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第7頁(yè)共7頁(yè)2024年衛(wèi)生院質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)簡(jiǎn)單版在醫(yī)療服務(wù)中,我們堅(jiān)持以“技術(shù)”為核心競(jìng)爭(zhēng)力,而非單純追求“費(fèi)用”的降低。以下為我院在降低醫(yī)療費(fèi)用、提升服務(wù)質(zhì)量方面所采取的措施與成效:一、嚴(yán)格執(zhí)行藥品與大型醫(yī)療器械設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)政策,實(shí)施醫(yī)藥分開(kāi)核算、分別管理,并調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,以降低患者的總體醫(yī)療費(fèi)用,同時(shí)減少藥品收入在總收入中的比重。實(shí)施藥價(jià)“順加作價(jià)”政策后,我院成功減少藥品收入____多萬(wàn)元,有效減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。為實(shí)現(xiàn)降低病人費(fèi)用的目標(biāo),我們首要解決思想認(rèn)識(shí)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題,堅(jiān)守“為人民服務(wù)”的宗旨,將社會(huì)效益置于首位,避免片面追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視社會(huì)效益的傾向。我們堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以患者利益為前提,將醫(yī)護(hù)工作視為崇高職業(yè),妥善處理衛(wèi)生院、個(gè)人與患者之間的利益關(guān)系,確保合理檢查、合理用藥,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和低廉價(jià)格回饋患者,切實(shí)實(shí)踐醫(yī)療工作的崇高使命。二、為擴(kuò)大門(mén)診業(yè)務(wù)量,提高工作效率,我院在原有門(mén)診科室基礎(chǔ)上,新增設(shè)了中風(fēng)面癱專(zhuān)科門(mén)診、針灸減肥門(mén)診、失眠門(mén)診和心理咨詢(xún)門(mén)診。隨著群眾醫(yī)療保健意識(shí)的提升,膏方門(mén)診亦受到廣泛好評(píng)。我院邀請(qǐng)臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家為患者量身定制進(jìn)補(bǔ)膏方,不僅吸引了市區(qū)居民,還吸引了周邊地區(qū)居民。去年,我們共完成中藥膏方1280料,充分發(fā)揮了中醫(yī)中藥在醫(yī)療、康復(fù)、保健和慢性病治療方面的優(yōu)勢(shì),為患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。三、在衛(wèi)生院發(fā)展中,我們注重品牌建設(shè)與特色發(fā)展。中西醫(yī)結(jié)合婦科、中醫(yī)兒科被列入市中醫(yī)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目,眼底病專(zhuān)科、蛇傷專(zhuān)科、腰突癥專(zhuān)科、哮喘專(zhuān)科被列入市中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí),男性科和腫瘤科也得到了進(jìn)一步發(fā)展,其中腫瘤科被確定為_(kāi)___省中醫(yī)重點(diǎn)扶持學(xué)科。通過(guò)重點(diǎn)專(zhuān)科的建設(shè),我們實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)量的顯著增長(zhǎng)。四、在加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)的基礎(chǔ)上,我院亦重視西醫(yī)技術(shù)的發(fā)展,形成了“中醫(yī)特色顯著,西醫(yī)功能全面”的發(fā)展格局。去年,我院骨傷科、婦科、外科等科室開(kāi)展的各類(lèi)四類(lèi)手術(shù)數(shù)量明顯增多,并成功引進(jìn)并開(kāi)展了多項(xiàng)微創(chuàng)手術(shù),如關(guān)節(jié)鏡技術(shù)、腹腔鏡手術(shù)等,進(jìn)一步提升了衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力。五、在降低醫(yī)療費(fèi)用的過(guò)程中,我們正確處理了降低費(fèi)用與加強(qiáng)檢查、用藥的關(guān)系。我們倡導(dǎo)有目的和必要的檢查、用藥,特別是在利用現(xiàn)代高新科技設(shè)備和新藥、特效藥方面,以實(shí)現(xiàn)早診斷、早治療、早康復(fù)為目標(biāo)。同時(shí),我們注重醫(yī)療環(huán)節(jié)管理,如外科、骨傷科、婦科等科室縝密制定圍手術(shù)期抗感染治療方案,制定嚴(yán)格的抗生素使用原則,確?;颊叩玫綔?zhǔn)確診斷和有效治療。此外,我們還關(guān)注縮短住院天數(shù)與收治疑難重癥病人的關(guān)系,旨在提高醫(yī)療質(zhì)量、效率和效益,而非單純追求統(tǒng)計(jì)上的平均住院天數(shù)減少。隨著衛(wèi)生院規(guī)模建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的不斷提升,我們將繼續(xù)以滿(mǎn)足廣大人民的醫(yī)療保健需求、降低百姓的醫(yī)療費(fèi)用為目標(biāo),不斷提升醫(yī)療質(zhì)量,為人民群眾提供經(jīng)驗(yàn)豐富、簡(jiǎn)便易行、效果顯著、費(fèi)用低廉的中西醫(yī)藥服務(wù),為提升人民群眾的健康水平作出更大貢獻(xiàn)。2024年衛(wèi)生院質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)簡(jiǎn)單版(二)為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已順利落下帷幕,這是全體KF工作人員,包括管理層至基層員工,____月份工作生活中的重要事件?;顒?dòng)期間,我們大力倡導(dǎo)“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”,顯著提升了全員的安全意識(shí),每個(gè)人都從自我做起,從小事做起,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有力推動(dòng)了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量邁向新的高度,為實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?;仡檁___月的活動(dòng)進(jìn)程,全體KF員工遵循公司及部門(mén)的指導(dǎo),精心組織,合理規(guī)劃,積極參與,全面執(zhí)行,逐步推進(jìn)并不斷優(yōu)化,成功實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)的各項(xiàng)具體目標(biāo),取得了令人鼓舞的成果。我們深入剖析問(wèn)題,提出建設(shè)性建議,制定改進(jìn)措施,采取果斷行動(dòng),有效扭轉(zhuǎn)了以往存在的不良工作習(xí)慣。在____月的質(zhì)量與安全活動(dòng)中,我們采取了以下舉措:1、KF部門(mén)積極組織崗位技能訓(xùn)練,舉辦了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”質(zhì)量競(jìng)賽,激發(fā)了員工的工作熱情,形成了積極向上的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,涌現(xiàn)出一批杰出的崗位能手和安全管理標(biāo)兵。他們是我們所有KF員工的典范,是我們學(xué)習(xí)的目標(biāo),也是我們努力的方向。2、利用班前班后會(huì)議,我們展開(kāi)了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”主題討論。結(jié)合崗位訓(xùn)練,廣大員工結(jié)合自身工作,深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。大家一致認(rèn)同,只有保證質(zhì)量,企業(yè)才能贏得市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們才能贏得用戶(hù)的信賴(lài),爭(zhēng)取更多生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能生存并發(fā)展壯大,共創(chuàng)美好未來(lái)。3、我們通過(guò)張貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和制作板報(bào),強(qiáng)化了員工對(duì)質(zhì)量的深刻理解。同時(shí),我們強(qiáng)化了質(zhì)量、安全和衛(wèi)生的管理,確保每位員工都能正確使用和愛(ài)護(hù)設(shè)備,遵守安全規(guī)定,避免“三違”現(xiàn)象,保持個(gè)人防護(hù)裝備的整潔,做到“三不傷害”。4、我們持續(xù)提升質(zhì)量、安全和環(huán)境衛(wèi)生管理,辦公和生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境得到顯著改善,為員工創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境。對(duì)外來(lái)
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