倉儲企業(yè)調(diào)研報告

1、倉儲企業(yè)調(diào)研報告摘要：在大背景下，隨著經(jīng)濟的全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代 物流在經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益突出，發(fā)展現(xiàn)代物流能有效的降低成 本，提高流通效率和企業(yè)競爭力。 技術(shù)的進步和管理的日益改善使得 制造成本的利潤空間減少， 于是降低物流成本成為第三方利潤源。 越 來越多的企業(yè)已經(jīng)注意到了當(dāng)前的發(fā)展趨勢， 紛紛采取措施， 隨之發(fā) 展起來的物流業(yè)成為了社會的寵兒 。作為物流業(yè)中重要組成部分的 倉儲企業(yè)的發(fā)展是怎樣的呢？下面， 我們組將以南京為例， 根據(jù)我們 組所走訪的幾家倉儲公司淺談一下關(guān)于中小倉儲企業(yè)的發(fā)展情況。倉儲公司簡介：我們組較為深入走訪的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京 三圣物流

2、有限公司。 還有其他的小公司在此就不一一例出。 這兩家公 司都是專業(yè)從事倉儲業(yè)的企業(yè)， 在南京地區(qū)也算屬規(guī)模及業(yè)績較為突 出的。我們知道?；穼}儲條件的要求很高，在設(shè)備，管理方面高 于一般貨物的倉儲。 而這我們組所調(diào)研的企業(yè)主要從事的就是?；?的倉儲，因此從這幾家的調(diào)研結(jié)果中也在一定程度上反映了中小倉儲 企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。二 調(diào)研過程：負(fù)責(zé)本次調(diào)研問卷的兩位組員將做好的問卷拿到一起討論并再做 了適當(dāng)?shù)男薷?，確定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時間。10月 21號的這天我們帶著做好的問卷，在學(xué)校租了幾輛自行車出發(fā)了，在路上我們再次做了到了企業(yè)后的具體分工。首先走訪的是南京建業(yè)物流有限公司，剛進大門

3、我們就看到了廠內(nèi) 有個飼養(yǎng)孔雀的大籠子，不知道這與企業(yè)有著什么樣的關(guān)系， 也許現(xiàn) 在的我們就是這樣，總是帶著好奇。這種好奇是難得的，但言歸正傳, 我們還是把好奇放在了此行的目的上來。 因為實現(xiàn)為聯(lián)系，我們冒犯 地進入了南京建業(yè)的會計部門，但所幸里面的負(fù)責(zé)人接待了我們， 在 聽完我們的介紹后帶著我們到倉庫走了走。 她雖為會計部門的人，但 從她的介紹中，我們還是得到了來自企業(yè)里的關(guān)于倉庫最真實， 較為專業(yè)的描述。而公司的重要倉庫因為我們的身份及公司里的制度，她 只是向我們做了簡單的介紹。接著我們走訪了幾家小公司，在這幾家公司里只是進去看了一下, 因為我們進去的時候里面正好在裝卸貨， 沒有找到相應(yīng)的

4、負(fù)責(zé)人，只是一些暫時沒事的人和我們聊了聊。最后一家也是給我映像最深的是南京三圣物流公司,在門衛(wèi)處我們費盡周折才打聽到公司里專門負(fù)責(zé)帶學(xué)生的李主任,并在門衛(wèi)大叔的指引下來到了李主任的辦公室。然而李主任有事不在,本準(zhǔn)備走的,但一想，剛才上來的時候旁邊就是經(jīng)理，董事的辦公室，門衛(wèi)給我們 介紹的級別肯定也不小，而且在我們拿出調(diào)研問卷給辦公室的其他人 員時，他們都說還是等李主任回來吧，他會的。我們決定等！半小時 過去了，辦公室走來了一個陌生的面孔，就是李主任了，他看到我們 也明白了。興許是我們的誠意，李主任很熱情的帶著我們把公司走了 一遍，并為我們的問題做了詳細(xì)的解答。在這里我們收獲了今天所有 我們想要

5、的。在快要走的時候李主任指了一個人，穿著廠服，在車輛調(diào)度那邊忙碌著，居然是公司的老總。我想，正是有這樣的一個團體 才有了我們在這里的收獲吧。三 調(diào)研結(jié)論：通過一天的走訪， 我們對中小倉儲企業(yè)有了一定的了解， 回來后我 們組又再次做了分工， 整理今天的資料， 上網(wǎng)查詢關(guān)于中小倉儲企業(yè) 的發(fā)展現(xiàn)狀分析資料。雖然當(dāng)前的倉儲行業(yè)處于快速發(fā)展的階段， 在我們走訪的這幾家時 里面一片繁忙， 但是這實際情況遠(yuǎn)非書本上所講， 這里我就簡單總結(jié) 一下我們組所了解的情況。倉儲業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的， 在物流經(jīng)濟利益循環(huán)下也不斷成1、立了更多的物流公司， 在很大程度上促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展， 然而以 現(xiàn)有的物流水平

6、，中小倉儲企業(yè)難以形成凝聚力。主要問題有： 企業(yè)設(shè)備落后， 目前很多的倉儲企業(yè)多為人工處理貨物， 機器化程度 低。 2、服務(wù)功能不全，我們走訪的這幾家都是只從事倉儲服務(wù)，網(wǎng)上資料分析也顯示物流服務(wù)功能的單一使得生產(chǎn)難以形成完整的供 應(yīng)鏈。 3、物流管理理念落后，有些倉儲公司都是原來企業(yè)獨立出來的部門，還有一些先進的物流管理理念尚未融入到實際的操作當(dāng)中 去。 4、人才的欠缺，由于大部分中小規(guī)模的倉儲公司人員較少，在員工結(jié)構(gòu)上大專以上學(xué)歷人員所占比例較少， 這與公司的規(guī)模有著極 大的關(guān)系。 5、資金的不足，雖然倉儲行情一片大好，企業(yè)的利潤每年都在增長， 但還難以購買先進倉儲設(shè)備以擴大規(guī)模。 以上使

7、我們組 總結(jié)出的當(dāng)前中小倉儲企業(yè)的發(fā)展不足， 所謂發(fā)現(xiàn)解決問題， 我們組順應(yīng)市員在一起討論后認(rèn)為， 各高校應(yīng)繼續(xù)加大對物流人才的培養(yǎng)， 場的變化，增強國際視野，使得物流人才更為專業(yè)化，國際化。不僅 能緊隨物流的發(fā)展趨勢，還要深入企業(yè)，提出具體的解決措施。同時 政府也要加大對物流行業(yè)的投入， 軟硬件設(shè)施的齊全， 以讓中小倉儲 企業(yè)獲得更大的發(fā)展。四 調(diào)研感想：鍛煉了我們的這次深入企業(yè)的調(diào)研給了我們很大的感想，真正的是第一次獨自進入企業(yè)， 所有的事情都靠我們自己的力量去完成， 團隊合作意識，但這不是主要的。能夠深入企業(yè)中，在實際的操作與 交流中加強了我們的專業(yè)知識， 理論在實踐中深化。 同時我們也實地 的去了解了當(dāng)前中小倉儲企業(yè)的現(xiàn)狀。我想這才是我們最大的收獲。這其中也給了我們很多的機會， 就看我們物流管理專業(yè)的學(xué)生如何