2024年全國初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理考試歷年考試題詳細參考解析

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國初級經(jīng)濟師考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、()是對多個候選廠址進行分析評價的一種常用方法。A.分支界限法B.因素評分法C.直接推斷法D.重心法

2、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。該企業(yè)采取以下哪種工序間零件移動方式會使得其生產(chǎn)周期最短（）。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.固定間隔時間移動方式

3、共用題干某公司為了開拓市場產(chǎn)品，公司成立了新產(chǎn)品部負責新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，希望通過開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，以改善公司面臨的困境。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.進取戰(zhàn)略B.緊跟戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.強勢進入

4、產(chǎn)量少、品種多、專業(yè)化程度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用（）。A.成批生產(chǎn)類型B.單件生產(chǎn)類型C.大量生產(chǎn)類型D.生產(chǎn)線生產(chǎn)

5、下列各項屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時間上的相互銜接和配合C.企業(yè)根據(jù)市場需求做好生產(chǎn)技術(shù)準備D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置

6、新產(chǎn)品開發(fā)過程的首要步驟是（）。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選C.調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想D.新產(chǎn)品開發(fā)決策

7、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標準表，當工序能力指數(shù)＜0.67時，稱之為()。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴重不足

8、企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.責任制度C.財務(wù)制度D.薪酬制度

9、（）是企業(yè)為獲取預(yù)期收益而發(fā)生的各項支出。A.成本費用B.管理費用C.財務(wù)費用D.利息支出

10、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時間為（）分鐘。A.420B.335C.540D.635

11、流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)及其他流動資產(chǎn)等后的余額為（）。A.遞延資產(chǎn)B.速動資產(chǎn)C.營運資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)

12、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。如果采用平行順序移動方式進行零件生產(chǎn)．將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時間是（）分鐘。A.245B.300C.325D.350

13、下列屬于交鋒式會議法的特點的是（）。A.花費時間長B.匿名預(yù)測C.受“權(quán)威者”的影響較大D.沒有預(yù)測誤差

14、某企業(yè)接到一個零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業(yè)應(yīng)采用（）。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式

15、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間為()。A.年平均收益期B.項目建設(shè)期C.投資回收期D.投資投放期

16、某企業(yè)進行一種零件的加工，工序間采用順序移動方式搬運零件。該種零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序；按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時為零，則將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.350C.390D.400

17、某企業(yè)市場調(diào)查人員選擇合適的消費者，觀察其在一個小時內(nèi)的上網(wǎng)行為，每十分鐘記錄一次消費者瀏覽新聞網(wǎng)頁、網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)購物、打游戲、聽歌等活動。按照取樣的標準劃分，該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是（）。A.參與觀察法B.非參與觀察法C.事件取樣觀察法D.時間取樣觀察法

18、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉(zhuǎn)換債券C.認股權(quán)證D.股票

19、假設(shè)A公司2012年實際銷售收入為2000萬元，2013年預(yù)計銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4000萬元、1500萬元，假設(shè)2013年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變，根據(jù)銷售收入百分比法試測算2013年的籌資額為()。A.750萬元B.1000萬元C.1250萬元D.1500萬元

20、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進行技術(shù)改造。如果進行技術(shù)改造，需耗資8000萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標準投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該水泥廠進行技術(shù)改造后，年度經(jīng)濟效益可達（）萬元。A.2200B.2510C.2600D.3000

21、某企業(yè)為了解當?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個家庭進行市場調(diào)查。被抽取的這500個家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位

22、在六西格瑪管理中，()是采取改進行動的主要對象，是成功的關(guān)鍵。A.資源B.流程C.銷售D.生產(chǎn)

23、某企業(yè)為了解當?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣市場調(diào)查的形式抽取300個家庭進行調(diào)查。抽取的這300個家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位

24、某巧克力公司為調(diào)查某品牌巧克力更換包裝的銷售效果。選取A超市作為實驗組、B超市作為控制組，進行有控制組的事前事后對比實驗，更換包裝前后的月銷量見下表。該實驗的實驗變數(shù)效果為（）箱。A.100B.200C.300D.500

25、公司簡化的2020年度資產(chǎn)負債表見下表：如果該公司本年度的主營業(yè)務(wù)收入凈額為11.75億元，則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為（）次／年。A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5

26、處于（）階段的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風。A.創(chuàng)業(yè)B.集體化C.正規(guī)化D.精細化

27、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。該技術(shù)改造項目完成后，若該廠年鋼產(chǎn)量不變，則該廠年經(jīng)濟效益為（）萬元。A.179300B.188300C.197300D.200000

28、設(shè)備在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時間是設(shè)備的()。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命

29、產(chǎn)品的定型階段是()。A.技術(shù)構(gòu)思B.初步設(shè)計C.技術(shù)設(shè)計D.工作圖設(shè)計

30、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。根據(jù)以上資料，回答下列問題：甲乙對合伙制企業(yè)的債務(wù)（）。A.不負責任B.負連帶責任C.僅以出資為限承擔責任D.按照出資比例對外承擔責任

31、關(guān)于觀察法應(yīng)用必須滿足的條件中，下列說法錯誤的是()。A.所需信息必須能觀察到B.所觀察的行為必須具有重復(fù)性C.所觀察的信息必須在短時間內(nèi)完成D.觀察的結(jié)果不易造成錯誤判斷

32、數(shù)據(jù)庫中對數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護外，還包括（）。A.數(shù)據(jù)插入B.數(shù)據(jù)檢索C.數(shù)據(jù)刪除D.數(shù)據(jù)更新

33、勞動者單方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天

34、共用題干某企業(yè)的某職能管理部門正在運用如下的方法對其5名管理人員進行績效考核，考核結(jié)果如下表所示，表中“0”表示兩者績效水平一致，“+”表示考核對象比比較對象績效水平高，“”的含義與“+”相反。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.趙××B.錢××C.孫××D.李××

35、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是50元/千克，用量標準為5千克/件。該公司上月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，領(lǐng)用甲材料為48000千克，其實際價格為55元/千克，則上月的甲材料成本差異是()萬元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0

36、全面質(zhì)量管理階段始于()A.20世紀40年代B.20世紀50年代C.20世紀60年代D.20世紀70年代

37、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進行技術(shù)和經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益為0．3改廠進行技術(shù)改造項目的技術(shù)可行性分析，其核心是（）A.技術(shù)改造方案的選擇問題B.技術(shù)等級的選擇問題C.對技術(shù)改造方案得的總投資與經(jīng)濟效益進行對比分析D.對技術(shù)改造方案得的總投資與總產(chǎn)量進行對比分析

38、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。A.基本制度B.責任制度C.生產(chǎn)制度D.工作制度

39、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是（）與平均流動資產(chǎn)的比值。A.營業(yè)收入B.資產(chǎn)總計C.營業(yè)成本D.負債合計

40、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是(）A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B.安全第一、泊理為主、綜合預(yù)防C.生命第一、安全為主、綜合治理D.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理

41、某地區(qū)擬建一個加工廠，主要考慮生產(chǎn)中的運輸成本。每年需要由A(2,5)地運來物資240噸，從B(5，3)地運來物資120噸，從C(3,7)地運來物資500噸，從D(6,3)地運來物資340噸。假定各種物資每噸公里的運輸費用相同。根據(jù)原材料的運輸量和里程，該加工廠應(yīng)位于坐標()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98，4.98)D.(6，4)

42、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況、考查實際情況與計劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業(yè)管理職能稱為（）。A.激勵職能B.協(xié)調(diào)職能C.組織職能D.控制職能

43、下列屬于選擇進取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標的是（）。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場占有率

44、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5毫米，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差s=0．0047。可以斷定該工序的工序能力為（）。A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足

45、隨著設(shè)備使用年限的增長，設(shè)備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加，稱為（）。A.設(shè)備的無形磨損B.設(shè)備的老化C.設(shè)備的低劣化D.設(shè)備的有形磨損

46、（2018年真題）某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)?，F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0．30mm。假設(shè)該工序的工序能力指數(shù)為2.5，則可以判斷該工序的工序能力（）。A.充足B.正常C.不足D.過剩

47、作為獨立的法人實體和市場主體，企業(yè)存在的直接目的是()A.參與市場競爭B.擴大市場范圍C.滿足社會需要D.合法獲得盈利

48、在企業(yè)的技術(shù)改造各個層次中，()主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.中層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造

49、顧客對質(zhì)量的要求不斷高，原先被顧客認為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再受到顧客歡迎，因此，企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整對質(zhì)量的要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的()。A.相對性B.狹義性C.經(jīng)濟性D.時效性

50、屬于短期償債能力分析比率的是（）。A.資產(chǎn)負債率B.速動比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.存貨周轉(zhuǎn)率二、多選題

51、下列籌資方式中，融得的是實物而不是資金的是（）。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用銀行存留利益

52、公司簡化的2020年度資產(chǎn)負債表見下表：資產(chǎn)負債表反映的是（）。A.某一會計期間資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益狀況的會計報表B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表C.某一特定日期資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益狀況的會計報表D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表

53、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)查，了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場調(diào)查的目的，該企業(yè)實施的市場調(diào)查活動屬于（）。A.探測性市場調(diào)查B.描述性市場調(diào)查C.預(yù)測性市場調(diào)查D.因果性市場調(diào)查

54、企業(yè)“事事有人負責”和“事事有條件負責”的基本前提是企業(yè)人員()。A.權(quán)力大小B.利益多少C.人員的多少D.責任權(quán)利的統(tǒng)一

55、下列屬于企業(yè)社會責任的是()A.提高企業(yè)利潤B.提高職工工資C.組織員工培訓D.資助社會公益事業(yè)

56、（）是指投資者為了實現(xiàn)其預(yù)期的投資目標，運用一定的科學理論、方法和手段．通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問題所進行的分析、判斷和方案選擇。A.籌資決策B.經(jīng)營決策C.利潤分配決策D.投資決策

57、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照規(guī)定，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故負有責任的生產(chǎn)經(jīng)營單位處以300萬元罰款，則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故

58、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期中()的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。A.企業(yè)的精細化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段

59、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設(shè)計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。為解決生產(chǎn)C種燈具過程能力不足的問題，企業(yè)可采取的措施是（）。A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標準B.合并并減少工序C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效D.提高設(shè)備的加工性能

60、共用題干某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配，流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計算所需某精密設(shè)備4臺，現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.工序難度B.專業(yè)化程度C.工藝過程D.工藝復(fù)雜度

61、下列選項中，不是ISO組織提出的質(zhì)量認證類型是()。A.全數(shù)檢驗B.市場抽樣檢驗C.隨機抽樣檢驗D.批量檢驗

62、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系，下列表述錯誤的是（）。A.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事D.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一

63、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負責制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層

64、共用題干某企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展，制定了整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定企業(yè)員工總數(shù)在未來三年內(nèi)由100名增加至1500名，其中具有大學以上學歷的專業(yè)技術(shù)人員比例由15%增加到25%，全員勞動生產(chǎn)率達到人均12萬元以上，其整體發(fā)展總策略包括加大員工培訓力度、提高專業(yè)技術(shù)人員待遇、加強人力資源激勵機制等。根據(jù)上述資料，回答下列問題：A.資源規(guī)劃B.資源開發(fā)C.員工培訓D.發(fā)展計劃

65、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測值為4萬臺，實際銷售3.8萬臺，該企業(yè)預(yù)測的絕對誤差為()萬臺。A.0.3B.3C.0.2D.2

66、（第八章財務(wù)管理）M公司用甲材料生產(chǎn)X產(chǎn)品，甲材料標準價格是100元/千克，用量標準為5千克/件，公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元/小時，工時標準為1小時/件。假定本月投資A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元/千克；實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。M公司生產(chǎn)A產(chǎn)品所耗用甲材料的直接材料成本差異是（）萬元。A.100B.120C.150D.160

67、為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)運營，某羽絨服生產(chǎn)企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預(yù)測活動。企業(yè)市場調(diào)查人員選定1000家中間商作為調(diào)查總體，將每家中間商按照順序標號，每20個號碼抽取1個號碼，抽取50家中間商作為抽樣總體。而后，調(diào)查人員通過電子郵件向這50家中間商發(fā)放調(diào)查問卷，請其填寫完成并郵回該企業(yè)。同時，調(diào)查人員還在購物中心的入口處隨機選擇顧客，在征得其同意后。進行訪談?wù){(diào)查。該企業(yè)2015--2018年羽絨服銷售額見下表。該企業(yè)2018年第一季度產(chǎn)品銷售額的預(yù)測值是310萬元，則此次市場預(yù)測的絕對誤差是（）萬元。A.-30B.30C.-40D.40

68、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務(wù)層信息

69、根據(jù)材料，回答問題。某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7根據(jù)B工序的工序能力指數(shù)，可以判斷B工序的工序能力()A.不足B.充足C.嚴重不足D.過剩

70、反映企業(yè)在—定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表屬于（）。A.資產(chǎn)負債表B.現(xiàn)金流量表C.投資活動表D.損益表

71、在質(zhì)量管理中，適合用來描述質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的質(zhì)量分析圖是（）A.樹枝圖B.直方圖C.因果分析圖D.關(guān)鍵路線圖

72、最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置

73、關(guān)于工商企業(yè)管理，下列說法錯誤的是()。A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進行B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟活動C.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程

74、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬臺，運用幾何平均法預(yù)測該產(chǎn)品6月份的銷量為()萬臺。A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5

75、財務(wù)預(yù)測采用銷售百分比法的前提是，假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系A(chǔ).管理費用和財務(wù)費用B.資產(chǎn)和負債C.銷售費用和營業(yè)成本D.研發(fā)費用和營業(yè)成本

76、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。如果采用順序移動方式進行零件生產(chǎn)，將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時間是（）分鐘。A.1285B.1300C.1325D.1350

77、在關(guān)系數(shù)據(jù)庫中，關(guān)于主鍵的正確說法是(）A.主鍵只能由一個屬性構(gòu)成B.主鍵值可以為空C.每個關(guān)系可以有多個主鍵D.主鍵在表中唯一地標識一個記錄

78、下列關(guān)于企業(yè)構(gòu)成要素的說法錯誤的是()。A.人力是生產(chǎn)力的推動者、社會財富的創(chuàng)造者B.財力是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)C.空間是物質(zhì)存在的形式，物質(zhì)運動變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)D.市場是實現(xiàn)價值的場所、獲取資源的媒介

79、共用題干某公司的產(chǎn)品主要在五個不同地點銷售，研究發(fā)現(xiàn)此產(chǎn)品與就業(yè)人數(shù)密切相關(guān)，下表為公司2012年記錄的產(chǎn)品在各地點銷售量的基本情況。

。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.1.50；1.37；1.67；1.25；1.36B.1.64；1.73；1.69；1.41；1.67C.0.68；1.26；1.34；1.70；1.43D.1.54；1.25；1.41；1.34；1.67

80、下列關(guān)于認股權(quán)證的表述不正確的是()。A.認股權(quán)證由股份有限公司發(fā)行B.認股權(quán)證具有期權(quán)條款C.認股權(quán)證不能單獨發(fā)行，但可以隨債券一起發(fā)行D.認股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無義務(wù)

81、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間是該設(shè)備的（）。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.設(shè)計壽命

82、下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中，要求企業(yè)產(chǎn)品有廣闊市場的是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)

83、某牙膏企業(yè)擬定了詳盡的市場調(diào)查觀察提綱和記錄標準對消費者購買牙膏時的語言和行為、購買時間和購買數(shù)量進行了調(diào)查，該企業(yè)采取的市場調(diào)查方法是()A.參與型觀察法B.時間取樣觀察法C.結(jié)構(gòu)型觀察法D.事件取樣觀察法

84、企業(yè)目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段

85、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是（）A.新產(chǎn)品開發(fā)決策B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

86、某企業(yè)有一臺模具加工設(shè)備，原值為32000元，根據(jù)有關(guān)資料，其逐年維持費用和逐年實際殘值Ln(n=1、2、3、4、5)均為已知值，見下表。該設(shè)備最少的年度使用費用為（）元。A.16000B.14500C.13000D.12500

87、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進行技術(shù)經(jīng)濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計D.試制

88、()是改善生產(chǎn)環(huán)境的第一步。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔

89、有關(guān)PDCA循環(huán)的特點說法錯誤的是（）。A.連續(xù)循環(huán)過程B.螺旋式上升C.關(guān)鍵點在執(zhí)行階段D.首選最重要問題進行解決

90、關(guān)于PDCA循環(huán)的特點，下列表述錯誤的是()。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段C.PDCA循環(huán)體現(xiàn)了重點論的思想D.PDCA循環(huán)過程中要從眾多的問題中選取最重要的問題去解決

91、共用題干某企業(yè)的某職能管理部門正在運用如下的方法對其5名管理人員進行績效考核，考核結(jié)果如下表所示，表中“0”表示兩者績效水平一致，“+”表示考核對象比比較對象績效水平高，“”的含義與“+”相反。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.制訂考核計劃B.進行績效溝通C.選擇考核方法D.反饋考核結(jié)果

92、關(guān)于市場調(diào)查方案設(shè)計，下列說法錯誤的是()。A.進行市場調(diào)查，首先要明確市場調(diào)查的目標B.調(diào)查對象是調(diào)查總體中的一個個具體單位，是調(diào)查實施中需要具體回答各個調(diào)查項目的承擔者和信息源C.市場調(diào)查問卷的設(shè)計是市場調(diào)查中的重要環(huán)節(jié)，是市場調(diào)查中的一項基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到調(diào)查能否達到預(yù)期目的D.調(diào)查項目的含義要明確、肯定，盡可能做到項目之間相互獨立，避免取得的資料相互影響

93、某企業(yè)有一臺模具加工設(shè)備，原值為32000元，其逐年維持費用和逐年實際殘值為已知值，如下表所示。若用面值法計算，則該設(shè)備的最佳更新期為（）年。A.1B.2C.3D.4

94、某公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元，則該項目的總投資額為（）萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600

95、某公司經(jīng)過化簡的2018年度資產(chǎn)負債表如下表所示。資產(chǎn)負債表單位：千萬元根據(jù)所給資料，該公司期末速動比率為（）。A.2B.1.73C.1.58D.1.24

96、生產(chǎn)過程的主體是（）。A.勞動過程B.勞動手段C.勞動者D.勞動力

97、既具有分權(quán)制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制

98、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設(shè)計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。生產(chǎn)A種燈具的過程能力（）。A.過剩B.充足C.正常D.不足

99、企業(yè)以較強的研究與開發(fā)實力推動新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場的開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.緊隨戰(zhàn)略B.冒險戰(zhàn)略C.進取戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略

100、如果一個企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低，說明該企業(yè)()。A.成長能力弱B.獲利能力低C.營運能力低D.長期償債能力強

參考答案與解析

1、答案：B本題解析：因素評分法是對多個候選廠址進行分析評價的一種常用方法。對于一些非定量的因素，因素評分法是一種十分有效的方法。

2、答案：A本題解析：平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使得生產(chǎn)周期達到最短。

3、答案：C本題解析：新產(chǎn)品的設(shè)計，是新產(chǎn)品開發(fā)決策的細化和深化，它是企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學與技術(shù)手段對產(chǎn)品功能及其各層次進行的設(shè)計，形成完整的產(chǎn)品概念。新產(chǎn)品設(shè)計一般分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和工作圖設(shè)計三個階段。

如果企業(yè)將開發(fā)的新產(chǎn)品投放市場時，競爭者也將推出相似新產(chǎn)品，企業(yè)可作出的選擇有：①搶先進入，這可獲得先入為主的優(yōu)勢，率先在消費者心目中樹立品牌形象和企業(yè)聲譽；②同時進入，這可與競爭者共同分擔廣告促銷費用，分擔市場風險；③滯后進入，在競爭者產(chǎn)品上市后進入市場，可使企業(yè)節(jié)省廣告宣傳費用，還可避免新產(chǎn)品上市可能出現(xiàn)的風險。

新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標、達成目標的途徑和方法。一般情況下企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略有進取戰(zhàn)略、緊跟戰(zhàn)略、保持地位戰(zhàn)略和冒險戰(zhàn)略四種。其中，進取戰(zhàn)略和冒險戰(zhàn)略適用于實力雄厚的大企業(yè)集團；緊跟戰(zhàn)略和保持地位戰(zhàn)略則適用于規(guī)模較小的中小企業(yè)。

新產(chǎn)品部是企業(yè)特別設(shè)立的專門負責新產(chǎn)品開發(fā)工作的職能部門。設(shè)立新產(chǎn)品部的主要優(yōu)點有：①使新產(chǎn)品開發(fā)管理的專業(yè)化程度高，有利于企業(yè)加強技術(shù)儲備；②有利于集中新產(chǎn)品開發(fā)的建議，加強有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)信息的管理工作；③容易發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的市場機會；④有利于對本部門人員業(yè)績的考核，從而加強其責任感。但是新產(chǎn)品部在開發(fā)新產(chǎn)品過程中容易與其他職能部門發(fā)生矛盾且不易協(xié)調(diào)。

保持地位戰(zhàn)略，是指企業(yè)通過有選擇地開發(fā)一些風險較小，且不改變企業(yè)基本產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的新產(chǎn)品，以保持企業(yè)現(xiàn)有的市場地位和競爭能力的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。保持地位戰(zhàn)略是企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常采用的一種戰(zhàn)略，一般適宜于實力一般、資源較少，且處于成熟產(chǎn)業(yè)或夕陽產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)采用。

4、答案：A本題解析：成批生產(chǎn)類型是指產(chǎn)品產(chǎn)量較少，品種較多，專業(yè)化程度較低的一種生產(chǎn)類型。

5、答案：C本題解析：生產(chǎn)組織是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動中組織工作的通稱。狹義的生產(chǎn)組織指按照生產(chǎn)要求對勞動力、勞動資料和勞動對象等生產(chǎn)要素在空間上和時間上的合理安排和組織。如工業(yè)企業(yè)中，根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型，合理劃分和布置車間、工段、小組、工作地；規(guī)定各車間、工段、小組間和各工序間在時間上的相互銜接和配合。廣義的生產(chǎn)組織是一切與企業(yè)生產(chǎn)活動有密切聯(lián)系的組織工作的總稱。除上述狹義內(nèi)容外，廣義的生產(chǎn)組織還包括生產(chǎn)技術(shù)準備、管理、勞動、物資、計劃和廠內(nèi)經(jīng)濟核算等組織工作。

6、答案：C本題解析：新產(chǎn)品開發(fā)的步驟依次為：調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想，新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思，新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選，新產(chǎn)品開發(fā)決策，新產(chǎn)品的設(shè)計與試制，新產(chǎn)品的鑒定與評價，市場試銷，投放市場。

7、答案：D本題解析：通常采用如下表所示的工序能力指數(shù)判別準則。當工序能力指數(shù)＜0.67時，稱之為工序能力嚴重不足。。

8、答案：B本題解析：暫無解析

9、答案：A本題解析：本題考查的是：成本費用成本費用的定義：成本費用是企業(yè)為取得預(yù)期收益而發(fā)生的各項支出。BCD均為干擾項。

10、答案：C本題解析：順序移動方式：T=1300（分鐘）；平行移動方式：T=（25+15+10+15）+（20-1）×25=540（分鐘）；平行順序移動方式：T=20×（25+15+10+15）-（20-1）×（15+10+10）=635（分鐘），所以最短時間為平行移動方式下的540分鐘。

11、答案：B本題解析：本題考查速動資產(chǎn)的含義。速動資產(chǎn)是指流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)及其他流動資產(chǎn)等后的余額。

12、答案：A本題解析：10+25+15)+5×(20+25-10)=245(分鐘)。

13、答案：C本題解析：交鋒式會議法容易出現(xiàn)“權(quán)威者”左右與會者意見，或“口才好”的人左右與會者的意見等情況。

14、答案：A本題解析：平行移動方式是指一批零件中的每個零件在上道工序加工完成后，馬上移動到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個零件在各道工序上平行進行加工。其較突出的優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到最短。問題是一些工序在加工時，出現(xiàn)時干時停的現(xiàn)象，對設(shè)備運轉(zhuǎn)不利，同時運輸次數(shù)多，組織生產(chǎn)比較麻煩。

15、答案：C本題解析：投資回收期是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間，通常以年為單位。投資回收期越小越好，它表示用于技術(shù)改造投資將得到補償?shù)臅r間短，投資發(fā)揮的效用快。

16、答案：C本題解析：

17、答案：D本題解析：時間取樣觀察法是以時間作為選擇標準，觀察記錄預(yù)先確定的行為是否呈現(xiàn)以及呈現(xiàn)次數(shù)的多少的一種市場調(diào)查方法。根據(jù)題中關(guān)鍵信息“一個小時”“每十分鐘”等可知該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是時間取樣觀察法。

18、答案：A本題解析：短期融資券是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔保的商業(yè)本票，是企業(yè)獲得短期債務(wù)資本的籌資方式。

19、答案：C本題解析：2013年預(yù)計資產(chǎn)總額=3000×(4000÷2000×100%)=6000(萬元)2013年預(yù)計負債總額=3000x(1500÷2000×100%)=2250(萬元)2013年籌資額=(6000—4000)-(2250-1500)=1250(萬元)。

20、答案：C本題解析：本題考查年度經(jīng)濟效益計算。E＝100×（900－850）－0.3×8000＝5000－2400＝2600（萬元）。

21、答案：B本題解析：全及總體簡稱總體或母體，是指所要調(diào)查單位的全體。由于總體是抽樣調(diào)查推斷的對象或目標，因此又稱其為目標總體。構(gòu)成總體的每一個單位或個體稱為總體單位，總體單位的數(shù)量稱為總體單位數(shù)。抽樣總體簡稱樣本，是從總體中抽取的一部分單位（個體）的集合。

22、答案：B本題解析：在六西格瑪管理中，流程是采取改進行動的主要對象，是成功的關(guān)鍵。設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)，度量業(yè)績，改進效率和顧客滿意度，甚至經(jīng)營企業(yè)等都是流程。

23、答案：B本題解析：抽樣總體(簡稱樣本)，指從總體中抽選一定數(shù)量的單位(個體)的集合。

24、答案：B本題解析：實驗變數(shù)效果計算公式為：實驗變數(shù)效果=（實驗組的事后測量值一實驗組的事前測量值）-（控制組的事后測量值一控制組的事前測量值）。將題中數(shù)據(jù)代入公式可得結(jié)果為200。

25、答案：B本題解析：平均應(yīng)收賬款余額=（應(yīng)收賬款年初數(shù)+應(yīng)收賬款年末數(shù)）÷2=（100+110）÷2=105（千萬元）=10.5（億元）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）=營業(yè)（銷售）收入÷平均應(yīng)收賬款余額=12.75÷10.5=1.21

26、答案：D本題解析：處于精細階段的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題，企業(yè)經(jīng)營者逐漸喪失靈活性，企業(yè)內(nèi)官僚作風興起，溝通和決策速度減慢。

27、答案：C本題解析：擴大生產(chǎn)規(guī)模的改造項目，其經(jīng)濟效益可按下式進行計算：E=Q1（C0-C1）-E0K總。

28、答案：A本題解析：本題考查設(shè)備的壽命。設(shè)備的使用壽命是指在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下設(shè)備的服務(wù)時間，A項符合。設(shè)備的經(jīng)濟壽命是考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用的原則確定的設(shè)備壽命，B不符合。設(shè)備的技術(shù)壽命是指從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間，故C不符合。D項為干擾項。

29、答案：C本題解析：新產(chǎn)品設(shè)計一般分為：①初步設(shè)計階段，主要任務(wù)是對產(chǎn)品的基本原理和結(jié)構(gòu)進行試驗研究，然后編制初步設(shè)計文件，繪制草圖；②技術(shù)設(shè)計階段，是產(chǎn)品的定型階段，要確定零部件的結(jié)構(gòu)、尺寸、配合關(guān)系、技術(shù)條件，編寫出各種計算數(shù)據(jù)和技術(shù)經(jīng)濟資料；③工作圖設(shè)計階段，指在技術(shù)設(shè)計的基礎(chǔ)上為新產(chǎn)品試制和生產(chǎn)提供全套圖紙，為試制、生產(chǎn)和使用提供所需的全部技術(shù)文件。

30、答案：B本題解析：合伙制企業(yè)的主要特點有：①企業(yè)資產(chǎn)屬于幾個合伙投資者所有，合伙經(jīng)營者屬于自然人；②企業(yè)重大經(jīng)營決策由全體合伙人協(xié)商共同作出決定；③合伙人對企業(yè)經(jīng)營成果共享，對債務(wù)共負無限責任和連帶責任；④合伙制企業(yè)穩(wěn)定性較差。債權(quán)人有權(quán)請求合伙人的任一成員償還全部債權(quán)，也可以請求其成員共同償還債權(quán)。因此，丙可以請求甲返還60萬元。

31、答案：D本題解析：觀察法的應(yīng)用必須滿足下列條件：①所需信息必須是能觀察到的，或者能從觀察到的行為中推斷出來；②所要觀察的行為必須具有重復(fù)性或者在某些方面具有可預(yù)測性，否則觀察法實施的成本將很高；③所要觀察的行為必須在相對短的時間內(nèi)完成。

32、答案：B本題解析：數(shù)據(jù)庫中對數(shù)據(jù)的操作主要包括數(shù)據(jù)的維護(插入、刪除、更新等)和檢索(查詢)。

33、答案：C本題解析：為了保障勞動者擇業(yè)自主權(quán)，促進人才合理流動，《勞動合同法》明確規(guī)定了勞動者享有解除勞動合同的權(quán)利?！秳趧雍贤ā返?7條規(guī)定，勞動者提前30天以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。

34、答案：C本題解析：一一對比法，即考核者根據(jù)考核標準，將每個被考核者一一與其他考核者結(jié)對進行比較，并分出每次比較中的績效水平較高者和績效水平較低者。在所有一一對比完成后，加總每一名被考核者獲得的績效水平較高者次數(shù)，就可以排出一個總排序。由表可知，將每一名考核對象得到的“+”相加，得到的“+”越多，對該考核對象的評價越高。

在運用一一比較法時，可先設(shè)計出如題所示的表格。表中“O”表示兩者績效水平一致，“+”表示考核對象比比較對象績效水平高，“-”的含義與“+”相反。將每一名考核對象得到的“+”相加，得到的“+”越多，對該考核對象的評價越高。從表中可以看出，孫的績效表現(xiàn)比其余四個人都好，因此，其績效水平最高，接下來是趙、錢和劉，最后是李。

績效考核項目是指績效考核的維度，即要從哪些方面對企業(yè)員工進行考核，它指明了績效考核內(nèi)容的范圍。當前企業(yè)對員工的績效考核主要包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三個考核項目。

績效溝通是指圍繞員工工作績效問題而進行的上下級的交流、討論和協(xié)商，它貫穿于績效考核的整個周期內(nèi)和整個過程中。在績效考核的準備階段，通過溝通確定績效目標。進入考核實施階段后，績效溝通主要是管理者對下級人員執(zhí)行績效目標的情況進行了解，給予必要的督促、指導(dǎo)和建議，幫助他們克服困難實現(xiàn)績效目標。這是從績效目標確定到績效考核完成之前的持續(xù)不斷的溝通，它實質(zhì)上是一種日常管理活動。

35、答案：D本題解析：暫無解析

36、答案：B本題解析：全面質(zhì)量管理始于20世紀50年代，隨著科技和工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，對質(zhì)量的要求越來越高，開始進人全面質(zhì)量管理階段。

37、答案：B本題解析：暫無解析

38、答案：C本題解析：企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的法律，主要有以下三種類型：基本制度、工作制度、責任制度（企業(yè)規(guī)章制度的核心）。

39、答案：A本題解析：本題考查營運能力比率。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝營業(yè)收入（銷售收入）÷平均流動資產(chǎn)。

40、答案：A本題解析：注重職業(yè)健康安全和環(huán)境保護工作。企業(yè)必須遵守國家有關(guān)勞動保護、勞動安全和環(huán)境保護方面的法律法規(guī),認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,采取有效的勞動衛(wèi)生和防治污染的技術(shù)管理措施,改善勞動條件,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),保證職.工.身心健康,切實防治環(huán)境污染,維護社會利益。

41、答案：A本題解析：根據(jù)重心法相應(yīng)計算公式，計算有：，式中，Xi表示第i材料供應(yīng)地在X方向的坐標；Yi表示第i材料供應(yīng)地在Y方向的坐標；X0、Y0選定的廠址在X方向及Y方向的坐標；n表示主要材料供應(yīng)地的數(shù)目；Qi表示第i材料的年運輸量。240*2+120*5+500*3+340*6=3.85（公里）X0=（240*2+120*5+500*3+340*6）/（240+120+500+340）=3.85（公里）Y0=（240*5+120*3+500*7+340*3）/（240+120+500+340）=5.07（公里）根據(jù)計算結(jié)果，在坐標為(3.85，5.07)的地方建廠比較合適。

42、答案：D本題解析：控制職能就是檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際進行情況，考查實際情況與原定計劃的差異，分析其原因，采取必要的糾偏對策。監(jiān)督與計劃的關(guān)系非常密切，監(jiān)督要以計劃為依據(jù)，而計劃要靠監(jiān)督來保證實現(xiàn)。

43、答案：C本題解析：進取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強的進取精神和雄厚的研究開發(fā)實力，推動新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略下新產(chǎn)品開發(fā)的目標一般確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率。

44、答案：D本題解析：工序能力指數(shù)判斷標準如下：當Cp>5.67時，工序能力過剩；當5.67≥Cp>5.33時，工序能力充足；當5.33≥Cp>1時，工序能力正常；當1≥Cp>0．67時，工序能力不足；當Cp≤0．67時，工序能力嚴重不足。

45、答案：C本題解析：隨著T（設(shè)備已使用的年限）的增長，按年平均的設(shè)備費用不斷減少，但設(shè)備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加，這就叫“設(shè)備的低劣化”。

46、答案：D本題解析：假設(shè)該工序的工序能力指數(shù)CP為7.5，CP>6.67，因此工序能力等級為特級，工序能力過剩。

47、答案：D本題解析：考查第1章第1節(jié)，企業(yè)存在的直接目的是為了獲取合法的盈利.

48、答案：A本題解析：企業(yè)的技術(shù)改造可以分為：①表層技術(shù)改造，主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新；②內(nèi)層技術(shù)改造，主要表現(xiàn)為企業(yè)科學技術(shù)的運用，是企業(yè)技術(shù)裝備有效發(fā)揮的重要手段；③深層技術(shù)改造，主要表現(xiàn)為企業(yè)科學化管理的實施。

49、答案：D本題解析：暫無解析

50、答案：B本題解析：本題考查的是：償債能力比率。長期償債能力分析指標包括：資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)，故AC錯誤；短期償債能力分析指標包括：流動比率、速動比率和現(xiàn)金流動負債比率，故B正確的；D存貨周轉(zhuǎn)率屬于營運能力指標，故錯誤；

51、答案：C本題解析：考查第8章第2節(jié)融資租賃是企業(yè)按照租賃合同租入資產(chǎn)的特殊籌資方式。其直接涉及的的物而不是資金。

52、答案：C本題解析：資產(chǎn)負債表是反映某一特定日期資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益狀況的會計報表。

53、答案：D本題解析：因果性市場調(diào)查是為了研究兩個市場變量之間是否存在因果關(guān)系而進行的市場調(diào)查。需要找出價格與銷售量、廣告與銷售量的關(guān)系中，哪個因素起主導(dǎo)作用，就需要采用因果性市場調(diào)查。

54、答案：D本題解析：根據(jù)權(quán)責對等的原則，企業(yè)中每一個職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù)，而要順利完成這些任務(wù)就需要利用一定的人、財、物等資源，這是企業(yè)人員責任與權(quán)力的統(tǒng)一，是企業(yè)“事事有人負責”和“事事有條件負責”的基本前提。在企業(yè)組織設(shè)計中，不僅要明確各個部門或職務(wù)的任務(wù)和責任，而且還必須規(guī)定相應(yīng)地取得人力、物力、財力以及信息等工作條件的權(quán)力。

55、答案：D本題解析：企業(yè)的社會責任涉及諸多方面，如提供就業(yè)機會、資助社會公益事業(yè)、保護生態(tài)環(huán)境、支持社會保障體系等。

56、答案：D本題解析：投資決策是指投資者為了實現(xiàn)其預(yù)期的投資目標，運用一定的科學理論、方法和手段，通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等經(jīng)濟活動中的重大問題所進行的分析、判斷和方案選擇?；I資決策是指為滿足企業(yè)融資的需要，對籌資渠道、籌資方式、籌資數(shù)量、籌資風險等進行評價和選擇，基本思想是平衡資本成本和籌資風險后安排資金來源的最佳結(jié)構(gòu)。股利分配決策，是企業(yè)對有關(guān)股利分配事項的決策。

57、答案：C本題解析：發(fā)生生產(chǎn)安全事故，生產(chǎn)經(jīng)營單位承擔的法律責任：發(fā)生一般事故的，處20萬元以上50萬元以下的罰款；發(fā)生較大事故的，處50萬元以上100萬元以下的罰款；發(fā)生重大事故的，處100萬元以上500萬元以下的罰款；發(fā)生特別重大事故的，處500萬元以上1000萬元以下的罰款：情節(jié)特別嚴重的，處1000萬元以上2000萬元以下的罰款。

58、答案：A本題解析：企業(yè)精細化階段的主要危機表現(xiàn)為需要再創(chuàng)活力。當企業(yè)組織發(fā)展成熟以后，可能會步入暫時衰退的時期，可能需要對其進行一次再造，使之獲得新的活力。處于這一發(fā)展階段的企業(yè)，可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。

59、答案：D本題解析：暫無解析

60、答案：C本題解析：流水線的各工作地按工藝過程的順序排列，前后工序在空間緊密銜接，工件沿流水線做單向流動，運輸距離短，生產(chǎn)過程的連續(xù)性好。這是流水生產(chǎn)線的特征之一。

流水線的平均節(jié)拍r=βTo/Q=0.95*16*60/100=9.12（分鐘）。

設(shè)備負荷系數(shù)Ki=Si/Sei=4/5=0.80。

流水線的平面布置應(yīng)當有利于工人操作，制品運動路線最短，流水線上互相銜接流暢和充分利用生產(chǎn)面積。而這些要求同流水線的形狀、工作地的排列方式等有密切的關(guān)系。流水線的形狀一般有直線形、直角形、U形、山字形、環(huán)形、S形等。

61、答案：C本題解析：ISO組織在其提出的認證原則與思路中將質(zhì)量認證歸納為八種類型，即：①型式試驗；②型式試驗加認證后監(jiān)督——市場抽樣檢驗；③型式試驗加認證后監(jiān)督——供方抽樣檢驗；④型式試驗加認證后監(jiān)督——在市場和供方抽樣檢驗；⑤型式試驗加供方質(zhì)量管理體系評定再加認證后監(jiān)督；⑥供方質(zhì)量管理體系評定；⑦批量檢驗；⑧全數(shù)檢驗。

62、答案：D本題解析：D項，傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一，現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。

63、答案：C本題解析：基層管理：管理由操作層產(chǎn)生的作業(yè)信息，具有執(zhí)行控制功能。中層管理：管理由管理層產(chǎn)生的戰(zhàn)術(shù)信息，具有計劃、管理控制功能。高層管理：對決策層戰(zhàn)略信息負責，負責制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

64、答案：C本題解析：由于招聘對象的來源不同，招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘。其中，外部招聘是指企業(yè)出現(xiàn)職位空缺時，企業(yè)從外部選擇適宜的人員補充空缺職位的方法。外部招聘的方法較多，常見的主要有：媒體廣告招聘、人才招聘會招聘、校園招聘、中介機構(gòu)招聘、獵頭公司招聘、海外招聘和申請人自薦等。

員工招聘中常用的測試方法：心理測驗、知識考試、情景模擬考試、面試。心理測驗是對求職者的心理素質(zhì)和能力的測試。知識考試簡稱筆試，主要指通過紙筆測驗的形式對求職者的知識廣度、知識深度和知識結(jié)構(gòu)進行了解的一種方法。情景模擬考試是指根據(jù)求職者可能進入的職位，編制一套與該職位實際工作相似的測試項目，將求職者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中，要求求職者處理可能出現(xiàn)的各種問題，用多種方法來測評其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。面試又稱面試測評或?qū)＜颐嬖?，是一種要求求職者用口頭語言來回答主試的提問，以便了解應(yīng)聘者心理素質(zhì)和潛在能力的一種測評方法。

員工培訓是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要環(huán)節(jié)和手段，它在企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。注重員工培訓也是現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理區(qū)別于以往人事管理的顯著特點之一。

在進行員工培訓需求分析并認清了員工培訓需求的內(nèi)容和重點之后，就要實施員工培訓。實施員工培訓主要包括確定員工培訓目標和制訂員工培訓計劃、受訓人員的準備和實施員工培訓計劃三個環(huán)節(jié)。

65、答案：C本題解析：絕對誤差計算公式為：，式中，E表示絕對誤差，T表示真實值，表示預(yù)測值。則該企業(yè)預(yù)測的絕對誤差=｜4-3.8｜=0.2（萬臺）。

66、答案：D本題解析：

67、答案：D本題解析：絕對誤差是指預(yù)測值偏離真實值的絕對大小，是真實值與預(yù)測值的差的絕對值。由題中數(shù)據(jù)可得該企業(yè)2018年第一季度產(chǎn)品銷售額的真實值為350萬元，預(yù)測值為310萬元，故絕對誤差為40萬元。

68、答案：D本題解析：按照管理層次不同，企業(yè)信息可以分為：操作層信息、管理層信息、決策層信息，一般與管理機構(gòu)層次相對應(yīng)。

69、答案：B本題解析：根據(jù)題意，B工序能力指數(shù)1.5，工序能力大于1.33小于等于1.67時，是充足。

70、答案：D本題解析：損益表也稱利潤表，是反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及分配情況的報表。

71、答案：B本題解析：直方圖又稱為質(zhì)量分析圖,它是由很多直方形連起來的,表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的一種圖形。直方圖用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù),找出規(guī)律,通過對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài),并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進行適當?shù)恼{(diào)整,解決存在的問題。

72、答案：D本題解析：考查第3章第2節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織形式，其中混合式布置是生產(chǎn)過程中最常見的形式。

73、答案：D本題解析：工商企業(yè)管理，是指在一定生產(chǎn)方式和文化背景下，由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機構(gòu)依照一定原理、原則和方法，對企業(yè)的人、財、物、信息等生產(chǎn)要素進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)盈利目標的活動的總稱。企業(yè)管理是一個動態(tài)的過程，要隨著企業(yè)內(nèi)外部情況的變化而采取針對性的方法和手段。

74、答案：B本題解析：暫無解析

75、答案：B本題解析：銷售百分比法是假定資產(chǎn)和負債與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系，根據(jù)預(yù)計銷售收入和相應(yīng)的百分比測算各類資產(chǎn)及總資產(chǎn)、各類負債及總負債，然后確定籌資計劃的一種財務(wù)預(yù)測和計劃方法。

76、答案：B本題解析：T=20×（25+15+10+15）=1300（分鐘）。

77、答案：D本題解析：主鍵可以由一個或多個屬性組成，A錯誤。外鍵用于建立一個表中記錄與另外一個(或多個)表中記錄的關(guān)聯(lián)。主鍵值不能為空，B錯誤；每個關(guān)系應(yīng)該有一個主鍵，C錯誤。

78、答案：C本題解析：構(gòu)成企業(yè)的要素是一個由各種資源所構(gòu)成的“集合”。這個要素的“集合”至少包括：人力、物力、財力、信息、技術(shù)、知識、時間、空間、市場、客戶、環(huán)境、管理12項內(nèi)容。時間是物質(zhì)存在的形式，物質(zhì)運動變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)。

79、答案：B本題解析：地點1的需求率為：D1=0.04，地點1的需求量為：1100000*0.04=44000（件），其他地點需聯(lián)測：計算銷售率：S=Y/N。式中，S表示銷售率；Y表示銷售量；N表示就業(yè)人數(shù)。計算得：S1=1.64（件/千人），S2=1.73（件/千人），S3=1.69（件/千人），S2=1.41（件/千人），S5=1.67（件/千人）。

地點1的銷售率為S1=1.64（件/千人），地點2的銷售率.S2=1.73（件/千人），地點3的銷售率S3=1.69（件/千人），地點4的銷售率S4=1.41（件/千人），地點5的銷售率S5=1.67（件/千人）。計算銷售比率：地點2銷售比率=S2／S1=1.059，地點3銷售比率=S3/S1=1.034，地點4銷售比率=S4/S1=0.863，地點5銷售比率=S5/S1=1.019。計算需求率：銷售率反映各地市場消費水平，因此可近似反映各地市場需求水平，以地點1為基準，以D表示需求率，得Di/D1≈Si/S1?？捎嬎愕茫篋2=0.04237,D3=0.04137,D4=0.03451,D5=0.04074。計算需求量：Q=D*N。Q2=63556（件），Q3=53781（件），Q4=117334（件），Q5=85554（件）。

定性研究方法包括集合意見法、專家會議法、德爾菲法、聯(lián)測法、類比法、轉(zhuǎn)導(dǎo)法和指標預(yù)測法等。

聯(lián)測法又稱比例推算預(yù)測法，是指以一個企業(yè)的普查資料或以某一個地區(qū)的抽樣調(diào)查資料為基礎(chǔ)進行分析、判斷、聯(lián)測，確定某一行業(yè)以至整個市場的預(yù)測值的方法。聯(lián)測法具有的特點：①預(yù)測過程和操作手段大大簡化，能解決一些難題；②省時、省力。

80、答案：C本題解析：認股權(quán)證是由股份有限公司發(fā)行的，在指定的時期內(nèi)以約定的執(zhí)行價格（通常高于認股權(quán)證發(fā)行時的市價）購買普通股的期權(quán)憑證。認股權(quán)證具有期權(quán)條款，持有者有權(quán)利而無義務(wù)。認股權(quán)證可以單獨發(fā)行，也可以隨債券一起發(fā)行。

81、答案：C本題解析：由于技術(shù)進步，在實際工作中大多數(shù)的情況是在設(shè)備尚未達到其經(jīng)濟壽命年限時，就應(yīng)該使用技術(shù)更先進、經(jīng)濟更合理的新設(shè)備。這種從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間稱為設(shè)備技術(shù)壽命。

82、答案：B本題解析：引進開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等引進國內(nèi)外先進成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù)，并以此來實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。但開發(fā)后的新產(chǎn)品將面臨較為激烈的市場競爭，因此，適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)。

83、答案：C本題解析：考查第3章第2節(jié)觀察法的分類，按照觀察提綱的詳細程度，分為結(jié)構(gòu)型觀察和非結(jié)構(gòu)型觀察，其中結(jié)構(gòu)型觀察是在考查前規(guī)