2019年煤電公司班子集體述職報(bào)告

1、述職述廉： _2019 年煤電公司班子集體述職報(bào)告姓名： _單位： _日期： _年_月_日第1頁共8頁2019 年煤電公司班子集體述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)煤電公司黨政安排， 公司考核綜合工作組今天對(duì)總公司班子及班子成員進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，這是公司黨政落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)和改進(jìn)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有效實(shí)現(xiàn)形式，也是促進(jìn)各級(jí)干部全面提高素質(zhì)的重要途徑。我代表生活服務(wù)總公司班子表示堅(jiān)決擁護(hù)，并積極配合開展工作，按照要求，完成這次考核任務(wù)。下面，我代表生活服務(wù)總公司班子就xx 年的工作情況作述職報(bào)告。xx 年對(duì)生活總公司來說是積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的一年。在這不平凡的一年里，我們?cè)诿弘姽军h政

2、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十六大精神為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極落實(shí)煤電公司“兩會(huì)”工作部署和要求，面對(duì)突如其來的非典疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)，一手抓防治非典這件大事不放松，一手抓經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，統(tǒng)籌推進(jìn)總公司改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，經(jīng)過總公司各級(jí)組織和全體職工的努力和扎實(shí)工作，克服了“非典”疫情帶來的不利影響，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)，并較好地完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)總公司社會(huì)治安綜合治理、 計(jì)劃生育以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書各項(xiàng)工作目標(biāo)也得到了較好落實(shí)， 為保持整體工作的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們重點(diǎn)抓了五個(gè)方面的工作：一、把握改革機(jī)遇，推動(dòng)工

3、作發(fā)展一年來，我們根據(jù)企業(yè)改制重組的任務(wù)和要求，緊緊圍繞生活服務(wù)改革發(fā)展實(shí)際，按照企業(yè)改制、分離輔業(yè)的改革思路，把深化內(nèi)部改革作為生活服務(wù)社會(huì)化改革的重要內(nèi)容，與時(shí)俱進(jìn)推進(jìn)改革。立足發(fā)展，搶占市場(chǎng)，擴(kuò)寬服務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。我第2頁共 8頁們抓住深化房改的有利形勢(shì)，兼顧企業(yè)建房和職工購(gòu)房的實(shí)際情況，立足創(chuàng)新，研究制定了生活服務(wù)工作改革重組實(shí)施方案 ，結(jié)合生活服務(wù)工作的能力和重要條件，構(gòu)建起住房建設(shè)管理市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，承擔(dān)起了企業(yè)住房建設(shè)管理職能。 在海石灣第二住宅小區(qū)及窯街住宅樓規(guī)劃建設(shè)中，打破住房建設(shè)設(shè)計(jì)、施工企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的體制弊端，在全公司首次引入住房建設(shè)招投標(biāo)機(jī)制，今年共開工建設(shè) 15 棟住宅樓，

4、通過招投標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了首次開工面積最大，首次工期短、質(zhì)量好，首次造價(jià)控制低的顯著成效，直接為企業(yè)減少建房資金投入約xx 多萬元。按照先接收，后分離的原則，根據(jù)煤電公司安排，對(duì)蘭辦招待所實(shí)施兼并，在業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大、人員增加的前提下，堅(jiān)持推行面向社會(huì)，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使蘭辦招待所年內(nèi)擺脫了虧損局面，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。進(jìn)入今年以來，我們堅(jiān)持推進(jìn)社會(huì)化改革，不斷鞏固和發(fā)展改革成果，總公司149 名職工中，自收自支工資職工134 人，占職工總?cè)藬?shù)的87.02%，補(bǔ)貼工資職工人數(shù)20 人，僅占 13.98%。深化改革，放活經(jīng)營(yíng)實(shí)體運(yùn)作機(jī)制。我們積極探索和創(chuàng)造條件，對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，重點(diǎn)在

5、轉(zhuǎn)換五個(gè)機(jī)制上作文章，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行了不同形式和不同程度的承包，加大內(nèi)部改革力度。即：用人制度上的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制， 勞酬分配上的激勵(lì)機(jī)制， 運(yùn)行中的約束機(jī)制，經(jīng)營(yíng)管理的民主決策機(jī)制，經(jīng)營(yíng)服務(wù)的市場(chǎng)機(jī)制。在明析產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，采取公開競(jìng)包的方式選擇經(jīng)營(yíng)者，對(duì)海星賓館實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)進(jìn)行服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提高服務(wù)檔次，拓寬服務(wù)市場(chǎng)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。分流安置職工13 名，實(shí)現(xiàn)年上交利潤(rùn)18 萬元，進(jìn)一步盤活了部分閑置的服務(wù)性資產(chǎn)，增加了經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的活力和效益。做到“向市場(chǎng)爭(zhēng)客源，向管理要效益”，經(jīng)過努力，海星賓館不僅對(duì)外樹立了良好的企第3頁共 8頁業(yè)形象，對(duì)內(nèi)也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。二、精細(xì)求實(shí)，加大向

6、管理要效益的力度越是推進(jìn)改革越要加強(qiáng)管理，我們堅(jiān)持“目標(biāo)化管理，市場(chǎng)化核算，制度化否決”的原則，把管理重點(diǎn)放在內(nèi)部，以管理促經(jīng)營(yíng)，向管理要效益，激勵(lì)職工以飽滿的精神狀態(tài)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極開展管理創(chuàng)新，逐步建立起一套嚴(yán)密、細(xì)致、規(guī)范、全面的內(nèi)控管理體系， 并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到日常管理工作之中，形成了責(zé)權(quán)分明、運(yùn)作有序、科學(xué)合理的內(nèi)部管理機(jī)制，推動(dòng)和促進(jìn)了各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展， 有效運(yùn)作。一是強(qiáng)化內(nèi)部管理， 嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。今年煤電公司下達(dá)的全年費(fèi)用控制指標(biāo) 814.17 萬元，除去海石灣住宅區(qū)、辦公區(qū)、窯街三中家屬樓水電暖費(fèi)用 538.27 萬元，加之各類增支因素，實(shí)際可支配費(fèi)用僅占總費(fèi)用的 34%

7、，費(fèi)用緊張給開展經(jīng)營(yíng)和管理工作提出了更高要求。為此，我們?cè)诜纸庵笜?biāo)時(shí)，一方面進(jìn)一步調(diào)減費(fèi)用單位的補(bǔ)貼，促進(jìn)其完善管理措施；另一方面加大自負(fù)盈虧單位的創(chuàng)收力度，增強(qiáng)其自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的能力。并將定額管理和費(fèi)用包干等管理辦法有機(jī)地結(jié)合起來，對(duì)加班工資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、車輛維修費(fèi)、差旅費(fèi)等進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算，嚴(yán)格審批制度，有效地減低了各項(xiàng)費(fèi)用支出。二是抓制度落實(shí)，加大降耗節(jié)支力度。隨著改革、改制工作的推進(jìn)，在經(jīng)營(yíng)管理工作中，我們引入市場(chǎng)化的運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)管理，尤其對(duì)自負(fù)盈虧單位實(shí)行財(cái)務(wù)月報(bào)表分析制度，隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和基層單位提供考核指標(biāo)的執(zhí)行情況和管理決策意見， 為完善降耗挖潛措施

8、，提高管理成效起到了積極作用。 在這種機(jī)制的推動(dòng)下，我們堅(jiān)持對(duì)基層單位進(jìn)行責(zé)任書月度、季度考核，以實(shí)施班組核算管理為突破口加大增收節(jié)支力度，細(xì)化管理措施，落實(shí)班組核算，及時(shí)堵塞管理漏洞，有效地發(fā)揮了考核對(duì)經(jīng)營(yíng)工作全過程的監(jiān)控，促進(jìn)了單位利第4頁共 8頁潤(rùn)、費(fèi)用考核指標(biāo)的完成。元至11 月，總公司 12 個(gè)單位、科室，全部完成了考核指標(biāo)，尤其是蘭辦招待所，在移交后資金緊張，經(jīng)營(yíng)困難的條件下，狠抓管理制度落實(shí)，積極與網(wǎng)通洽談固定電話業(yè)務(wù)，在現(xiàn)有條件下積極改造水電供應(yīng)管路，有力地遏制了浪費(fèi)局面，四月份移交后，七月份實(shí)現(xiàn)扭虧，并保持了每月利潤(rùn)逾6 萬元的經(jīng)營(yíng)成果，推動(dòng)了整體經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。2019

9、 年煤礦個(gè)人述職報(bào)告一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則 ，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦工作精神，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與煤礦保持一致 , 堅(jiān)定理想信念，樹立服務(wù)思想，做到無私奉獻(xiàn)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己提高業(yè)務(wù)水平，做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的保衛(wèi)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。在實(shí)際工作中，我為人正派，辦事公道，

10、思考正事，不琢磨人，做到掌握情況，腦中有法、真實(shí)做事；我關(guān)心職工疾苦，幫助職工解決實(shí)際問題，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化，促進(jìn)煤礦健康持續(xù)發(fā)展。二、真抓實(shí)干，促進(jìn)保衛(wèi)工作又好又快發(fā)展我是煤礦保衛(wèi)科副科長(zhǎng)兼保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責(zé)和應(yīng)盡義務(wù)，我牢記自己的莊嚴(yán)使命與神圣職責(zé)，對(duì)自己高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)按照煤礦的第5頁共 8頁要求，認(rèn)真努力做好每一項(xiàng)保衛(wèi)工作。一是帶頭遵紀(jì)守法， 認(rèn)真執(zhí)行煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度與工作紀(jì)律， 自覺接受群眾監(jiān)督；二是堅(jiān)持重大事情請(qǐng)示報(bào)告制度，我在工作中凡是遇到重大事情，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，堅(jiān)決按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神處理事情，保證把事情處理完

11、處理好；三是立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，對(duì)違法、違紀(jì)人員不包庇、不袒護(hù)，大膽處理，堅(jiān)決維護(hù)煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序；四是自覺遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”，保持健康的生活情趣，杜絕社會(huì)上一切不正之風(fēng)和腐敗行為，做到無違紀(jì)行為，確保自己清廉人生。三、和諧共進(jìn)，建設(shè)維護(hù)煤礦團(tuán)結(jié)穩(wěn)定局面要使煤礦快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定局面。我立足本職，認(rèn)真努力工作，始終認(rèn)為自己只有給煤礦增光彩的義務(wù)， 決不能因自己工作不力和失誤給煤礦帶來不利影響。為此，我一是自己大膽實(shí)踐，善于溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力把工作做好

12、。二是我精通本職業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的觀察、分析能力與管理水平，遇事和大家一起商量，共同出主意，想辦法，不獨(dú)斷專行，做到正確合理決策。三是工作兢兢業(yè)業(yè)，有吃苦耐勞精神，時(shí)刻把工作放心上，經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄休息時(shí)間，誠(chéng)懇踏實(shí)工作，不做虛功，做好每件事。做到工作爭(zhēng)一流，成績(jī)突出，職工滿意。四是按時(shí)、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，深入基層一線，了第6頁共 8頁解實(shí)際情況，切實(shí)為職工解決實(shí)際問題， 建設(shè)維護(hù)煤礦團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。四、存在的不足問題我雖然完成任務(wù)，取得了一定成績(jī)，但還是存在一些不足問題，主要是說成績(jī)時(shí)，面面俱到、夸大其詞；說缺點(diǎn)時(shí)，一帶而過，不能正確對(duì)待；述職缺少真實(shí)評(píng)價(jià)，不敢于自揭傷疤。在平時(shí)工作中，著裝不整潔， 扭扭捏捏，站立不端正， 表述不清楚， 用詞不適當(dāng)。這些問題都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。五、今后努力方向我要充分認(rèn)識(shí)到以前存在的問題， 落實(shí)整改措施，做到科學(xué)發(fā)展，具體做到三點(diǎn)：一要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。我要牢固樹立學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和科學(xué)知識(shí)，提高自己思想認(rèn)識(shí)。二要提高素質(zhì)，努力工作。我