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1、星期八職場經(jīng)驗網(wǎng)()【現(xiàn)成經(jīng)驗助你快速完成工作】商業(yè)網(wǎng)站策劃計劃書模板第一部分:概要 一、 網(wǎng)站的簡單描述(產(chǎn)品或者服務(wù)) 二、 市場容量及前景 三、 網(wǎng)站的競爭優(yōu)勢 四、 盈利模式 五、 投資和預(yù)算 六、 融資方案 七、 財務(wù)預(yù)測 第二部分:詳述 一、 網(wǎng)站的定位 二、 網(wǎng)站的總體目標(biāo) 三、 網(wǎng)站產(chǎn)品與服務(wù)(網(wǎng)站架構(gòu)、主要欄目、技術(shù)特點等) 四、 網(wǎng)站優(yōu)勢(資源、內(nèi)容、技術(shù)、市場、產(chǎn)品) 五、 盈利模式 第三部分:競爭分析 一、 主要競爭對手比較 1、 有無壟斷情況 2、 競爭者的優(yōu)勢和劣勢分析(包括產(chǎn)品、技術(shù)、市場、運營、贏利、投資方等指標(biāo)) 二
2、、 主要競爭者的市場份額 第四部分:網(wǎng)站項目的實施方案 一、 公司的建立 1、 公司的設(shè)立 2、 組織架構(gòu)及股權(quán)結(jié)構(gòu) 3、 建立行政管理部門 4、 職工的招募及培訓(xùn) 二、 建站方案 1、 網(wǎng)站策劃計劃 2、 技術(shù)可行性分析 3、 技術(shù)開發(fā)計劃及階段目標(biāo)(設(shè)計、開發(fā)、測試、上線) 三、 推廣方案 1、 推廣目標(biāo) 2、 推廣方式 3、 推廣預(yù)算 四、 運營方案 1、 運營目標(biāo)(用戶數(shù)、用戶活躍度、銷售額等) 2、 運營方式 3、 運營預(yù)算 4、 銷售目標(biāo)(短期及長期目標(biāo)、銷售額預(yù)估、市場占有率等) 5、 銷售方式五、 網(wǎng)站項目贏利估計 1、 實施的整體成本估計 2、 贏利估計(銷售額、毛利率、投資
3、回報率、贏利時間等)第五部分:融資說明 一、 資金需求及使用計劃說明 二、 項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類 三、 主要流動資金 四、 投資形式 五、 資本及股權(quán)結(jié)構(gòu) 六、 股權(quán)成本 七、 投資者介入公司管理的程度 八、 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費) 第六部分:投資報酬和退出方式 一、 上市計劃 二、 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、 股權(quán)回購 四、 股利說明 第七部分:風(fēng)險分析及規(guī)避 一、 政策風(fēng)險 二、 資源風(fēng)險 三、 技術(shù)風(fēng)險 四、 市場風(fēng)險 五、 成本控制風(fēng)險 六、 競爭風(fēng)險 七、 財務(wù)風(fēng)險 八、 管理風(fēng)險(如人員流動、核心雇員依賴風(fēng)險) 第八部分:管理 一、 公司組織結(jié)構(gòu) 二、 經(jīng)營團(tuán)隊 三、 公司內(nèi)部運營制度 四、 人事制度(招聘、培訓(xùn)、考核) 五、 薪資、福利制度 六、 股權(quán)分配及認(rèn)股計劃第九部分:財務(wù)可行性分析 一、 財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)估 1、 收入明顯表 2、 成本費用明細(xì)表3、 薪金明細(xì)表 4、 固定資產(chǎn)明細(xì)表 5、 資產(chǎn)負(fù)載表 6、 利潤及利潤分配明細(xì)表 7
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