設(shè)計控制程序

1、設(shè)計控制程序1、目的 對產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的全過程實施有效的控制，保證產(chǎn)品設(shè)計能滿足顧客和有關(guān)標準、法令、法規(guī)的要求。2、范圍 本程序適用于全新產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計的過程控制。對于品種擴展和重大改進的產(chǎn)品設(shè)計也應(yīng)參照此程序執(zhí)行，但其程序和記錄可根據(jù)需要適當省略。3、職責 3.1技術(shù)部是產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計控制和驗證的歸口管理部門，依據(jù)營銷部提供的市場調(diào)研報告、新產(chǎn)品開發(fā)項目建議書及總經(jīng)理的簽署意見，負責開發(fā)設(shè)計過程的計劃、協(xié)調(diào)、調(diào)度與實施；籌備或組織設(shè)計評審并負責確保產(chǎn)品開發(fā)各階段均符合國家、行業(yè)強制性標準的要求。3.2凡新產(chǎn)品開發(fā)計劃涉及的部門應(yīng)按各自承擔的職責，同步開展工作。必要時也可由技術(shù)部設(shè)立新產(chǎn)品試制組

2、自行完成，相應(yīng)的部門提供協(xié)助。4 程序4.1 設(shè)計計劃4.1.1技術(shù)部對來自營銷部的市場調(diào)研報告及新產(chǎn)品開發(fā)項目建議書和其他各方面的產(chǎn)品概念、信息、意見或指令進行分析、整理，形成新產(chǎn)品的初步設(shè)想，進行技術(shù)資源調(diào)查，編制設(shè)計計劃書（見附錄B）。安排開發(fā)設(shè)計過程中應(yīng)開展的活動的階段劃分，并規(guī)定實施這些活動的職責（設(shè)計各階段由誰去做和要做什么）。這樣的安排可隨設(shè)計的進展加以修改。4.1.2 生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)設(shè)計計劃書的要求，開展配套資源調(diào)查并形成報告，完成后提交給技術(shù)部。必要時作為評審的資料。4.1.3 對特別重要的項目，由技術(shù)部填寫“設(shè)計評審申請單”（見附錄E），管理者代表組織專門班子（包括各部門經(jīng)理

3、及公司內(nèi)外的專家）對設(shè)計計劃書進行評審(評審內(nèi)容主要為評審階段劃分及評審點設(shè)置的合理性、外包部份的技術(shù)要求)，并作出評審結(jié)論，填寫“產(chǎn)品設(shè)計評審報告”（見附錄F）。對于通過設(shè)計計劃書評審的項目，技術(shù)總監(jiān)負責確定項目負責人，配備必要的人力資源，連同設(shè)計計劃書上報。經(jīng)總經(jīng)理在設(shè)計計劃書上簽署批準令后執(zhí)行。4.1.4 對一般的產(chǎn)品開發(fā)項目，可以不進行設(shè)計計劃書的評審。由技術(shù)總監(jiān)確定項目負責人，配備人員，批準執(zhí)行該項目的設(shè)計計劃書。4.2 組織和技術(shù)接口4.2.1 在設(shè)計過程的各階段，營銷部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部應(yīng)按照職責或由技術(shù)部提出相關(guān)要求進行調(diào)查并將信息傳遞給技術(shù)部。技術(shù)部應(yīng)記錄這些信息，評審并付

4、諸實施。4.2.2 技術(shù)部內(nèi)部各組之間也要互通信息，必要時須填寫”設(shè)計信息聯(lián)絡(luò)單”（見附錄C），傳遞、評審并付諸實施。4.2.3 由項目負責人確定如何與顧客、分承包方或其他相關(guān)部門建立良好的聯(lián)系，記錄必要的信息并定期評審、實施。4.3 設(shè)計輸入4.3.1 技術(shù)部依據(jù)設(shè)計計劃書并考慮合同評審活動的結(jié)果，編制“設(shè)計任務(wù)書”（見附錄D）。“設(shè)計任務(wù)書”的內(nèi)容應(yīng)包括： a）項目名稱； b）有關(guān)法規(guī)和標準的要求； c）產(chǎn)品功能描述； d）產(chǎn)品主要技術(shù)參數(shù)分析； e）主要零部件結(jié)構(gòu)； f）顧客的特殊要求； g）項目完成時間和各階段進度要求。4.3.2 “設(shè)計任務(wù)書”須經(jīng)管理者代表組織專門班子進行評審(評審

5、內(nèi)容主要為設(shè)計輸入適用的法律、法規(guī)，功能及參數(shù)是否適當；各階段進度要求是否合理)，對其中不完善、含糊或矛盾的要求做出澄清和解決后，報總經(jīng)理批準后方可實施。4.3.3 技術(shù)部對設(shè)計計劃書和“設(shè)計任務(wù)書”所規(guī)定的進度要求進行考核與管理。4.4 樣品開發(fā)程序4.4.1 總布置設(shè)計4.4.1.1 項目負責人依據(jù)“設(shè)計任務(wù)書”進行總布置設(shè)計、主要零部件的選型以及整機性能計算，并繪制總布置圖。4.4.1.2 總布置設(shè)計完成后,由技術(shù)部組織相關(guān)部門進行總布置文件及方案的評審。必要時（如對特別重要的項目）由管理者代表組織各部門經(jīng)理及專家進行方案評審（評審的主要內(nèi)容為方案是否滿足設(shè)計任務(wù)書的要求）。4.4.1.

6、3 總布置設(shè)計通過評審后，如需修改，則修改后的方案需按原審批程序?qū)徟?，并由項目負責人負責實施?.4.2 零部件方案設(shè)計4.4.2.1 有關(guān)設(shè)計人員在接到“設(shè)計任務(wù)書”后進行零部件方案設(shè)計，配合總布置設(shè)計，并考慮公司現(xiàn)有設(shè)備條件和工藝水平，以及外協(xié)能力、外購件市場情況，繪制試制用的各總成、部件圖，必要時還應(yīng)進行強度校核計算和運動分析計算。4.4.2.2 零部件方案設(shè)計完成后，由項目負責人確定是否需要評審。必要時由技術(shù)部組織相關(guān)部門進行零部件方案評審。 4.4.3 試制圖設(shè)計4.4.3.1 有關(guān)設(shè)計人員根據(jù)零部件方案設(shè)計繪制試制用圖。試制用圖的繪制應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行AutoCAD制圖規(guī)范和技術(shù)部外來圖

7、紙轉(zhuǎn)化規(guī)范。由項目負責人確定是否需要評審。必要時由項目負責人組織相關(guān)人員進行試制圖樣評審，評審中提出的問題由有關(guān)設(shè)計人員重新繪制解決。4.4.3.2 對于樣品試制用圖紙，應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)要求，并使用規(guī)定的圖樣標記，用以區(qū)別于批量生產(chǎn)用圖。4.4.4 樣品試制4.4.4.1 樣品試制由技術(shù)部設(shè)立的試制組負責實施。其他相關(guān)部門協(xié)助。4.4.4.2 樣品試制所需原材料、外購配套件、外協(xié)件由試制組提出，相關(guān)部門協(xié)助落實。4.4.4.3 試制組在樣品試制過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計或配套件質(zhì)量問題，由該項目負責人負責處理，并做好記錄。4.4.4.4 在樣品試制過程中，項目負責人及有關(guān)設(shè)計人員應(yīng)進行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)。4.4

8、.4.5 試制組完成全部樣品的裝配、調(diào)試（包括對各配套系統(tǒng)進行測試）后，技術(shù)部主持、質(zhì)量管理部配合依據(jù)有關(guān)技術(shù)要求，對樣品進行成品檢驗并出具檢驗報告。由試制組編制試制總結(jié)報告。項目負責人確定是否需要評審，必要時由項目負責人組織相關(guān)人員進行樣品評審。4.4.4.6 技術(shù)部根據(jù)樣品檢驗或樣品評審的意見進行設(shè)計改進；試制組按設(shè)計改進意見在樣品上體現(xiàn)。項目主管人根據(jù)試制情況，組織有關(guān)設(shè)計人員對技術(shù)資料進行初步整理。4.4.5 樣品試驗4.4.5.1 技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)的類型編制試驗任務(wù)書和/或試驗大綱，確定試驗項目、技術(shù)要求和試驗方法等，由技術(shù)總監(jiān)批準。公司安排質(zhì)量管理部或委托有資質(zhì)的試驗單位進行樣品

9、試驗。完成后出具產(chǎn)品性能和/或可靠性試驗報告和故障分析報告。4.4.5.2 對于在樣品試驗中反饋出來的問題，項目負責人組織有關(guān)設(shè)計人員進行設(shè)計改進和試驗驗證。確保設(shè)計輸出完全滿足使用要求。 4.5 設(shè)計驗證4.5.1 項目負責人編寫樣機試制試驗總結(jié)。4.5.2 樣品試制、樣品試驗完成后要進行設(shè)計驗證，進行計算、比較、試驗，以檢查設(shè)計結(jié)果與設(shè)計任務(wù)書的要求是否一致。設(shè)計驗證工作要包括進行批量生產(chǎn)前的關(guān)鍵性驗收評審并作出評審結(jié)論。這次評審由管理者代表召集有關(guān)設(shè)計人員和相關(guān)部門代表參加。由項目負責人介紹產(chǎn)品概況和總布置及主要結(jié)構(gòu)，評審產(chǎn)品的適用性、工藝性、可靠性、可維修性和安全性等內(nèi)容，提出改進建議

10、。評審人員應(yīng)在評審結(jié)論的記錄上簽字并簽署日期。4.5.3 設(shè)計驗證通過后，技術(shù)部應(yīng)根據(jù)設(shè)計驗證會議紀要及評審意見，修訂和完善全部圖紙和設(shè)計文件，編制“產(chǎn)品質(zhì)量特性重要度分級表”(見附錄G)。項目負責人主持編制產(chǎn)品標準或產(chǎn)品技術(shù)條件并編制產(chǎn)品使用說明書。4.6 設(shè)計輸出4.6.1 技術(shù)部復制批量生產(chǎn)用產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件分發(fā)給有關(guān)部門，并做好發(fā)放記錄。具體按技術(shù)文件和資料控制程序的規(guī)定執(zhí)行。4.6.2 對于需要按有關(guān)規(guī)定進行特殊鑒定的保安產(chǎn)品，由技術(shù)部負責申報并取得認證、批準。4.6.3 對于需要申報國家汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄的運鈔車由技術(shù)部申報認證。4.6.4 技術(shù)部會同有關(guān)部門負責提出產(chǎn)品的目

11、標成本。為營銷部提供向用戶報價的基礎(chǔ)。4.7 試生產(chǎn)4.7.1 生產(chǎn)部在得到批量生產(chǎn)用圖后，協(xié)助技術(shù)部進行新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)準備工作。4.7.2 生產(chǎn)部組織試生產(chǎn)。技術(shù)部指定專人對新產(chǎn)品的試生產(chǎn)服務(wù)。4.8 設(shè)計確認 試生產(chǎn)的產(chǎn)品要作為試銷產(chǎn)品，營銷部將試銷產(chǎn)品交用戶試用并反饋意見和建議，形成“顧客試用報告”（見附錄H），用戶試用通過的產(chǎn)品才可投入批量生產(chǎn)。用戶試用反映的問題，由技術(shù)部評估后進行設(shè)計更改。4.9 設(shè)計更改 圖樣和設(shè)計文件存在紙質(zhì)文件和電子媒體并存的情況，本公司規(guī)定以紙質(zhì)文件為準。電子計算機在近期內(nèi)只被視為 繪圖和打印工具而不作為文件控制的對象。4.9.1 試制階段更改 試制階段的

12、圖樣、文件需更改時，不需要填寫“更改通知書”，由圖樣、文件設(shè)計人員直接在復制圖上更改和簽字，底圖或電子文件則在樣品試驗評審或驗收評審后一次性更改，不作更改標記。全部文件整頓完成后，作為試生產(chǎn)或成批生產(chǎn)用圖紙及技術(shù)文件的標記應(yīng)由“試制專用章”改為“圖紙專用章”。 4.9.2 批量生產(chǎn)中更改 4.9.2.1 批量生產(chǎn)過程中的更改，應(yīng)由技術(shù)部主管設(shè)計人員或由其指定的專業(yè)人員編制“產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件采用與更改通知書”(見附錄I)，同時打印出一份更改后圖樣或文件。4.9.2.2 “產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件采用與更改通知書”的編制由設(shè)計人員負責，校對由主管設(shè)計人員負責，經(jīng)工藝工程師會簽，由技術(shù)總監(jiān)批準。 4.9

13、.2.3 “產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件采用與更改通知書”連同更改后圖樣或文件簽字完成后，由技術(shù)部設(shè)計人員在應(yīng)換發(fā)的圖樣上標明本次更改的標記，刪除上次更改的更改標記。按應(yīng)換發(fā)的份數(shù)打印成復制圖，在36 小時之內(nèi)將“產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件采用與更改通知書”和應(yīng)換發(fā)的圖樣分發(fā)至公司質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部及財務(wù)部等各相關(guān)部門，（注意收回該部門相應(yīng)的尚未更改的圖樣和設(shè)計文件）。技術(shù)部應(yīng)將“產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件采用與更改通知書”在“更改通知單登記表”（見附錄J）上作相應(yīng)記錄。 換發(fā)的圖樣和技術(shù)文件上應(yīng)由技術(shù)部加蓋紅色“圖紙專用章”，只有加蓋紅色“圖紙專用章”的圖紙和技術(shù)文件才是現(xiàn)行有效版本。 技術(shù)文件上的少量更改可采用“劃

14、改”的方式進行?！爱a(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件采用更改通知書”上應(yīng)標明更改處的頁碼和行序。各部門的資料管理人員在接到此類“產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件采用與更改通知書”后，應(yīng)即刻在相應(yīng)文件上“劃改”并在該頁的頁腳處注明更改標記、處數(shù)、更改通知書號、簽名及日期。4.9.2.4若因設(shè)計更改而嚴重影響到紙質(zhì)文件的清晰度時，也應(yīng)重新打印新圖。 由技術(shù)部將未更改舊圖紙收回，同時隨同描述清晰的更改通知書及有更改欄內(nèi)容的新圖/技術(shù)文件按有關(guān)規(guī)定分發(fā)并做好發(fā)放記錄 。4.9.2.5 各有關(guān)部門在接到“產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件采用與更改通知書”后，必須在24小時之內(nèi)將“產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件采用與更改通知書”印發(fā)至本部門有關(guān)人員，同時按規(guī)定

15、填寫“技術(shù)部更改通知書實施記錄單”(見附錄K),經(jīng)相關(guān)部門和質(zhì)量管理部簽署實施意見后傳遞給技術(shù)部。4.9.2.6質(zhì)量管理部對設(shè)計更改的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，保證設(shè)計更改的正確性、有效性。4.9.2.7 技術(shù)部對存檔的圖樣和技術(shù)文件必須作到同步更改 。 4.9.3 臨時性更改 4.9.3.1 臨時性更改將不涉及圖樣和技術(shù)文件的改動(如原材料的臨時代用、外購件的臨時改變型號等，或其他臨時改變不影響產(chǎn)品技術(shù)性能的)。編寫人員在“產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件采用與更改通知書”中注明更改的內(nèi)容，并加蓋“臨時更改”圖章。同時在“附注”欄中應(yīng)注明此通知的有效起止時間及執(zhí)行部門。 4.9.3.2臨時性更改通知書的格式、編寫

16、、管理等與批量生產(chǎn)中更改通知書相同。但須加蓋“臨時更改”圖章。5、相關(guān)文件 Q/FDJ02.0502A 技術(shù)文件和資料控制程序 Working Practice FW022 AutoCAD制圖規(guī)范 Working Practice FW022 技術(shù)部外來圖紙轉(zhuǎn)化規(guī)范 6、記錄設(shè)計計劃書設(shè)計信息聯(lián)絡(luò)單 設(shè)計任務(wù)書 設(shè)計評審申請單 產(chǎn)品設(shè)計評審報告 產(chǎn)品質(zhì)量特性重要度分級表 顧客試用報告 產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件采用與更改通知書 更改通知單登記表 技術(shù)部更改通知書實施記錄單7、附錄附錄A 全新產(chǎn)品設(shè)計流程圖附錄B 設(shè)計計劃書附錄C 設(shè)計信息聯(lián)絡(luò)單 附錄D 設(shè)計任務(wù)書 附錄E 設(shè)計評審申請單 附錄F 產(chǎn)品

17、設(shè)計評審報告 附錄G 產(chǎn)品質(zhì)量特性重要度分級表 附錄H 顧客試用報告 附錄I 產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件采用與更改通知書 附錄J 更改通知單登記表 附錄K 技術(shù)部更改通知書實施記錄單附錄B設(shè) 計 計 劃 書 項目名稱起止日期項目來源目標成本設(shè)計人員組成：設(shè)計職責設(shè)計人員資源配備：（包括人員、設(shè)備及設(shè)計經(jīng)費預(yù)算）設(shè)計階段的劃分及主要內(nèi)容責任人配合單位完成期限備注：編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期：附錄C設(shè)計信息聯(lián)絡(luò)單 發(fā)出單位發(fā)出人發(fā)出時間接收單位接收人接受時間設(shè)計信息描述批準：日期：評審和實施：附錄D設(shè) 計 任 務(wù) 書 設(shè)計項目名稱起止日期產(chǎn)品型號規(guī)格目標成本依據(jù)的標準和法律法規(guī)：產(chǎn)品功能

18、描述：技術(shù)參數(shù)及性能指標：主要零部件結(jié)構(gòu)：顧客的特殊要求：項目完成時間和各階段進度要求：備注：編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期：附錄E設(shè)計評審申請單項目名稱產(chǎn)品代號評審類別開發(fā)類型申請部門及項目負責人評審主持部門 項目說明評審人員構(gòu)成姓名單位（部門）職務(wù)（職稱）專業(yè)備注審核 日期批準 日期附錄F產(chǎn)品設(shè)計評審報告項目名稱項目代號評審類別編制日期評審意見及建議評審結(jié)論 簽字：參加評審人員審核： 日期：批準： 日期：附錄G產(chǎn)品質(zhì)量特性重要性分級表序號圖 號名 稱質(zhì)量特性分級備注標記方法: 1-關(guān)鍵特性:如果超過規(guī)定的特性值要求,直接影 響產(chǎn)品安全性或整機功能喪失。 2-重要特性:如果超過規(guī)定的特性值要求,將造成 產(chǎn)品部分機功能喪失。不標志-次要特性:如果超過規(guī)定的特性值要求,將會出現(xiàn)產(chǎn)品功能逐漸喪失。附錄H顧客試用報告設(shè)計項目名稱產(chǎn)品型號規(guī)格試樣數(shù)量生產(chǎn)日期客戶名稱試用時間客戶試用意見摘錄（包括產(chǎn)品適用性及標準或合同符合性的評價意見）：試用結(jié)論及建議：編制： 日期： 批準： 日期：附錄I產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件采用與更改通知書北京四維約翰遜保安器材有限公司技術(shù)部產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件采用與更改通知