作任務(wù)一是抓好教育，要強(qiáng)化重點(diǎn)人群，重點(diǎn)科室的管理意識(shí)，提高其執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章**和各級(jí)各類人員崗位職責(zé)，尤其是醫(yī)療核心**的自覺(jué)性。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作**，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。三是充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)量管理**的作用，強(qiáng)化科級(jí)質(zhì)量管理**的職責(zé)，落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量**的各項(xiàng)措施。

四是根據(jù)管理年考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)**及相應(yīng)考評(píng)體系。五是加強(qiáng)xx科建設(shè)，對(duì)xx科的xx門診、xx門診嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范管理。xx門急診管理：

在努力改善xx診設(shè)施條件，xx服務(wù)流程，xx便民設(shè)施，xx服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)以下工作：一是進(jìn)一步規(guī)范和完善xx科與xx科、兒科和x科等專業(yè)的聯(lián)絡(luò)會(huì)診工作程序，籌備增加xx急診專業(yè)。二是加強(qiáng)急診急救人員的“xx”培訓(xùn)，進(jìn)一步提高x療水*和突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

三是認(rèn)真落實(shí)《xx工作管理**》，嚴(yán)格考評(píng)，把醫(yī)師出臺(tái)門診的情況納入工作業(yè)績(jī)內(nèi)容予以考核，遲到和缺勤者分別按照醫(yī)療缺陷進(jìn)行處理。四是將各專業(yè)門診的出臺(tái)情況，診治人次和滿意率等指標(biāo)納入年度xx科室考核評(píng)比范疇和xx年度考核指標(biāo)體系進(jìn)行考核。

加快技術(shù)建設(shè)。首先要抓好x科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，增加投入，提高質(zhì)量，改善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量。二是做好x更新后的技術(shù)配套建設(shè)和x技術(shù)的深度開(kāi)發(fā)工作，推動(dòng)x治療技術(shù)和x外科技術(shù)的發(fā)展。三是積極引進(jìn)x技術(shù)、x技術(shù)、x技術(shù)和x技術(shù)相關(guān)的適宜項(xiàng)目，形成具有我院特色，差異化顯著的技術(shù)服務(wù)體系。對(duì)缺乏創(chuàng)新和技術(shù)老化的專業(yè)要x。四是要圍繞我院“xxxxx”醫(yī)學(xué)模式的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展技術(shù)和資源整合。大內(nèi)科和大外科體系要充分利用醫(yī)院?jiǎn)?dòng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的機(jī)遇，做好學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和學(xué)科資源整合工作，例如：xx病防治體系的資源整合，xx治療的資源整合，xx技術(shù)的資源整合，以及ax醫(yī)學(xué)和xx管理項(xiàng)目的資源整合。xx科要在

完成xx省重點(diǎn)學(xué)科終期驗(yàn)收評(píng)審工作的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)臨床xx業(yè)務(wù)技術(shù)與內(nèi)、外科相關(guān)專業(yè)的技術(shù)融合，探索“xx”醫(yī)學(xué)模式的結(jié)合點(diǎn)。五是強(qiáng)化對(duì)技術(shù)建設(shè)的管理力度。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，遴選鼓勵(lì)技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目清單，成立由院**牽頭的技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目**小組并出臺(tái)與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)**。

提升護(hù)理質(zhì)量：一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋**，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)**護(hù)理核心**的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)xx的管理，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的xx考核。進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)士專業(yè)化和現(xiàn)代儀器、急救儀器設(shè)備操作培訓(xùn)。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和2年護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真**落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床x護(hù)理人才的'優(yōu)勢(shì)，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水*和技術(shù)創(chuàng)新能力。

2、科研和教學(xué)工作

搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)*臺(tái)。

**省級(jí)科研立項(xiàng)4項(xiàng)，市局級(jí)科研立項(xiàng)3項(xiàng)，院級(jí)科研立項(xiàng)＞15項(xiàng)；**完成省、

市科技成果鑒定2項(xiàng)；**申報(bào)省科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，市科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)。

在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文＞25篇，省級(jí)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文＞35篇。完成《科苑》的編撰工作。

舉辦國(guó)家級(jí)繼教～1次，省級(jí)繼教～1次，市省級(jí)繼教～4次。選派人員外出進(jìn)修（＞15人次）和參觀考察學(xué)習(xí)（＞120人次）。

舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)0余次（含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)、病歷書(shū)寫(xiě)與規(guī)范管理培訓(xùn)），為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。

繼續(xù)做好0醫(yī)學(xué)院、0醫(yī)學(xué)院、0醫(yī)學(xué)院等0所院校的教學(xué)基地工作，加強(qiáng)教研室建設(shè)，完成0醫(yī)學(xué)院本科理論教學(xué)及管理工作。接收安排實(shí)習(xí)生＞000人，進(jìn)修生＞0人。

繼續(xù)辦好《xx》雜志，做好《xx》雜志章程制定、編委的**改選、編審員的培養(yǎng)和改版工作。

完成x醫(yī)學(xué)**所的登記注冊(cè)。配合落實(shí)xx醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療服務(wù)*臺(tái)相關(guān)業(yè)務(wù)在我院的實(shí)施。完成市醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)委員會(huì)牽頭單位的年度工作以及市xx學(xué)會(huì)牽頭單位的相關(guān)工作。

3、預(yù)防醫(yī)學(xué)工作

院內(nèi)xx管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)xx工作，尤其是對(duì)x種、x科室的監(jiān)測(cè)和監(jiān)管力度。

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第12篇商會(huì)將順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的發(fā)展，把握大局，準(zhǔn)確定位，聯(lián)絡(luò)各方，搞好服務(wù)，在推進(jìn)商會(huì)各方面建設(shè)的同時(shí)，努力為會(huì)員企業(yè)的發(fā)展壯大作出新的貢獻(xiàn)

年商會(huì)工作的總體思路

1、樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)。以創(chuàng)建著名商會(huì)組織為目標(biāo)，樹(shù)品牌，造名片，鞏固基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取商會(huì)若干年后成為在濟(jì)南及至國(guó)內(nèi)成為知名商會(huì)

2、實(shí)踐一個(gè)宗旨。以全心全意為會(huì)員服務(wù)為宗旨，急會(huì)員之所想，幫會(huì)員之所需，堅(jiān)持服務(wù)為本，與時(shí)俱進(jìn)，不斷滿足會(huì)員企業(yè)在發(fā)展壯大中提出的各項(xiàng)服務(wù)要求

3、辦好一份刊物?！稌?huì)員之友》要力爭(zhēng)辦成一份高品位的雜志，要及時(shí)提供一些前瞻性、實(shí)用性的商業(yè)信息

打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)。商會(huì)將組建“精英團(tuán)隊(duì)”，實(shí)行“精英辦會(huì)”。商會(huì)的工作人員應(yīng)該成為通經(jīng)濟(jì)、懂科技、知法律、能管理、會(huì)學(xué)習(xí)、善運(yùn)作的行家里手

6、籌劃一些活動(dòng)。組織一些為企業(yè)家喜聞樂(lè)見(jiàn)的“走出去”活動(dòng)，包括組織赴境外及我國(guó)中西部省份考察等活動(dòng)

7、積累一定實(shí)力。通過(guò)幫助企業(yè)挖掘湖南和深圳的商機(jī)，為會(huì)員企業(yè)的商務(wù)合作牽線搭橋，以及開(kāi)發(fā)利用商會(huì)的各種資源等，

8、發(fā)展一批會(huì)員。只有擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍，吸收行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)入商會(huì)，才能為會(huì)員之間交流經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、增進(jìn)合作、共謀發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)遇.

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第13篇一、召開(kāi)x次會(huì)議：

1、召開(kāi)第五次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議x月4日在金溪山莊召開(kāi)第五次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議，會(huì)議主要議題研究編印商會(huì)畫(huà)冊(cè)方案，如何把三年來(lái)商會(huì)所做的工作、開(kāi)展活動(dòng)、企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容做好。

2、x月7日杭州銀行保?m支行和商會(huì)在四宜路勺海咖啡館召開(kāi)會(huì)員企業(yè)座談會(huì)，杭州銀行**把今年借貸形勢(shì)和借貸內(nèi)容，企業(yè)的'要求進(jìn)行座談。

3、x月22日蒼南建設(shè)銀行黃行長(zhǎng)一行5人來(lái)杭州召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)，并為企業(yè)辦理龍卡結(jié)算通卡。

二、開(kāi)展x次活動(dòng)：

1、x月21日太太俱樂(lè)部的太太們?yōu)楹贾萸嗨{(lán)小學(xué)、大成實(shí)驗(yàn)小學(xué)、杭州縱橫通信服務(wù)集團(tuán)有限公司送《弟子規(guī)》，受到了學(xué)校師生和職工的歡迎。

2、x月15日在九溪溪邊山莊開(kāi)展青年聯(lián)誼活動(dòng)(相親活動(dòng))70人參加。

3、x月5日由杭州中強(qiáng)軋輥有限公司主辦余杭塘棲親子摘枇杷活動(dòng)。

三、開(kāi)展講座;

x月14日在三臺(tái)山花家山莊由太太俱樂(lè)部主辦，聘請(qǐng)心靈導(dǎo)師姚瑤老師講讓愛(ài)蘇醒系列：關(guān)系工作坊：參加人員120人。

四、參加招商引資推介會(huì);

2次**參加20xx年**華商杭州投資洽談會(huì)和長(zhǎng)沙岳麓區(qū)*舉辦投資推介會(huì)。

第三季度工作計(jì)劃;

1、繼續(xù)做好金融服務(wù)。加強(qiáng)與各大銀行的聯(lián)系，為會(huì)員企業(yè)借貸做好牽線搭橋;

2、成立青年聯(lián)誼會(huì)。

3、做好編印畫(huà)冊(cè)的材料收集工作。

4、做好明年商會(huì)**準(zhǔn)備工作;

5、九月份回蒼南辦一件實(shí)事。

6、召開(kāi)第6次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議。

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第14篇要達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的提高，污染最小，且員工最安全是每個(gè)工廠的目標(biāo)。我工廠對(duì)往年的工作情況進(jìn)行總結(jié)后發(fā)現(xiàn)了不少污染和安全的問(wèn)題，為將這些問(wèn)題減到最小，特作出工廠年度工作計(jì)劃：

二、繼續(xù)加大技術(shù)改造的力度，完善BASIC技術(shù)的應(yīng)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三、健全企業(yè)規(guī)章**的建設(shè)，特別是安全管理考核**和設(shè)備管理**。

四、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，實(shí)行值際競(jìng)賽和小指標(biāo)競(jìng)賽工作**，提高設(shè)備健康水*，改善鍋爐運(yùn)行工況，提高機(jī)組效率。

五、實(shí)現(xiàn)污水零排放。

六、通過(guò)二惡英的監(jiān)測(cè)。

七、二期工程垃圾焚燒技術(shù)及設(shè)備的調(diào)研、造型工作。

八、配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設(shè)工作。

九、完成市政局和公司**下達(dá)的其它工作任務(wù)。

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第15篇一、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)

1、年齡結(jié)構(gòu)偏小，員工可塑性強(qiáng)；

2、**結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，同事關(guān)系單純；

3、推行紀(jì)律自覺(jué)，倡導(dǎo)工作自愿；

4、成員地位*等，工作氛圍輕松；

5、薪酬**正規(guī)，勞動(dòng)所得公*。

二、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的缺點(diǎn)

1、員工文化偏低，處世經(jīng)驗(yàn)很少；

2、工作難以系統(tǒng)，管理缺少計(jì)劃；

3、**溝通不暢，執(zhí)行反饋不足；

4、團(tuán)隊(duì)愿景模糊，個(gè)人成長(zhǎng)迷糊。

三、我對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的理解

1、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)制定了，人的因素就成為關(guān)鍵；

2、完美的團(tuán)隊(duì)=**的價(jià)值觀共同的愿景；

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，是向**的'價(jià)值觀和共同的愿景不斷接近的教育過(guò)程；

4、價(jià)值觀和愿景不是制定出來(lái)的，必須是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中總結(jié)、精煉、實(shí)踐、發(fā)現(xiàn)出來(lái)的；

5、團(tuán)隊(duì)成員，必須與老板的思想保持高度的**；

6、甚至在企業(yè)文化建設(shè)初期，團(tuán)隊(duì)建設(shè)很大一部分工作，就是對(duì)老板的價(jià)值取向、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣；

7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成果，在于一個(gè)員工在處理工作棘手問(wèn)題時(shí)，一閃念清楚自己正確的選擇，同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)的選擇。

四、現(xiàn)階段的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

1、紀(jì)律自覺(jué)，工作自愿，是我們團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)最核心的提煉，是我們管理原則的體現(xiàn)；

2、保持上下級(jí)的*等地位和稱呼，維持**機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)單；

3、每月至少**一場(chǎng)有意義的集體活動(dòng)，教育和啟示員工①個(gè)人要有理想、②團(tuán)隊(duì)要有理想、③團(tuán)隊(duì)的發(fā)展關(guān)系個(gè)人的成長(zhǎng)；

4、堅(jiān)持用集體活動(dòng)的形式，融入對(duì)員工的教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和注意反饋；

5、集體活動(dòng)的本質(zhì)，是員工在帶薪學(xué)習(xí)。要求全員參與，嚴(yán)格考勤管理，處罰遲早曠工早退現(xiàn)象；

6、將所有內(nèi)部罰款，作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)資金使用；

7、集體活動(dòng)計(jì)劃（至20xx年5月1日）如下表：

五、我們的企業(yè)文化建設(shè)方向與未來(lái)設(shè)想

1、將企業(yè)文化建設(shè)工作，從行政管理工作中剝離出來(lái)，成立**部門；

2、隨著公司的擴(kuò)大，將企業(yè)文化*門，注冊(cè)成立尚書(shū)視郎文化俱樂(lè)部；

3、俱樂(lè)部**職責(zé)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，**文體活動(dòng)，發(fā)行內(nèi)部期刊；

4、俱樂(lè)部對(duì)外職責(zé)：發(fā)展關(guān)系**、合作單位、穩(wěn)定客戶為會(huì)員，**（如酒會(huì)、書(shū)畫(huà)展、旅游、講座等）活動(dòng)，維護(hù)長(zhǎng)期關(guān)系，擴(kuò)大公司影響。

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第16篇根據(jù)市工商聯(lián)、市總商會(huì)《在蘇異地商會(huì)工作制度》跟《蘇州市河南商會(huì)章程》的有關(guān)精神，依據(jù)第一屆第一次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議主要工作意見(jiàn)，20__年度主要工作規(guī)劃如下：

一、建章立制，完善商會(huì)制度

為加強(qiáng)商會(huì)自身建設(shè)，更好地服務(wù)會(huì)員，商會(huì)將與時(shí)俱進(jìn)，充分學(xué)習(xí)跟借鑒各異地商會(huì)跟兄弟商會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)商會(huì)內(nèi)部的工作制度不斷進(jìn)行調(diào)整跟完善，使商會(huì)的工作跟各項(xiàng)建設(shè)都有章可循、有據(jù)可依，確保組織健全、制度落實(shí)、思路清晰、目標(biāo)明確、工作規(guī)范。

此外，將繼續(xù)摸索商會(huì)秘書(shū)處辦公室的工作機(jī)制跟管理辦法，完善商會(huì)辦事機(jī)構(gòu)，提高秘書(shū)處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開(kāi)展文檔人事、行政財(cái)務(wù)、宣傳外聯(lián)、活動(dòng)策劃、維權(quán)服務(wù)等方面的工作。

二、全面發(fā)展商會(huì)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)_以會(huì)養(yǎng)會(huì)_能力

在20__年6月19日召開(kāi)的商會(huì)成立大會(huì)總結(jié)會(huì)議上，商會(huì)組織架構(gòu)得以進(jìn)一步明確，設(shè)立_四部一辦_(經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、會(huì)員工作部、宣傳培訓(xùn)部、法律援助部、辦公室)，其中的_經(jīng)濟(jì)發(fā)展部_將著眼于商會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

由會(huì)長(zhǎng)牽頭，已經(jīng)成立_蘇州豫商投資發(fā)展有限公司_，商會(huì)將以此為契機(jī)，全面發(fā)展商會(huì)經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)收、以會(huì)養(yǎng)會(huì);同時(shí)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)會(huì)員間的商機(jī)共享，提高廣大會(huì)員積極性，增強(qiáng)商會(huì)的凝聚力、向心力。

三、壯大商會(huì)隊(duì)伍，做好會(huì)員發(fā)展工作

從豫商在蘇企業(yè)數(shù)量跟我商會(huì)現(xiàn)有會(huì)員的比例來(lái)看，發(fā)展商會(huì)會(huì)員的工作勢(shì)在必行，任重而道遠(yuǎn)。應(yīng)多渠道、多手段地加大商會(huì)宣傳力度，提高商會(huì)知名度，突出河南商人的新形象;同時(shí)整合多方力量，以收集統(tǒng)計(jì)在蘇豫商情況為切入點(diǎn)，做好信息溝通，鼓勵(lì)豫商在理解商會(huì)的前提下加入商會(huì)，吸納更多河南籍的實(shí)力強(qiáng)、形象好、影響力大的企業(yè)，增強(qiáng)商會(huì)的社會(huì)影響力跟品牌效應(yīng)。

四、提升商會(huì)知名度，積極參加外聯(lián)活動(dòng)

五、加強(qiáng)會(huì)員間交往，促進(jìn)會(huì)員企業(yè)合作共贏

20__年這方面的工作要立足于思想再解放一點(diǎn)、路子再拓寬一點(diǎn)、辦法再多想一點(diǎn)，只要有利于會(huì)員企業(yè)合作共贏，大膽地試、大膽地闖。一是定期開(kāi)展講座培訓(xùn)、聯(lián)誼交流活動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。適時(shí)組織省內(nèi)外商務(wù)考察活動(dòng)，加強(qiáng)與異地商會(huì)、協(xié)會(huì)之間的交流與合作。二是定期組織商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)員走訪其他會(huì)員企業(yè)，加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，尋求企業(yè)間項(xiàng)目合作。

六、打造服務(wù)型商會(huì)，維護(hù)會(huì)員利益

多為會(huì)員提供法律咨詢、人才招聘、融資牽線、企業(yè)診斷、投資理財(cái)?shù)确?wù)。多關(guān)注一些比較弱小的會(huì)員企業(yè)生存發(fā)展的困難，運(yùn)用商會(huì)的整體合力，發(fā)揮集體智慧跟組織作用，大打組合拳，幫助指導(dǎo)企業(yè)走出困境。吸取其他異地商會(huì)、兄弟商會(huì)服務(wù)會(huì)員方面的成功經(jīng)驗(yàn)，宏觀把握，提高服務(wù)會(huì)員的能力，提升為企業(yè)謀福利的技術(shù)水平。

七、提升秘書(shū)處創(chuàng)新能力，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作

秘書(shū)處人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)跟工作水平;開(kāi)拓創(chuàng)新，提高工作效率，突出商會(huì)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，不斷完善工作細(xì)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量。本年度6月上旬將舉辦商會(huì)成立一周年慶?；顒?dòng)，秘書(shū)處人員將全力以赴，相互配合，力爭(zhēng)將周年慶活動(dòng)辦得莊重、喜慶、祥跟。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門交辦的工作，按時(shí)完成年檢。

在蘇州市工商聯(lián)、民政局的指導(dǎo)下，在商會(huì)顧問(wèn)單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全體會(huì)員的大力支持下，蘇州市河南商會(huì)迎來(lái)暫新的20__年。在新的一年里，商會(huì)將腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)更美好的明天!

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第17篇邢臺(tái)市農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站

20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

今年以來(lái)，我站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省環(huán)保站的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部署，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作、“三品一標(biāo)”認(rèn)證、推動(dòng)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面做了大量工作，取得了較好成效，按步驟、按要求圓滿完成了既定任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將今年以來(lái)工作情況及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作

(一)高度重視，周密部署

對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作高度重視，召開(kāi)了專題會(huì)議研究全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作。一是成立了由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)石振泉任組長(zhǎng)、主管副局長(zhǎng)馬東邦、劉勝玉任副組長(zhǎng)，環(huán)保、蔬菜、植保、土肥、科教、信息等相關(guān)科站負(fù)責(zé)同志為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一謀劃、組織和協(xié)調(diào)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作。二是研究制定了《xx年邢臺(tái)市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實(shí)施方案》、《xx年蔬菜質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作實(shí)施方案》等，進(jìn)一步明確任務(wù)、劃清責(zé)任，務(wù)求各項(xiàng)監(jiān)管工作落到實(shí)處。各縣市區(qū)也均成立了相應(yīng)組織，從而在全市形成了農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機(jī)制。1

(二)深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳

6月11日至17日食品安全宣傳周期間，按照市食安辦的統(tǒng)一安排，我們制定宣傳方案，積極開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)。一是6月11日上午參加了食品安全宣傳周啟動(dòng)儀式，同時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)，設(shè)立展牌、咨詢投訴臺(tái)等，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)宣傳單，并接受群眾咨詢投訴。組織了邢臺(tái)市怡東農(nóng)牧有限公司參加宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)展示了綠色蔬菜、有機(jī)蔬菜產(chǎn)品，對(duì)于提高群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全消費(fèi)意識(shí)起到了很好的宣傳作用。二是6月12日，積極開(kāi)展市農(nóng)業(yè)局主題宣傳活動(dòng)。主要有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法頒布6周年紀(jì)念活動(dòng)和深入田間地頭開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，我們分派三個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家組分赴南和縣、橋西區(qū)、任縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，開(kāi)展無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)宣傳和指導(dǎo)。

(三)認(rèn)真開(kāi)展蔬菜抽檢力度

按照省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心的要求，結(jié)合《xx年蔬菜質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作實(shí)施方案》的要求，我們適時(shí)調(diào)整了抽檢樣品和頻次，特別是在春節(jié)和五一期間加大了抽檢力度，按照市場(chǎng)準(zhǔn)入的要求，將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、配送中心全部納入監(jiān)督檢驗(yàn)范圍，重點(diǎn)加大對(duì)蔬菜生產(chǎn)基地、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的蔬菜樣品抽檢力度，同時(shí)根據(jù)省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心的例檢要求，每月從相應(yīng)縣市區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地和縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市抽取特定的蔬菜樣品20個(gè)，

送省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心檢測(cè)。通過(guò)加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)行動(dòng)，嚴(yán)把上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保了市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，切實(shí)維護(hù)了人民群眾身體健康。截至目前，市檢測(cè)中心已抽檢蔬菜樣品1003個(gè)，縣級(jí)檢測(cè)站共抽取蔬菜樣品2285個(gè)，平均合格率為。

二、大力推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作

(一)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、證后管理、標(biāo)識(shí)購(gòu)買及使用情況。經(jīng)過(guò)幾年的積極宣傳發(fā)動(dòng)，我市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品環(huán)評(píng)認(rèn)證的步伐正在逐步加快，農(nóng)民、公司、協(xié)會(huì)等積極性明顯提高。20__年上半年新認(rèn)證產(chǎn)品2個(gè)，產(chǎn)品復(fù)查換證3個(gè)產(chǎn)品，其材料均已報(bào)省站;新基地認(rèn)定工作正在進(jìn)行中。截止目前，我市累計(jì)已擁有無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地79個(gè)，認(rèn)證面積萬(wàn)畝，認(rèn)證產(chǎn)品165個(gè)。

(二)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證情況。按照省廳“地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”工作的要求，截至目前我市已有5個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得了農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的“地理標(biāo)志”登記產(chǎn)品證書(shū)。其中包括：威縣三白西瓜、任縣高腳白大蔥、隆堯澤畔藕、隆堯大蔥和平鄉(xiāng)貢白菜。下一步準(zhǔn)備申報(bào)邢臺(tái)縣酸棗仁、內(nèi)丘縣酸棗仁、邢臺(tái)縣漿水蘋(píng)果等產(chǎn)品，其它正在調(diào)查篩選中。

(三)積極推動(dòng)綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年以來(lái)，共有10家企業(yè)，30個(gè)產(chǎn)品申報(bào)了綠色食品，目前已經(jīng)完成生產(chǎn)基地的水土環(huán)境評(píng)價(jià)、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)等工作，各項(xiàng)申報(bào)資料正在緊

張籌備中。6月9日，組織召開(kāi)金田源十萬(wàn)畝綠色小麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)座談暨培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議明確十萬(wàn)畝綠色小麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和行動(dòng)措施，并就農(nóng)民合作社的組織發(fā)展，綠色小麥生產(chǎn)技術(shù)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，30余名代表參加了培訓(xùn)座談。

三、逐步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系建設(shè)

按照“完善市級(jí)，健全縣級(jí)，發(fā)展產(chǎn)地和批發(fā)市場(chǎng)”的總體思路，正在逐步建成以市檢測(cè)中心為龍頭，以縣級(jí)檢測(cè)站為骨干，以產(chǎn)地和批發(fā)市場(chǎng)檢測(cè)點(diǎn)為輔助的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系。經(jīng)過(guò)努力爭(zhēng)取，今年已將新河、廣宗、柏鄉(xiāng)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品綜合質(zhì)檢站項(xiàng)目列入中央投資計(jì)劃，三個(gè)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品綜合質(zhì)檢站投資均為300萬(wàn)元，總投資900萬(wàn)元。市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心項(xiàng)目列入省農(nóng)業(yè)廳的建設(shè)計(jì)劃，總投資1000萬(wàn)元，目前各項(xiàng)申報(bào)材料已經(jīng)上報(bào)省農(nóng)業(yè)廳、省發(fā)改委，有望在今年獲批。

四、推動(dòng)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

按照省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于參加全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)意精品大賽的要求，4月12日，我們積極組織蔬菜產(chǎn)業(yè)示范縣南和縣農(nóng)業(yè)局和臨城藍(lán)天生態(tài)觀光園有限責(zé)任公司有關(guān)負(fù)責(zé)人，由市局馬東邦副局長(zhǎng)帶隊(duì)，參加了全省休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)意精品大賽籌備工作會(huì)議，按照會(huì)議要求，4月18日，我們組織召開(kāi)了全市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游工作座談會(huì)，全市18家休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)

代表參會(huì)，會(huì)上石振全局長(zhǎng)，對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)我市休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出重要指示。目前，我市推薦臨城藍(lán)天生態(tài)觀光園代表我市參加全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)意精品大賽北京賽區(qū)的展賽，各項(xiàng)工作正在籌備中。6月6日至8日，我市組織五家企業(yè)參加了省廳在唐山遷西縣舉辦的全省休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游星級(jí)創(chuàng)建內(nèi)檢員培訓(xùn)班，為企業(yè)星級(jí)創(chuàng)建的申報(bào)工作打下了基礎(chǔ)。并向省擬報(bào)送“邢臺(tái)前南峪生態(tài)旅游區(qū)”為國(guó)家五星級(jí)企業(yè)，“臨城藍(lán)天生態(tài)觀光園有限責(zé)任公司”為國(guó)家三星級(jí)企業(yè)。

五、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬污染防治工作

4月12日，按照省農(nóng)業(yè)廳的要求，我們參加了河北省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬污染防治工作會(huì)議，根據(jù)會(huì)議要求，我們結(jié)合我市實(shí)際，認(rèn)真分析研究，積極開(kāi)展前期準(zhǔn)備工作，搜集整理相關(guān)數(shù)據(jù)資料，目前已將各縣市區(qū)的行政區(qū)劃圖等資料報(bào)送至省環(huán)保站。

六、積極申報(bào)國(guó)家蔬菜清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目

今年以來(lái)，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于開(kāi)展農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)的通知要求，我們積極申報(bào)巨鹿縣蔬菜清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目，組織指導(dǎo)巨鹿縣農(nóng)業(yè)局制定了巨鹿縣蔬菜清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目實(shí)施方案，計(jì)劃建設(shè)地點(diǎn)為巨鹿縣南哈口村、觀寨、蘇二村、孔寨，總投資200萬(wàn)元，建設(shè)期限為20__年5月底至20__年4月

底，計(jì)劃建設(shè)水肥一體化工程7000畝，蔬菜廢棄物發(fā)酵池3座，新上蔬菜廢棄物處理設(shè)備72臺(tái)套。該項(xiàng)目已經(jīng)報(bào)至農(nóng)業(yè)部等待審批。

七、鄉(xiāng)村清潔示范村建設(shè)項(xiàng)目

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第18篇為更好地履行商會(huì)職能，凝聚全體會(huì)員的智慧和力量，拓展為會(huì)員單位服務(wù)的領(lǐng)域，積極構(gòu)建聯(lián)誼交流平臺(tái)，充分發(fā)揮商會(huì)的內(nèi)外影響力，促進(jìn)企業(yè)融合，增進(jìn)企業(yè)交流合作。特制訂以下工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1、通過(guò)多種途徑和方法學(xué)習(xí)黨的理論、政策，中央及地方重大會(huì)議精神，使商會(huì)工作能堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，謀劃和組織全體會(huì)員開(kāi)展工作。

2、組織學(xué)習(xí)商會(huì)會(huì)議精神及各類文件，學(xué)習(xí)《商會(huì)章程》，不斷提高商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)履職水平。

3、組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，使商會(huì)各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作。

二、健全制度，規(guī)范商會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展

1、健全會(huì)議學(xué)習(xí)制度。組織召開(kāi)一年一次的會(huì)員大會(huì)，一年兩次的理事會(huì)議和臨時(shí)的會(huì)長(zhǎng)碰頭會(huì)，做到事先有議題，事后有決議，并對(duì)會(huì)議研究決定的重要事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要。

2、健全財(cái)務(wù)管理制度。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和理事會(huì)議通過(guò)的決議收取會(huì)費(fèi)，并制訂完善會(huì)費(fèi)使用、監(jiān)管、審批有關(guān)細(xì)則。做到基本情況臺(tái)帳清楚，會(huì)費(fèi)收支財(cái)務(wù)報(bào)告和賬冊(cè)立卷歸檔。

3、健全檔案制度。對(duì)一年來(lái)的商會(huì)活動(dòng)，人事變動(dòng)，會(huì)員吸收、退會(huì)，會(huì)議紀(jì)要記錄，章程修改等重要事項(xiàng)形成檔案，并統(tǒng)一集中管理。

4、健全組織制度。實(shí)行會(huì)長(zhǎng)和理事分工負(fù)責(zé)和聯(lián)系會(huì)員制度。堅(jiān)持?jǐn)U大會(huì)員數(shù)量和改善會(huì)員結(jié)構(gòu)并舉，注重在本鎮(zhèn)內(nèi)把熱心商會(huì)組織、綜合素質(zhì)好、科技含量高、資產(chǎn)質(zhì)量好的企業(yè)吸收到商會(huì)中來(lái)，堅(jiān)持會(huì)員單位有進(jìn)有出原則。

5、健全工作制度。逐步建立起結(jié)構(gòu)合理，制度健全，運(yùn)作規(guī)范，作用明顯的商會(huì)組織。

6、健全活動(dòng)制度。堅(jiān)持“充分尊重、廣泛聯(lián)系、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、熱情幫助、積極引導(dǎo)”的工作方針，一要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以文化建設(shè)助推企業(yè)健康發(fā)展。二要引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)參與光彩、慈善等公益事業(yè)，扶貧濟(jì)困，義利兼顧;積極參與和諧企業(yè)創(chuàng)建，關(guān)愛(ài)員工，建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

三、搞好宣傳，不斷提升商會(huì)內(nèi)外影響力

1、緊密聯(lián)系商會(huì)實(shí)際，創(chuàng)辦內(nèi)容新穎，圖文并茂，突出企業(yè)文化和時(shí)代氣息的商會(huì)會(huì)刊《???》。

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第19篇一、召開(kāi)x次會(huì)議：

1、召開(kāi)第五次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議x月4日在金溪山莊召開(kāi)第五次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議，會(huì)議主要議題研究編印商會(huì)畫(huà)冊(cè)方案，如何把三年來(lái)商會(huì)所做的工作、開(kāi)展活動(dòng)、企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容做好。

2、x月7日杭州銀行保?m支行和商會(huì)在四宜路勺?？Х瑞^召開(kāi)會(huì)員企業(yè)座談會(huì)，杭州銀行**把今年借貸形勢(shì)和借貸內(nèi)容，企業(yè)的要求進(jìn)行座談。

3、x月22日蒼南建設(shè)銀行黃行長(zhǎng)一行5人來(lái)杭州召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)，并為企業(yè)辦理龍卡結(jié)算通卡。

二、開(kāi)展x次活動(dòng)：

1、x月21日太太俱樂(lè)部的太太們?yōu)楹贾萸嗨{(lán)小學(xué)、大成實(shí)驗(yàn)小學(xué)、杭州縱橫通信服務(wù)集團(tuán)有限公司送《弟子規(guī)》，受到了學(xué)校師生和職工的歡迎。

2、x月15日在九溪溪邊山莊開(kāi)展青年聯(lián)誼活動(dòng)(相親活動(dòng))70人參加。

3、x月5日由杭州中強(qiáng)軋輥有限公司主辦余杭塘棲親子摘枇杷活動(dòng)。

三、開(kāi)展講座;

x月14日在三臺(tái)山花家山莊由太太俱樂(lè)部主辦，聘請(qǐng)心靈導(dǎo)師姚瑤老師講讓愛(ài)蘇醒系列：關(guān)系工作坊：參加人員120人。

四、參加招商引資推介會(huì);

2次**參加20xx年**華商杭州投資洽談會(huì)和長(zhǎng)沙岳麓區(qū)*舉辦投資推介會(huì)。

第三季度工作計(jì)劃;

1、繼續(xù)做好金融服務(wù)。加強(qiáng)與各大銀行的聯(lián)系，為會(huì)員企業(yè)借貸做好牽線搭橋;

2、成立青年聯(lián)誼會(huì)。

3、做好編印畫(huà)冊(cè)的材料收集工作。

4、做好明年商會(huì)**準(zhǔn)備工作;

5、九月份回蒼南辦一件實(shí)事。

6、召開(kāi)第6次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議。

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第20篇1、收貨

每天都有收到不同程度的緊固件外購(gòu)件，必須合理，有序的**收貨，主動(dòng)完成每次外購(gòu)貨的材質(zhì)名稱規(guī)格數(shù)量的清點(diǎn)工作(和其他倉(cāng)管員配合完成），碰到部分不合格的緊固件及時(shí)反映給相關(guān)**，配合**做好退貨工作。

2、入庫(kù)

仔細(xì)核對(duì)送貨單上緊固件的數(shù)量?jī)r(jià)格填寫(xiě)入庫(kù)單，錄入ERP倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)軟件，并將入庫(kù)單傳送至財(cái)務(wù)部，如發(fā)現(xiàn)缺少或盈余及時(shí)反映給**做好盤虧或盤盈工作。

3、發(fā)貨

每天根據(jù)銷售部門下達(dá)的備貨單準(zhǔn)備好今天的備貨工作，在*時(shí)的工作中重視發(fā)貨工作，確?！叭f(wàn)無(wú)一失”并掌握庫(kù)存物品的數(shù)量。

在完成以上工作的同時(shí)發(fā)現(xiàn)自身有很多的不足之處，如：對(duì)緊固件熟悉的程度不夠，對(duì)緊固件的常規(guī)知識(shí)了解不全面，入賬出現(xiàn)錯(cuò)誤，備貨出現(xiàn)混亂情況等等，這都需要在接下來(lái)的工作中繼續(xù)努力，完善自己減少犯錯(cuò)，不斷學(xué)習(xí)積累?，F(xiàn)將計(jì)劃20xx的工作計(jì)劃：

保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

1、對(duì)于客戶的`退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回供應(yīng)商調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

2、認(rèn)真完成倉(cāng)庫(kù)工作的常規(guī)工作，倉(cāng)庫(kù)的工作性質(zhì)就決定了倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)“貴在效率重于服務(wù)嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神，我將在有計(jì)劃，有思路的完成每天工作的同時(shí)重視與其他部門的合作，一天一點(diǎn)進(jìn)步，一步一個(gè)腳印，努力做到即完成了工作的同時(shí)也方便了其他同事。

3、積極整理好倉(cāng)庫(kù)，貨架歸類好各類緊固件，合理應(yīng)用場(chǎng)地，綜合考慮好收發(fā)貨，合理擺放，做到標(biāo)識(shí)清晰，一一對(duì)應(yīng)。正確區(qū)分規(guī)格相似做好區(qū)分標(biāo)識(shí)，為公司的ERP系統(tǒng)做好完善的準(zhǔn)備。

4、繼續(xù)熟記緊固件名稱規(guī)格大小了解其基本用途提高自己的工作效率，*時(shí)多學(xué)點(diǎn)財(cái)務(wù)知識(shí)，物流方面的流程來(lái)豐富自己的知識(shí)水*。熟練操作ERP系統(tǒng)。

5、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施。

6、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章**憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害影響效率，擴(kuò)大成本。

7、20xx年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

8、倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理。以5S管理的方式來(lái)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)。

9、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間**，與銷售部門協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

10、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的**，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章**，掌握各種安全知識(shí)和技能。

往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度，保持庫(kù)容整潔、美觀、防潮。

——教務(wù)年度工作計(jì)劃10篇

商會(huì)員工來(lái)年的工作計(jì)劃第21篇xx年將是xx店團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、重創(chuàng)輝煌的一年，為創(chuàng)一流的門店而努力。

通過(guò)門店的內(nèi)部自身培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高員工的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)員工的銷售技能，做好藥學(xué)服務(wù)咨詢和藥品售后服務(wù)工作，致力于打造一支專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的員工隊(duì)伍，使員工能突破自我而成長(zhǎng)。同時(shí)加強(qiáng)新員工的思想教育工作，把給新員工灌輸洪福堂的企業(yè)文化理念和經(jīng)營(yíng)理念的工作提到一個(gè)新的高度上來(lái)。加強(qiáng)幫助員工**思想，改變觀念，跳出傳統(tǒng)的銷售理念與思維模式，開(kāi)發(fā)員工的潛能，讓員工明白如何去改變顧客的消費(fèi)習(xí)慣。以班前會(huì)為載體鼓勵(lì)員工積極探討提高門店的銷售和提成的新的增長(zhǎng)點(diǎn)和突破點(diǎn)，讓員工參與到門店的月銷售計(jì)劃的制定中來(lái)，讓員工明白本月的銷售任務(wù)和銷售目標(biāo)以及增長(zhǎng)方向，并以此為契機(jī)調(diào)動(dòng)員工的積極性，推進(jìn)門店的銷售和提成以及員工的個(gè)人收入再上一個(gè)新