




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、崗位流程手冊 商品采購部崗位流程手冊產(chǎn)品中心第一節(jié)面輔料調(diào)樣流程3第二節(jié)成衣米購流程4第三節(jié)生產(chǎn)計(jì)戈y流程6第四節(jié)服裝面料檢測流程 8第五節(jié)通關(guān)流程 9第六節(jié)面料米購流程10第七節(jié)輔料米購流程11第八節(jié)關(guān)于生產(chǎn)殘次退倉流程12第九節(jié)黛瑪詩訂貨會(huì)流程標(biāo)準(zhǔn) 13附表一面料調(diào)樣表 16附表二夕卜購成衣訂單明細(xì)表 18附表三夕卜購成衣米購跟單表 19附表四黛瑪詩米購加工合同20附表五生產(chǎn)計(jì)戈y跟進(jìn)表 23附表六黛瑪詩產(chǎn)品流轉(zhuǎn)單 24附表七黛瑪詩成本預(yù)算表26附表八生產(chǎn)大貨單 27附表九服裝水洗標(biāo)吊牌內(nèi)容信息表29附表十進(jìn)口貨品清關(guān)狀態(tài)表30附表十一面料米購下單明細(xì)表31附表十二面料預(yù)先米購下單表32附
2、表十三面料發(fā)貨物流跟進(jìn)表33附表十四驗(yàn)布計(jì)戈y表 34附表十五大貨面料樣卡模板 35附表十六大貨里料樣卡模板 36附表十七輔料米購下單明細(xì)表37附表十八付款單填寫流程38附表十九蓋章申請?zhí)顚懥鞒?9附表二十富有糸統(tǒng)服裝信息錄入入庫轉(zhuǎn)貨流程40附表二十一勝系統(tǒng)面輔料入庫流42附表二十二黛瑪詩面輔料編碼規(guī)貝y43第一節(jié):面輔料調(diào)樣流程圖號1部門商品部流程名稱面料調(diào)樣操作流程編號設(shè)計(jì)部商品采購部廠家本工廠領(lǐng)導(dǎo)ABCI(D有庫存,E1)內(nèi)部調(diào)1設(shè)常部發(fā)費(fèi)用月結(jié)廠家:廠家發(fā)的對賬單設(shè)計(jì)部編制人員編制日期廠無庫存情價(jià)格貨貨再1 /2)外部調(diào)況則及時(shí)品溝通若可?V.丿發(fā)貨iA I對于代收貨 審核人員審核日期
3、款或付款發(fā)批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期過高,圖號部門商品部編號樣衣搜集訂貨會(huì) 付定金跟進(jìn)產(chǎn)前樣/質(zhì)檢面料小樣期款韓貨需報(bào)第二節(jié):成衣采購流程商品部貨品部B選中款跟進(jìn)貨品部I下嚳格上貨時(shí)間/ ;:修改意! 乙L)不合格 通知貨品流程名稱:技術(shù)部成衣采購操作流程外購廠家倉庫品控部未選中款整理f跟進(jìn)技廠術(shù)部提 檢驗(yàn) 供每款 工藝 的工藝L規(guī)格丿標(biāo)準(zhǔn)/質(zhì)檢面料 A3詢問價(jià)出稅雪質(zhì)貨期起5制做合同代理報(bào)關(guān)費(fèi)9A設(shè)計(jì)核確認(rèn)顏色付款9B技術(shù)部確認(rèn)品質(zhì)12跟進(jìn)發(fā)貨,通知物流發(fā)貨單號商品采購部B3詢問價(jià)格 1品放行貨期跟進(jìn)貨期10商品部質(zhì)檢人員安排質(zhì)檢6合同蓋章寄給面料商7付定金30%-I提貨入倉帶回報(bào)關(guān)單(5-7天出結(jié)果
4、)13做驗(yàn)貨計(jì)劃表14根據(jù)驗(yàn)布報(bào)告做系統(tǒng)入庫單15面料商開具稅票16財(cái)務(wù)登記稅票編制人 員17安排尾款10%審核2人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日批準(zhǔn)日期第七節(jié):輔料采購流程第八節(jié):殘次返貨處理流程圖 片部門商品部流程名稱殘次返貨處理流程第九節(jié)黛瑪詩訂貨會(huì)流程標(biāo)準(zhǔn)黛瑪詩*年*裝訂貨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)訂貨目標(biāo):萬元 攀登目標(biāo):萬元(北京區(qū):萬;東北區(qū):-萬;河南區(qū):-萬);華中區(qū):-萬;南方區(qū)- 萬);西安區(qū)-萬)一、訂貨會(huì)時(shí)間:*年*月*日一*日(共*天)、報(bào)到時(shí)間:*月*日* : *幵始三、報(bào)到地點(diǎn):酒店或公司總部報(bào)到時(shí)間離幵時(shí)間入住酒店備注-月-日- 月-日-人四、訂貨會(huì)地點(diǎn):酒店或公司展廳五、培訓(xùn)地點(diǎn):公
5、司總部或酒店(培訓(xùn)內(nèi)容待定)六、營銷會(huì)議及宴會(huì):(待定)與會(huì)人員:全體店長、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事等獎(jiǎng)項(xiàng):優(yōu)秀經(jīng)理*名;優(yōu)秀店長*名;七、訂貨形式:組織訂貨和培訓(xùn),訂貨講解 +自由訂貨。八、下單形式:貨品講解,客戶現(xiàn)場下單的形式訂貨九、需準(zhǔn)備貨品:*年*款十、櫥窗配飾類:*年*季櫥窗道具+飾品+禮品;十二、項(xiàng)目費(fèi)用:費(fèi)用預(yù)計(jì)元(含形象制作費(fèi)預(yù)算) ;十三、訂貨會(huì)工作人員著裝:男士:要求襯衫(白色) +西褲(深色) +領(lǐng)帶;女士:要求正裝 , 穿高跟鞋;十四、訂貨要求:所有工作人員和訂貨客戶、店長均需配帶胸卡進(jìn)入會(huì)場,未佩帶胸卡一律不準(zhǔn)進(jìn)入會(huì)場!項(xiàng)目執(zhí)行小組項(xiàng)目經(jīng)理:(訂貨會(huì)總指揮) :項(xiàng)目組長:執(zhí)
6、行干事:活動(dòng)調(diào)控組:組長:組員:1、負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)實(shí)施的控制、協(xié)調(diào)與溝通;2、負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的控制與協(xié)調(diào);活動(dòng)布置組組長:組員:1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部、培訓(xùn)會(huì)場、營銷大會(huì)會(huì)場橫幅、POP指引牌、胸卡等所有形象品及訂貨現(xiàn)場的布置工作;訂貨現(xiàn)場的拍照等2、負(fù)責(zé)賓館迎接橫幅、簽到指引臺(tái)、布置等工作; 負(fù)責(zé)對訂貨上貨波段系列等 KT 板制作接待組:組長:組員:2月25日 上午8:00 開始: 酒店或公司總部簽到處: 1人負(fù)責(zé)事項(xiàng): 1、所有簽到本、簽到筆、簽到牌準(zhǔn)備到位2、訂貨會(huì)指引手冊,胸牌發(fā)放,并告知客戶一些特別需要留意的流程細(xì)3、*月*日-* 月* 日酒店(水果、點(diǎn)心查收)訂貨現(xiàn)場簽到組組員:組長:組員:
7、* 月* 日:客戶簽到負(fù)責(zé)事項(xiàng): 1、簽到臺(tái)、簽到本,簽到筆,簽到牌、鉛筆、筆記本準(zhǔn)備、訂貨筆記本發(fā)放注:在簽到的過程中我們要讓客戶覺得我們很重視本次訂貨會(huì),進(jìn)入會(huì)場迎接客戶簽到, 讓客戶感受到我們非常重視客戶, 要求我們簽到人員 8:30分準(zhǔn)備好所有資料,簽到以外人員也要求準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司網(wǎng)絡(luò)保障組組長:組員:1、負(fù)責(zé)訂貨系統(tǒng)的內(nèi)部員工培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持;2、負(fù)責(zé)協(xié)助客戶(店長)訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)匯總3、負(fù)責(zé)U盤系統(tǒng)訂貨資料的保密性,防止內(nèi)部資料外泄而造成損失;設(shè)計(jì)講解組組長:1、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)走秀現(xiàn)場產(chǎn)品服飾類,講解和貨品信息收集等工作;2、負(fù)責(zé)對訂貨現(xiàn)場產(chǎn)品服飾類講解人員,有關(guān)秋冬產(chǎn)品特點(diǎn)的培訓(xùn);
8、3、負(fù)責(zé)提供訂貨系統(tǒng)內(nèi)的產(chǎn)品搭配資料給系統(tǒng)資料組;系統(tǒng)資料組:組長:商品部負(fù)責(zé)訂貨系統(tǒng)資料的前期錄入、確保資料的完整與準(zhǔn)確;1、負(fù)責(zé)組織 * 年* 裝樣衣,客戶訂貨;2、訂貨現(xiàn)場陳列組組長:設(shè)計(jì)部組員:1、負(fù)責(zé) * 年*季裝訂貨會(huì)現(xiàn)場的樣衣陳列(現(xiàn)場及時(shí)跟進(jìn)、清場后調(diào) 整);2、負(fù)責(zé)飾品類陳列(現(xiàn)場跟進(jìn)及清場后調(diào)整)訂貨資料保障組項(xiàng)目組長:組員:1、訂單資料的整理、復(fù)印、裝訂、發(fā)放、輸單、核實(shí)、打單!2、訂貨期間訂貨排名的公布3、訂貨數(shù)據(jù)的匯總4、訂貨現(xiàn)場出現(xiàn)貨品問題,即使與公司各部門溝通協(xié)調(diào)后勤保障組組長:行政部組員:1、負(fù)責(zé)接送客戶的用車與安排工作;2、負(fù)責(zé)客戶訂貨期間用餐的安排3、負(fù)責(zé)客
9、戶訂貨期間飲料、茶水、點(diǎn)心與水果的供應(yīng);4、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)客戶的實(shí)到人數(shù)和用餐指引工作培訓(xùn)支持組組長:行政中心組員:1、負(fù)責(zé)老師的接送、住宿、餐飲安排工作;2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)前期資料的準(zhǔn)備;3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間助教名單的確認(rèn)。輸單組:組長:網(wǎng)絡(luò)組、貨品部組員:1、訂貨系統(tǒng)編碼發(fā)放2、負(fù)責(zé)協(xié)助客戶進(jìn)行系統(tǒng)輸入3、負(fù)責(zé)對客戶訂單進(jìn)行即時(shí)統(tǒng)計(jì)和匯總負(fù)責(zé)對訂貨排名暢銷款、貨品跟單組組長:組員:1、負(fù)責(zé)對各區(qū)域進(jìn)行訂貨商品指導(dǎo),貨品培訓(xùn)2、負(fù)責(zé)對跟單客戶進(jìn)行貨品、風(fēng)格、賣點(diǎn)的再次宣導(dǎo)3、負(fù)責(zé)對客戶的訂貨量給予科學(xué)的把控工作人員著裝要求1、男士:一律深色西裝 +白色襯衫 +領(lǐng)帶 +黑色正裝皮鞋;2、女士:一律著黛瑪詩
10、員工工裝;3、所有員工需佩戴胸卡進(jìn)場;定貨會(huì)前期工作安排:1、技術(shù)部: * 月 * 日把所有的樣衣全部做完成。2、設(shè)計(jì)部: *月* 日把所有的樣衣全部完成的樣衣交商品部。3、設(shè)計(jì)中心: * 月 * 日由設(shè)計(jì)中心對貨品設(shè)計(jì)概念、風(fēng)格、陳列、主推款等進(jìn)行培訓(xùn)演練;* 月* 日把* 年*季上市產(chǎn)品,按色系,月份(上市時(shí)間) ,系列款式數(shù)量,在展廳陳列完整,并在貨架上面附上,用KT板制作的品類、款數(shù)、月份(上市時(shí)間),系列陳列搭配照片4、商品部: *月* * 月* 定價(jià)全部完成5、商品部: *月* 日定貨單完畢交貨品部6、品牌中心:*月*日訂貨指引手冊的完成。*月*日將定貨指引POP橫幅等形象類制作完
11、畢;完成訂貨現(xiàn)場的布置7、貨品部:*月*日前根據(jù)各區(qū)域、按店鋪分類;店鋪面積,店鋪的鋪貨量,(訂貨會(huì)前商品銷售生命周期等,根據(jù)按產(chǎn)品品類制定店鋪訂貨量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn))8營銷中心:*月*日前根據(jù)各區(qū)域、按店鋪分類;店鋪面積,計(jì)劃銷售目標(biāo)確定店鋪訂貨量;提前做好訂貨前期的工作,在訂貨過程中進(jìn)行科學(xué) 合理的訂貨9、信息管理部:*月*日上午確定POS系統(tǒng)資料齊全。10、培訓(xùn)部:*月*日確認(rèn)店長培訓(xùn),協(xié)助完成培訓(xùn)前準(zhǔn)備事項(xiàng),訂貨現(xiàn)場的協(xié)助工作,協(xié)助老師的接待、餐飲安排工作。11、行政中心:車輛安排、餐飲等后勤保障工作。12、人資部:按排走秀結(jié)束的謝幕送鮮花;領(lǐng)導(dǎo)講話(主要是感謝詞等)附表一:面料
12、調(diào)樣表模板廠家調(diào)樣規(guī)范表格設(shè)計(jì)師日期面料廠商面料編號顏色調(diào)樣數(shù)量調(diào)樣價(jià)格備注綠代表 已調(diào)樣未到藍(lán)代表取消紅代 表有問題黃 代表調(diào)樣已 至y工廠倉庫調(diào)樣表設(shè)計(jì)師日期面料廠商面料編號顏色調(diào)樣數(shù)量備注要求廠家填寫的調(diào)樣信息表:調(diào)樣信息登記卡(模板)廠家:編號:日期:調(diào)樣數(shù)量調(diào)樣價(jià)格圖片成分:幅寬:克重:下單量(M):300M以下5001000M1000M以上其他數(shù)量提示大貨單價(jià):貨期:*年*季*廠家訂單明細(xì)表波段/ 系列款色訂單編號圖 片款號顏色024681012合計(jì)交貨 日期單價(jià)工藝要求修改意見11111附表二:外購成衣訂單明細(xì)表模板 附表三:外購成衣采購跟單表附表四:黛瑪詩采購加工合同模板加工合
13、同乙方:甲方:鄭州黛瑪仕實(shí)業(yè)有限公司地址:河南省鄭州市金水區(qū)金水路219號盛潤白宮西塔9樓 地址: 甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,就甲方向乙方出售本合同約定的貨物事宜,達(dá)成如 下一致:定單明細(xì)(見附表)及交貨說明加工費(fèi)用金額(RME元總訂貨數(shù)量:件運(yùn)費(fèi)承擔(dān):甲方承擔(dān)大寫金額(RME元整定金:無交貨地點(diǎn):甲方倉庫說明:1、貨物在送達(dá)交貨地點(diǎn)前的損失風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān),其后的損失風(fēng)險(xiǎn)由甲方承擔(dān)。2、大貨交貨時(shí)間:按照訂貨單要求的日期(發(fā)貨日期為準(zhǔn))貨款的結(jié)算和支付1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商確認(rèn),單價(jià)均屬含稅價(jià)格。2、付款方式:(根據(jù)廠家不同,付款方式有所不同)大貨完成后乙方通知甲方前往乙方進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,甲方驗(yàn)收結(jié)束后
14、,支付70%即人民幣Y 元.乙方將貨發(fā)往甲方指定的發(fā)貨地點(diǎn),同時(shí)應(yīng)出具裝箱單據(jù),甲方根據(jù)裝箱單對貨品數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。在收到大貨如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的,需在收到貨品的7日內(nèi)寄返廠家調(diào)換或維修, 大貨全部收到、驗(yàn)收結(jié)束并收到發(fā)票后,支付30%即人民幣Y 元.3、運(yùn)輸及運(yùn)費(fèi)結(jié)算:由甲方承擔(dān)采購運(yùn)輸費(fèi)用,乙方按照要求將貨物送達(dá)指定地4、本合同所標(biāo)注的金額為人民幣。生產(chǎn)說明1、乙方的生產(chǎn)周期嚴(yán)格按照本合同訂貨單的交貨日期執(zhí)行, 如延期交貨推 遲一天給于 2000 元的罰款,以此類推。2、甲方提供主嘜、尺碼嘜、洗水嘜、等等,并保證跟隨乙方的生產(chǎn)周期的不同階段提供不同的輔料等。乙方在收到輔料后,如有差錯(cuò)在
15、3 天內(nèi)通知 甲方補(bǔ)數(shù)。乙方必須按照甲方的要求縫制水洗標(biāo)、商標(biāo)、尺碼標(biāo)。如有不 合格的甲方有權(quán)退回不合格貨品,且乙方不得收取甲方退回貨品的價(jià)款。3. 乙方嚴(yán)格按照訂貨時(shí)的樣衣、顏色及確認(rèn)工藝為驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn),如有出入甲方有權(quán)拒貨品。四、質(zhì)量保證及售后服務(wù)1、乙方承諾大貨質(zhì)量,規(guī)格,做工等所有標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。2、款式制作嚴(yán)格按照甲方批核確認(rèn)的開貨板衣及其批板意見書為貨品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),要求每款合格率達(dá)到 95%以上,如果低于 95%將按照每款所付金額的 5%從貨款中扣除。3、如甲方在收到貨品后, 發(fā)現(xiàn)因乙方原因造成的質(zhì)量問題, 應(yīng)在收到貨品7 天內(nèi)提出,乙方承擔(dān)返修的損失,若因甲方原因若 7 天內(nèi)
16、無異議,則視為甲方已認(rèn)可。如有返修產(chǎn)品,乙方需在 15 天內(nèi)修好并交貨。4、如因乙方造成的 質(zhì)量問題導(dǎo)致 消費(fèi)者退貨給甲 方的貨品,乙方應(yīng)及時(shí)處理解 決,乙方并承擔(dān)由此發(fā)生的維修費(fèi)、往返運(yùn)費(fèi)等 。5、貨品的檢測報(bào)告由甲方自行安排, 如因甲方問題檢驗(yàn)推遲, 則按照甲方的延遲時(shí)間,相應(yīng)順延交貨期。6、交貨期延誤, 乙方需在交貨期 7 天前向甲方書面申請, 經(jīng)甲方同意書面回復(fù)為準(zhǔn)。因乙方原因延期交貨超過 10 天甲方可以終止本協(xié)議,乙方不得收取甲方支付的貨款,或退還甲方已支付給乙方的約定款。延期日期按甲乙雙方最終確定的大貨交貨時(shí)間開始計(jì)算。 )五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及違約賠償1. 乙方保證不能將含有甲方提供的
17、主嘜、尺碼嘜、洗水嘜等標(biāo)識(shí)的貨品進(jìn)行銷售用途,否則乙方作為侵犯品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)需賠償甲方精神損失及品牌形象損失人民幣貳佰萬元整。2. 有關(guān)本合同的協(xié)商、簽定和本合同的所有內(nèi)容,以及為履行本合同而知悉的對方的商業(yè)秘密,包括但不限于產(chǎn)品型號、規(guī)格、工藝、技術(shù)資料、雙方客戶、文件、圖紙、價(jià)格等,雙方都負(fù)有保密義務(wù)。未經(jīng)對方或者法定機(jī)構(gòu)的許可或者要求,不得向任何地方或第三方予以披露,使用許可或者進(jìn)行其他任何形式的泄漏和使用。六、合同的變更、解除和終止七、八、1、2、3、4、雙方協(xié)商一致并達(dá)成新的條款時(shí),可以變更本合同。合同附件與本合同具有不可分割性, 并具有同等法律效力, 當(dāng)合同附件與本合同發(fā)生沖突時(shí),以
18、本合同為準(zhǔn)。任何一方違約, 對方在追究違約方的違約責(zé)任的同時(shí), 有權(quán)決定是否終止本合同。在本合同約定的有效期屆滿,合同履行完畢或者雙方一致同意終止時(shí),本合同得以終止。合同的生效: 本合同經(jīng)雙方簽章后生效, 原合同同時(shí)廢除。 本合同共四頁,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。爭議的解決因履行本合同發(fā)生爭議的,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),提交甲方所在 地的人民法院訴訟。甲方(簽章):乙方(簽章):負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:附表五:生產(chǎn)計(jì)劃跟進(jìn)表模板* 年*季工廠生產(chǎn)計(jì)-劃進(jìn)度跟!進(jìn)表系列面料卡輔料卡上 貨 時(shí) 間入 庫 時(shí) 間圖片款號顏色訂量生 產(chǎn) 廠 家流轉(zhuǎn)單實(shí) 際 產(chǎn)、兒刖 樣產(chǎn)、兒 刖樣下單生產(chǎn)中入庫檢 驗(yàn) 時(shí)
19、 間轉(zhuǎn) 貨 時(shí) 間附表六:黛瑪詩產(chǎn)品流轉(zhuǎn)單黛瑪詩產(chǎn)品流轉(zhuǎn)表樣衣款號:*樣衣號:*合計(jì):*件尺碼:0*5 2*25 4*40 6*40 8*25 10*1012*5款式:連衣裙商品部:研發(fā)部:技術(shù)部:照片:本工廠鑒定人:鑒定人:鑒定人:生產(chǎn)部樣衣接收時(shí)間:生產(chǎn)部樣板接收時(shí)間:制作人接收時(shí)間:產(chǎn)前樣帶回交物流時(shí)間:面 輔 料 到 位 情 況到貨情況到貨日期責(zé)任人面料輔料水洗嘜規(guī)格 尺 寸部位紙樣成衣大燙前大燙后下水后技術(shù)復(fù)核紙樣(修改意見):后中長肩寬胸圍腰圍臀圍下擺圍袖長工藝修正意見:袖口袖肥輔料問題品控簽字:倉管員簽字:班組:鑒定人:技術(shù)部回饋:負(fù)責(zé)人:產(chǎn)前樣確 認(rèn)品控部:鑒定人:技術(shù)部:鑒定
20、人:研發(fā)部:鑒定人:附表七:黛瑪詩服裝成本預(yù)算表北京黛瑪詩服飾有限公司成本預(yù)算表制作日期:* 年 * 月 * 日款號*品名數(shù)量生產(chǎn)廠家自有工廠交貨期出庫日期區(qū)別品名成本預(yù)算備注規(guī)格單耗(M)單價(jià)(RMB)金額(RMB)M0.00M0.00面料計(jì)0.00面料M0.00M0.00配料計(jì)0.00面料費(fèi)小計(jì)A0.00加工費(fèi)C物流費(fèi)()10.00壓褶費(fèi)用0.000.00水洗費(fèi)用小計(jì)D10.00供給輔料質(zhì)檢費(fèi)GB TESTEA10.00包裝費(fèi)用EA11010.00皮草類17.80.00小計(jì)E10.00A + B + C + D + E 117%#REF!TAG價(jià)格TAG提案TAG價(jià)格確定訂貨會(huì)核定價(jià)格商品
21、部財(cái)務(wù)部倍數(shù)附表八:生產(chǎn)大貨單模板訂單物料明細(xì)簽填寫人工乙貝批準(zhǔn)人劉巖李獻(xiàn)枝品牌Dmod es計(jì)劃 數(shù) 量號碼顏色024681012合計(jì)款號*交貨期*色生產(chǎn)組*下單日期*布料品 名 描 述顏色幅寬單用量總需量庫存量備注面料A面料B面料C面料D里料A里料B襯線滬江線tkt150 1516# 紅色322#高彈力線拉鏈顏色規(guī)格/使用部位單用量總需量采購量備注輔料描述規(guī)格/使用部位顏色單耗總量庫存量備注1.工廠需按照客方提供的物料清單,核對大貨面,輔料數(shù)量是否正確,并應(yīng)于 接單3日內(nèi)提出異議,否則視同認(rèn)可物料數(shù)量。2.若生產(chǎn)超耗,應(yīng)在首件樣確認(rèn)時(shí),大貨幵裁前提出。如在生產(chǎn)后期報(bào)物料不 足,廠方應(yīng)承擔(dān)物
22、料遺失,并且此采購期不能視為物料晚到。3.因客方的物料晚到造成的生產(chǎn)延誤,由客方自行承擔(dān)交期的責(zé)任及損失。附:根據(jù)物料延誤相應(yīng)推遲收貨日期。4.因客方的工藝技術(shù)資料錯(cuò)誤而造成的生產(chǎn)影響,如在生產(chǎn)前由廠方核杳發(fā)現(xiàn),則客方需要承擔(dān)因廠方生產(chǎn)延誤造成的損失。如廠方在大貨生產(chǎn)中期發(fā)現(xiàn),則客方需要支付廠方工人的返工費(fèi)用,而廠方需要承擔(dān)因錯(cuò)誤而 產(chǎn)生的物流損失。5.廠方在大貨生產(chǎn)中的工藝技術(shù)疑義需要向客方生產(chǎn)跟單確認(rèn),如客方確認(rèn)后 而廠方未更改出貨,則客方有權(quán)按照次品標(biāo)準(zhǔn)收貨并向廠方扣除此款所有加工 費(fèi).6.貨期嚴(yán)格按照交貨期執(zhí)行,如有延誤每延遲 天扣除本款加工費(fèi)的10%按日計(jì)算。7.大貨進(jìn)倉前,工廠品控
23、需持客方生產(chǎn)跟單簽字認(rèn)可的出貨確認(rèn)意見,方 能至倉庫辦理入庫手續(xù)。附表九:服裝水洗標(biāo)/吊牌內(nèi)容信息表進(jìn)口貨品清關(guān);狀態(tài)表廠家聯(lián)系人件數(shù)重量報(bào)關(guān)單號運(yùn)費(fèi)批次運(yùn)單號到貨日期報(bào)關(guān)/提貨付匯聯(lián)是否入庫圖片款號附表十卜:面料采購下單明細(xì)表附表:面料預(yù)先采購下單表*年*季面料采購下單明細(xì)表款號顏色數(shù)量幅寬單耗廠家面料編 號面 料 類 別數(shù)量+1.15損耗下單量單價(jià)貨期(天)單位下單日預(yù)計(jì) 到貨日*年*季面料預(yù)定明細(xì)表面料船樣確認(rèn)廠家編號價(jià)格/貨期對應(yīng)款號需求量實(shí)際定量確認(rèn)面料小樣設(shè)計(jì)師簽字產(chǎn)品中心副總附表十三:面料發(fā)貨物流跟進(jìn)表面料發(fā)貨物流跟進(jìn)表廠家面料號數(shù)量運(yùn)輸公司運(yùn)單號件數(shù)發(fā)貨日期收貨日期預(yù)計(jì)到貨日船
24、樣驗(yàn)布計(jì)十劃表款號驗(yàn)收截止點(diǎn)顏色數(shù)量幅寬單耗廠家面料編號內(nèi)部編碼備注附表十四:驗(yàn)布計(jì)劃表附表十五:大貨面料亠樣卡模板入庫日期數(shù)量入庫日期數(shù)量米米米米米米米米米米內(nèi)部編號廠家內(nèi)部編號廠家外部編號幅寬備注外部編號幅寬備注入庫日期數(shù)量入庫日期數(shù)量米米米米米米米米米米內(nèi)部編號廠家內(nèi)部編號廠家外部編號幅寬備注外部編號幅寬備注:大貨里料樣卡模板附表內(nèi)部編號:數(shù)量:內(nèi)部編號:數(shù)量:內(nèi)部編號:數(shù)量:外部編號:幅寬:外部編號:幅寬:內(nèi)部編號:數(shù)量:內(nèi)部編號:數(shù)量:內(nèi)部編號:數(shù)量:內(nèi)部編號:數(shù)量:外部編號:幅寬:外部編號:幅寬:內(nèi)部編號:數(shù)量:附表十七:輔料采購下單明細(xì)表附表十八:付款單填寫流程公司付款通知單付款
25、部門:商品米購部總經(jīng)理簽批:總經(jīng)理付款單簽字流程:部門經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總經(jīng)理-產(chǎn)品中心副總付款事由品名及規(guī)格金額付款方式明細(xì)見附單現(xiàn)金口轉(zhuǎn)賬口電匯口匯票口個(gè)人儲(chǔ)畜卡付款合計(jì)大寫金額:X佰X拾X萬X仟伍佰零拾零元零角零分Y :收款單位全稱:公司名稱開戶銀行:開戶 行申報(bào)人:付款人 部門負(fù)責(zé)人:部門經(jīng)理會(huì)計(jì)復(fù)核:會(huì)計(jì)副總簽批:產(chǎn)品中心副總審批人:財(cái)務(wù)總監(jiān)賬號:銀行賬號財(cái)務(wù)部總監(jiān)附表十九:蓋章申請?zhí)顚懥鞒逃谜虏块T商品采購部用章種類黛瑪仕實(shí)業(yè)用章種類及文件面料采購合同(備注廠家名稱)用章份數(shù)2份用章時(shí)間X年X月X日用章人簽字申請人部門負(fù)責(zé)人簽字部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)簽字如需借出蓋章 情況下借章人簽字:借章人簽字:借
26、出時(shí)間:年 月日歸還時(shí)間:年 月日,部門負(fù)責(zé)人簽字備注:合同蓋章需寫用章申請表(紅色部分是需填寫內(nèi)容)后,到公章管理人處蓋章(董事長秘書)附表二十:富有系統(tǒng)服裝信息錄入入庫轉(zhuǎn)貨流程#彌丨 r -Il 硼島 Al fl亍而疋T置序話盃麗P fl if * I KI I tatt 審&,fl畐松顏色to:ens=抽 awIP ST巧 fW+rf 科厲T申y; 麗廠 =n&ar 阿a BH-niQff pTrtHtt-=! IT_g枕-Ftw-利 aHEa*4TP.Q& 11已 Gt UP. 視色 啤Bt a也M-PX EM-fB- no -KIA QI -Bi- ri tap FIJKW-uy -
27、ns-ill! HJISZJE運(yùn)卑sdji (se/w (fe-Pf: - J nWill遜0la打幵富有系統(tǒng),輸入本人姓名及密碼進(jìn)入富有系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)置商品管商品編碼設(shè)置進(jìn)入上圖界面錄入標(biāo)注信息保存完成mf1 IQIs標(biāo)注信息必填項(xiàng):基本項(xiàng):條形碼、款號、商品組、品名、尺碼組、計(jì)量單位 屬性項(xiàng):品牌、年份、季節(jié)、物品名稱、系列、面料、原來品牌、長度 顏色/尺碼、吊牌價(jià)、圖片。入庫轉(zhuǎn)貨流程:采購管理采購收貨單采購收貨單添加進(jìn)入上圖界面錄入信息入庫流程:打幵富有系統(tǒng),輸入本人姓名及密碼進(jìn)入富有系統(tǒng)存完成。標(biāo)注信息必填項(xiàng):供應(yīng)商、收貨倉庫(黛瑪詩倉)、運(yùn)輸公司、運(yùn)輸單號、入庫大貨款號、實(shí)際入物流管理庫
28、尺碼數(shù)量轉(zhuǎn)貨流程:打開富有系統(tǒng),輸入本人姓名及密碼進(jìn)入富有系統(tǒng)調(diào)撥管理自營調(diào)撥單管理添加進(jìn)入下圖界面錄入信息保存完成。標(biāo)注信息必填項(xiàng):調(diào)出倉庫、調(diào)入客戶、轉(zhuǎn)貨大貨款號、實(shí)際轉(zhuǎn)貨尺碼數(shù)量。附表:百勝系統(tǒng)面輔料入庫流程面料百勝入庫流程:建立廠家信息建立面料信息做面料進(jìn)貨通知單。做輔料進(jìn)貨通知輔料百勝入庫流程:附表:面輔料編碼規(guī)則黛瑪詩面料編號說明:黛瑪詩面料內(nèi)部編號知識(shí)(原)白色編號:產(chǎn)地產(chǎn)地:C0110011501 1001 15類別凈色序號色號黛瑪詩類別:凈色:序號:色號:“H韓國“C”國產(chǎn)01雪紡 “ 02毛呢03色丁 “04針織里布 “ 06”網(wǎng)紗 “07”蕾絲粗紡09”其他1凈色 “2花
29、色 “3提花“ 4嘍空。依次序列號( 001-999 )特殊:“00 黑色 “ 12橘色 “15紅色 “ 18酒紅正常:“ 2”開頭為灰色3”開頭為粉色05”08”204開頭為米5”開頭為黃色6”開頭為藍(lán)色7”開頭為綠色8”開頭為紫9”開頭為枚紅色黛瑪詩面料內(nèi)部編號知識(shí)(現(xiàn))白色產(chǎn)地產(chǎn)地:季節(jié):14 10101 00年份季節(jié)雪紡序號色號黛瑪詩類別:序號:色號:5”H”韓國”春夏01”雪紡里布 “ 06”粗紡“c”國產(chǎn)2 ”秋冬02”毛呢 “ 03”色丁網(wǎng)紗 “07”蕾絲09”其他依次序列號( 01-99 )特殊:“00”正常:“2”開頭為黃色6”黑色 “ 12”開頭為灰色開頭為藍(lán)色橘色 “15”紅色3”開頭為粉色7”開頭為綠色04”針織18”酒紅05”08”20”4”開頭為米8”開頭為紫色 “9”幵頭為枚紅色黛瑪詩輔料編號說明輔料顏色大類代碼列表編碼顏色編碼顏色編碼顏色編碼顏色編碼顏色編碼顏色00黑色22灰色44礦黑70綠色90玫紅10金色25鐳射45棕色75銀
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度高級管理人員競業(yè)禁止合同
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金投入與財(cái)務(wù)管理手冊
- 開幕式致辭與未來發(fā)展展望報(bào)告
- 員工年終工作總結(jié)報(bào)告模板集萃
- 互聯(lián)網(wǎng)廣告投放及推廣合作協(xié)議
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品減量增效技術(shù)指導(dǎo)手冊
- 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧政策及項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)手冊
- 智能家居技術(shù)研發(fā)推廣合作協(xié)議
- 健身房客戶服務(wù)手冊
- 健身房健身器材租賃合同
- 2.0MWp屋頂太陽能分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理大綱2
- 小學(xué)夢想開《去遠(yuǎn)方》教學(xué)設(shè)計(jì)
- Q∕SY 06349-2019 油氣輸送管道線路工程施工技術(shù)規(guī)范
- CEO自戀及其經(jīng)濟(jì)后果研究:以格力電器為例
- 紅土鎳礦濕法冶煉技術(shù)綜述
- 六鑫伺服刀塔說明書LS系列
- 19.骨折術(shù)后內(nèi)固定取出臨床路徑
- 水利水電工程金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備安裝安全技術(shù)規(guī)程
- 腎內(nèi)科臨床診療規(guī)范(南方醫(yī)院)
- 珍愛生命 安全第一 中小學(xué)主題教育班會(huì)
- 二十八星宿(課堂PPT)
評論
0/150
提交評論