LED屏施工方案（技術(shù)方案）

目錄

一、實施方案.......................................................6

1、工程概況及特點..............................................6

1.1項目概況...............................................6

1.2LED屏主要功能及特點....................................6

1.2.1播放顯示功能.....................................6

1.2.2信息發(fā)布功能.....................................7

1.2.3工程主要內(nèi)容.....................................7

1.3其他工作...............................................8

1.4施工效果圖.............................................9

2、施工總體部署..............................................10

2.1施工部署原則..........................................10

2.2管理機構(gòu)職責劃分.....................................11

2.3制定目標..............................................14

2.4人力、物力、財力保障.................................14

2.5技術(shù)工藝的保障........................................15

2.6加強現(xiàn)場安全、保衛(wèi)....................................17

2.7工程成本控制目標.....................................18

3、施工準備...................................................19

3.1技術(shù)準備.............................................19

3.1.1現(xiàn)場勘察.......................................19

3.1.2圖紙會審........................................19

3.2資料準備..............................................20

3.3人員、機具準備........................................23

3.3.1物資器械準備....................................23

3.3.2裝機具的準備...................................24

3.4材料準備..............................................24

3.4.1施工材料準備...................................24

3.5技術(shù)交底..............................................25

3.6建造臨時設(shè)施.........................................25

3.7設(shè)置消防、保安設(shè)施....................................25

4.工程進度計劃與措施..........................................26

4.1施工進度橫道圖........................................27

4.2施工進度控制體系.....................................28

4.3確保工程工期的措施...................................30

4.4與各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)、配合..............................31

4.5施工組織指導思想及原則...............................33

4.6崗位職責..............................................34

4.6.1工程項目負責人崗位職責：.........................34

4.6.2項目施工員崗位職責：.............................34

4.6.3項目材料保管員崗位職責：.........................35

5.材料進場計劃................................................36

6.主要施工方案及措施..........................................37

6.1施工階段..............................................39

6.2強電施工..............................................40

6.3構(gòu)架施工..............................................53

6.4LED大屏施工...........................................64

6.5系統(tǒng)調(diào)試\應(yīng)用軟件的編制和運行.........................70

6.6弱電設(shè)備安裝注意事項..................................72

7.質(zhì)量保證措施................................................77

7.1質(zhì)量目標及指導思想....................................77

7.2質(zhì)量過程控制.........................................78

7.3質(zhì)量保證措施.........................................83

7.4施工通病、重點工藝環(huán)節(jié)處理措施.......................85

7.5勞動力計劃............................................88

7.6主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃............................89

7.7施工物資投入計劃及保障措施............................92

7.8擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備情況表..................95

7.9質(zhì)量保證系統(tǒng)工藝流程.................................97

(一)產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量控制流程.................................97

(二)采購作業(yè)質(zhì)量控制流程.................................98

(三)質(zhì)量檢驗流程圖.......................................99

(四)生產(chǎn)工藝控制流程...................................100

(五)工程安裝質(zhì)量控制流程................................102

8.安全管理措施...............................................103

8.1管理目標............................................103

8.2組織體系.............................................103

8.3管理制度.............................................103

8.4組織管理.............................................107

8.5文明施工、環(huán)境保護措施...............................114

8.6文明施工技術(shù)組織措施................................119

8.7安全、文明施工現(xiàn)場布置..............................122

8.8應(yīng)急預案.............................................127

9.調(diào)試、驗收方案措施.........................................131

9.1屏體驗收.............................................131

9.2系統(tǒng)測試、調(diào)試、運行.................................140

9.3系統(tǒng)驗收............................................144

9.4產(chǎn)品送樣至國家級計量認證機構(gòu)檢測....................146

9.5產(chǎn)品最終驗收.......................................148

10.培訓建議書................................................151

10.1培訓計劃...........................................151

10.2服務(wù)計劃...........................................155

二、售后服務(wù)承諾.................................................158

1、售后服務(wù)承諾..............................................158

2、售后服務(wù)計劃及內(nèi)容........................................160

3、技術(shù)培訓..................................................162

3.1培訓目的..............................................162

3.2培訓計劃.............................................162

3.3培訓對象..............................................163

3.4人員培訓方案.........................................163

3.4.1培訓機構(gòu)........................................163

3.4.2培訓地點、培訓時間、培訓方式、培訓內(nèi)容..........164

4、售后服務(wù)機構(gòu).............................................171

5、售后服務(wù)內(nèi)容.............................................172

6、售后服務(wù)流程..............................................173

7、售后服務(wù)響應(yīng)..............................................174

1.響應(yīng)方式........................................174

2.響應(yīng)時間.........................................175

8、售后服務(wù)網(wǎng)點...........................................176

一、實施方案

1、工程概況及特點

1.1項目概況

1.1.1項目名稱：xxxxxx

1.1.2采購單位：XXX

1.1.3項目地址：XXX

1.1.4工期：合同簽訂后XXX個日歷日內(nèi)完工。

1.2LED屏主要功能及特點

LED顯示屏是近年來應(yīng)用十分廣泛的高科技顯示設(shè)備，具有清

晰度高、質(zhì)量穩(wěn)定、壽命長、顯示功能靈活多變的特點，十分適用于

文字、圖形和多媒體節(jié)目的播放宣傳。在戶、內(nèi)外的顯示領(lǐng)域，它甚

至占據(jù)了不可取代的地位。由于采用了最新的半導體材料和高科技工

藝手段，LED的性能有了極大的提高，尤其是在顏色、亮度、可靠性

方面具有其它顯示光源無法比擬的優(yōu)勢，為戶、內(nèi)外顯示技術(shù)和產(chǎn)品

的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。

1.2.1播放顯示功能

◆播放錄像機、影碟機等視頻節(jié)目，滿足文化活動的基本需求；

◆可以播放AVI、MOV、MPG、DAT、VOB等五種格式的文件；

◆支持多媒體電腦的多種格式文件的播放；

1.2.2信息發(fā)布功能

◆可以顯示各種計算機信息、圖形、圖畫及二、三維動畫等，具

有豐富的播放方式，顯示滾動信息、通知、標語口號等，存儲數(shù)據(jù)信

息容量大；

◆有多種中文字體和字型可供選擇；

◆播出系統(tǒng)具有多媒體軟件，可靈活輸入及播出多種信息；可播

放文本信息，播放形式可滾點、滾行、引入引出模式、可上移、左移，

消息可循環(huán)播出。字體、字號可任意選擇、可設(shè)置播放速度，另外多

條消息可同時播出、或與動畫、圖像同時播出。

◆可進行日期、時間顯示或字符串、表達式顯示；

◆用于國家政策、法規(guī)及服務(wù)承諾的宣傳；

◆其它公眾信息的發(fā)布。

1.2.3工程主要內(nèi)容

●LED顯示屏系統(tǒng)系統(tǒng)線路敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試

●舞臺擴聲系統(tǒng)系統(tǒng)線路敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試

會議擴聲系統(tǒng)系統(tǒng)線路敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試

系統(tǒng)培訓

●驗收交付

1.3其他工作

1)為保證工程施工質(zhì)量，各施工環(huán)節(jié)必須與裝飾等工程密切配

合，必要時接受建設(shè)單位的總體協(xié)調(diào)管理。

2)本工程所需采用的設(shè)備、材料等均采用建設(shè)單位審訂產(chǎn)品。

3)施工單位更換項目經(jīng)理及其他主要技術(shù)人員須經(jīng)建設(shè)單位同

意。

4)施工單位在本工程竣工驗收合格后，應(yīng)負責對使用單位的有

關(guān)營運人員進行崗位培訓。

5)施工單位在工程竣工驗收后，向建設(shè)單位提供編制成冊的工

程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)擋案資料。

6)施工單位嚴格遵守有關(guān)建設(shè)工程管理規(guī)定，具備與之相符的

技術(shù)素質(zhì)。切實履行職責，加強進度、質(zhì)量的全方位管理，建立健

全各管理體系，規(guī)范施工；對施工現(xiàn)場及操作過程應(yīng)采取必要的安

全技術(shù)措施，杜絕一切事故發(fā)生。

施工期間所需的勞動力及各種施工機械均由我方提供，數(shù)量和

質(zhì)量上完全能夠滿足現(xiàn)場施工的要求。

由于本工程比較復雜，工程技術(shù)要求較高，因此要組織好各系

統(tǒng)工程的施工，合理安排工程施工順序。

1.4施工效果圖

2、施工總體部署

2.1施工部署原則

集中力量保重點、保工期。對該工程項目統(tǒng)籌安排，在人力、

物資、機具上給該工程項目的施工以重點保證。各專業(yè)管理工作必

須協(xié)助、指導該項目施工組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合

工作。

按交工秩序和順序，組織分段施工，綜合安排。組織配合施工、

穿插作業(yè)，對工程施工重點部位、配合量大面廣的部位，必須配合

裝飾施工作業(yè)面組織搶工，穿插相關(guān)安裝項目作業(yè)，組織內(nèi)部各工

種平行流水作業(yè)作業(yè)，以達到裝飾、安裝、及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)

施工條件的目標，確保工程總體進度。

推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平：安裝施

工作業(yè)中，應(yīng)大量采用電的小型工具，以提高機械化作業(yè)水平和提

高工效。

對工藝系統(tǒng)重點、難點部分，編制施工工藝后根據(jù)現(xiàn)場實際情

況確定施工方案后再行施工。

2.2管理機構(gòu)職責劃分

根據(jù)工程設(shè)計，實施及項目管理經(jīng)驗，我方組建組織機構(gòu)并配

備相關(guān)人員。工程項目組下設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、

設(shè)計工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項目管理人員、安

全員等。

設(shè)計組：按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備1名設(shè)計

工程師，負責本工程設(shè)計工作。

工程技術(shù)組：配備2名技術(shù)工程師，負責本工程施工工作。

質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢工程師和1名材料設(shè)備管理員，從質(zhì)

量管理角度予以負責。

項目管理組：配備1名項目管理人員，1名行政助理，1名安全

員。

1)施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)圖

項目經(jīng)理

項目副經(jīng)理項目技術(shù)總監(jiān)

施預

質(zhì)資現(xiàn)場文明

工

施工綜合

安料算

員治理員

(兼)

施調(diào)施

工試工

組班組

組

2)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖

總經(jīng)理

全質(zhì)辦協(xié)助總師室

公司工程部質(zhì)量科協(xié)助公司相關(guān)部門

項目經(jīng)理協(xié)助項目工程師

質(zhì)量員協(xié)助項目施工員

各班組

3)安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

總經(jīng)理

全質(zhì)辦協(xié)助總師室

公司工程部質(zhì)量科協(xié)助其它各部門

項目經(jīng)理協(xié)助項目工程師

質(zhì)量員協(xié)助項目施工員

各班組

4)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖

項目經(jīng)理

項目副經(jīng)理項目總施工

文明施工管理施工員

各施工班組長

2.3制定目標

1)質(zhì)量目標：達到國家相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準；

2)工期目標：確保合同工期內(nèi)完工；

3)安全生產(chǎn)目標：零事故工程即：人身重傷及以上事故為零；

一般及以上機械、設(shè)備損壞事故為零；重大火災事故為零；負主要

責任的生產(chǎn)交通事故為零；環(huán)境污染事故為零。

2.4人力、物力、財力保障

1)在本工程上，我公司將嚴格按建設(shè)單位要求，委派具有工程

施工經(jīng)驗和施工能力的項目經(jīng)理和各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，

以最大程度地滿足工程的需要。

2)我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務(wù)和

控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保

障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。

3)我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工

程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該

工程上不折不扣地實行專款專用，多年來，我們所形成的項目管理

和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。

4)我們本身擁有強大的專業(yè)施工設(shè)備資源，包括門類齊全、性

能先進的各類機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足工

程的需要。

2.5技術(shù)工藝的保障

本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作

性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準

的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案

覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形

象，調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。

關(guān)鍵技術(shù)說明

逐點一致化校正技術(shù)

在LED生產(chǎn)、制造和使用的各個階段，對LED的均勻一致性會產(chǎn)

生不同的影響，同時LED驅(qū)動芯片片位與片位之間、片與片之間的

電流輸出均勻性差異也很大，增加了像素逐點亮度均勻性的復雜程

度。

面積越大、解析度越高的顯示屏，亮度均勻一致性問題就越難

解決，這個問題會一直困擾著產(chǎn)品的整個使用周期，而且隨著使用

時間會越來越嚴重。對面積比較小、總像素較少的顯示屏，新制造

時候可通過篩選LED元器件的方法得到緩解，但會增加成本。當面

積很大時很難通過篩選LED器件的方法來避免。

亮度均勻一致性不良通常會引起“花屏”現(xiàn)象，就象屏幕上蒙

上一層沙塵，看上去屏幕不夠干凈，顏色不夠純潔，如果一致性問

題嚴重的則會引起“馬賽克”和“斑駁”現(xiàn)象，嚴重影響視覺效

果。

采用逐點亮度一致化校正補償技術(shù)，在白場情況下，徹底消除

了LED顯示屏的“馬賽克"和“斑駁”現(xiàn)象，使圖像清晰、細膩，

色彩絢麗。

逐點亮度校正前示意圖逐點亮度校正后示意圖

逐點亮度一致化校正補償技術(shù)，解決了顯示屏的均勻性問題，

實現(xiàn)每一個發(fā)光基色的亮度、色彩獨立調(diào)節(jié)，消除顯示時的亮度、

色彩偏差，確保整屏色彩、亮度的均勻性、一致性。(圖1和圖2為

逐點校正的原理和流程圖)

2.6加強現(xiàn)場安全、保衛(wèi)

1)建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生育管理

責任人。

2)施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。工作卡由

裝飾承包方制作，工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職

務(wù)，管理人員和作業(yè)人員標卡應(yīng)分顏色區(qū)別。

2.7工程成本控制目標

我們會始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的

人才、科學的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工

藝、科學的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工

程成本和造價得到良好的控制；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程

相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊

密，高效順利地向前推進；根據(jù)我司的施工經(jīng)驗，工程具體特點，

對系統(tǒng)材料、設(shè)備選型，現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個

方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強過程和過程控制，

追求“過程精品”,避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和

節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過

長期的工程實踐，我們充分認識到只有整個工程成本和造價得到良

好的控制，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、對社會有利。

3、施工準備

我公司收到中標通知書后，立即由項目經(jīng)理組織項目部相關(guān)人

員，分項或同時進行如下工作安排。

3.1技術(shù)準備

3.1.1現(xiàn)場勘察

進行現(xiàn)場勘察，與圖紙、招標清單等進行對照，以便確定最終施工

圖。

3.1.2圖紙會審

聯(lián)系甲方、監(jiān)理等工地現(xiàn)場有關(guān)單位，盡快完成圖紙會審工作。

圖紙會審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設(shè)計單位和在場施工單位、

協(xié)作單位參加，多方進行圖紙會審。圖紙會審時，施工單位根據(jù)現(xiàn)

場勘察以及甲方對該項目的實際需求，提出對設(shè)計圖紙的疑問和建

議；最后在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題逐一地做好記錄，

由監(jiān)理形成“圖紙會審紀要”,由建設(shè)單位正式行文，參加單位共

同會簽、蓋章，作為設(shè)計文件并與技術(shù)文件一起用于指導施工的依

據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進行工程估算的依據(jù)。

圖紙會審完成即提交開工報告，辦理建筑材料報驗。

熟悉圖紙內(nèi)容，檢查圖紙文件，領(lǐng)會圖紙設(shè)計意圖，編制詳細

的實施性施工方案，協(xié)調(diào)先后施工順序。作好與裝修和土建的配合

工作。參照圖紙，結(jié)合現(xiàn)場，檢查原預留孔洞位置準確，套管標高

無誤。對于預留孔洞、套管，在滿足圖紙設(shè)計要求的同時，且要優(yōu)

先考慮管道正式敷設(shè)時，施工空間，操作距離，日后維護及有無妨

礙美觀。

3.2資料準備

每一分部分項工程開工前，首先檢查其將涉及哪類工程資料，

尤其隱蔽工程資料。在甲方、監(jiān)理現(xiàn)場檢查之前，必須將資料填寫

好，待檢查完畢，驗收合格后簽字，保證工程施工與資料同步。

合格的設(shè)備材料是工程質(zhì)量保證的先決條件，堅持產(chǎn)品質(zhì)量第

一的原則，不合格或質(zhì)保資料不全的產(chǎn)品不得入庫和安裝使用。對

于在合同中未標明廠家或規(guī)格型號的設(shè)備和材料，在確定廠家、規(guī)

格型號并經(jīng)業(yè)主確認后才訂貨。設(shè)備材料進場后，經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)

理單位檢驗合格后方可安裝使用。

本工程中，為避免安裝前損傷和毀壞設(shè)備器材，設(shè)備器材將在

施工后期階段(即要安裝設(shè)備前夕)再進場。進場后放置在整潔干燥

場所，并派專人看護，以免遺失或損壞。

對于本工程中需要使用的線槽線管和線纜等材料，我方將根據(jù)

合同要求的品牌和規(guī)格型號進行采購，尤其是各系統(tǒng)的線纜材料保

證選用正規(guī)廠家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并附有相應(yīng)的質(zhì)保資料。

所有進場村料均入庫，實行分類掛牌管理，選擇重點材料進行

重點管理，實行定額控制用量，辦好出入庫手續(xù)，以便于村料和設(shè)

備的管理。

具體措施如下：

(1)對于金屬線槽和金屬線管材料，在施工人員進場時進貨，

根據(jù)預算用量一次到位，分規(guī)格類型堆放在倉庫里以便于取用，領(lǐng)

用時辦理出庫手續(xù)。

(2)對于各類線纜，在線槽和線管完成前一星期內(nèi)進貨，也是

根據(jù)預算用量一次到位，分規(guī)格型號安放，每次領(lǐng)用辦理出庫手續(xù)，

使用后的剩線嚴格登記數(shù)量造冊，并在包裝箱上標明，盡量派上用

場，以減少無謂損耗。

(3)對于工程中使用的輔助材料，根據(jù)計劃采購，分門別類安

放，根據(jù)實際需用情況領(lǐng)用，下班后將剩余的材料交還倉庫。

(4)倉庫管理員每天做好材料出入庫手續(xù)，定期盤點，每星期

做一次倉庫材料統(tǒng)計，將報表遞交項目經(jīng)理，配合施工負責人做好

材料需用計劃。避免因材料不到位引起的窩工現(xiàn)象。

1)物資器械準備

材料、構(gòu)(配)件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的

物資基礎(chǔ)，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各

種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足

連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構(gòu)(配)

件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準

備。

2)施工材料準備

主要是根據(jù)施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材

料名稱、規(guī)格、使用時間等進行匯總，編制出材料需要量計劃，為

施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，

必要時搭建臨時倉庫。

3)安裝機具的準備

根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進度要求，安排施工進度，確

定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和

進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組

織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。

4)技術(shù)交底

設(shè)計人員與施工隊進行技術(shù)交底，由設(shè)計人員向施工隊闡明要

點、難點、各系統(tǒng)工程的注意事項，組織施工人員學習設(shè)計方案并

熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。

5)建造臨時設(shè)施

按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準備好

生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲存等臨時用房。

6)設(shè)置消防、保安設(shè)施

按照施工工地的實際上情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立

消防、保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防器具、

保安等措施。

3.3人員、機具準備

所有進場人員進行崗前培訓，并進行考核，特種作業(yè)須持勞動

部門頒發(fā)的上崗證。人員、機具按照所排計劃，保質(zhì)保量按時到場，

現(xiàn)場進度若有提前，人員、機具將根據(jù)實際需要隨時調(diào)整。

3.3.1物資器械準備

材料、構(gòu)(配)件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的

物資基礎(chǔ)，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各

種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足

連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構(gòu)(配)

件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準

備。

3.3.2裝機具的準備

根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進度要求，安排施工進度，確

定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和

進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組

織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。

3.4材料準備

施工員根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場情況，提出材料進場計劃，報專業(yè)

負責人審批，專業(yè)負責人對材料型號規(guī)格確認后，報項目負責人與

物資采購。采購部門取樣詢價，送甲方、監(jiān)理認可，然后按材料進

場計劃分批采購。進場材料，按品質(zhì)分類保管，碼放整齊，并收集

材質(zhì)檢驗報告，合格證等。

3.4.1施工材料準備

主要是根據(jù)施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材

料名稱、規(guī)格、使用時間等進行匯總，編制出材料需要量計劃，為

施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，

必要時搭建臨時倉庫。

3.5技術(shù)交底

設(shè)計人員與施工隊進行技術(shù)交底，由設(shè)計人員向施工隊闡明要

點、難點、各系統(tǒng)工程的注意事項，組織施工人員學習設(shè)計方案并

熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。

3.6建造臨時設(shè)施

按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準備好

生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲存等臨時用房。

3.7設(shè)置消防、保安設(shè)施

按照施工工地的實際上情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立

消防、保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防器具、

保安等措施。

4.工程進度計劃與措施

合同生效工程實施鋼結(jié)構(gòu)工程(包括基礎(chǔ)加固部分)

投料生產(chǎn)顯示屏體鋼結(jié)構(gòu)框架焊接綜合布線配電系統(tǒng)

屏體老化、檢驗、運輸機房設(shè)備布局、綜合布線、電源及地線則試

屏體現(xiàn)場安裝、通電調(diào)試、音像系統(tǒng)安裝調(diào)試

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、編輯用戶應(yīng)用軟件、整屏運行

組織驗收、交付使用

4.1施工進度橫道圖

項目施工進度計劃表

項目名稱：XXXXX

序號工作事項內(nèi)容施工周期(單位：日)

1貨物訂貨運輸12345678910111213141516

2貨物現(xiàn)場驗貨

3屏幕主例結(jié)構(gòu)安裝

4鋼結(jié)構(gòu)驗收

5強電源線布置

6控制空通訊線布置

7顯示屏安裝

8屏幕鋁率板收口制作

9屏體內(nèi)各種線連接

10拆除外腳手架

11通電測試

12試運行自檢

說明：以上講度表為實際作業(yè)天費，如遇停電等奇特原因延誤的情況下按實際延誤天數(shù)順延工期

4.2施工進度控制體系

1)進度控制目標

熟知整個系統(tǒng)，掌握所有工作量之后，編排日計劃、周計劃等，

對整個施工過程進行控制(日計劃、周計劃計劃在工程實施過程中編

排),保證工期完工。

如果整體工程能提前的話，我們將隨時調(diào)整進度計劃，盡量將

工期提前。

工程主要階段任務(wù)

1)系統(tǒng)現(xiàn)場勘測，明確系統(tǒng)管線走向；

2)設(shè)備的訂貨，各種生產(chǎn)品的性能試驗、出廠檢驗等；

3)設(shè)備的包裝、運輸、到貨的檢驗、檢查；

4)管線施工；

5)設(shè)備的安裝調(diào)試(包括設(shè)備開箱檢查、系統(tǒng)線纜敷設(shè)、設(shè)備

安裝等)

6)完工測試(包括單機調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)動運行等);

7)聯(lián)合調(diào)試；

8)試運行；

9)培訓(現(xiàn)場培訓)

10)質(zhì)保期.

2)進度控制體系

a、建立施工項目計劃系統(tǒng)，對施工項目實行進度計劃控制。首

先總體進度進化，要求編制工程的總進度計劃和各分項工程進度計

劃。計劃編制的對象由大到小，計劃的內(nèi)容從粗到細。編制時從總

體到局部，逐層進行控制目標了解，以保證計劃控制目標落實。執(zhí)

行時，從日作業(yè)作業(yè)計劃開始實施，逐級按目標控制，從而達到對

整個項目整體進度目標的控制。

b、建立項目進度實施組織系統(tǒng)，保證施工項目進度計劃的實施。

此系統(tǒng)由項目經(jīng)理及包括勞動力組織、施工設(shè)備調(diào)度、采購運輸、

資金能源各職能部門及各專業(yè)施工班組共同組成，共同按照計劃規(guī)

定的目標去落實，完成各自的責任和任務(wù)，保障計劃的完成。

c、建立項目進度的檢查控制系統(tǒng)。即在從項目經(jīng)理到各職能部

門，各施工班組設(shè)有一個專門的部門(項目經(jīng)理部為統(tǒng)計部門)或人

員進行檢查、匯報，統(tǒng)計整理實際進度資料，并與計劃進度進行比

較分析。通過比較分析，找出影響施工進度的原因和因素，采取及

時、有效的措施進行補救和調(diào)整下一分項進度的計劃。

d、施工進度計劃的實施與檢查

(1)計劃任務(wù)以施工任務(wù)書的方式下達到施工班組，以保證實施。

施工任務(wù)書有明確的計劃目標，具體的施工任務(wù)及技術(shù)措施、質(zhì)量

要求、獎懲條款等內(nèi)容，使施工班組保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定

的任務(wù)。

(2)作好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表，為施工進度檢查

分析提供準確信息。

(3)作好施工中的調(diào)度工作，對影響施工進度的各種因素，進行

分析，制訂措施，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)控制，

保證各班組完成作業(yè)計劃。

(4)跟蹤檢查施工實際進度，并按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計，

形成與計劃進度具有可比性的資料，相同的量度和形象進度，與計

劃進度進行比較，得出實際進度與計劃進度差量比(一致，超前，拖

后)。

(5)根據(jù)比較結(jié)果，找出進度偏差的因素或原因，采取切實有效

的方法進行挽救或計劃調(diào)整。

4.3確保工程工期的措施

1)確保工期的主要措施：

(1)迅速會審圖紙，熟悉技術(shù)資料，解決存在問題。

(2)明確設(shè)備、材料到貨期，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格

材料引起的返工。

(3)作好從項目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，弄

清施工圖紙，技術(shù)資料，工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序，

質(zhì)量措施，從而縮短施工時間。

(4)及時辦理各種中間驗收資料為順利竣工打好基礎(chǔ)。

(5)必須搞好與協(xié)作單位的配合關(guān)系，顧全大局，服從業(yè)主及監(jiān)

理決策，齊心協(xié)力，爭取早日完成任務(wù)。

4.4與各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)、配合

該工程覆蓋面廣，各專業(yè)交叉作業(yè)面多，工期非常緊張。因此，

施工時各施工單位、各專業(yè)工種都在搶工作面，搶時間，施工交叉

施工矛盾不可避免，如何作好各施工單位、各專業(yè)工種之間的配合，

如何協(xié)調(diào)好施工順序，將是決定該工程質(zhì)量、工期的關(guān)鍵因素。

a、與甲方的協(xié)調(diào)、配合

1、認真執(zhí)行甲方、監(jiān)理的每一個施工規(guī)定及要求，及時反饋現(xiàn)

場信息，協(xié)助甲方作好統(tǒng)籌與調(diào)度。

2、配合甲方做好與政府工程主管部門之間的關(guān)系及業(yè)務(wù)往來，

以利工程報建、中間驗收及竣工驗收。

3、根據(jù)甲方制定的總進度，編制自己的總進度計劃，并細化到

周計劃、日計劃。

4、配合甲方做好大型設(shè)備材料的選型與確認工作，保證設(shè)備材

料按計劃準時到場。

5、服從甲方現(xiàn)場管理，對作業(yè)計劃、施工順序的調(diào)整積極配合，

及時參加各種生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會、碰頭會。

6、在甲方的統(tǒng)一安排和指揮下，教育工人保護好自己及甲方公

司的設(shè)備、材料、成品、半成品，積極配合建設(shè)單位搞好施工現(xiàn)場

安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、消防、安全保衛(wèi)等各項工作。

b、與設(shè)計的協(xié)調(diào)、配合

1、對二次深化設(shè)計、詳圖設(shè)計和對設(shè)計的協(xié)調(diào)：

(1)設(shè)計是工程的靈魂，是工程的龍頭，我們對此非常重視，在

諸多工程實施過程中，我們與設(shè)計的合作以及詳圖設(shè)計和設(shè)計協(xié)調(diào)

工作十分成功。在該工程中，我們將采取以下具體做法：

(2)我公司首先要掌握其設(shè)計指導原則、思路和設(shè)計方法。我公

司會認真進行圖紙會審工作，重點抓好二次設(shè)計、詳圖設(shè)計、工藝

設(shè)計和綜合圖設(shè)計工作，從而達到以下目的：

(3)消除或最大限度地減少設(shè)計上的錯、漏、碰、缺；

(4)各專業(yè)工程之間的配套與銜接；

(5)確保工程的使用功能和設(shè)計風格；

(6)使施工圖紙滿足《建設(shè)工程設(shè)計文件編制深度的規(guī)定》,完

全能指導施工；

(7)工程的竣工圖應(yīng)滿足工程竣工圖的要求。

(8)便于從工程全局角度通盤運作、組織安排各工序和交叉施

工。

2、加強與設(shè)計院的協(xié)調(diào)配合：

我公司要努力進行設(shè)計協(xié)調(diào)和會審把關(guān)，充分保證設(shè)計方的出

圖計劃、出圖質(zhì)量以及圖紙的配套性，從而杜絕或者避免不必要的

設(shè)計修改，有效保證工程質(zhì)量和功能的實現(xiàn)。在與設(shè)計院現(xiàn)場服務(wù)

過程的配合上，我們以主動、積極、高效、和諧作為指導思想。

在工程上我們會十分尊重設(shè)計師意見，真正實現(xiàn)工程的設(shè)計標

準、檔次、風格、功能等設(shè)計意圖，最終達到業(yè)主要求的工程效果

和使用功能。

c、與各施工單位、各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)

1、根據(jù)裝飾施工單位制定的總進度計劃、周進度計劃編制自己

的各種控制計劃，安裝工程主要是預埋預留工作。

2、弱電系統(tǒng)專業(yè)施工單位進場后，首先協(xié)助其熟悉掌握現(xiàn)場情

況，安裝正式開始后，出現(xiàn)設(shè)計交叉、施工矛盾時，應(yīng)積極同設(shè)計

院、施工單位協(xié)商解決，確保工程如期進行。

4.5施工組織指導思想及原則

本工程施工組織總體指導思想式：以高效精干的領(lǐng)導班子，科

學合理的組合，對項目施工全過程實施統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一

管理、統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一調(diào)度，合理安排連續(xù)施工，組織流水作業(yè)，

使各主要分部分項工程在時間上、空間上緊密配合，確保該工程高

質(zhì)量、高速度完成。

為貫徹落實甲方提出的質(zhì)量“優(yōu)良”的方針，本工程總體施工

組織原則是：精心組織，優(yōu)化組合，高效精干，整體聯(lián)動。

4.6崗位職責

4.6.1工程項目負責人崗位職責：

●負責工程項目施工的組織和管理，對項目工程的質(zhì)量安全

負全面責任；

●負責協(xié)調(diào)與工程建設(shè)單位及相關(guān)部門、專業(yè)施工隊之間的

配合關(guān)系，及時合理地處理工程事務(wù)；

●組織項目部有關(guān)管理人員和作業(yè)班組按期作好各施工階段

的準備工作；

●安排和調(diào)度作業(yè)人員和施工設(shè)備，確保施工進度按計劃實

施，并定期檢查作業(yè)人員持證情況和機械使用狀況；

●組織和領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工等各項管理工

作，制定實施計劃和落實各項措施；

●組織施工各階段質(zhì)量控制點的日常管理工作，對特殊施工

必須組織連續(xù)監(jiān)控；

●工程結(jié)束后，應(yīng)組織項目自檢和資料整理，并作好工程施

工總結(jié)。

4.6.2項目施工員崗位職責：

●嚴格按施工規(guī)范、標準和設(shè)計、作業(yè)文件要求組織施工，

對所施工工程各環(huán)節(jié)質(zhì)量負責；

●負責管理并安排好項目班組日工作計劃，杜絕窩工現(xiàn)象的

發(fā)生；

●協(xié)調(diào)與工程相關(guān)專業(yè)的相互配合關(guān)系，確保工程順利進行；

●根據(jù)設(shè)計文件和工程合同要求負責編制施工組織設(shè)計；

●根據(jù)工程進度負責工程過程產(chǎn)品的日常管理保護工作；

●負責單位工程技術(shù)資料的填報和收集、整理工作；

●根據(jù)工程聯(lián)系單的設(shè)計變更內(nèi)容及時作好圖紙交底和技術(shù)

交底工作；

●負責工程最終檢驗和試驗前竣工資料的準備工作，并編寫

施工小結(jié)。

4.6.3項目材料保管員崗位職責：

●負責對外購和顧客提供的工程材料和工程設(shè)備的采購驗證

工作，并作好“進貨驗證記錄”和產(chǎn)品標識；

●負責審核和收集采購驗證時的各種質(zhì)量保證和證明文件，

作好登記和保管工作；

●在進貨驗證時發(fā)現(xiàn)損壞、不合格、不適用的工程材料和工

程設(shè)備，應(yīng)作好“不合格”標識和相關(guān)記錄，進行隔離，

并及時向上級主管報告；

根據(jù)施工現(xiàn)場合理布置、堆放進場材料和設(shè)備，作好施工

現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工工作；

●對現(xiàn)場工程材料和工程設(shè)備應(yīng)定期檢查，防止丟失和損壞；

●及時作好收發(fā)臺帳和帳、卡、物的交接記錄；

●接受公司管理部門的業(yè)務(wù)指導、監(jiān)督和管理。

5.材料進場計劃

1、根據(jù)設(shè)計要求，對該工程的材料、設(shè)備報甲方及監(jiān)理確認，

組織技術(shù)人員、施工員做出詳細設(shè)備材料清單，并作進場計劃。經(jīng)

工程師審核，報物資部門，由材料員按時按量采購。進場材料，必

須附有出廠證明、產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員、公司質(zhì)安部作監(jiān)督。

材料設(shè)備進場堆放合理，掛牌。

2、所有設(shè)備、材料必須具備出廠合格證，材質(zhì)檢驗報告，使用

證等；進口設(shè)備、材料必須有報關(guān)證，產(chǎn)品出產(chǎn)合格證，有關(guān)設(shè)備

部門的檢驗報告，準用證等有關(guān)資料。

3、在材料、設(shè)備定貨前，由專業(yè)工程師將樣品及三證提供給監(jiān)

理工程師及甲方主管工程師，進行材料、設(shè)備的確認，得到認可后

方可定貨。

4、材料、設(shè)備進場時，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師會同監(jiān)理工

程師檢查合格后方可進入工地，交保管員保管，確保進場的材料及

設(shè)備都是合格品且盡量縮短儲存的時間。

5、材料設(shè)備進場后入庫，由保管員保管，堆放整齊，合理，各

種標牌清晰，并設(shè)有通風、防潮措施。

6.主要施工方案及措施

施工工序總體安排

工程主要施工的工序包括：線路的敷設(shè)、底座安裝、設(shè)備安裝、

與信號源設(shè)備連接、系統(tǒng)軟件安裝及系統(tǒng)設(shè)備的聯(lián)調(diào)最后為系統(tǒng)培

訓。

施工工藝及重點部位上的施工組織措施

施工工藝流程如下圖：

強電及接地施工

軟件安裝

構(gòu)架及屏體施工系統(tǒng)調(diào)試

接口施工

施工過程質(zhì)量保證措施

工程施工

重新施工

工程

與甲

合格否

進入下一階段

至：工程竣工

施工現(xiàn)場平面布置圖

公室

設(shè)備臨現(xiàn)場辦生活設(shè)施

時調(diào)試間

設(shè)備倉儲施工機具倉儲室

6.1施工階段

根據(jù)我公司的工程進度計劃，安裝工作基本上分三個階段進

行。

1)施工準備階段

施工隊伍進入現(xiàn)場之前，我方將召集負責施工指導的技術(shù)人員

認真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑難問題整理出來，

把圖紙中存在的問題等記錄下來，在設(shè)計交底和圖紙會審時集中解

決。

圖紙會審由我公司牽頭、業(yè)主方代表等其它單位，我方參加人員

為總工程師、項目經(jīng)理和現(xiàn)場施工技術(shù)指導工程師，會審根據(jù)工程

的性質(zhì)、圖紙內(nèi)容、施工順序等有步驟的進行。會審結(jié)果形成會議

紀要，由參加各方共同簽字生效，下發(fā)個單位作為施工圖的補充技

術(shù)文件執(zhí)行。

組織項目部進場，熟悉有關(guān)施工圖紙及相應(yīng)的施工規(guī)范，密切

配合其它專業(yè)工程的施工進度，按照圖紙要求完成各種預留、預埋

套管及線管。力求做到以上各項施工工作隨其它專業(yè)的施工緊密跟

進，不能影響其它專業(yè)的施工進度。

2)施工安裝階段

在這階段。技術(shù)人員、機具、設(shè)備、材料也跟著陸續(xù)進場，各

方面的措施都必須滿足施工需要，如技術(shù)方面圖紙、規(guī)范、技術(shù)和

施工細節(jié)交底等。根據(jù)系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖，先敷設(shè)金屬線槽，然

后走金屬線管，施工嚴格各種標準與規(guī)范進行，做到美觀、整齊、

穩(wěn)固，等放完線后再盒上蓋板。

在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上采用總體項目并行施工，各系統(tǒng)流水作

業(yè)，結(jié)合場內(nèi)布線、場外預接線的情況，實施模塊化生產(chǎn)方式。現(xiàn)

場環(huán)境、辦公等盡量滿足交叉作業(yè)施工及流水線作業(yè)的需要，以盡

量充分利用勞動力資源。

根據(jù)圖紙要求分系統(tǒng)進行，首先在圖紙上標明線纜號碼，再編

寫線纜布放表。施工時根據(jù)線纜布放表由人工進行，線纜兩頭做好

號碼標記，不同系統(tǒng)的線纜用塑料扎帶分開。

6.2強電施工

1電氣配管及管內(nèi)穿線

1.1金屬套管及導線材質(zhì)要求：

1.1.1有齊全的產(chǎn)品技術(shù)文件和合格證并符合設(shè)計和現(xiàn)行標準

要求

1.1.2金屬套管入庫外觀檢查：壁厚均勻、無折扁、裂縫、砂

眼、塌陷及嚴重腐蝕等缺陷。

1.2金屬套管暗敷設(shè)：

1.2.1金屬套管暗敷設(shè)應(yīng)按圖布置，宜沿最近路線敷設(shè)，并減

少彎曲。

1.2.2鋼管的彎曲半徑不小于6D。埋設(shè)在地下時，彎曲半徑不

小于10D。彎扁度不大于管外徑的1/10。

1.2.3金屬套管截取后斷口處平齊不歪斜，管口光滑無毛刺。

鋼管煨制后彎曲處無折皺、凹凸和裂縫等缺陷。1.2.4管口入

箱盒時，管口露出箱盒小于5mm,鎖緊螺母連接露絲2~4扣，進入

箱盒管長短一致、間距均勻、排列整齊。

1.2.5金屬套管穿過伸縮縫時，在伸縮縫兩側(cè)各預埋一個接線

箱，把管的一端固定在接線箱上，另一側(cè)接線箱底部的垂直方向開

長孔，其孔徑長寬尺寸不小于接入管外徑的2倍，兩側(cè)連接好補償

接地線。

1.2.6金屬套管敷設(shè)超過下列長度應(yīng)加接線盒，其位置應(yīng)便于

穿線：

管長每超過30m,無彎曲時；

管長每超過20m,有一個彎時；

管長每超過18m,有二個彎時；

管長每超過15m,有三個彎時。

1.3電氣管路明敷設(shè)

1.3.1明配金屬套管彎曲半徑一般不小于6D,如只有一個彎時，

可不小于4D。

1.3.2根據(jù)圖紙上各電氣設(shè)備位置，找出箱、盒的具體位置做好

預檢，把管路的垂直、水平走向彈線確定固定點間距，固定點距離

應(yīng)均勻，管卡與終端、轉(zhuǎn)彎中點、電氣器具或接線盒邊緣距離為

150~500mm。中間管卡最大距離如下表：

鋼管中間管卡最大距離(mm)

鋼管直徑15~2025~3040~50

65~100

固定點距離150020002500

3500

1.3.3管路敷設(shè)：

1.3.4水平或垂直敷設(shè)明配管允許偏差值，管路在2m內(nèi)時，偏

差為3mm,全長不應(yīng)超過1/2管內(nèi)徑。

1.3.5管路連接：管之間連接應(yīng)用通絲管箍連接。套絲不得有

亂扣現(xiàn)象，上好管箍后，管口應(yīng)對嚴，外露絲不多于2-3扣。管口

光滑平整，接頭牢固緊密。DN80mm以上可采用坡口焊接法。所有管

路應(yīng)焊接好跨接地線。

1.3.6金屬套管與設(shè)備連接：應(yīng)將金屬套管敷設(shè)到設(shè)備內(nèi)，如

不能，可采用在鋼管出口處加保護軟管引入設(shè)備，管口應(yīng)包扎嚴

密。

1.3.7變形縫處理與地線焊接：

在變形縫兩側(cè)各設(shè)一個接線箱(盒)。明配管沿梁、板底施

工時，箱盒在距板頂應(yīng)相對應(yīng)。兩接線箱(盒)之間可用金屬軟管用

專用管接頭與箱盒連接。所有管路均應(yīng)可靠跨接地。跨接地線應(yīng)緊

貼管箍，焊接處均勻美觀牢固。

2橋架敷設(shè)

2.1根據(jù)現(xiàn)場情況采取托臂組合支架安裝。

托盤安裝順序：定位支、吊架安裝>托臂組裝—

托盤組合固定保護接地安裝

2.1.1托盤沿梁板頂部安裝時，支、吊架均采用膨脹螺栓固定，

鉆孔時應(yīng)避開頂板結(jié)構(gòu)鋼筋，不得損傷鋼筋影響結(jié)構(gòu)安全。

2.1.2根據(jù)施工圖規(guī)定的位置，設(shè)置吊架，然后在直線始末端

的兩個吊架間用鋼絲拉線，其間各吊架沿拉線安裝，以保證縱向在

一條直線上。

2.1.3吊架安裝完后，在前后吊架上安裝托臂并調(diào)整好兩托臂

的標高，拉鋼絲，其余托臂沿線安裝以保證安裝的水平度。

2.1.4吊架上的膨脹螺栓及安裝托臂的連接螺栓必須緊固可靠，

不得有松動現(xiàn)象，托盤應(yīng)連接緊密、牢固、平直。

2.2托盤轉(zhuǎn)角應(yīng)圓滑過度，并保證電纜彎曲半徑符合規(guī)范要

求。

2.2.1安裝過程中不得損壞防腐涂層，保護接地線連接應(yīng)緊密，

保證有良好的電氣連接。

2.2.2托盤超過30m時要設(shè)伸縮節(jié)，其連接采用伸縮連接板，

托盤在跨越建筑物伸縮縫處也要設(shè)置伸縮縫。

3設(shè)備安裝

3.1基礎(chǔ)型鋼制作、安裝：

3.1.1基礎(chǔ)型鋼制作：

調(diào)直型鋼。用二錘將型鋼有彎曲部分調(diào)直，用粉線拉線方式檢

查；然后按圖紙要求預制加工基礎(chǔ)型鋼架，并刷好防銹漆。

3.1.2基礎(chǔ)型鋼安裝：

按施工圖紙所標位置，將預制好的基礎(chǔ)型鋼架放在預留鐵件上，

水準儀或水平找平、找正。找平過程中，需用墊片的地方最多不能

超過三片。然后，將基礎(chǔ)型鋼架、預留鐵件、墊片用電焊焊牢，基

礎(chǔ)型鋼頂部宜超過地面10mm。(基礎(chǔ)型鋼安裝允許偏差見下表)

基礎(chǔ)型鋼安裝的允許偏差

項目mm/mmm/全長

不直度<1<5

水平度<1<5

位置誤差及不平<5

行度

3.1.3基礎(chǔ)型鋼與地線連接：

基礎(chǔ)型鋼安裝完畢后，將室外扁鋼分別引入室內(nèi)(與變壓器安裝

地線配合)與基礎(chǔ)型鋼的兩端焊牢，焊接面為扁鋼寬度的二倍。然后

將基礎(chǔ)型鋼刷兩遍灰漆。

3.2柜(盤)、箱、機架、控制臺的安裝：

3.2.1柜(盤)安裝

應(yīng)按施工圖紙的布置，按順序?qū)⒐?盤)放在基礎(chǔ)型鋼上。單獨

柜(盤)只找柜面和側(cè)面的垂直度。成列柜(盤)各臺就位后，先找

正兩端的柜，在從柜下至上三分之二高的位置繃上小線，逐臺找正，

柜不標準以柜面為準。找正時采用0.5mm鐵片進行調(diào)整，每處墊片

最多不能超過三片。然后柜底固定螺孔尺寸在基礎(chǔ)型鋼上用手電鉆

鉆孔。一般無要求時，低壓柜鉆φ12.2孔，高壓柜鉆φ16.2孔，

分別用M12、M16鍍鋅螺絲固定。(允許偏差下表)

盤、柜安裝的允許偏差

項目允許偏差(mm)

垂直<1.5

水平偏差相鄰兩盤頂部<2

成列盤項部<5

盤面偏差相鄰兩盤邊<1

成列盤面<5

盤間接縫<2

3.2.2柜(盤)就位，找正、找平后，除柜體與基礎(chǔ)型鋼固定。

柜體與柜體、柜體與側(cè)檔板均用鍍鋅螺絲連接。

3.2.3柜(盤)接地：每臺柜(盤)單獨與基礎(chǔ)型鋼連接。每臺

柜從后面左下部的基礎(chǔ)型鋼側(cè)面上焊上鼻子，用6mm2銅線與柜上的

接地端子連接牢固。

4防雷與接地

為保證LED顯示屏系統(tǒng)安全地運行，本系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備均

應(yīng)具備相應(yīng)的防雷保護措施。

4.1接地要求：

LED顯示屏系統(tǒng)各終端設(shè)備的金屬外殼應(yīng)可靠接地；

所有機柜和機架應(yīng)可靠接地；

所有金屬電纜防護管應(yīng)可靠接地；

控制中心的工作接地均采用綜合接地系統(tǒng)，接地電阻不大

于1Ω。

4.2接地線敷設(shè)要求：

4.2.1扁鋼敷設(shè)前應(yīng)調(diào)直，煨彎不得過死，直線上下不應(yīng)有明

顯彎曲，并應(yīng)立放。

4.2.2接地體(線)的連接采用焊接，焊接處焊縫應(yīng)飽滿并有足

夠的機械強度，不得有夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷，焊

接處藥皮敲凈后，刷瀝青漆防腐處理。

4.2.3采用搭接時，其焊接長度如下：①鍍鋅扁鋼不小于

其寬度的2倍，三面施焊；(當扁鋼寬度不同時，搭接寬度以寬

的為準)

②鍍鋅圓鋼焊接長度為其圓鋼直徑的6倍，并應(yīng)雙面施焊；

(當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準)

③鍍鋅圓鋼與鍍鋅扁鋼連接時，焊接長應(yīng)為圓鋼直徑的6倍，

且于圓鋼兩側(cè)面施焊；

4.2.4每個電氣裝置的接地單獨與接地干線相連接。可拆

卸部分采用鍍鋅螺栓連接，其接觸面應(yīng)平整，連接應(yīng)緊密。接地干

線在不同的兩點及以上與接地網(wǎng)相連接。

5配線及電纜敷設(shè)

5.1配線：

5.1.1應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖規(guī)定選擇導線。

相線、中性線及保護地線的顏色應(yīng)加以區(qū)分，用淡藍色的

導線為中性線，用黃綠顏色相間的導線為保護地線。

5.1.2清掃管路：

配管施工完成后，一般待土建地坪和裝飾工程結(jié)束后再進行管

內(nèi)穿線的工作，清掃管路的目的是清除管路中的灰塵、泥水等雜物。

穿線前，應(yīng)先清掃管內(nèi)的積水和雜物，一般可用壓力約為

0.25MPa的壓縮空氣，吹入已敷設(shè)好的管中。若無壓縮空氣源，則

可用鋼絲拖布來回拖拉數(shù)次以予擦清。清掃管路的方法：將布條的

兩端牢固的綁扎在帶線上，兩人來回拉動帶線，將管內(nèi)雜物清凈。

清管以后，才可保證管路暢通，才能在穿線時保證導線不受損傷。

5.1.3穿引線：

穿引線的目的是檢查管路是否暢通，管路的走向及盒、箱

的位置是否符合設(shè)計及施工圖要求。

穿帶線的方法：

①為保證穿線的順利，一般都應(yīng)先穿引線。引線可采用中

1.2mm(18號)或φ1.6mm(16號)及以上規(guī)格的鍍鋅低碳鋼絲(俗

稱鉛絲),長段管路宜采用剛度大的鋼絲。引線，可以在配管的同時，

將其穿入；也可在配管、清管完畢后，再予穿入。先將鐵絲的一端

彎成不封口的圓圈，再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi)，在管路的兩

間均應(yīng)留有10-15cm的余量。

②在管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，可以在敷設(shè)管路的同時將帶

線一并穿好。

③穿帶線受阻時，應(yīng)用兩根鐵絲同時攪動，使兩根鐵絲的

端頭互相鉤絞在一起，然后將帶線拉出。

④阻燃型塑料波紋管的管壁呈波紋狀，帶線的端頭要彎成

圓形。

5.1.4放線及斷線：

①放線：

放線前應(yīng)根據(jù)施工圖對導線的規(guī)格、型號進行核對。放線

時導線應(yīng)置于放線架或放線車上。

②斷線：

剪斷導線時，導線的預留長度應(yīng)按以下四種情況考慮。

a接線盒、開關(guān)盒、插銷盒及燈頭盒內(nèi)導線的預留長度應(yīng)

為15cm。b配電箱內(nèi)導線的預留長度應(yīng)為配電箱箱體周長

的1/2。

c出戶導線的預留長度為1.5M。

d公用導線在分支處，可不剪斷導線的而直接穿過。

③導線與帶線的綁扎：

a當導線根數(shù)較少時，例如二至三根導線，可將導線前端

的絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)并折回壓實。綁

扎牢固。使綁扎處形成一個平滑的錐形過渡部位。

b當導線根數(shù)較多或?qū)Ь€截面較大時，可將導線前端的絕

緣層削去，然后將線芯斜錯排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢固。

使綁扎接頭處形成一個平滑的錐形過渡部位，便于穿線。

c管內(nèi)穿線：穿線就是按設(shè)計圖紙的規(guī)定，將一定規(guī)格、

一定數(shù)量的絕緣導線穿進管子中。

施工中，應(yīng)將欲穿的導線與引線作牢固的纏繞。對于多根

導線，為防止因纏繞而使外徑太大，造成穿管時被卡住，所以可采

用錯開綁法，外包膠布，再涂滑石粉，以使其外徑小，又光滑柔軟。

綁扎后，即可在一端進行拉線，另一端進行送線，兩端拉、送的速

度應(yīng)一致，以使所穿的導線保持挺直，而不產(chǎn)生曲結(jié)。

5.2電纜敷設(shè)：

電纜敷設(shè)施工程序：

電纜檢查一電纜沿托架、線槽、穿管敷設(shè)一電纜絕緣測

試一電纜頭制作一綁扎、掛標志牌5.2.1電纜敷設(shè)前應(yīng)沿橋架、

線槽及管路的方向，將障礙物和橋架線槽中的雜物清除干凈。

5.2.2根據(jù)設(shè)計圖認真檢查電纜型號、規(guī)格。

5.2.3敷設(shè)電纜時應(yīng)有專人檢查，專人領(lǐng)線，在一些重要的轉(zhuǎn)

彎處應(yīng)配備具有敷設(shè)經(jīng)驗的電工，以免影響敷設(shè)質(zhì)量。

5.2.4電纜敷設(shè)時，應(yīng)從纜盤一上端引出，以免電纜在支架及

地面上摩擦拖地。

5.2.5電纜敷設(shè)時，不應(yīng)使電纜過度彎曲，并不應(yīng)有機械損傷，

電纜的最小彎曲半徑見下表：

電纜種類彎曲半徑

控制電纜10D

交聯(lián)聚乙稀絕緣電力電纜15D

聚乙稀絕緣電力電纜10D

5.2.6電纜敷設(shè)排列應(yīng)整齊，不得交叉，橋架上每隔2m逐根固

定，并及時掛設(shè)標志牌。

5.2.7電纜敷設(shè)完后要及時封堵管口及盤柜孔洞。

5.2.8電纜頭的制作由經(jīng)過培訓的熟悉工藝的人員進行。1KV

以下采用干包工藝，連接管和接線端子采用壓接工藝，壓接牢固可

靠。

5.2.9電纜終端處和接頭處應(yīng)留有備用長度。

6.3構(gòu)架施工

1、LED顯示屏構(gòu)架制作、安裝：

1.1LED